1、成本作業目標完成率考核表成本作業目標完成率考核表 責任部門 評估項目 反饋 指標 基準 分 評估標準 評估 數值 當月 得分 評分細則 評估部門 工程技術部 100 1 組織實施設計階段的方案優 化，使設計方案具有更大的經 濟合理性 比率 25 是否組織方案優 化 按已執行設計方案測算及優化 的工程占總競標金額的比例 基準分,如當月無發生項，則按 累計計入 2 是否實行限額設計 比率 15 完成的設計合同 中是否有關于經 濟部分的要求或 參考要求 按設計合同金額比例基準 分。如當月無發生項，則按累 計計入 3 圖紙質量能否滿足招競標要求 比率 20 按招競標金額占 總招競標金額的 比例 按招競
2、標金額占總招競標金的 比例基準分 4 設計變更是否按制度執行 比率 10 按當月經項目成 本核價的合規變 更比例 按當月合乎規范的變更的比例 基準分 5 當月無效成本統計 金額 （萬 元） 10 按當月因變更滯 后產生的無效成 本統計 每 2 萬元扣 1 分，扣完為止 6 是否組織開展結構設計方案優 化。（如果沒有此項工作，40 分按比例分攤到 25 項內容） 分值 20 是否有效組織結 構方案優化等 已組織結構選型評審計 10 分、 已組織施工圖過程中的結構測 算和評估計 10 分、已組織施工 圖結構審圖計 10 分，未完成項 不計分 成本部 100 責任部門 評估項目 反饋 指標 基準 分
3、 評估標準 評估 數值 當月 得分 評分細則 評估部門 1 目標成本制定及時性 （10 分） ， 工程量測算準確程度（15 分或 25 分） 次數 20 實施方案確定后 15 個工作日內完 成 目標成本與招競標工程量差 10以上的，每次扣除 4 分， 扣完為止。如當月無發生項， 則按累計計入 2 動態成本反饋是否及時（10 分）、準確（10 分） 次數 15 按規定日期準確 調整完成 調整滯后或不準確， 每一項扣 2 分，扣完為止 3 合同價格是否準確 比率 10 按結算金額與合 同金額之比 當月完成結算差異額/合同價 基準分 4 成本測算的及時性 比率 10 是否按照承諾的 期限提交 按如期
4、完成的測算數量/應完 成的測算數量的比例基準分 5 成本測算的有效性 比率 10 是否能否準確有 效地指導設計或 工程 按有效提供實施方案測算及建 議的工程占總招競標金額的比 例基準分 6 招競標率 比率 10 按招競標金額占 總招競標金額的 比例 按招競標金額占總招競標金額 的比例基準分 7 供應商資源是否充分 比率 10 引入新單位參與 投標的比率 新單位參與投標的合同金額/ 當月累計招競標合同金額基 準分 4 材料選型及其后備資源的經濟 合理性 比率 15 根據階段完成的材料選型資源 情況打分。如當月無發生項， 則按累計計入 項目部 100 技術標準及時準確性 比率 20 招競標前技術要
5、 求的及時、準確提 出 當月合乎要求的招競標數/當 月累計招競標數基準分 責任部門 評估項目 反饋 指標 基準 分 評估標準 評估 數值 當月 得分 評分細則 評估部門 1 現場簽證是否按制度執行 比率 20 按當月經項目成 本核價的合規簽 證比例 按當月合乎規范的簽證的比例 基準分 2 零星委托是否按制度執行 比率 10 按制度實行的零 星委托的數量 按會簽的委托符合制度要求的 份數/總數的比例基準分 3 施工方案是否符合技術標準及 其及時性 分值 15 合乎規范要求，及 時指導施工 根據現場情況打分 4 技術資料的準確性 次數 15 按當月經項目成 本核價的合規變 更比例 每發現 1 處扣
6、 1 分，扣完為止 5 經辦的設計變更是否符合公司 制度 比率 10 按當月經項目成 本核價的合規變 更比例 按當月合乎規范的變更的比例 基準分 6 當月無效成本統計 金額 （萬 元） 10 按當月因施工組 織不當產生的無 效成本 每 2 萬元扣 1 分，扣完為止 營銷部 100 1 營銷費用計劃上報的及時性 比率 15 按計劃的及時率 評估 當月營銷費用中已按申報計劃 的費用額/實際發生的費用 基準分 2 營銷費用計劃的準確性 比率 15 按營銷已發生額 度與計劃差異 （1-（實際發生額度-計劃額 度）/計劃額度）基準分 3 營銷合同簽訂的及時性 次數 10 按作業發生時實 際簽約情況 滯后
7、 1 單扣 1 分，扣完為止 責任部門 評估項目 反饋 指標 基準 分 評估標準 評估 數值 當月 得分 評分細則 評估部門 4 市場資源有效競爭機制的建立 比率 30 是否引入足夠的 市場資源參與競 爭 三個以上單位參與同一競標的 合同金額/當月累計招競標合 同金額基準分 5 當月無效成本統計 金額 （萬 元） 10 按當月因施工組 織不當產生的無 效成本 每 2 萬元扣 1 分，扣完為止 6 營銷費用的管理符合集團管理 規范 比率 20 按已發生費用中 符合管理規范的 比例 按已發生費用中符合管理規范 的比例基準分 財務部 100 1 目標成本測算的及時性、準確 性（如果沒有此項工作，30
8、 分 按比例分攤到 2、3 項內容） 分值 20 目標成本中財務 數據的及時性。準 確性 是否在規定時間內完成財務范 圍內成本的測算，測算是否準 確 2 動態成本反饋是否及時（10 分）、準確（10 分）。 項數 40 按規定日期準確 調整完成 調整滯后或不準確， 每一項扣 5 分，扣完為止 3 成本管理軟件的使用 項數 40 成本軟件中已付 款數據和非合同 性成本的及時準 確錄入 每發現一項內容滯后或不準， 扣 3 分，扣完為止 工程技術部 100 1 報建目標成本的及時性、依據 可靠性 分值 30 目標成本中報建 數據的及時性、準 確性 是否在規定時間內完成報建費 用的測算，依據是否充分可靠 2 報建費用的減免和返還 分值 70 對比政府規定和 類似項目情況 是否通過努力，實行了部分費 用的減免和返還
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