預(yù)覽

家居公司店面設(shè)計管理制度（4頁）.docx

資源ID：407211 資源大小：18.23KB 全文頁數(shù)：4頁
資源格式： DOCX 下載積分： 10金幣

下載報告請您先登錄！

驗證碼下載

賬號登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要10金幣

郵箱/手機：
驗證碼：	獲取驗證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會自動生成賬號（用戶名為郵箱或者手機號，密碼是驗證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會存入您的賬戶，您可在我的個人中心查看。
驗證碼：	換一換

加入VIP，免費下載

賬號：
密碼：
驗證碼：	換一換
當(dāng)日自動登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。

家居公司店面設(shè)計管理制度（4頁）.docx

1、店面設(shè)計工作流程一、目的為實現(xiàn)對新店面設(shè)計開發(fā)和已有店面調(diào)整的管控，規(guī)范店面設(shè)計/調(diào)整作業(yè)流程，保證各個相關(guān)職能部門以及各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性，確保各工序的工作質(zhì)量，并對其實施科學(xué)管理，使其最終滿足客戶和公司要求。二、適用范圍適用于本公司根據(jù)公司的開發(fā)指令形式的新店面的設(shè)計開發(fā)和已有店面的調(diào)整。三、職責(zé)（一）市場部：收集店面、客戶需求等信息；向客戶確認硬裝圖紙、產(chǎn)品清單、軟硬裝清單等信息；并及時反饋信息。（二）創(chuàng)意中心副總：評審新店面的設(shè)計開發(fā)和已有店面的調(diào)整，以及對流程的管控。（三）設(shè)計二部：負責(zé)軟裝方案制作和擺場。（四）設(shè)計三部：負責(zé)硬裝方案制作。四、工作流程和內(nèi)容工作流程工作內(nèi)

2、容負責(zé)部門/人員支持文件/表單開店通知單1、市場部確定經(jīng)營品牌、相關(guān)系列產(chǎn)品、場地位置店面面積等信息；確定施工、擺場、開業(yè)時間等信息；明確相關(guān)要求，收集當(dāng)?shù)厥袌鲂畔ⅰ?、經(jīng)過OA流程，市場部向創(chuàng)意中心提供完整上述資料（開店通知單和市場調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計單），并經(jīng)相關(guān)部門和創(chuàng)意中心副總審核后，創(chuàng)意中心接單（按照OA流程審批）。創(chuàng)意中心副總市場部客戶相關(guān)部門（OA審批流程）開店通知單市場調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計單場地圖紙核實1、硬裝主管接到開店通知單和市場部提供的場地圖紙后，安排設(shè)計師核實場地圖紙，如有問題，與客戶溝通。2、設(shè)計師核實好圖紙，將圖紙轉(zhuǎn)交客戶簽字確認。市場部硬裝主管硬裝設(shè)計師客戶場地圖紙硬裝平面出圖1、硬裝設(shè)計師根據(jù)客戶確認后的場地圖紙、產(chǎn)品品牌和市場部提供的信息出硬裝平面圖。如果涉及店面新設(shè)計方案，與軟裝部溝通。2、硬裝平面圖完成后，經(jīng)中心副總和部門主管審核，轉(zhuǎn)交市場部讓客戶簽字。創(chuàng)意中心副總硬裝主管硬裝設(shè)計師客戶場地圖紙硬裝平面圖硬裝施工圖和材料清單1、助理硬裝設(shè)計師根據(jù)場地圖紙和硬裝平面圖出施工圖紙和材料清單，如方案中需要新的材料,找采購提供報價和EPR編碼。2、將施工圖紙和材料清單部門主管審核。審核通過后，轉(zhuǎn)交給市場部。3、助理硬裝設(shè)計師收集此次場地圖紙、硬裝平面圖、施工圖紙和材料清，轉(zhuǎn)交硬裝主管留

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

家居公司店面設(shè)計管理制度（4頁）.docx

家居公司店面設(shè)計管理制度（4頁）.docx