1、專業(yè)(專項(xiàng))專業(yè)(專項(xiàng))設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2009-3-23 B/0 流程參與部門增加項(xiàng)目發(fā)展部及項(xiàng)目部 江華 舒而桑 張廣志 流程概況欄增加項(xiàng)目發(fā)展部、項(xiàng)目部、 工程管理部職責(zé) 3.3.1 改為設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)根據(jù)收集的資料編 寫建筑專業(yè)(專項(xiàng))方案設(shè)計(jì)任務(wù)書 , 工程管理部負(fù)責(zé)根據(jù)收集的資料編寫 水電安裝專業(yè)(專項(xiàng))方案設(shè)計(jì)任務(wù) 書 3.4.1 改為成本管理部按招標(biāo)管理流程組 織專業(yè)(專項(xiàng))方案設(shè)計(jì)單位委托 3.7.1 改為“規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程管理部根 據(jù)
2、專業(yè)(專項(xiàng))方案設(shè)計(jì)成果編寫 ” 1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 規(guī)范專業(yè)(專項(xiàng))設(shè)計(jì)工作的操作程序,加強(qiáng)對(duì)專業(yè)(專項(xiàng))設(shè)計(jì)各環(huán) 節(jié)的監(jiān)控,確保設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度,控制成本。 流程范圍流程范圍 專業(yè)(專項(xiàng))設(shè)計(jì)各階段的工作管理。 流程主導(dǎo)部門流程主導(dǎo)部門 規(guī)劃設(shè)計(jì)部規(guī)劃設(shè)計(jì)部 流程參與部門流程參與部門 營(yíng)銷策劃部、成本管理部、工程管理部、項(xiàng)目部、項(xiàng)目發(fā)展部 部門部門 流程中承擔(dān)職責(zé)流程中承擔(dān)職責(zé) 規(guī)劃設(shè)計(jì)部 1. 負(fù)責(zé)組織建筑專業(yè)(專項(xiàng))方案設(shè)計(jì)任務(wù)書評(píng) 審; 2. 負(fù)責(zé)組織建筑專業(yè)(專項(xiàng))方案/施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審; 3. 負(fù)責(zé)向成本管理部提供專業(yè)(專項(xiàng))設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行 成本概預(yù)算; 4. 負(fù)
3、責(zé)專業(yè)(專項(xiàng))施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書組織評(píng)審 5. 負(fù)責(zé)提供建筑專業(yè)部品采購(gòu)清單 ; 6. 負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部提供材料定樣清單 。 項(xiàng)目發(fā)展部 1. 負(fù)責(zé)政府相關(guān)機(jī)構(gòu)溝通工作; 2. 負(fù)責(zé)消防等施工圖審查工作。 項(xiàng)目部 1參與水電安裝專業(yè)(專項(xiàng))方案設(shè)計(jì)任務(wù)書評(píng) 審; 2參與專業(yè)(水電安裝專項(xiàng))方案/施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審。 工程管理部 1 負(fù)責(zé)水電安裝專業(yè)(專項(xiàng))設(shè)計(jì)前期階段收集項(xiàng)目 資料; 2 負(fù)責(zé)專項(xiàng)設(shè)計(jì)單位的推薦; 3. 負(fù)責(zé)收集專業(yè)(專項(xiàng))設(shè)計(jì)資料; 4. 負(fù)責(zé)編制 水電安裝專業(yè) (專項(xiàng)) 方案設(shè)計(jì)任務(wù)書 、 水電安裝專業(yè) (專項(xiàng)) 施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書 及 技 術(shù)要求 ; 5. 負(fù)責(zé)向成本管理部提供水電安
