1、集集團團財財務務部部績績效效考考核核表表2010年度四季度部門:集團財務部職能部門:上市分部負責人:附件一：目 錄1考核指引2匯總表3季度工作計劃表4年度重點工作計劃表5年度能力素質評價表6年度工作總結7360度評估8員工績效考評匯總表返回目錄碧碧桂桂園園集集團團財財務務職職能能部部門門管管理理工工作作考考核核指指引引1.1.目目的的明確各職能部門財務管理工作的重點，促進各職能部門發現自身財務管理的優缺點，便于總經理對各職能部門財務管理工作的評估，最終提高財務管理的水平。2.2.范范圍圍 本指引適用于集團財務所有職能部門。3.3.職職責責3.1 集團財務行政分部負責本指引的制訂、修改、指導、解
2、釋。3.2 集團財務所屬各職能分部、集團財務行政分部負責貫徹實施。4.4. 重重點點工工作作計計劃劃4.1 各職能部門負責每季度依據重點工作計劃完成情況對本職能部門財務管理工作進行一次自評，明確財務管理工作的現狀并針對不足之處制定改進計劃。4.2 各職能部門對財務管理工作的自評工作，本指引僅供參考用，重點工作計劃表中的項目和所占比例可以進行調整，但上報集團財務行政分部的各表必須按照附件的表格中各指標及權重。4.3 集團財務行政分部依據評估標準定期對各職能部門的財務管理工作進行復評，并發布評估的結果作為各職能部門財務管理工作現狀的參考。4.4 各評估人員必須嚴格按照確定的標準客觀地進行評價，實事
3、求是地進行財務管理評估工作。4.5 集團財務行政分部將各項評估結果綜合后作為年度評優的參考。4.6 評估表所占權重為70%。5.5. 能能力力素素質質評評估估表表5.1 分為業務指導、溝通協調、團隊建設、輔助決策、管理創新、職業操守六個方面進行考核。5.2 能力素質評估所占權重為30%。6.6. 述述職職報報告告6.1 述職報告對年度內財務管理工作的總結，材料準備、觀點思路、表達能力、改進計劃等。6.2 述職報告為加分項目，由總經理酌情給予1-10考核權重分。7.7. 360360度度評評估估7.1 年終由集團財務行政分部對部門負責人進行360度評估， 360度評估結果只作為年度考評的評價參考，不作評分依據。7.2 360度評估分為四份,集團財務職能部門二份,項目公司財務二份.返回目錄部部門門負負責責人人20102010年年考考核核匯匯總總表表職能部門:上市分部負責人:季
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
