2019年上海金地藝境公寓寫字樓整合推廣方案（136頁）.pdf
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2019年上海金地藝境公寓寫字樓整合推廣方案（136頁）.pdf
1、2019年度金地藝境企劃推廣方案再見文化溫度2019年度金地藝境策論提報提報是一場演講但更關乎內涵藝境如果從意境開始引言2018跨年，羅胖用知識付費砸了一個小趨勢！00:00鐘響畢贛的逐夢演藝圈，形成兩面化的文藝夢境！無論爭論如何。我們至少獲得了似乎是2019開始的幾個關鍵詞：知識，與文藝在這一年的開始，人文視乎這次提報的一個隱喻人文是什么？表皮之下的關系和觀念想象甚至是某種意境對于收官之期2019藝境能否把紹興人帶到它的意境里來？藝境如果從意境開始命題2018 藝境給紹興的是什么？命題區(qū)域引領的如何把平民灰做成高級灰這是一場關于區(qū)域認知的顛覆是一種遮羞，還是掩耳盜鈴袍江，如果只能叫迪蕩北、鏡
2、湖東在浙江省開發(fā)規(guī)模最大的工業(yè)區(qū)內它是 平民的 陰郁的 灰暗的似乎只有工業(yè)化的霧霾 機械的冰冷似乎只是文化的沙漠即使多年的搬遷、發(fā)展、新城建設平民印象和壓在人們心頭的帽子總揮之不去它和一路對望的鏡湖新區(qū)總是差著一檔的心理認同似乎只有拆遷戶和退而求次的選擇才在于此而，藝境所帶來的是對區(qū)域認知的新的顛覆它無論在策略上還是產品立位上都意圖在一個平民區(qū)的背景里形成戰(zhàn)略性的輕奢躍升當然，至于比同區(qū)域多2000元/平米的市場信心和反饋藝境則是為了建立區(qū)域引領性的標桿而，接下來的推廣依然圍繞這個戰(zhàn)略的命題命題從18到19的這是關于如何找回功利時期失落的“優(yōu)雅”一年消化大半我們獲得了好的時機不再有消化的壓力不
3、再短兵相接的實戰(zhàn)不再為去化而去化可以更多的安適可以更多的想象留下來的“洋房”面對不一樣的人群他們需要有更好的想象此時的營銷的命題主導不再是“售賣”為唯一核心而是找回因“直效功利”而丟失的“優(yōu)雅”我們不必為生存發(fā)愁就如富足的中產開始需要有精神內容的給養(yǎng)我們要有腔調因而在2019收官，我們真正需要更豐盛的“意境”命題金地自在的這是關乎金地在紹興的展望和挽回作為金地藝境收官的推廣不只關乎藝境本身從金地系列進入紹興之年時，或許問題不斷。或許種種之爭對于這個市場金地的品牌，需要新的氣息和認知而藝境因產品品格提升所帶來的機會正是對金地在區(qū)域整體品牌提升一個重要契機因而。我們需要在預算上超越藝境銷售本體而更多“務虛” 的品牌之增命題人所不同的最認可原因地理位置價格學區(qū)商業(yè)配套戶型結構樓層自然景觀交通配套規(guī)劃小區(qū)智能化開發(fā)商品牌社區(qū)規(guī)模附增空間物業(yè)服務付款方式升值空間組數12331213101034157
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