建筑工程創“中國建筑工程魯班獎”措施方案（12頁）.doc
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建筑工程創“中國建筑工程魯班獎”措施方案（12頁）.doc
1、工程創“中國建筑工程魯班獎”措施一、 建立全面的管理目標本項目確定為我公司創魯班獎項目，我公司制定的質量管理目標：結構長城杯、工程長城杯、魯班獎。同時制定了工期正點、全程安全、文明施工達標、環境管理一流、用戶服務滿意的其它管理目標。為實現魯班獎的質量管理目標，公司牽頭組織“精品工程實施”策劃，針對創優目標的實現，項目部必須成立以項目經理為組長，項目總工程師和有關部門創優工作領導小組，具體組織、協調、部署、落實創優工作，并明確責任，分工負責。進而編制質量計劃、環境管理方案、質量管理方案、質量保證預控措施、項目創優計劃、項目管理制度、分包管理制度、編制教育培訓計劃、用戶服務計劃等。二、明確創獎重點
2、和要點魯班獎工程必須做到“精品中的精品”，要突出創優的思路，突出預控、過程控制，突出過程精品、建立精品工程和經濟效益并重，達到管理的完善、工程質量完美、工程質量資料完整。1、思想認識的重點樹立“創新、創優、創高”的意識，將“魯班獎”工程為精品中的精品的認識貫穿到工程施工的每個環節。要在觀念、管理思路、技術進步等方面全面創新；要在施工過程中優化施工工藝、優化控制儀器、優化綜合工藝，確實達到一次成活、一次成優；在項目管理上不斷提高人員素質，不斷提高企業管理水平，創造高的操作技藝，高的管理體系，實現高的質量目標。2、管理方法的重點要認真進行工序質量控制的研究，編制企業工藝，操作規程，不斷改進操作技藝
3、，提高操作技能，用操作質量來實現工程質量。要采取預控和過程控制、生產控制、合格控制到位，突出過程精品，一次成活，一次成優，一次成精品，達到精品、效益雙控制。要注意整體質量，達到工序精品、環節精品、過程精品，用過程精品達到整個工程是精品。3、質量控制技術要點質量控制要從結構工程安全可靠、裝飾工程美觀協調、安裝工程安全適用、資料管理完整真實四個方面進行控制。（1）結構工程質量從四個方面進行控制。使用合格的材料、構配件、設備，在施工過程中并嚴格控制，確保正確使用，保證工程的總體強度滿足設計要求。控制結構的平面和空間體系符合設計要求，保證達到結構設計的結構整體穩定性符合設計意圖。嚴格控制結構的軸線、標高，確保結構的位置正確，保證結構的使用空間得到保證，保證使用功能符合設計意圖。嚴格控制構件的幾何尺寸，使結構強度和自重得到控制，
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