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佳兆業(yè)物業(yè)集團(tuán)全面物業(yè)前期介入相關(guān)制度匯編（12頁）.ppt

資源ID：404682 資源大小：3.55MB 全文頁數(shù)：12頁
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佳兆業(yè)物業(yè)集團(tuán)全面物業(yè)前期介入相關(guān)制度匯編（12頁）.ppt

1、物業(yè)前期介入相關(guān)制度匯編物業(yè)前期介入相關(guān)制度匯編2目錄目錄集團(tuán)文件：集團(tuán)文件：物業(yè)配合費結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)的通知物業(yè)配合費結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)的通知佳兆業(yè)集團(tuán)控股前期物業(yè)配合費操作指引佳兆業(yè)集團(tuán)控股前期物業(yè)配合費操作指引兆業(yè)集團(tuán)開盤解籌流程標(biāo)準(zhǔn)化工作指引兆業(yè)集團(tuán)開盤解籌流程標(biāo)準(zhǔn)化工作指引物業(yè)管理中心文件：物業(yè)管理中心文件：佳兆業(yè)物業(yè)前期介入工作指引佳兆業(yè)物業(yè)前期介入工作指引地產(chǎn)、商業(yè)移交工作指引地產(chǎn)、商業(yè)移交工作指引佳兆業(yè)物業(yè)新項目配合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)佳兆業(yè)物業(yè)新項目配合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)佳兆業(yè)物業(yè)新項目入伙管理方案工佳兆業(yè)物業(yè)新項目入伙管理方案工佳兆業(yè)物業(yè)賣場服務(wù)手冊佳兆業(yè)物業(yè)賣場服務(wù)手冊3集團(tuán)文件集團(tuán)文件物物業(yè)業(yè)配配合合費費結(jié)

2、結(jié)算算標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的的通通知知集佳兆業(yè)行字集佳兆業(yè)行字2010043號號關(guān)于發(fā)布物業(yè)配合費結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)的通知關(guān)于發(fā)布物業(yè)配合費結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)的通知主要內(nèi)容：主要內(nèi)容：1 1、解釋、解釋“物業(yè)前期開辦費物業(yè)前期開辦費”的定義；的定義；2 2、對、對“一類一類”、“二類二類”地區(qū)進(jìn)行簡要說明；地區(qū)進(jìn)行簡要說明；3 3、規(guī)定了、規(guī)定了“業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)”主要內(nèi)容；主要內(nèi)容；4 4、費用計算基數(shù)。、費用計算基數(shù)。等等內(nèi)容作了簡要的說明，詳見附件等等內(nèi)容作了簡要的說明，詳見附件 4 佳兆業(yè)集團(tuán)控股前期物業(yè)配合費操作指引佳兆業(yè)集團(tuán)控股前期物業(yè)配合費操作指引主要內(nèi)容：主要內(nèi)容：1 1、前期配合分類，并說明定義；

3、、前期配合分類，并說明定義；2 2、前期配合費用的構(gòu)成；、前期配合費用的構(gòu)成；3 3、前期配合費用的結(jié)算方式；、前期配合費用的結(jié)算方式；集團(tuán)文件集團(tuán)文件5 開盤解籌流程開盤解籌流程標(biāo)準(zhǔn)化工作指引標(biāo)準(zhǔn)化工作指引開盤解籌標(biāo)準(zhǔn)化工作指引開盤解籌標(biāo)準(zhǔn)化工作指引主要內(nèi)容：主要內(nèi)容：1 1、前期工作準(zhǔn)備；、前期工作準(zhǔn)備；2 2、硬件配置準(zhǔn)備硬件配置準(zhǔn)備；3 3、開盤前認(rèn)籌蓄客開盤前認(rèn)籌蓄客；4、開盤解籌流程、開盤解籌流程集團(tuán)文件集團(tuán)文件6 新公司籌備工作指引新公司籌備工作指引主要內(nèi)容：主要內(nèi)容：1、籌備組人員選拔和培訓(xùn)、籌備組人員選拔和培訓(xùn);2、籌備組工作人員辦公、宿舍問題處理、籌備組工作人員辦公、宿舍問題處理;3、與前期負(fù)責(zé)部門辦理籌備接管手續(xù)、與前期負(fù)責(zé)部門辦理籌備接管手續(xù);4、新公司報批及公司注冊、申請物業(yè)資質(zhì)手續(xù)新公司報批及公司注冊、申請物業(yè)資質(zhì)手續(xù);5、當(dāng)?shù)厝肆Y源情況調(diào)研、當(dāng)?shù)厝?/p>

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