1、室內裝修室內裝修設計設計管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 2009-3-23 B/0 流程參與部門中增加工程管理部 江華 舒而桑 張廣志 3.1.1 改為規劃設計部嚴格按照項目 總體計劃時間組織進行室內設計 1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 規范室內裝修設計工作流程，加強外部監控和內部溝通，確保施工階段 質量、進度、成本。 流程范圍流程范圍 室內裝修工程的設計及施工室內裝修工程的設計及施工 定義定義 1、室內裝修工程：指項目銷售示范單位（樣板房） 、銷售大廳、入戶大
2、堂、梯間大堂、標準層通道、交樓標準室內（帶裝修） 、創意室內（不 帶裝修）等裝修工程。 流程主導部門流程主導部門 規劃設計部規劃設計部 流程參與部門流程參與部門 營銷策劃部、成本管理部、工程管理部、項目部 上游流程名稱上游流程名稱 下游流程名稱下游流程名稱 子流程名稱子流程名稱 施工圖設計管理流程 項目營銷策劃管理流程 部門部門 流程中承擔職責流程中承擔職責 規劃設計部 1. 負責裝修設計資料收集建筑圖紙、客戶意向調查； 2. 負責編制室內裝修設計計劃 ； 3. 負責編寫室內裝修設計任務書 ； 4. 負責提供完整有效的裝修施工圖紙給成本管理部、項 目部； 5. 負責銷售示范單位（樣板房）室內的
3、家具、飾品等的 擺放； 6. 負責組織內部評審室內方案設計、施工圖設計等； 工程管理部 1參加裝修施工圖審查 2負責完成和室內設計有關的結構、 設備、 電氣等專業的 協調工作 項目部 1. 負責組織裝修施工圖會審 2. 按照裝修進場條件確認表提供滿足進場條件的施 工場地 3. 負責提供施工用通道、水源、電源并協調施工單位同 總包方的相關手續 4. 負責施工隊伍進場前，按照裝修圖紙要求完成給排水、 消防管線、空調等工程的改造 5. 負責與裝修施工相關的土建、水電等專業的配合工作 6. 負責組織召開銷售通道和包裝協調會并落實施工情況 成本管理部 1. 負責提供室內設計限額指標 2. 負責室內設計概
4、預算、工程預算等 3. 負責組織室內裝修設計的考察和招投標，擬定裝修 設計合同 4. 負責組織投標單位提交材料樣板供室內設計師確認 5. 負責銷售示范單位（樣板房）室內的家具、飾品等的 采購 6. 負責室內裝修設計合同的簽訂 營銷策劃部 1. 負責提供室內裝修建議書和對室內裝修設計任 務書提出建議 2. 參與室內設計方案的評審 3. 負責標識系統的設計和安裝 公司領導 1. 規劃方案委員會聽證，設計總監負責審批室內裝修 設計任務書 、設計方案和施工圖 2. 流程圖流程圖 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 C CH H- -OPOP- - SJSJ0
5、06 6 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室室 室 室 室 室 室 室室 室 室 室 室 室 室室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室室 室 室 室 室 室 室室 室 室 室 室 室 室室 室 室 室室 室 室室 室 室室 室 室 室 室室 室 室 室 室室 室 室 室 室室 室 室 室 室室 室 室 室 室室 室 室 室 室室 室 室 室室 室 室 室 Y Y1 1室 室 室室 室 室 N N Y Y3 3 室 室 室 室室 室 室 室 N 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室
6、室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室
7、室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 Y3室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 /室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 /室 室 /室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室
8、 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 N 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 3. 工作程序工作程序 3.1 規劃設計部規劃設計部負責負責收集室內裝修所需設計資料收集室內裝修所需設計資料。 3.1.1.規劃設計部嚴格按照項目總體計劃時間組織進行室內設計。 3.1.2.裝修所需部位建筑施工全套圖紙。 3.1.3.營銷策劃部負責提供經審批的室內裝修建議書 ，提出裝修風格、項目定位、客戶 需求、功能要求、風格取向、裝修成本建議以及銷售示范單位的選址、數量、啟用時間等 建議。 3.1.4.成本管理部參照營銷策劃部的室內裝修建議書
