1、XXX 辦公家具有限公司薪酬管理制度第一條 總則公司秉承“以人為本，人盡其才；先出人才，后出效益”的用人理念， 為每一位員工提供無限的舞臺和廣闊的發展空間。公司本著公平、公正、合理、合法、競爭、激勵的原則，在公司與員工互利共贏的前提下，通過對公司各崗位的崗位分析與評價，制定出適合本公司發展的薪酬管理制度。 本制度將充分表達不同崗位、 不同職位、不同能力、不同貢獻度的員工在公司薪酬體系中的區別，將“按勞分配，多勞多得，鼓勵勤者，激勵能者，淘汰庸者”的用人機制落到實處，從而真正構建出公司、員工齊頭并進，共謀發展的和諧畫面。第二條 適用范圍本制度適用于 XXX 辦公家具有限公司全體員工。第三條 崗位
2、分類公司崗位主要分為管理崗位、業務崗位兩大類。行政部和財務部人員屬于管理崗位，營銷中心和運營中心人員屬于業務崗位。表 1：公司崗位設置明細表序列職位等級崗位名稱備注高層管理管一等總經理職能管理管二等行政總監、財務總監管三等財務經理、行政經理管四等會計管五等行政文員、行政司機、出納業務業一等營銷總監、運營總監業二等項目部經理、市場部經理、采購部經理、現場管理部經理、 設計部經理業三等項目主管、市場主管、采購主管、現場管理主管、設計師業四等項目跟單員、銷售員、采購員、現場管理員第四條 薪酬實施細則1、薪酬類型公司根據崗位價值、 任職者能力、 業績表現等因素設立公司的薪酬體系，主要劃分為以下三種類型
3、：（1）適用于高層管理、營銷總監和運營總監的年薪制。（2）適用于職能管理人員的崗位績效工資制。（3）適用于業務人員的提成工資制。2、薪酬構成（1）年薪制薪資=基本工資 +年度浮動工資（2）崗位績效工資制薪資=基本工資 +績效工資 +年功工資 +年終獎金（3）提成工資制薪資=基本工資 +提成工資 +年功工資 +效益獎金基本工資：是薪資中固定的部分，按月固定發放；年度浮動工資：根據年初與公司簽訂的關于任務目標，利潤指標，回款目標等的任務書及確定的分配方式來進行核發。績效工資：是薪資中的變動部分， 由團隊和個人績效考核的結果確定，經考核后按月發放；年功工資：是按在公司工作的年限核發（1 年以上每個月50 元，以此類推逐年增加， 最高 200元，超過 200 元按 200 元計） 。年終獎金：是薪資中的變動部分，年末考核后發放。提成工資：是按各薪級對應的比列提成，提成金額按項目核算并根據項目回款進
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