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·金町灣旅居住宅推廣策略方案-43P.pptx

資源ID：406792 資源大小：21.93MB 全文頁數(shù)：43頁
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1、保利金町灣旅居思考推廣策略超越即售思維才能更好即售豈止于大流量更在于長流量道里之旅居大盤經(jīng)驗之談2015-2018成績不錯成績不錯累積40億7000多套近7000多業(yè)主現(xiàn)在不少問題不少問題在珠三角知名和影響力不足區(qū)域抗性、價格抗性配套兌現(xiàn)和居住氛圍弱的顧慮到訪量少、現(xiàn)場成交問題2 0 1 9 -遠(yuǎn)期使命遠(yuǎn)期使命近期任務(wù)近期任務(wù)四年后的金町灣如何重新定位，走得更廣更遠(yuǎn)？2019如何扭轉(zhuǎn)頹勢達(dá)成銷售任務(wù)？（從9.6億到20億）遠(yuǎn)+近人使命和任務(wù) 關(guān) 鍵的關(guān) 鍵終究是使命和任務(wù) 的關(guān) 鍵的關(guān) 鍵終究是讓更多的人知道讓更多的人來讓

2、更多的人成交+ + +容易陷進(jìn)的幾個陷阱單就旅居講大盤4500畝沒有絕對優(yōu)勢要讓選擇移動指針，必須得越過巽寮灣、雙月灣單就投資講灣區(qū)投資是所有灣區(qū)資產(chǎn)的共性，灣區(qū)是背書。單就產(chǎn)品講產(chǎn)品容易因小失大。產(chǎn)品只是一個“手機硬件”，“內(nèi)容APP”才是為用戶創(chuàng)造真正的價值的所在必必須須是是有有差差異異化化的的、有有意意義義的的用用戶戶解解決決方方案案最終形成整體營銷傳播生態(tài)閉環(huán)差異化的差異化的有意義的有意義的用戶解決方案用戶解決方案升級和打造旅居大盤認(rèn)知營造好（非日常）體驗通過社群耕耘近7000業(yè)主關(guān)系打造產(chǎn)品（組團(tuán)）爆款銷售額, 第一季度, 2.5銷售額, 第二季度,

3、2.5銷售額, 第三季度, 2.5銷售額, 第四季度, 2.5 解決區(qū)域認(rèn)識和價格抗性補充配套兌現(xiàn)和居住氛圍問題解決凝聚更多的人的問題促進(jìn)更強的現(xiàn)場成交沖動以這個用戶解決方案用核心？我們的差異化的、有意義的用戶解決方案是什么巽巽寮寮灣灣大、全、高端、濱海世界級全濱海度假目的地各大開發(fā)商拼盤鬧海灣雙雙月月灣灣深海 + 漁村、精萃多個開發(fā)商瓜分的灣區(qū)深海灣金金町町灣灣慢海灣區(qū)+小城市配套和生活氣息背靠深汕合作區(qū)大時代一個灣區(qū)一個開房商的整合+ 精細(xì)化的灣區(qū)慢海灣USP與用戶需求汕尾人珠三角人但是對珠三角旅居客來說，非日常體驗不能只是海“慢海灣”還不足夠讓客戶跨越巽寮灣、雙月灣移動到這里汕尾人的第一居所旅居人的集中式假期日常需求到超日常需求區(qū)別城市的非日常體驗非日常體驗對本地客來說，超日常需求很容易已經(jīng)得到滿足?用戶

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