定制家具公司設計部管理制度2016（3頁）.pdf
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1、精品文檔編號集（編號集（20162016）001001行文行文: :設計部管理制度設計部管理制度編制編制: :銷售部銷售部日期日期: :審核審核: :日期日期: :批準批準: :日期日期: :類別類別: :內部文件內部文件頁數頁數: :閱讀范圍閱讀范圍 : :銷售部全體銷售部全體職員職員熟讀熟讀: :部門經理部門經理生效日：生效日：2016/1/12016/1/1存檔存檔: : 行政部行政部一、行政規定一、行政規定 1嚴格執行公司的各項規章制度，按規則約束自己。不遲到，不早退。 2公司不定期開一次例會，集體討論前一天出現的問題，找到解決方案，大家共同進步。 3與各部門互相配合，共同進步，團結一
2、致。 4對待客戶要耐心細致，認真做好每一個細節。對客戶不明白的地方要多加說明。客戶的利益是第一的。 6嚴格要求自己，努力提高個人的業務能力和作圖技巧。了解設計軟件的功能，多學習各家衣柜的長處，運用到本公司的設計之中，做到融會貫通。 7按照公司的要求把個人的設計失誤率控制在最低。出現失誤的情況下要勇于承認自己的錯誤，并且在第一時間內做好妥善處理。把損失控制在最低點。 8誠實守信，對客戶承諾的事情，在當天給予客戶答復，如果不能在約定時間內回復客戶，應電話通知對方，做到不讓客戶有怨言。 9合理安排工作時間，提高工作效率。10服從公司的安排，在任何崗位上都要盡職盡則。11、對于遲到、早退、空崗按每次
3、20 元，曠工者每次 50 元進行處罰。二二. .設計部經理職責設計部經理職責1設計師應當嚴格遵守公司的各項管理制度；2對主管經理、總經理負責；3全面組織本部門工作（計劃，實施，督導，評估，考核） ；4不定期組織設計部進行專業技術的培訓及交流及工作總結；5在部門范圍內貫徹公司有關規定；6落實工作任務到本部門員工；7對下屬員工的工作績效機型評估，考核；8協調本部門與其他部門的關系，保持本部門的良性發展；9 不定期向直屬上級匯報本部門工作；10 協調下屬之間的工作；11審核設計方案。1歡迎下載精品文檔12不斷了解市場上的新材料、 新工藝， 并了解各材料的制作工藝和市場價格13立足本部門工作，向公司提出合理化建議。三、設計部成員職責三、設計部成員職責1設計師應當嚴格遵守公司的各項管理制度；2在設計部經理的領導下工作，服從設計部經理的工作安排，并按時、按量、高標準完成設計任務，監守工作崗位，以規范
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