2020龍湖房地產集團工程計劃風險管理專題會紀要表.xlsx
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2020龍湖房地產集團工程計劃風險管理專題會紀要表.xlsx
1、XXXX公公司司XXXX項項目目XXXX期期XXXX組組團團工工程程計計劃劃風風險險管管理理專專題題會會紀紀要要說說明明：1、本表為地區公司每月匯總表，需包含非自持和自持項目；2、工程關鍵節點詳制度主文件，非自持項目清水64個，非自持項目精裝76個，自持項目76個；3、風險已解除事項需隱藏或刪除；地區項目分期組團管控層級關鍵工程節點 全景計劃時間工程計劃/穿插邏輯作戰圖時間會議時間A項目111集團基礎開工2014/12/302014/10/302014/10/25A2014/11/25A2014/12/25A項目211集團主體封頂2015/4/302015/3/252015/1/25A2015
2、/2/252015/3/25A2015/4/25風險描述風險等級管控措施1、由于11#樓基礎存在魚塘，未達成拆除協議，無法動工，滯后20天；2、11#樓正負零預售節點進度影響；1、發展部協調國土局承諾2014-11-15拆除；2、與總包協商預售節點搶工措施，并上報公司決策；1、由于11#樓基礎存在魚塘，未達成拆除協議，無法動工，已滯后35天；2、11#樓正負零預售節點進度影響35天；1、項目私下找魚塘主協商，協議是于2014-11-30拆除；2、總包搶工措施費公司POM會上已通過；1、最終于2014-11-30拆除；1、1#、2#、3#樓木工流失，勞動力不足，目前只有30人，缺口30人，目前施
3、工至15層，主體進度滯后10天；1、已約談總包老板，要求在1月30日前增加勞動力；1、1#、2#、3#樓總包木工勞動力不足，目前只有40人，缺口20人，目前施工至18層，主體進度滯后25天；2、影響外立面外裝節點完成時間；1、已與總包達成節點獎勵措施，每層按節點施工完成，獎勵1萬；2、已聯系第三方單位準備勞動力；3、涂料單位招標時已明確滿掛吊籃措施；1、1#、2#、3#樓總包木工勞動力不足，目前只有45人，缺口15人，目前施工至22層，主體進度滯后31天；2、影響外立面外裝節點完成時間，壓縮保溫涂料工期30天；1、已與總包達成節點獎勵措施，每層按節點施工完成，獎勵1萬；2、將3#樓剩余工程切給第三方，第三方上木工20人；3、涂料單位招標時已明確滿掛吊籃措施及搶工人數要求；主體已于2015-4-5封頂；XXXX公公司司XXXX項項目目XXXX期期XXXX組組團團工工程程計計劃劃風風險險管管理
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