建筑工程公司各級安全生產管理責任書（19頁）.doc
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建筑工程公司各級安全生產管理責任書（19頁）.doc
1、安1-6各級安全生產責任書項目經理安全生產責任書1、認真執行黨和國家安全生產方針、政策、規程、規定和上級指示、決議，結合項目實際情況，制定貫徹措施，并經常檢查執行情況。2、對本項目工程的安全生產負第一責任，必須把安全生產列為重要議事日程，在計劃、布置檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，正確處理，安全與生產，安全與效益的關系。每周應召開一次安全生產工作會，討論安全生產動態，解決安全生產中的問題。3、認真貫徹執行安全生產制度和安全操作規程并督促有關部門檢查執行情況。4、加強對職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護的能力。5、嚴格執行施工組織設計和施工方
2、案中的安全技術措施，落實安全經費，確保勞動保護安全技術措施計劃的實施，不斷改善作業環境和勞動條件。6、必須按上級要求，設置符合條件的專（兼）職安全管理（檢查）人員，并積極支持他們的工作。7、定期組織有關部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必須做到落實人員，落實措施，落實經費，限期整改，不留隱患。8、凡發生輕傷事故應積極組織調查，按“三不放過”的原則提出處理意見并報公司，凡發生重傷以上事故（含重傷）和重大未遂事故應及時組織搶救，并保護好現場，及時向上級有關部門報告，同時參加事故的調查、分析和處理。9、加強對外用工的安全教育和管理。10、有權拒絕不科學、不安全的生產指令。公司（蓋章）： 工程項目部：法定代表人： 項目經理：日期： 項目生產副經理安全生產責任書1、認真執行黨和國家安全生產方針、政策、法規、標準和上級指示，決議和規章制度，對本項目的安全生產工作負分管領導責任。2、認真執行“管生產必須管安全”的原則，嚴格執行安全生產“五同時”的規定。3、每周組織一次安全檢查，及時分析和掌握本項目安全生產動態，研究解決問題的辦法，責成有關部門對查出的問題進行整改，同時布置下周安全生產工作。4、根據施工方案中的安全技術措施，分別向工長（施工員）和班組長進行安全技術交底，交接雙方均應在安全技術交底卡上簽字。5、負
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