2020湖南青旅湘潭十八總文旅產業綜合體整合推廣方案（146頁）.pptx
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2020湖南青旅湘潭十八總文旅產業綜合體整合推廣方案（146頁）.pptx
1、更新城市文旅興溯源湖湘一岸成湖南青旅源福湘潭十八總文旅產業綜合體整合推廣提案先談談格局。盲人摸象&上帝視角。盲人摸象往往被細節忽悠，以偏概全上帝視角才能夠全面參透，把握大局黃浦江上，攪動東方百年的外灘，全長其實不過1.5公里“一群湖南人，半部近代史”在中國近現代史上，湘江的地位肯定大于黃浦江！我們是湘江上的2.7公里！也是“千年十八總，傳世金湘潭”的十八總原址。如同外灘之于黃浦江，之于上海，之于中國，十八總應該不僅僅是湘潭的，更是湘江的，也是中國的。所以，我們的案名必須是：湘江十八總占位湘江。中國近代史高調出境的、湖南人的母親河-湘江。立足十八總。湘潭千年城市文化地理標簽-十八總。實現多維度的
2、價值在案名中完美統一。再談談文旅。在城市更新&全域旅游的大背景下，文旅是我們的命脈所在。我們是：湘潭市中心，湘江2.7公里江岸，“千年十八總”原址上的三街九坊十八景，是多業態復合的城市文旅產業綜合體，是吃住行娛購游一體的夜游經濟體。我們既是湘潭的城市體驗式商業中心，也是大長沙獨具魅力的旅游度假目的地。文旅地產這些年都犯過哪些錯：定位規劃失策、產品同質化嚴重，文旅配套功能不足和商業運營不力。前期，好的文旅定位是我們快速回籠現金的基礎保證。中后期，好的文旅定位是我們獲取市場追捧并收獲投資溢價的前提。我們應該如何定位？定位策略：和 而不同即：融入大長沙，并塑造自身獨特的文旅魅力。長沙是湖南旅游的領頭
3、羊，2019年旅游收入2028億。更是大長沙周邊旅游游客的導流中心，2019年接待游客1.68億人次。和。如何融入大長沙？文化之和。湖湘文化、紅色文化。塑造氣質之和。繁華市井的城總文化，玩的停不下來的城市共性。為何不同。塑造我們獨特的文旅魅力。如果僅僅只是一條街，我們很難紅過長沙的太平街。當然我們不僅僅是一條街，我們具備挑戰大長沙任何一個出名景區的條件。從位置看，我們在湘潭城市中心，只有太平街坡子街為代表的五一商可以相比。從文化看，只有岳麓山-橘子洲可以和我們比文化厚度。但我們的文化豐富度則強于岳麓山-橘子洲。從文旅功能組合和內容看，我們比絕大多數文旅項目/文旅地產項目都更加系統、更加完備。相比已經開業的銅官窯古鎮、華誼兄弟電影小鎮、即將開業的大王山旅游度假區、未來的恒大童世界文旅優勢各有千秋，最大的不同是我們在城市中心，我們不僅是旅游度假目的地，也是湘潭城市體驗式商業中心。競品廣告銅官窯
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