房地產(chǎn)公司施工分承包管理程序（32頁(yè)）.doc

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房地產(chǎn)公司施工分承包管理程序（32頁(yè)）.doc

1、施工分承包方選擇控制程序1. 目的保證選擇優(yōu)秀的施工分承包方,保證建設(shè)工程招標(biāo)的合理、公正性，合理控制建設(shè)工程的投資、質(zhì)量、工期。2. 適用范圍適用于本公司投資開(kāi)發(fā)的所有建設(shè)工程的施工分承包方選擇。3. 引用文件3.1. 深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)條例實(shí)施細(xì)則4. 定義4.1. 招標(biāo)小組成員：招標(biāo)小組成員原則上由以下人員組成：4.1.1. 招標(biāo)小組設(shè)組長(zhǎng)一名，由集團(tuán)公司總經(jīng)理?yè)?dān)任。4.1.2. 招標(biāo)小組成員中應(yīng)有辦公室主任、監(jiān)事長(zhǎng)（或監(jiān)事）。4.1.3. 招標(biāo)小組成員中應(yīng)有工程部經(jīng)理，施工副經(jīng)理，設(shè)計(jì)副經(jīng)理，總經(jīng)辦計(jì)劃督辦、預(yù)決算室負(fù)責(zé)人、工程主管副總經(jīng)理以及二名以上工程技術(shù)人員。4.

2、2. 零星工程項(xiàng)目：?jiǎn)挝还こ淌┕ず贤?guī)定范圍以外零散的配套設(shè)施（工程）稱做零星工程。4.3. 內(nèi)部招標(biāo)項(xiàng)目：工程總投資小于300萬(wàn)元或建筑面積小于3000平方米，按深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)條例實(shí)施細(xì)則可不申報(bào)政府主管部門(mén)招標(biāo)，而僅需在公司內(nèi)部進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目。5. 職責(zé)5.1. 招標(biāo)小組組長(zhǎng)主持招標(biāo)小組的日常工作。5.2. 招標(biāo)小組中辦公室主任負(fù)責(zé)招標(biāo)資料的往來(lái)、保密和存檔工作。5.3. 招標(biāo)小組其余成員負(fù)責(zé)參加對(duì)施工分承包方的考察，提出對(duì)施工分承包方的意見(jiàn)。5.4. 各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)在招標(biāo)過(guò)程中的工作。5.5. 工程部施工副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織工程部相關(guān)監(jiān)理人員及其他部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)合作過(guò)的

3、施工分承包商進(jìn)行評(píng)定。6. 資格或培訓(xùn)6.1招標(biāo)小組中工程技術(shù)人員必須具備工程師以上職稱。6.2招標(biāo)小組成員必須熟悉深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)條例等政府頒發(fā)的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)文件。7. 程序7.1招標(biāo)準(zhǔn)備工作：7.1.1工程部設(shè)計(jì)副經(jīng)理需做好以下幾項(xiàng)準(zhǔn)備工作：7.1.1.1辦理土地使用合同；7.1.1.2辦理建設(shè)工程投資許可證；7.1.1.3準(zhǔn)備完整的設(shè)計(jì)圖紙和工程設(shè)計(jì)概算；7.1.1.4辦理建設(shè)工程建筑許可證。7.1.2工程部施工副經(jīng)理負(fù)責(zé)做好以下幾項(xiàng)準(zhǔn)備工作：7.1.2.1完成施工現(xiàn)場(chǎng)供水、供電、場(chǎng)地平整等工作；7.1.2.2編制招標(biāo)書(shū)，并填寫(xiě)工作傳簽單（見(jiàn)GFP11-1-F3）報(bào)主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審

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