廣州物業(yè)公司新員工入職培訓(xùn)方案手冊(39頁).doc
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廣州物業(yè)公司新員工入職培訓(xùn)方案手冊(39頁).doc
1、廣州物業(yè)新員工入職培訓(xùn)手冊物業(yè)服務(wù)管理的四項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)1、客戶服務(wù);2、安全管理;3、環(huán)境管理;4、設(shè)備、設(shè)施管理。四項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是物業(yè)管理的生命線,物業(yè)管理的好壞取決于這四項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的管理水平。對待客戶原則:1、 對客戶承諾的一定做到,沒有承諾的盡量做到。2、 “刁鉆”的客戶是我們改進(jìn)服務(wù)的導(dǎo)師,其意見值得我們洗耳恭聽。3、 不是所有人都能成為我們的客戶,但我們要用對待客戶的思想對待所有人,嚴(yán)禁客戶和非客戶區(qū)分對待。4、 客戶是我們存在的價(jià)值。5、 超出客戶的期望,哪怕超出一點(diǎn)點(diǎn),都有價(jià)值。6、 滿意服務(wù)=問題的解決+愉快的感覺;我們1%的失誤,對客戶來說就是100%錯誤。一、 物業(yè)服務(wù)內(nèi)容1、
2、 客戶服務(wù):1) 細(xì)心聆聽并紀(jì)錄業(yè)主的需求;2) 雨具借用;3) 接待來訪業(yè)主;4) 代客留言;5) 代業(yè)主收發(fā)信件及快件;6) 提供各類租賃和家政信息;7) 代業(yè)主保管物品;8) 三米微笑服務(wù);2、 秩序維護(hù):1) 門崗24小時(shí)輪流值勤;2) 轄區(qū)內(nèi)定時(shí)巡邏;3) 消防監(jiān)控室密切關(guān)注物業(yè)情況;4) 訪客及來訪車輛的詢問和登記;5) 進(jìn)出物品的登記;6) 轄區(qū)內(nèi)車輛秩序維護(hù);7) 消防安全器材安全設(shè)施的檢查;8) 小區(qū)安全不丟自行車;3、 環(huán)境保潔服務(wù):1) 清潔轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)衛(wèi)生;2) 室內(nèi)公共區(qū)域精品保潔;3) 室外公共區(qū)域循環(huán)保潔服務(wù);4) 消殺“四害”;5) 提供家政服務(wù);6) 綠化管養(yǎng)服務(wù);7) 人過地凈;4、 工程維修:1) 巡檢公共設(shè)施設(shè)備并做好各項(xiàng)記錄;2) 保修期內(nèi)聯(lián)系保修單位,對房產(chǎn)品進(jìn)行維修;3) 處理業(yè)主日常報(bào)修并提供室內(nèi)維修服務(wù);二、社區(qū)文化服務(wù):1、 節(jié)假日小區(qū)內(nèi)氣氛裝點(diǎn),節(jié)日慶典活動。(春節(jié)、大理民族節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)、圣誕節(jié)、元旦節(jié))。2、 社區(qū)圖書、閱覽室。3、 社區(qū)運(yùn)動會(游泳比賽、乒乓球比賽、撥活比賽、體育運(yùn)動會)。4、 跳蚤市場“閑置物品”拍賣,擺攤售買。5、 捐贈閑置物品給“希望小學(xué)”活動。6、 “義工活動”。7、 業(yè)主年度“懇談會”。8、 年度“客戶滿意度調(diào)查”。9、 年度“消防演習(xí)”及消防知識講解,宣傳