1、南昌綠地城整體推廣策略 項目面臨的三大任務：1、銷售任務：月均銷售400套2、價格任務：入市9000/，收盤13000/，比周邊價格高出 20003000/3、品牌任務：超大體量的重量級項目，肩負著品牌升級的使命簡而言之，就是必須實現“叫好又叫座”的營銷任務 轉化為推廣上的任務：1、建立有競爭力的占位2、釋放有吸引力的利益*PART1 競爭力占位先從市場看起宏觀市場作為 “長三角” 、“珠三角”、“閩三角”等沿海發達經濟區的腹地和后花園，中部成為產業梯度轉移的承接基地，成為“承東啟西”的核心樞紐，經濟發展迎來左右逢源的黃金期。區域間產業互補性強，商貿往來日益密切，呈現互利共贏性、跨界發展性和類
2、型多樣性的特點，交流與整合的會展需求旺盛。明日中國/看中部！中部經濟圈，中國企業的第二次創業從產業發展趨勢來看南昌，與武漢、合肥、長株潭組成“中四角”黃金經濟圈，打造中國經濟增長“第四極”。高鐵時代下，以南昌為中心的2小時經濟圈正在形成，囊括長珠閩、中四角4.6億人口，15萬億元工業品的消費潛力，經濟潛能無可估量。城市圈加速融合，造就更開放更國際的新南昌。.武漢上海武漢上海. .合肥合肥南昌南昌中部崛起/看南昌！吸納投資與產業聚集，南昌高端發聲從中部格局來看高鐵時代，中四角城市群加速融合；區域商貿一體化，全球資源密集交換中部崛起，開放的南昌還缺什么？世界500強跨國公司來了，企業總部入駐，如何
3、滿足他們的高端會晤接待需求？江西產業轉型，創業先鋒涌現，如何給他們一個商貿交流展示平臺？國際商旅精英來了，怎樣的商務環境才能滿足他們？本土品牌開放發展，誰來給他們一個走向世界的大舞臺？戰略發展機遇下，跨區域整合資源的橋梁和平臺勢在必行！江西需要一部超級引擎，驅動自身在中部的強勢崛起！缺新的城市崛起引擎缺新的商貿交流平臺缺新的國際會議中心作為江西的中心、新南昌、新江西從項目的整體戰略規劃來看是以會展商務為龍頭的360萬方超級綜合城 那么會展能帶來什么？可以看兩個案例德國漢諾威:一個靠會展支撐的城市擁有世界上最大的展覽場館漢諾威博覽中心，而漢諾威市被譽為“世界會展之都”漢諾威會展業發達的原動力其實還來自于政府的高度重視和支持。在政府的支持下，漢諾威公司逐步發展壯大，從而帶動了整個城市會展業的蓬勃興起。 每逢展會期間，來自五湖四海的客商都會涌入這個城市。人們如此熱情地去觀看展覽，是因為這里有兩個
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