航站樓裝修工程到達層及貴賓室施工方案（70頁）.pdf
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航站樓裝修工程到達層及貴賓室施工方案（70頁）.pdf
1、目錄第 1章工程概況 . 1第 2章施工部署 . 3第 3章、工程主要施工方法 . 6第 4章、勞動力安排情況描述 . 41第 5章、勞動力計劃表 . 42第 6章、工程投入的主要施工機械設備情況描述及進場計劃. 43第 7章、擬投入主要施工機械設備表 . 44第 8章、確保工程質量的技術組織措施. 46第 9章、確保安全生產的技術組織措施. 49第 10章、確保文明施工的技術組織措施. . 52第 11章、確保工期的技術組織措施 . 56第 12章、工程投入的主要物資（材料）情況描述及進場計劃. 58第 13章、施工進度計劃表或工期網絡圖. . 67第 14章、總平面布置圖及臨時用時表 .
2、68第 1 章工程概況第一節、工程概況本工程為廈門高崎國際機場T4 航站樓裝修工程（到達層及貴賓室） ，廈門翔業集團有限公司發包建設，工程位于高崎機場內。本工程建設規模及內容：到達層及貴賓室建筑面積：約13571 ，投資額約為 4000 萬元人民幣。具體內容以施工圖紙、招標文件和工程量清單（含清單編制說明）為準。第二節、工程目標一、工期目標到達層及貴賓室定額工期為215 天，合同工期為 152 日歷日，并設置如下關鍵節點工期：(1) 開工之日起 35 天內吊頂開始封板。(2) 開工之日起 60 天內地面開始鋪貼。二、質量目標本工程按標書要求，質量等級定為：合格，并確保獲得“建筑工程魯班獎”。三
3、、安全文明施工目標市優良標準工地。第 2 章施工部署第一節、施工總體部署1.1 為保證該工程達到規定的質量標準，按承諾工期交付業主使用，公司成立項目部，組織強有力的領導班子， 認真選擇施工隊伍，對施工人員的技術能力及資質進行考核，擇優錄用，落實具體措施，確保工程質量及工期。1.2 根據實際情況，該工程分為若干個班組，施工前作詳盡施工總體計劃及技術交底，人員培訓，并根據工期、人員、作業要求編制月計劃，周計劃，有效控制各段內施工進展情況，并合理控制施工段內各施工面作業時間。1.3 為了加強該項目的管理，項目部下設技術組、施工組、質檢組、安全組、資料組、預算組、物資組，組織有豐富管理經驗及實際施工操作經驗的管理班子，對下設施工班組進行集中，統一的管理，落實和實施工程施工中的各項技術指標及任務。第二節、施工總體安排2.1 根據建設部設計院設計的施工圖及甲方、總包的要求, 技術組、設計組在結合施工現
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