山東大區(qū)商業(yè)項目營運、物業(yè)前期介入 設計指引手冊（五彩城篇）（71頁）.pdf
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山東大區(qū)商業(yè)項目營運、物業(yè)前期介入 設計指引手冊（五彩城篇）（71頁）.pdf
1、 山東大區(qū)商業(yè)項目營運、物業(yè)前期介山東大區(qū)商業(yè)項目營運、物業(yè)前期介入設計指引手冊（入設計指引手冊（五彩城五彩城篇）篇） 編號： SD-CM-P01-G02(2014.06) 山東大區(qū)商業(yè)項目營運、物業(yè)前期介入山東大區(qū)商業(yè)項目營運、物業(yè)前期介入 設計指引手冊（五彩設計指引手冊（五彩城篇）城篇） 編制 商業(yè)地產管理部 設計管理部 物業(yè)管理部 信息管理部 日期 2014.06 審核 牟維政、陳群生、趙云星 日期 2014.06 批準 張大為 日期 2014.06 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 山東大區(qū)商業(yè)項目山東大區(qū)商業(yè)項
2、目營運、 物業(yè)前期介營運、 物業(yè)前期介入設計指引手冊（入設計指引手冊（五彩城五彩城篇）篇） 目的目的2013 年 5 月山東大區(qū)提出商業(yè)營運部、物業(yè)部需在購物中心設計建造前期階段全面提出使用需求，并形成一份標準化的建議手冊。營運、物業(yè)部門牽頭，協(xié)同設計部、 項目部、 推廣部、 IT 部共同考察國內優(yōu)質商業(yè)地產項目并根據(jù)以往經營管理經驗，持續(xù)對商業(yè)項目的設計建造方案提出合理建議，以減少產品交付瑕疵和質量問題，降低返工成本和后期業(yè)主報事量，使產品最大限度的滿足客戶需求，方便后期客戶使用和物業(yè)運行，最終在 2014 年 5 月形成一套系統(tǒng)的營運、物業(yè)前介設計指引標準化文件，涵蓋營運、推廣、IT、冰場
3、、物業(yè)五個專題板塊，貫穿于萬象城項目設計、工程階段，為項目快速復制提供有效借鑒，從而提升公司的品牌形象和客戶忠誠度。 使用范圍：使用范圍：適用于山東大區(qū)在建和籌建的五彩城商業(yè)項目。 編號：編號：SD-CM-P01-G02 (2014.06)山東大區(qū)商業(yè)項目山東大區(qū)商業(yè)項目營運、 物業(yè)前期介營運、 物業(yè)前期介入設計指引手冊（入設計指引手冊（五彩城五彩城篇）篇） 一、營運篇一、營運篇 . 1 1 1.營運方面 . 11.1 會員中心 . 1 1.2 服務臺 . 1 1.3 衛(wèi)生間 . 2 1.4 母嬰室 . 3 1.5 標識系統(tǒng) . 4 1.6 主出入口 . 4 1.7 電梯 . 5 1.8 攔河 . 5 1.9 自動售賣機 . 5 1.10 嵌入式 ATM 機 . 5 1.11 儲物柜. 5 1.12 落客區(qū). 6 1.13 店鋪 logo . 6 1.14 特賣場地 . 7 1.15 零售
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