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房地產(chǎn)公司置業(yè)顧問(wèn)評(píng)價(jià)方法培訓(xùn)課件（53頁(yè)）.pdf

資源ID：404208 資源大小：6.97MB 全文頁(yè)數(shù)：53頁(yè)
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房地產(chǎn)公司置業(yè)顧問(wèn)評(píng)價(jià)方法培訓(xùn)課件（53頁(yè)）.pdf

1、規(guī)劃的顧問(wèn)評(píng)價(jià)方法規(guī)劃的顧問(wèn)評(píng)價(jià)方法顧問(wèn)業(yè)務(wù)中心培訓(xùn)課程顧問(wèn)業(yè)務(wù)中心培訓(xùn)課程版權(quán)聲明：本文僅供客戶(hù)內(nèi)部使用，版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)（中國(guó)）有限公司所有，未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)（中國(guó)）有限公司書(shū)面許可，不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。2 我們或者開(kāi)發(fā)商在規(guī)劃設(shè)計(jì)的過(guò)程中往往遇到什么問(wèn)題？為什么會(huì)產(chǎn)生？我們或者開(kāi)發(fā)商在規(guī)劃設(shè)計(jì)的過(guò)程中往往遇到什么問(wèn)題？為什么會(huì)產(chǎn)生？一些規(guī)劃過(guò)程中的問(wèn)題羅列：一些規(guī)劃過(guò)程中的問(wèn)題羅列：?各種政策限制與地塊條件限制對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃的影響；各種政策限制與地塊條件限制對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃的影響；?規(guī)劃方向不清楚，反復(fù)調(diào)整，設(shè)計(jì)周期無(wú)限

2、拖延；規(guī)劃方向不清楚，反復(fù)調(diào)整，設(shè)計(jì)周期無(wú)限拖延；?規(guī)劃產(chǎn)品非開(kāi)發(fā)商想要的東西，甚至最終迷失了自己的目標(biāo)；規(guī)劃產(chǎn)品非開(kāi)發(fā)商想要的東西，甚至最終迷失了自己的目標(biāo)；?產(chǎn)品在銷(xiāo)售中可能遇到的大量問(wèn)題；產(chǎn)品在銷(xiāo)售中可能遇到的大量問(wèn)題；?規(guī)劃技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上的問(wèn)題。等等規(guī)劃技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上的問(wèn)題。等等我們思考：為什么會(huì)產(chǎn)生這些問(wèn)題？我們思考：為什么會(huì)產(chǎn)生這些問(wèn)題？?沒(méi)有目前的設(shè)計(jì)目標(biāo)；沒(méi)有目前的設(shè)計(jì)目標(biāo)；?沒(méi)有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)；沒(méi)有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)；?缺少系統(tǒng)的把控流程；缺少系統(tǒng)的把控流程；?缺乏與專(zhuān)業(yè)公司豐富的合作經(jīng)驗(yàn)和組織能力。缺乏與專(zhuān)業(yè)公司豐富的合作經(jīng)驗(yàn)和組織能力。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。3 ?了解項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)

3、計(jì)的流程了解項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的流程?掌握規(guī)劃把控的內(nèi)容和方法掌握規(guī)劃把控的內(nèi)容和方法?掌握戶(hù)型把控的內(nèi)容和方法掌握戶(hù)型把控的內(nèi)容和方法?項(xiàng)目規(guī)劃評(píng)價(jià)案例項(xiàng)目規(guī)劃評(píng)價(jià)案例本門(mén)課程的內(nèi)容本門(mén)課程的內(nèi)容本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。4 規(guī)劃設(shè)計(jì)的流程及顧問(wèn)的參與規(guī)劃設(shè)計(jì)的流程及顧問(wèn)的參與本門(mén)課程的內(nèi)容本門(mén)課程的內(nèi)容本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。5 一般來(lái)講，項(xiàng)目規(guī)劃方案要經(jīng)過(guò)如下階段：一般來(lái)講，項(xiàng)目規(guī)劃方案要經(jīng)過(guò)如下階段：?設(shè)計(jì)開(kāi)工前：技術(shù)交底和任務(wù)委托；設(shè)計(jì)開(kāi)工前：技術(shù)交底和任務(wù)委托；?規(guī)劃概念階段：35個(gè)規(guī)劃概念，展示不同的規(guī)劃理念；規(guī)劃概念階段：35個(gè)規(guī)劃概念，展示不同的規(guī)劃理念；?規(guī)劃深化階段：對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃方案進(jìn)行調(diào)整和修改，直至總平確定；規(guī)劃深化階段：對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃方案進(jìn)行調(diào)整和修改，直至總平確定；?單體概念階段：對(duì)單體平面和立面設(shè)計(jì)進(jìn)行初步構(gòu)思，確定方向；單體概念階段：對(duì)單體平面和立面設(shè)計(jì)進(jìn)行初步構(gòu)思，確定方向；

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