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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資公司施工組織設(shè)計(jì)審查作業(yè)指引（3頁(yè)）.doc

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資公司施工組織設(shè)計(jì)審查作業(yè)指引（3頁(yè)）.doc

1、施工組織設(shè)計(jì)審查作業(yè)指引施工組織設(shè)計(jì)審查作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn) 日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修修訂訂內(nèi)容內(nèi)容修修訂訂人人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1.流程概況流程概況流程目的流程目的確保項(xiàng)目的工程總體進(jìn)度、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)安全文明在滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和投資控制目標(biāo)的前提下達(dá)到合同要求。適用范圍適用范圍本流程適用于開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)的審核。定義定義項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)是指對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行通盤(pán)考慮，全面規(guī)劃，以達(dá) 到優(yōu)化各種工序所需的人力、物力、時(shí)間，確保按合同要求完成。流程主導(dǎo)及流程主導(dǎo)及參與部門(mén)參與部門(mén) 項(xiàng)目部（主導(dǎo)）、

2、工程管理部、成本管理部上游流程名稱上游流程名稱下游流程名稱下游流程名稱子流程名稱子流程名稱部門(mén)部門(mén) 流程中承擔(dān)職責(zé)流程中承擔(dān)職責(zé) 項(xiàng)目部 1、組織施工組織設(shè)計(jì)審查并進(jìn)行跟蹤檢查。 2、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與施工組織設(shè)計(jì)不同時(shí)采取有效措施； 3、督查、落實(shí)、細(xì)化承包方投標(biāo)文件的相關(guān)事宜。工程管理部 1、審批施工組織設(shè)計(jì)。 2、在工程巡查管理中考核項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際是否按照施工組織設(shè) 計(jì)進(jìn)行施工，并在施工組織設(shè)計(jì)需調(diào)整時(shí)與項(xiàng)目部共同討論并給出處理方案。成本管理部 1、參加施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審。 2.工工作程序作程序 2.1 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)編制與審查編制與審查 2.1.1 工程開(kāi)工前，

3、項(xiàng)目部要求總包和分包單位編制施工組織設(shè)計(jì)。 2.1.2 總包單位提交施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理單位審查后，項(xiàng)目部經(jīng)理組織工程管理部、成本管理部和有關(guān)專家對(duì)其施工總平面布置、現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電布置、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器設(shè)備配置的合理性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行審查，審查結(jié)果記入施工組織設(shè)計(jì)審查表，專項(xiàng)方案（基坑支護(hù)、高支模、玻璃幕墻、鋼結(jié)構(gòu)等）需要報(bào)工程管理部組織進(jìn)行評(píng)審，工程總監(jiān)審批。 2.1.3 項(xiàng)目部編制材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并分別交工程管理部和成本管理部編制采購(gòu)計(jì)劃。 2.1.4 項(xiàng)目部每月 30 日之前完成當(dāng)月工程月報(bào) ，分析影響工期的原因（如設(shè)計(jì)變更、報(bào) 批報(bào)建、氣候、甲供材料、施工單位人力及物資資源）、采取過(guò)的補(bǔ)

4、救措施及下一步相應(yīng) 的趕工方法，經(jīng)工程管理部經(jīng)理審批。 2.1.5 工程管理部按工程項(xiàng)目檢查管理流程規(guī)定每周/月按規(guī)定至現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各項(xiàng)目檢查施工實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行綜合評(píng)定。 2.2 組織施工組織施工 2.2.1 承包商按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，監(jiān)理單位對(duì)其實(shí)施有效監(jiān)理，如有需改變施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，需報(bào)監(jiān)理單位、項(xiàng)目部經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理同意后方可實(shí)施。 2.2.2 項(xiàng)目部按對(duì)監(jiān)理單位工作質(zhì)量檢查評(píng)分表和對(duì)施工單位工作質(zhì)量檢查評(píng)分表進(jìn)行檢查監(jiān)督。 3. 支持性文件支持性文件 3.1.CH-OP-GC02工程項(xiàng)目檢查管理流程 4. 相關(guān)記錄相關(guān)記錄 4.1.CH-QR-GC01-1施工組織設(shè)計(jì)審查表 4.2.CH-QR-CG01材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表

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