1、人力資源管理制度人力資源管理制度明明析析幾幾個個問問題題n n什么是人力資源管理?n n人力資源管理的主要職能是什么?n n傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理有哪些區(qū)別?n n在企業(yè)人力資源管理中,人力資源經(jīng)理與直線經(jīng)理的角色和分工n n如何實施人力資源管理制度?什什么么是是人人力力資資源源管管理理人力資源管理的職能體系人力資源管理的職能體系企業(yè)遠(yuǎn)景企業(yè)遠(yuǎn)景企業(yè)遠(yuǎn)景企業(yè)遠(yuǎn)景核心價值觀核心價值觀核心價值觀核心價值觀經(jīng)營宗旨經(jīng)營宗旨經(jīng)營宗旨經(jīng)營宗旨企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)工作分析工作分析工作分析
2、工作分析企業(yè)文化企業(yè)文化企業(yè)文化企業(yè)文化企業(yè)文化企業(yè)文化企業(yè)文化企業(yè)文化雇用管理雇用管理雇用管理雇用管理開發(fā)管理開發(fā)管理開發(fā)管理開發(fā)管理薪酬管理薪酬管理薪酬管理薪酬管理維持管理維持管理維持管理維持管理計計計計 劃劃劃劃招招招招 聘聘聘聘選選選選 拔拔拔拔教育訓(xùn)練教育訓(xùn)練教育訓(xùn)練教育訓(xùn)練職業(yè)計劃職業(yè)計劃職業(yè)計劃職業(yè)計劃績效評價績效評價績效評價績效評價工工工工 資資資資獎獎獎獎 金金金金福福福福 利利利利評評評評 估估估估內(nèi)部員工關(guān)系內(nèi)部員工關(guān)系內(nèi)部員工關(guān)系內(nèi)部員工關(guān)系員員員員 工工工工 激激激激 勵勵勵勵勞勞勞勞 資資資資 關(guān)關(guān)關(guān)關(guān) 系系系系人力資源管理的主要職能及其關(guān)系工作分析工作分析工作分析
3、工作分析計劃招聘計劃招聘計劃招聘計劃招聘企業(yè)文化企業(yè)文化企業(yè)文化企業(yè)文化培訓(xùn)開發(fā)培訓(xùn)開發(fā)培訓(xùn)開發(fā)培訓(xùn)開發(fā)職位變動職位變動職位變動職位變動解雇離職解雇離職解雇離職解雇離職選拔錄用選拔錄用選拔錄用選拔錄用績效評價績效評價績效評價績效評價組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)薪酬福利薪酬福利薪酬福利薪酬福利工作評價工作評價工作評價工作評價企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略與規(guī)劃企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略與規(guī)劃企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略與規(guī)劃企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略與規(guī)劃工作分析是人力資源管理的平臺傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別比較項目比較項目傳統(tǒng)人事管理傳統(tǒng)人事管理現(xiàn)代人力資源管理現(xiàn)代人力資源管理管理內(nèi)容管理內(nèi)容管理形式管理形式管理策略管理策略管理技術(shù)管理技術(shù)管理手段管理手段管理層次管理層次以事為中心,以事為中心,以事為中心,以事為中心,以人為中心以人為中心以人為中心以人為中心靜態(tài)管理靜態(tài)管理靜態(tài)管理靜態(tài)管理動態(tài)管理動態(tài)管理