9、，提出室內設計限額。 3.2 編制室內編制室內裝裝修修設計任務書設計任務書 3.2.1.規劃設計部根據收集資料和室內設計要求編制室內裝修設計任務書 。 3.2.2.規劃設計部組織室內裝修設計任務書評審。營銷策劃部、成本管理部、工程管 理部、規劃設計部、設計總監參與評審并形成決議。 3.2.3.規劃設計部負責整理評審紀要、修改室內裝修設計任務書 ，并填報設計任務書 會簽表 ，營銷策劃部經理、成本管理部經理、工程管理部經理、規劃設計部經理、設計 總監參與會簽，規劃方案委員會聽證、設計總監審批后定稿。規劃設計部經理負責將評審 意見落實到最終版的設計任務書中。 3.3 室內裝修室內裝修設計設計方案和施
10、工圖方案和施工圖設計設計 3.3.1.成本管理部根據招標管理流程組織設計單位招標。并將審批后的室內裝修設計任 務書提交設計單位組織設計。 3.3.2.規劃設計部負責設計過程中對設計單位的溝通和管理。重要交流事項保留記錄，保 證設計單位按計劃、設計要求完成設計任務。 3.3.3.設計單位根據室內裝修設計任務書和設計計劃要求完成方案設計和施工圖設計， 并提交規劃設計部。規劃設計部負責初審和簽收。 3.3.4.成本管理部根據完成的設計方案和施工圖進行造價概算和預算。 3.4 室內裝修設計方案室內裝修設計方案和施工圖和施工圖評審評審 3.4.1.規劃設計部組織對室內設計方案和施工圖的評審。營銷策劃部、
11、成本管理部、項目 部、工程管理部、規劃設計部、設計總監參與評審并形成決議。 3.4.2.施工圖設計評審時，成本管理部要反饋造價預算結果。如果超出設計限額，則評審 是否增加設計限額或調整設計方案。 3.4.3.規劃設計部負責整理評審紀要，并填報設計評審表 ，相關部門人員會簽。 3.4.4.規劃設計部負責整理評審意見，向設計單位提交書面修改意見，并跟進設計單位進 行修改。規劃設計部負責評審意見在設計方案中的落實。 3.4.5.設計單位根據設計評審意見，修改設計方案和施工圖，完成后提交規劃設計部。 3.4.6.規劃設計部負責初審并簽收設計單位提交的設計成果，并組織審核。填報設計評 審表 ，營銷策劃部
12、經理、成本管理部經理、工程管理部經理、規劃設計部經理、項目經 理參與會簽，規劃方案委員會聽證、設計總監審批后定稿。 3.5 施工圖設計交底施工圖設計交底和圖紙會審和圖紙會審 3.5.1.規劃設計部組織設計單位進行室內裝修設計交底，項目部、成本管理部、營銷策劃 部參與。 3.5.2.項目部組織設計單位、施工單位、監理等進行施工圖會審。填報施工圖會審意見 表 。 3.5.3.規劃設計部負責完成材料及家具飾品等選樣定版。 3.6 施工準備施工準備 3.6.1.項目部根據規劃設計部要求的裝修進場條件確認表提供現場條件，在室內裝修 進場前完成相應工程，并對其進行詳細檢查。 3.6.2.項目部配合室內的入
13、口、通道、樓梯、大堂裝修前的完工準備。 3.7 施工施工管理管理 3.7.1.項目部負責室內施工監理并控制質量、進度、成本。 3.7.2.規劃設計部配合室內裝修施工，提供現場技術服務。 3.7.3.室內裝修工程包括入口、通道、樓梯、大堂等方面一體化的裝修。 3.7.4.項目部負責提供施工用通道、水源、電源并協調施工單位同總包方的相關手續。 3.7.5.項目部負責施工隊伍進場前，按照裝修圖紙要求完成給排水、消防管線、空調等工 程的改造。 3.7.6.項目部負責協調裝修施工與相關的土建、水電等專業的配合工作。 3.7.7.項目部負責組織現場協調會，組織規劃設計部、營銷策劃部召開銷售通道和包裝協 調
14、會并落實施工情況。 3.7.8.項目部負責組織裝修工程收尾清潔、搬運等事宜。 3.8 銷售示范單位（樣板房）的銷售示范單位（樣板房）的家具、飾品購置家具、飾品購置 3.8.1.規劃設計部負責提出銷售示范單位家具、飾品購置計劃，列出需采購家具飾品清 單 。 3.8.2.室內飾品、家具由成本管理部組織采購，規劃設計部配合。 3.8.3.項目部負責采購物品的清點、驗收（產品型號、數量、規格、外觀完整） ，規劃設計 部配合。 3.9 工程竣工、驗收工程竣工、驗收 3.9.1.項目部負責組織工程驗收，規劃設計部、營銷策劃部、設計總監參與，項目部組織 填寫裝修工程竣工驗收單確認。 3.9.2.項目部負責裝
15、修工程竣工結算，交接工作手續等辦理。 3.10 銷售示范單位銷售示范單位（樣板房）（樣板房）家具、飾品擺設家具、飾品擺設 3.10.1.規劃設計部負責銷售示范單位的家具飾品擺設。 3.10.2.項目部協助進行家具、飾品擺設過程中的清點、運輸及保管。 3.11 室內移交室內移交 3.11.1.項目部組織工程移交。銷售大廳向營銷策劃部進行工程移交。銷售示范單位硬裝部 分直接向物業公司移交。 3.11.2.物業公司負責銷售示范單位的日常管理。 4. 支持性文件支持性文件 4.1.CH-WI-SJ04-2施工圖審查作業指引（建筑） 4.2.模板.項目策劃報告 5. 相關記錄相關記錄 5.1. CH-QR-SJ17裝修設計任務書 5.2. CH-QR-SJ07設計任務書會簽表 5.3. CH-QR-SJ08設計評審表 5.4. CH-QR-SJ13施工圖會審意見表 5.5. CH-QR-SJ15設計交流信息記錄表 5.6. CH-QR-SJ18裝修進場條件確認表 5.7. CH-QR-SJ19家具飾品清單 5.8. CH-QR-SJ20裝修工程竣工驗收單
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