1、目 錄一、安全目標管理1、傷亡控制指標2、安全目標管理，實現措施二、項目部安全管理責任目標三、班組長安全管理制度及目標四、安全達標五、文明施工目標管理1、文明施工目標2、文明施工的措施3、現場管理措施安全目標管理一、傷亡控制指標1、絕對制止有死亡現象，既不允許發生人身傷亡。2、輕傷控制在3%以內。3、重傷控制在1以內。二、安全目標管理，實現措施為保證安全生產，開工前必須先建立完整、全面、管理力度強的安全生產管理保證體系，配備專職安全員和項目經理一起對工人進行三級教育，對施工現場進行定期和不定期檢查，在每個分項工程施工前必須進行安全技術交底一線施工項目以項目經理為首安全員、技術員、工 長、質檢員
2、、班 長、生產工人組成樹枝狀的安全保證體系，認真做好安全工作，使安全生產責任真實落實到個人，技術員同項目經理要認真組織編寫，施工組給設計、安全施工組織設計、安全措施，切實落實。對該項目的年度安全生產及整個項目的安全生產制定目標，在管理過程中，努力完成目標，使安全生產有目的、有依據、有控制方向，項目與企業簽訂安全經濟承包合同。保證目標的實現。項目部安全管理責任目標一、建立安全保證體系。二、制訂安全生產技術措施，并報主管部門審定批準。三、安全工作交底。四、對工人進行培訓教育。五、生產過程中監督檢查，發現和處理不安全隱患。六、如實填寫有關安全資料。七、杜絕重大及傷亡事故發生，輕傷事故發生率控制在3%以下。八、按照總公司及分公司的安全措施指標制訂各班組每周的安全生產工作，并對照施工進度認真檢查落實。班組長安全管理制度及目標一、認真學習有關安全規程。二、認真記錄安全交底，并落實交底內容。三、教育本班組工人遵守有關規章制度。四、有制止違章操作和拒絕違章指揮的權利。五、要及時發 現不安全隱患并報告上級有關部門的義務。六、杜絕重傷及傷亡事故發生。七、力爭將輕傷事故發生率控制在15以下。安 全 達 標為使本項目部的安全生產作更上一層樓，為企業和本項目部的持續發展創
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
