1、 某房地產開發公司項目部規章制度 房地產開發有限公司前 言項目部全體職工：為了規范完善現行制度、優化流程管理，抓好項目管理制度建設，建立長期有效的激勵體系和考核體系，確保各項制度的建設與運行能符合項目管理的需要。同時，也為了加強項目管理的覆蓋面和執行力度，更好的調動職工的工作積極性，提高其工作能力。項目部將逐步出臺各項管理制度及實施辦法，維護項目的管理體系健康運行，并堅持貫徹 “制度管事，制度管人，制度管錢，制度管權”的精神。文化的形成靠大家的行為，行為要靠制度來約束。要通過一系列的辦法把我們的項目管理納入到一個高效、快捷、有序的軌道中去，讓管理出效益，鍛煉一支優秀的管理團隊，做出好工程，做出
2、精品工程！ 房地產開發有限公司 房地產開發有限公司 項目 工 作 制 度一、工作時間：上午8：0012：00，下午14：0017：30。二、工作紀律：工作時間內不得從事與工作無關的事情（玩電腦游戲、上網聊天、看電影、電視），不得影響他人工作。工作中應積極主動，對于領導安排的工作要及時落實到位。發現問題及時解決，解決不了的應及時上報主管領導。原則情況下，中午一律不準喝酒，如有發現每次罰款50元。三、休假制度：每月可休假四天，輪休時間定為每周六、周日。休假只適用于周末，工作日請假不得用未休假期抵用。項目部員工需要休息的（必須保證其分管工作不影響項目部的正常運作），各分管領導根據實際情況，安排每周六、周日輪休人員，并應作好相應對接工作的安排，休假人員請假必須經項目領導審批同意后將請假條（有統一格式）備案。因工作繁忙，員工沒有按時休息的，可累計到年終休息，也可年終以工資或獎金形式補償。四、請假制度：部門員工請假必須報部門主管批準，部門主管請假必須報項目部領導批準，經項目部領導書面同意后方可休息（遇特殊情況可經領導口頭同意后請假，事后必須補寫假條），請假沒有得到批準而擅自
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