1、此文檔收集于網絡，如有侵權，請聯系網站刪除此文檔僅供學習與交流天馬行空官方博客：http:/ ；QQ:1318241189；QQ 群：175569632技術交底管理制度技術交底管理制度制度名稱制度名稱技術交底管理制度技術交底管理制度受控狀態受控狀態編編號號執行部門執行部門監督部門監督部門考證部門考證部門第一章第一章總則總則第 1 條目的為了科學地組織施工，按合理的工序、工藝流程進行作業，避免發生指導和操作的錯誤，在正式施工之前，工程技術部更好地對參與施工的有關施工單位管理人員、技術人員及施工工人交待工程情況和技術要求，特制定本制度。第 2 條職責（1）部門職責項目經理部負責技術交底的組織工作。
2、工程技術部負責具體的技術交底工作。設計管理部、造價部等相關部門負責技術交底的支持工作。（2）人員職責項目施工組織總設計交底應由總工程師主持。單位工程施工組織設計交底應由項目技術負責人（主任工程師）主持。分部、分項工程施工方案應由單位工程技術負責人主持。施工工序的交底由單位工程負責人（工長）實施，主要在下達施工任務時進行。第二章第二章技術交底的要求與范圍技術交底的要求與范圍第 3 條技術交底的要求技術交底必須滿足施工合同條款、施工規范標準、工藝標準及操作規程。第 4 條技術交底的范圍包括整個工程施工、各分項工程、特殊和隱蔽工程、易發生質量事故和安全事故的工程部位或工序。第三章第三章技術交底的形式
3、技術交底的形式第 5 條會議交底即交底人事先寫好交底材料，然后召開會議進行交底。此文檔收集于網絡，如有侵權，請聯系網站刪除此文檔僅供學習與交流第 6 條書面交底一般單位工程負責人向班組長及工人進行技術交底時強調書面交底，即單位工程負責人按照規范標準和工藝規程的有關規定、質量標準及安全要求，結合工程的具體情況，寫出書面技術交底材料交予施工班組。第 7 條樣板交底先按設計圖的技術要求和具體做法，在一個自然間或一個部位，由技術水平高的工人做出樣板，然后對照樣板向施工班組交底。交底的重點是交操作要領、質量標準和檢驗方法。第 8 條崗位交底崗位交底也稱工序交底，是為了保證某工序上的不同崗位的操作質量而進行的交底。其具體做法是采用工人操作崗位責任制或制定操作崗位工藝卡等措施。第四章第四章技術交底的內容技術交底的內容第 9 條圖樣交底目的是使施工人員了解設計意圖、建筑和結構的主要特點、重要部位的構造和要
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