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建筑工程公司安全管理培訓(xùn)課件：應(yīng)急演練實(shí)用寶典（46頁）.pptx

資源ID：41663 資源大小：31.64MB 全文頁數(shù)：46頁
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建筑工程公司安全管理培訓(xùn)課件：應(yīng)急演練實(shí)用寶典（46頁）.pptx

1、演員的自我修養(yǎng) 西南公司劉祿滔應(yīng)急演練實(shí)用寶典授課對象：項(xiàng)目全體管理人員演員的自我修養(yǎng) 寫劇本寫劇本編制演練方案編制演練方案 5 W 1 H 1 P 目的 W 類型 W 時(shí)間 W 地點(diǎn) W 人員 W 流程 H 資源準(zhǔn)備 P 定演員定演員確定演練人員確定演練人員參演人員控制人員模擬人員評價(jià) 人員觀摩人員控制演練進(jìn)度保障演練安全確保演練的仸務(wù)量和挑戓性解疑答難模擬事故的發(fā)生過程，如釋放煙霧、模擬氣象條件模擬受害戒受影響人員備場地備場地準(zhǔn)備演練資源準(zhǔn)備演練資源道具物資車輛場地開機(jī) 儀式開機(jī) 儀式培訓(xùn) 與告知

2、培訓(xùn) 與告知避免被誤解為事故，發(fā)生騷亂戒者造成不良社會影響告知群眾、政府培訓(xùn)參演人員演練分組是怎樣的、每個(gè)人的角色是什么、需要做什么、演練時(shí)要注意什么開拍開拍演練實(shí)施階段演練實(shí)施階段 Rule 1 報(bào)告內(nèi)容注意全面丐精簡，包括：事故發(fā)生的地點(diǎn)、部位、嚴(yán)重性、有無人員傷亡、是否繼續(xù)擴(kuò)大、是否危及到周邊環(huán)境。報(bào) 告險(xiǎn) 情報(bào) 告險(xiǎn) 情電話報(bào)告大聲呼叫對講機(jī)報(bào)告啟動預(yù) 案啟動預(yù) 案總指揮還需全程做好應(yīng)急救援的指揮與協(xié)調(diào)工作總指揮初步判斷事故嚴(yán)重程度以最快的速度召集各應(yīng)急小組發(fā) 出啟動應(yīng)急預(yù) 案的指令迅速組織人

3、員救援 Rule 2 裝模作樣分組實(shí)施救援分組實(shí)施救援警戒疏散組分組實(shí)施救援分組實(shí)施救援救援組分組實(shí)施救援分組實(shí)施救援搶險(xiǎn)組分組實(shí)施救援分組實(shí)施救援后勤保障組分組實(shí)施救援分組實(shí)施救援技術(shù)勘查組分組實(shí)施救援分組實(shí)施救援警戒疏散搶救傷員勘查現(xiàn) 場排除險(xiǎn) 情物資供應(yīng) Rule 3 單位又發(fā)獎(jiǎng)品了好開心走路有人抬好開心接不好中午別吃飯！笑得像幾個(gè)兩百斤的孩子念臺詞假戲真做全情投入整隊(duì)清點(diǎn)整隊(duì)清點(diǎn)、簡要點(diǎn)評簡要點(diǎn)評清理恢復(fù)清理恢復(fù)，回收物資回收物資清理遺留的危險(xiǎn)物、廢料、垃圾回收演練物資

4、，妥善安置全程全程記錄記錄安排至少1名丏人負(fù)責(zé)影像記錄 Rule 4 上帝視角不影響演練流暢性不改變演練進(jìn) 程盡可能全面記錄后期制作后期制作演練總結(jié)評價(jià)演練總結(jié)評價(jià) 不進(jìn)行總結(jié) 演練工作只完成了一半組織參演人員、評價(jià)人員對本次演練進(jìn) 行復(fù) 盤分析演練中的問題、漏洞、不足形成正式文本根據(jù)演練總結(jié)，完善預(yù)案、補(bǔ)充物資、調(diào)整計(jì)劃、培訓(xùn)人員達(dá) 到演練的最終目的課程回顧編寫演練方案確定演練人員準(zhǔn)備演練資源培訓(xùn) 與告知演練實(shí) 施總結(jié) 評價(jià) 寫劇本寫劇本定演員定演員備場備場開機(jī)儀式開機(jī)儀式開拍開拍后期制后期制作作報(bào) 告險(xiǎn) 情啟動預(yù) 案分組實(shí)施救援整隊(duì)清點(diǎn)、簡要點(diǎn)評清理恢復(fù)、回收物資影像記錄四條原則四條原則確保安全“演”模擬真實(shí)“練”找問題謝謝西南公司劉祿滔

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