4、裝專業(yè)(專項(xiàng))設(shè)計(jì) 圖紙進(jìn)行成本概預(yù)算; 6. 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及施工過程進(jìn)行后評(píng)估。 成本管理部 1. 負(fù)責(zé)專業(yè)(專項(xiàng))設(shè)計(jì)單位委托; 2. 負(fù)責(zé)提供專業(yè) (專項(xiàng)) 設(shè)計(jì)各階段的設(shè)計(jì)限額指標(biāo); 3. 負(fù)責(zé)專業(yè)(專項(xiàng))方案設(shè)計(jì)階段成本概算、施工圖 階段工程預(yù)算。 公司領(lǐng)導(dǎo) 1. 設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批專業(yè)(專項(xiàng))方案設(shè)計(jì)任 務(wù)書 、 專業(yè)(專項(xiàng))施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書 、方案 設(shè)計(jì)成果、施工圖設(shè)計(jì)成果。 2. 流程圖流程圖 專 業(yè)專 業(yè) ( 專 項(xiàng)專 項(xiàng) ) 設(shè) 計(jì) 管 理 流 程設(shè) 計(jì) 管 理 流 程C H -O P -S J 0 7 分 管 領(lǐng) 導(dǎo)分 管 領(lǐng) 導(dǎo)項(xiàng) 目 部項(xiàng) 目 部成 本 管 理 部
5、成 本 管 理 部營(yíng) 銷 策 劃 部營(yíng) 銷 策 劃 部規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 部規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 部設(shè) 計(jì) 單 位設(shè) 計(jì) 單 位 收 集 項(xiàng) 目 資 料 , 編 制 專 項(xiàng) 方 案 設(shè) 計(jì) 計(jì) 劃 完 成 專 項(xiàng) 方 案 設(shè) 計(jì) 審 批 組 織 評(píng) 審 、 形 成 修 改 紀(jì) 要 專 項(xiàng) 方 案 設(shè) 計(jì) 審 批 專 項(xiàng) 方 案 設(shè) 計(jì) 過 程 管 理 編 寫 專 項(xiàng) 方 案 設(shè) 計(jì) 任 務(wù) 書 Y 1 天 內(nèi) 完 成 N Y 3 天 內(nèi) 完 成 組 織 設(shè) 計(jì) 任 務(wù) 書 評(píng) 審 專 項(xiàng) 設(shè) 計(jì) 單 位 招 標(biāo) 編 制 施 工 圖 設(shè) 計(jì) 任 務(wù) 書 組 織 設(shè) 計(jì) 任 務(wù) 書 評(píng) 審 提 供 專 項(xiàng)
6、方 案 設(shè) 計(jì) 成 果 完 善 深 化 設(shè) 計(jì) 方 案 完 善 深 化 設(shè) 計(jì) 方 案 組 織 設(shè) 計(jì) 成 果 評(píng) 審 、 形 成 紀(jì) 要 并 會(huì) 簽 方 案 設(shè) 計(jì) 定 稿 審 批 Y 3 天 內(nèi) 完 成 N 組 織 施 工 圖 評(píng) 審 、 形 成 修 改 紀(jì) 要 專 項(xiàng) 施 工 圖 設(shè) 計(jì) 過 程 管 理 施 工 圖 修 改 意 見 組 織 設(shè) 計(jì) 成 果 評(píng) 審 、 形 成 紀(jì) 要 并 會(huì) 簽 施 工 圖 定 稿 組 織 設(shè) 計(jì) 交 底 并 形 成 紀(jì) 要 參 加 交 底 專 項(xiàng) 施 工 圖 設(shè) 計(jì) 專 項(xiàng) 施 工 圖 設(shè) 計(jì) 完 成 施 工 圖 設(shè) 計(jì) 審 批 Y 工 程 招 標(biāo) 項(xiàng)
7、目 部 組 織 圖 紙 會(huì) 審 施 工 圖 預(yù) 算 設(shè) 計(jì) 概 算 N 進(jìn) 行 專 項(xiàng) 方 案 設(shè) 計(jì) 成 本 匡 算 提 出 專 項(xiàng) 方 案 設(shè) 計(jì) 成 本 限 額 要 求 3. 工作程序工作程序 專業(yè)(專項(xiàng))專業(yè)(專項(xiàng))方案設(shè)計(jì)階段方案設(shè)計(jì)階段 3.1 專業(yè)(專項(xiàng))專業(yè)(專項(xiàng))設(shè)計(jì)資料的收集設(shè)計(jì)資料的收集 3.1.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)部至現(xiàn)場(chǎng)收集或由工程管理部、項(xiàng)目部提供專業(yè)(專項(xiàng))設(shè)計(jì)可利用的資 料。 3.1.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)部收集公司領(lǐng)導(dǎo)在專業(yè)(專項(xiàng))方案設(shè)計(jì)方面的設(shè)計(jì)構(gòu)想和建議; 3.1.3 規(guī)劃設(shè)計(jì)部整理成本管理部提供的專業(yè)(專項(xiàng))方案設(shè)計(jì)各階段設(shè)計(jì)限額指標(biāo)。 3.2 專業(yè)(專項(xiàng))專業(yè)(專項(xiàng))
