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龍湖房地產(chǎn)項目全景計劃管理辦法培訓(xùn)課件.pptx

資源ID：400697 資源大小：1.89MB 全文頁數(shù)：27頁
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龍湖房地產(chǎn)項目全景計劃管理辦法培訓(xùn)課件.pptx

1、1部門文件名集團項目全景計劃管理集團項目全景計劃管理集團運營中心集團運營中心2014年年2月月2龍湖集團戰(zhàn)略及公司品牌部-龍湖PPT模板素材計劃管控計劃管控平臺平臺風(fēng)險預(yù)警風(fēng)險預(yù)警平臺平臺項目成果項目成果審批審批1 12 23 3全景計劃管理及計劃系統(tǒng)的定位：u計劃模版u計劃編制與調(diào)整u計劃查詢u計劃反饋u考評報表u集團計劃達成排名u地區(qū)計劃達成排名u延遲預(yù)警u運營停止點成果u任務(wù)交付成果3計劃分級計劃分級管控管控：項目全景計劃分兩級管控：集團管控節(jié)點（住宅23個，持有商業(yè)36個）、地區(qū)公司管控節(jié)點（住宅34個，持有商業(yè)41個）。集團管控點：22個住宅項目（57個點）商業(yè)項目（77個點）地區(qū)

2、管控點：35個集團管控點：36個地區(qū)管控點：41個4龍湖集團戰(zhàn)略及公司品牌部-龍湖PPT模板素材項目全景計劃版本（住宅）項目全景計劃版本（住宅）項目啟動會30天項目首次開盤10天項目全景計劃（啟動版）項目全景計劃（基準(zhǔn)版）交房項目全景計劃（調(diào)整版，多次）5期量管理（住宅）期量管理（住宅）產(chǎn)品類產(chǎn)品類型型層層數(shù)數(shù)基礎(chǔ)墊層砼施工至出正負(fù)零基礎(chǔ)墊層砼施工至出正負(fù)零（天）（天）地上主體結(jié)構(gòu)工程不同施工部位所需地上主體結(jié)構(gòu)工程不同施工部位所需時間（天）時間（天）結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)封頂封頂?shù)娇⒌娇鋾r備時間間（天）（天）竣備竣備到交到交付時付時間間（天）（天）流水流水施工施工間歇間歇時間時間（天）（天）春節(jié)及春節(jié)

3、及雨季增雨季增加時間加時間（天）（天）從基礎(chǔ)從基礎(chǔ)墊層開墊層開始施工始施工到交付到交付完成總完成總工期工期( (月月) )備注備注基礎(chǔ)結(jié)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)（不構(gòu)（不包括土包括土護降及護降及樁基時樁基時間）間）地下室結(jié)構(gòu)地下室結(jié)構(gòu)小高層、高層、超高小高層、高層、超高層完成層完成1/31/3層數(shù)層數(shù)正負(fù)零到主體正負(fù)零到主體結(jié)構(gòu)封頂結(jié)構(gòu)封頂層數(shù)層數(shù)進度進度( (天天/ /層層) )總工總工期期層數(shù)層數(shù)進度進度( (天天/ /層層) )總工期總工期進度進度( (天天/ /層層) )總工期總工期別墅別墅330 1 30 60 /20 60 240 45 60 30 17 1、開工是指基礎(chǔ)墊層開始施工時間；2、樁基礎(chǔ)、基坑土方及支護工程因為受地質(zhì)情況影響較大，不做硬性規(guī)定，各項目可根據(jù)工程具體情況合理設(shè)置3、每增加一層地下室增加30天工期；4、精裝修增加5個月工期；5、北京、青島、濟南、煙臺、大連、西安等區(qū)域冬

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