2020祥生房地產集團品牌傳播策略方案（64頁）.pdf
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2020祥生房地產集團品牌傳播策略方案（64頁）.pdf
1、2020祥生集團年度品牌傳播策略策略思考受“新冠”疫情黑天鵝事件影響，此前Q1傳播計劃中的幾個核心動作都將順勢延后，為避免造成在此期間的品牌發聲真空，總部品牌將結合當下輿論環境特征，對Q1傳播創意進行相應調整，實現品牌曝光度保溫的同時，為祥生品牌全年系列推廣拉開序幕。在傳遞“幸福無微不至”品牌內涵，預告2020年祥生品牌層面的升級與變化基礎上，將階段內社會大眾、C端客戶關注熱點與各專業條線或業務模塊相應舉措進行對位，擬定具有高話題效應的創意內容，以強化“千億祥生” 品牌影響力。Q1品牌傳播主題幸福同行季釋義：在祥生品牌戰略中，第一季度系列品牌動作高度聚焦集團供應商、企業雇員等利益相關者，故以“
2、幸福同行季”為主題可充分歸納Q1中的核心品牌動作，彰顯階段特征； 其次，對于季度品牌傳播的重新命名，將與祥生“幸福生活運營商”的品牌定位關聯性更強，通過不斷強化與演繹，塑造“千億祥生”具有差異化的品牌標簽印象（與幸福強相關）；并且在“新冠”疫情期間，祥生集團向公益基金會捐贈千萬善款、祥生商業向租戶免租等善舉都體現了其作為企業公民的責任感，以及與品牌背后與社會大眾并肩同行、共克時艱的決心。傳播主題Q1品牌傳播口號同心同行 無微不至釋義：將季度品牌動作與“幸福無微不至”品牌價值主張相結合，統籌Q1品牌發聲；防疫期間，祥生從社會公益、客戶、員工、合作伙伴等維度出發訂制不同應對措施，盡顯祥生品牌溫度，
3、真正做到與所有品牌利益相關者風雨同舟、同心同行。傳播口號LOGO應用規范階段主畫面2020Q1【集團各條線】重要節點交圈表時間1月2月3月4月產品線第二季度：產品發布會(可以適當放在7月份品質季開端）集團招采供應商大會（順延至四月底五月初）集團物業“新冠”期間的增值服務（服務亮點、典型事跡、標桿人物）集團工程工程管理數字化上線工地開放日（全年要求每個區域1-2個標桿項目落地，不強制落地時間）公益基金會向陽花健康基金上線集團客服服務全周期2.0內容梳理集團人力春招企業文化人本2.0發布+企業文化上墻2020【區域】重要節點交圈表浙東區域寧波主城區首個項目啟動浙北區域浙南區域蘇皖區域春季品牌日安徽區域華中區域環滬區域內蒙區域物業需求：產品發布會/推介會融入物業業務展示工程需求：工地開放日聯合落地標準化下發（工程+品牌）客服需求：配合滿意度調查節點（6.15/11/15）推出活動黃色部分為品牌重
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