8、設(shè)計(jì)計(jì)劃設(shè)計(jì)計(jì)劃 3.2.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)擬訂建筑專業(yè)(專項(xiàng))設(shè)計(jì)計(jì)劃。該計(jì)劃由設(shè)計(jì)部經(jīng)理、營(yíng)銷部經(jīng) 理審核會(huì)簽,設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。 3.2.2 工程管理部負(fù)責(zé)擬訂水電安裝專業(yè)(專項(xiàng))設(shè)計(jì)計(jì)劃。該計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理審核會(huì)簽, 設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。 3.2.3 經(jīng)審批通過后的“專業(yè)(專項(xiàng))方案設(shè)計(jì)計(jì)劃”需要提交項(xiàng)目部,編入項(xiàng)目進(jìn)度總 體計(jì)劃統(tǒng)一執(zhí)行。 3.3 專業(yè)(專項(xiàng))專業(yè)(專項(xiàng))方案方案設(shè)計(jì)任務(wù)書編制設(shè)計(jì)任務(wù)書編制 3.3.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)根據(jù)收集的資料編寫建筑專業(yè)(專項(xiàng))方案設(shè)計(jì)任務(wù)書 ,工程管 理部負(fù)責(zé)根據(jù)收集的資料編寫水電安裝專業(yè)(專項(xiàng))方案設(shè)計(jì)任務(wù)書 ,其中方案設(shè)計(jì) 階段主
9、要包括: 1) 設(shè)計(jì)總要求、總原則 2) 設(shè)計(jì)進(jìn)度要求 3) 設(shè)計(jì)成果要求 4) 設(shè)計(jì)限額 3.3.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織建筑專業(yè)(專項(xiàng))方案設(shè)計(jì)任務(wù)書內(nèi)部評(píng)審,工程管理部組織 水電安裝專業(yè)(專項(xiàng))方案設(shè)計(jì)任務(wù)書內(nèi)部評(píng)審,參與評(píng)審的部門:規(guī)劃設(shè)計(jì)部、 營(yíng)銷策劃部、成本管理部、項(xiàng)目部、分管領(lǐng)導(dǎo)。 3.3.3 規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)整理評(píng)審紀(jì)要,并填報(bào)設(shè)計(jì)任務(wù)書會(huì)簽表 ,由規(guī)劃設(shè)計(jì)部、營(yíng)銷 策劃部、成本管理部、工程管理部、項(xiàng)目部、分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽,設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后定稿。 規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程管理部負(fù)責(zé)將評(píng)審意見落實(shí)到最終版的設(shè)計(jì)任務(wù)書中。 3.4 專業(yè)(專項(xiàng))專業(yè)(專項(xiàng))方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)管理管理階段階段 3.4.1
10、 成本管理部按招標(biāo)管理流程組織專業(yè)(專項(xiàng))方案設(shè)計(jì)單位委托。 3.4.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程管理部將批準(zhǔn)的專業(yè)(專項(xiàng))方案設(shè)計(jì)任務(wù)書提交設(shè)計(jì)單位 進(jìn)行專業(yè)(專項(xiàng))方案設(shè)計(jì)。 3.4.3 規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程管理部組織安排設(shè)計(jì)單位人員現(xiàn)場(chǎng)勘察,由項(xiàng)目部陪同描述現(xiàn)場(chǎng) 概況。 3.4.4 規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程管理部安排設(shè)計(jì)中期交流,及時(shí)溝通解決設(shè)計(jì)過程的問題。重要 交流事項(xiàng)保留記錄,保證設(shè)計(jì)單位按計(jì)劃、設(shè)計(jì)要求完成設(shè)計(jì)任務(wù)。 3.4.5 設(shè)計(jì)單位按照專業(yè)(專項(xiàng))方案設(shè)計(jì)任務(wù)書及相關(guān)資料完成專業(yè)(專項(xiàng))方案 設(shè)計(jì)提交成果,工程管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)初審并簽收。 3.5 專業(yè)(專項(xiàng))專業(yè)(專項(xiàng))設(shè)計(jì)成果評(píng)審設(shè)計(jì)成
