1、某房地產公司工程部規章制度工程質量管理制度第一條：在建工程項目，根據工程情況，必須制訂質量目標和質量控制計劃，開工前七天報公司技術部門審批。第二條：對工程的軸線、標高的放線測量，必須經現場相關技術人員換手復核驗實，再報業主（監理）人員核查后，才能進入下道工序施工。第三條：對進場的原材料，必須出具合格證明、質保資料等。對現場抽、復檢材料，必須在業主（監理）見證下取樣送檢，同時建立材料臺帳。對不合格的材料按“三標”認證管理規定執行。第四條：嚴格執行施工進程中的“三檢制”和“三不交換制”。發現問題及時糾正處理，把質量事故杜絕在施工過程中（ “三檢制”：自檢、互檢、專檢，“三不交換制”：無自檢記錄不交
2、接、未經專業人員檢查驗收的不交接、施工記錄不合檢不交接）。第五條：嚴格執行計量法第六條：對于一般質量事故，由項目技術負責人組織施工技術人員進行事故分析，寫出事故報告，提出處理方案，征得業主（監理）工程師同意后，進行整改處理，作好處理記錄，整改完畢報業主（監理）工程師消號，同時在 12小時內將處理記錄上報公司總工辦登記備案。較大質量事故，在2小時內報公司技術部門，由公司總公辦組織有關方面技術人員進行事故分析，提出處理方案（必要時匯同設計、業主、監理共同商定）進行整改處理，做好記錄。整改完成報業主（監理）工程師消號，同時將處理記錄上報總工辦登記備案。重大質量事故，在最短時間內上(不超過1小時)報公
3、司技術部門，由公司總公辦組織有關方面技術人員進行事故分析，提出處理方案（必要時匯同設計、業主、監理共同商定）進行整改處理，做好記錄。整改完成報業主（監理）工程師消號，同時將處理記錄上報總工辦登記備案。不能處理的按規定上報上級有關部門處理 。第七條：工程資料與進度同歩收集整理，做到真實有效。 施工現場安全管理、安全防護、環境衛生、文明施工管理辦法和違章處罰第一部份、 安全管理：第一條、安全生產責任制：1、 項目部未按規定建立安全生產責任制，處罰500-3000元。2、 項目部各級管理人員未按責任制執行，處罰項目承包人2000元。3、 分包工程中無安全生產指標，處罰分包責任人2000元。4、 項目部未按規定在施工現場懸掛各
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