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常州龍湖房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部建設(shè)工程管理制度（23頁）.doc

資源ID：391532 資源大小：3.05MB 全文頁數(shù)：22頁
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常州龍湖房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部建設(shè)工程管理制度（23頁）.doc

1、工程管理制度一、建設(shè)工程竣工圖管理辦法1、目的規(guī)范公司工程部建設(shè)工程竣工圖管理。2、適用范圍適用于公司工程項目部的竣工圖管理（含景觀及二次裝修工程）。3、術(shù)語3.1 工程項目部建設(shè)單位指派的進(jìn)行項目現(xiàn)場管理的組織機(jī)構(gòu)。3.2 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理單位派駐工程項目負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。3.3 項目經(jīng)理部施工單位項目經(jīng)理在企業(yè)的支持下組建并領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)行項目管理的組織機(jī)構(gòu)。3.4 竣工圖建設(shè)工程竣工圖是根據(jù)實際施工情況繪制的反映工程建設(shè)實際面貌和構(gòu)造的一種“定型”圖樣，是建筑物、構(gòu)筑物或管線工程施工結(jié)果在圖紙上的真實反映。建設(shè)工程竣工圖是建設(shè)項目檔案的重要組成部份，是進(jìn)行工程竣工驗收的必要

2、條件，是對工程進(jìn)行交工驗收、維護(hù)、改建、擴(kuò)建的重要依據(jù)。4、竣工圖提供在工程開工前，由工程項目部提供四套完整施工藍(lán)圖給施工單位項目經(jīng)理部，專門用于竣工圖編制（含景觀及二次裝修工程，但其圖紙?zhí)峁?yīng)根據(jù)景觀及二次裝修設(shè)計進(jìn)度確定）。注：四套竣工圖用于檔案館、建設(shè)單位委托的物業(yè)公司、建設(shè)單位造價采購部、施工單位。5、竣工圖繪制5.1 由施工單位項目經(jīng)理部按合同范圍及施工內(nèi)容繪制竣工圖，并隨工程進(jìn)度完成。5.2 竣工圖的編制依據(jù)、內(nèi)容、要求、方法詳見當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)檔案館編制的要求。5.3 竣工圖首頁必須將有修改部份的施工設(shè)計圖會審紀(jì)要、設(shè)計變更、技術(shù)洽商及相關(guān)編號目錄匯編成說明。5.4 竣工圖各專業(yè)圖紙目錄

3、中應(yīng)有原設(shè)計圖紙編號和竣工圖紙編號。6、竣工圖繪制過程檢查6.1 工程項目部施工過程竣工圖的繪制必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。工程項目部專業(yè)工程師根據(jù)所管轄范圍的工程進(jìn)度，結(jié)合工程實體及本專業(yè)的設(shè)計變更（技術(shù)洽商），在項目部的施工圖上進(jìn)行明確標(biāo)注，或?qū)⒃O(shè)計變更（技術(shù)洽商）附在該頁施工圖上，或?qū)⑵渚幪枠?biāo)注在施工圖上。技術(shù)組每月進(jìn)行檢查。6.2 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的竣工圖管理同工程項目部。工程項目部專業(yè)工程師每月定期檢查，技術(shù)組每月進(jìn)行抽查。6.3 項目經(jīng)理部施工過程竣工圖的繪制必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。工程竣工圖的繪制應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度按階段進(jìn)行，由施工單位項目經(jīng)理部技術(shù)人員負(fù)責(zé)結(jié)合工程實體及設(shè)計變更（技術(shù)洽商），及時在竣工藍(lán)圖上進(jìn)行繪制。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員每

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常州龍湖房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部建設(shè)工程管理制度（23頁）.doc

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