11、果評(píng)審 3.5.1 成本管理部負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)(專項(xiàng))方案設(shè)計(jì)進(jìn)行工程成本概算以及成本建議。超預(yù)算 則反饋工程管理部修改設(shè)計(jì)或提請(qǐng)?jiān)黾宇A(yù)算。 3.5.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程管理部組織專業(yè)(專項(xiàng))方案設(shè)計(jì)內(nèi)部評(píng)審會(huì),安排方案設(shè)計(jì)成 果匯報(bào)和方案評(píng)審,規(guī)劃設(shè)計(jì)部、營(yíng)銷策劃部、成本管理部、工程管理部、項(xiàng)目部、分 管領(lǐng)導(dǎo)參加評(píng)審并形成決議。 3.5.3 由規(guī)劃設(shè)計(jì)部整理總結(jié)評(píng)審紀(jì)要,并填報(bào)設(shè)計(jì)評(píng)審表 ,相關(guān)部門會(huì)簽。 3.5.4 規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程管理部負(fù)責(zé)將評(píng)審意見提交設(shè)計(jì)單位,溝通跟進(jìn)設(shè)計(jì)單位根據(jù)評(píng) 審意見對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整和完善。 3.5.5 規(guī)劃設(shè)計(jì)部、營(yíng)銷策劃部、成本管理部、工程管理部、項(xiàng)目部、分管領(lǐng)導(dǎo)參
12、與審核 并在設(shè)計(jì)評(píng)審表上會(huì)簽,由設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后定稿。 3.6 工程管理部工程管理部負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)專業(yè)(專項(xiàng))專業(yè)(專項(xiàng))方案設(shè)計(jì)程序的流轉(zhuǎn)和工作協(xié)調(diào)。方案設(shè)計(jì)程序的流轉(zhuǎn)和工作協(xié)調(diào)。 施工圖設(shè)計(jì)階段施工圖設(shè)計(jì)階段 3.7 專業(yè)(專項(xiàng))專業(yè)(專項(xiàng))施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書編制施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書編制 3.7.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程管理部根據(jù)專業(yè)(專項(xiàng))方案設(shè)計(jì)成果編寫專業(yè)(專項(xiàng))施 工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書 ,明確: 1) 設(shè)計(jì)總體要求 2) 材料要求 3) 設(shè)備選型要求 4) 成本控制要求 5) 設(shè)計(jì)進(jìn)度要求 6) 設(shè)計(jì)深度要求 7) 設(shè)計(jì)提交成果要求 8) 增加統(tǒng)一技術(shù)措施 3.7.2 工程管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織設(shè)計(jì)任
13、務(wù)書評(píng)審,參與評(píng)審的部門:規(guī)劃設(shè)計(jì)部、營(yíng) 銷策劃部、成本管理部、工程管理部、項(xiàng)目部、分管領(lǐng)導(dǎo)。 3.7.3 規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)整理評(píng)審紀(jì)要,并填報(bào)設(shè)計(jì)任務(wù)書會(huì)簽表 ,規(guī)劃設(shè)計(jì)部、營(yíng)銷策 劃部、成本管理部、工程管理部、項(xiàng)目部、分管領(lǐng)導(dǎo)參與評(píng)審會(huì)簽,設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)審批 后定稿。規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)將評(píng)審意見落實(shí)到最終版的設(shè)計(jì)任務(wù)書中。 3.8 專業(yè)(專項(xiàng))專業(yè)(專項(xiàng))施工圖設(shè)計(jì)管理施工圖設(shè)計(jì)管理 3.8.1 如果施工圖設(shè)計(jì)單位需另行選擇, 則由成本管理部按招標(biāo)管理流程組織專業(yè) (專項(xiàng)) 施工圖設(shè)計(jì)單位招標(biāo)。規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程管理部將審批后的專業(yè)(專項(xiàng))施工圖設(shè)計(jì) 任務(wù)書 ,及已完成的建筑施工圖提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)
