2021萬尚城市廣場商業推廣提報方案（56頁）.pdf
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2021萬尚城市廣場商業推廣提報方案（56頁）.pdf
1、中中心心之之上上 再再造造中中心心萬尚城市廣場商業推廣提報 -2021.07萬達廣場 就是城市中心前前有有萬萬達達吾悅廣場 給城市一個中心后后有有吾吾悅悅人流的何何為為中中心心中中心心商商鋪鋪 V VS S 普普通通商商鋪鋪 投投資資價價值值不不可可比比擬擬萬萬尚尚廣廣場場 “中中心心氣氣質質”顯顯而而易易見見外部因素 虛實之爭內部因素 氛圍缺失今今有有 萬萬尚尚 天時 地利 人和 重塑市場信心天天時時實實體體經經濟濟重重新新 站站上上風風口口關店潮倒閉潮疫情沖擊實實體體經經濟濟 真的不行了？互互聯聯網網經經濟濟= =資資本本巨巨頭頭的的游游戲戲2020年11月6日，國家市場監管總局、網信辦、
2、稅務總局三部委召集了阿里巴巴、京東、美團、拼多多、蘑菇街等27家互聯網企業開會，指出互聯網平臺企業應直面存在的問題，特別是二選一、刷單、刷評、炒信（注：利用虛假交易，炒作信用）等，要求企業擔起平臺內容生態治理的主體責任。市場監管局1年2次發布反壟斷意見征集稿實實體體經經濟濟= =國國家家經經濟濟立立身身之之本本區域價值提升拉升城市形象帶動就業增加稅收來源提升政府政績三只松鼠 線下開店聚美優品 線下開店造作 線下開店茵曼 線下開店電商企業布局線下，“新零售”加速線上線下融合網紅品牌線下開店，“粉絲經濟”觸發強大消費力n 小米計劃2017 年年內開 200 家體驗店，三年內將開1000家線下實體店
3、；n 京東借京東幫、京選空間實踐“渠道下沉”戰略，并與永輝超市開展戰略合作；n 阿里巴巴注資銀泰和蘇寧云商，2017年2月聯姻百聯集團，將上海作為新零售的實驗場。線線上上向向線線下下 戰戰略略布布局局地地利利綜綜合合體體 超超大大流流量量生生態態鏈鏈流流量量池池MALL 全城流量住宅住戶 穩定流量商街、獨棟商業充充分分利利用用MMA AL LL L客客源源（對對標標MMA AL LL L 尋尋找找消消費費場場景景空空白白點點）家庭型消費偶得女性消費群MMA AL LL L 消消費費金金字字塔塔MMA AL LL L- -商商品品性性消消費費滿滿足足當人們逛商場時購物的時間其實不到1/5其他時間都在商場里吃喝玩樂機機會會點點- -體體驗驗性性消消費費場場景景營營造造一個更好逛的地方，更好玩的地方人人和和疫疫情情壓壓抑抑 外外出出成成“剛剛需需”JOJO從前很喜歡宅在家，現在反而宅不住，膩了。
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