14、行專業(yè)(專項(xiàng))施工圖設(shè)計(jì)。 3.8.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程管理部負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的管理交流,及時(shí)溝通解決設(shè)計(jì)過程的問 題。重要交流事項(xiàng)保留記錄,保證設(shè)計(jì)單位按計(jì)劃、設(shè)計(jì)要求完成設(shè)計(jì)任務(wù)。 3.8.3 設(shè)計(jì)單位按專業(yè)(專項(xiàng))施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書要求完成設(shè)計(jì)成果,并提交規(guī)劃設(shè) 計(jì)部,規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程管理部負(fù)責(zé)初審和簽收。 3.9 專業(yè)(專項(xiàng))專業(yè)(專項(xiàng))施工圖設(shè)計(jì)成果確定施工圖設(shè)計(jì)成果確定 3.9.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程管理部組織公司相關(guān)部門進(jìn)行施工圖評(píng)審。規(guī)劃設(shè)計(jì)部、營(yíng)銷策 劃部、成本管理部、工程管理部、項(xiàng)目部、分管領(lǐng)導(dǎo)參加評(píng)審并形成決議。 3.9.2 由規(guī)劃設(shè)計(jì)部整理總結(jié)評(píng)審紀(jì)要,并填報(bào)設(shè)計(jì)評(píng)審表 ,相
15、關(guān)部門會(huì)簽。 3.9.3 規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)將評(píng)審意見填寫施工圖審查意見表一、二 ,提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修 改和補(bǔ)充。溝通跟進(jìn)設(shè)計(jì)單位根據(jù)評(píng)審意見對(duì)施工圖進(jìn)行調(diào)整和完善。規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理 負(fù)責(zé)確保評(píng)審意見落實(shí)到施工圖設(shè)計(jì)中。 3.9.4 規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程管理部對(duì)設(shè)計(jì)單位提交的調(diào)整后的施工圖組織審核。成本管理部 負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)(專項(xiàng))施工圖設(shè)計(jì)成果進(jìn)行工程預(yù)算。 3.9.5 規(guī)劃設(shè)計(jì)部、營(yíng)銷策劃部、成本管理部、工程管理部、項(xiàng)目部、分管領(lǐng)導(dǎo)參與施工 圖審核并在設(shè)計(jì)評(píng)審表上會(huì)簽,由設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后定稿。 3.10 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審 3.10.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程管理部組織設(shè)計(jì)單位將專業(yè)(專項(xiàng)
16、)施工圖設(shè)計(jì)向項(xiàng)目部進(jìn)行技 術(shù)交底,解答有關(guān)設(shè)計(jì)問題。 3.10.2 項(xiàng)目部組織施工單位、監(jiān)理公司進(jìn)行施工圖會(huì)審,并填寫施工圖會(huì)審意見表 。 3.10.3 規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程管理部根據(jù)設(shè)計(jì)單位合作情況填寫“設(shè)計(jì)單位信息記錄表” 。 3.11 其他其他 3.11.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程管理部將專業(yè)(專項(xiàng))施工圖紙與材料品種清單提交成本管理部 組織采購(gòu)(材料、施工隊(duì)伍) 。 3.11.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)部提供“材料定樣清單”給工程管理部,并對(duì)定樣樣板進(jìn)行確認(rèn)。 3.12 本流程實(shí)施后轉(zhuǎn)到工程驗(yàn)收本流程實(shí)施后轉(zhuǎn)到工程驗(yàn)收管理管理流程。流程。 4. 支持性文件支持性文件 4.1.CH-WI-SJ04-1施工圖審查作業(yè)指引(設(shè)備) 4.2.CH-WI-SJ04-2施工圖審查作業(yè)指引 (建筑) 4.3.CH-WI-SJ04-3施工圖審查作業(yè)指引 (結(jié)構(gòu)) 4.4.CH-WI-SJ04-4施工圖審查作業(yè)指引 (電氣、給排水、暖通) 5. 相關(guān)記錄相關(guān)記錄 5.1.CH-QR-SJ07設(shè)計(jì)任務(wù)書會(huì)簽表 5.2. CH-QR-SJ08設(shè)計(jì)評(píng)審表 5.3. CH-QR-SJ11施工圖初步審查意見表一 5.4. CH-QR-SJ12施工圖審查意見表二 5.5. CH-QR-SJ13施工圖會(huì)審意見表