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商業(yè)廣場項(xiàng)目工程總承包建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用方案(6頁).docx

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商業(yè)廣場項(xiàng)目工程總承包建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用方案(6頁).docx

1、建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用第一節(jié) 新技術(shù)應(yīng)用推廣組織機(jī)構(gòu)建立1. 組織機(jī)構(gòu)的建立為把本工程建成技術(shù)一流、管理科學(xué)、質(zhì)量上創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板的工程,同時達(dá)到有計劃、有步驟地開發(fā)和推廣應(yīng)用建筑業(yè)“十項(xiàng)”新技術(shù)(2010)的目的,我司將在工程開工之初,成立“十項(xiàng)”新技術(shù)推廣應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,各部門負(fù)責(zé)人參加的項(xiàng)目科技進(jìn)步工作小組,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作的實(shí)施、總結(jié)。2. 工作小組職責(zé)范圍2.1 組長:項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):組織工程科技推廣工作的策劃,指導(dǎo)科技推廣工作實(shí)施,對工程科技推廣工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。2.2 副組長:項(xiàng)目總工職責(zé):參與工程整體科技推廣策劃,根據(jù)科技推廣總體策劃大綱,制定階段性科技推廣實(shí)施目

2、標(biāo),并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門,進(jìn)行科技推廣工作的實(shí)施,對階段實(shí)施情況定期監(jiān)督檢查落實(shí)和總結(jié)。2.3 組員:各級管理人員對分包單位進(jìn)行施工安排部署,保證按工程總進(jìn)度計劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo),實(shí)施工程成品保護(hù)管理做到有保護(hù)措施,責(zé)任到人,落實(shí)到位。負(fù)責(zé)制定階段性進(jìn)度計劃及檢查落實(shí)。并負(fù)責(zé)收集、整理各種施工記錄。主要由工程部負(fù)責(zé)。對科技推廣工作實(shí)施工程過程質(zhì)量監(jiān)控,參加不合格品的評審及質(zhì)量改進(jìn)措施的制訂及實(shí)施。積極配合企業(yè)的質(zhì)量執(zhí)法小組檢查工作,獨(dú)立行使質(zhì)量執(zhí)法權(quán)利。代表總承包項(xiàng)目經(jīng)理部對工序進(jìn)行專檢,專檢合格后報監(jiān)理檢查。對工程的隱、預(yù)檢進(jìn)行驗(yàn)收,認(rèn)真負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的收集、整理,做到準(zhǔn)確、及時、完整、交圈

3、。主要由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)。確定在科技推廣工作中各種施工方案及工藝作法,及時辦理各種工程洽商和設(shè)計變更,負(fù)責(zé)工程施工的全過程控制,參加不合格品的評審,并及時制定質(zhì)量改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)的控制,收集和整理有關(guān)施工的各種技術(shù)資料,做到準(zhǔn)確、及時、完整、交圈。主要由技術(shù)部負(fù)責(zé)。對科技推廣的各種原材料、半成品、成品要貨比三家,讓最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場,確保優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)工程合同的評審、記錄并加以妥善保存。負(fù)責(zé)收集各種工程洽商及變更,簽訂補(bǔ)充合同,合同中有涉及到業(yè)主的有關(guān)事宜及時同其聯(lián)系溝通,以保證合同履行結(jié)果滿足業(yè)主要求。編制年、季、月度報價表及相應(yīng)資金計劃。負(fù)責(zé)將分解后的材料用量提供給監(jiān)理

4、為下一步的材料計劃提供依據(jù)。負(fù)責(zé)進(jìn)行科技推廣項(xiàng)目的成本核算工作。主要由商務(wù)部負(fù)責(zé)。第二節(jié) 新技術(shù)應(yīng)用推廣目標(biāo)及推廣措施1. 新技術(shù)應(yīng)用推廣目標(biāo)創(chuàng)中國建筑第二工程局有限公司科技推廣示范工程,創(chuàng)衡陽市科技推廣示范工程。2. 新技術(shù)應(yīng)用推廣措施本項(xiàng)目策劃階段將科技推廣及新技術(shù)應(yīng)用作為本項(xiàng)目管理的重點(diǎn),科技推廣及應(yīng)用效果與本項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、成本、環(huán)保及文明施工等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有密切的關(guān)系。根據(jù)建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)(2010)列舉與本工程相關(guān)的、可采用的新技術(shù),結(jié)合工程實(shí)際情況,通過“方案優(yōu)化、對比分析、過程監(jiān)控、效果評價”,可以使新技術(shù)的推廣與應(yīng)用在工程項(xiàng)目管理中利益最大化,推動各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2.

5、1 全過程策劃新技術(shù)的推廣與應(yīng)用在實(shí)施前的進(jìn)行全方面策劃。根據(jù)合同約定、工程特點(diǎn)、管理目標(biāo)、環(huán)保要求等,對本工程科技推廣與應(yīng)用情況進(jìn)行綜合分析,在方案優(yōu)化、工藝標(biāo)準(zhǔn)、成本分析等方面進(jìn)行對比,確定本工程推廣應(yīng)用新技術(shù)計劃。2.2 全員參與項(xiàng)目總工組織、技術(shù)部牽頭、全員參與,構(gòu)成本項(xiàng)目科技推廣與應(yīng)用活動的組織模式。制定崗位職責(zé),使各項(xiàng)工作質(zhì)量均得到保證??萍纪茝V與應(yīng)用給項(xiàng)目帶來良好的社會、經(jīng)濟(jì)效益的同時,員工的知識水平、業(yè)務(wù)能力也可以得到相應(yīng)提高。2.3 專業(yè)化公司的技術(shù)支持本公司是擁有房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)的施工企業(yè),擁有很多長期合作的專業(yè)協(xié)作公司。這些專業(yè)公司都具有精良的設(shè)備和優(yōu)秀的專

6、業(yè)技術(shù)人員,在建設(shè)部新的十項(xiàng)新技術(shù)方面有長期豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的優(yōu)勢。他們能對項(xiàng)目推廣及應(yīng)用新技術(shù)給予強(qiáng)有力的支持和專業(yè)施工保障。在參與項(xiàng)目施工過程中,加強(qiáng)與專業(yè)協(xié)作公司的溝通與合作,對在項(xiàng)目中推廣應(yīng)用的新技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)與交底,取得他們的理解與支持,可以為項(xiàng)目整體科技水平的提供保障。2.4 物資配合工程項(xiàng)目的物資主要是指物資材料、設(shè)備、機(jī)具的分供方和施工分包商。公司一方面針對匯日國際廣場項(xiàng)目工程的重要性、復(fù)雜性和工程技術(shù)特點(diǎn)及難點(diǎn),確保了物資材料、設(shè)備、機(jī)具的投入,保證工程需要;另一方面公司技術(shù)部和物資部向項(xiàng)目提供經(jīng)過評審的合格物資分供方、合格的施工分包商,供項(xiàng)目選擇,此項(xiàng)措施可以確保新技術(shù)推

7、廣與應(yīng)用的效果。2.5 管理措施2.5.1 合約管理自工程招標(biāo)開始,將科技推廣與應(yīng)用的內(nèi)容融入到商務(wù)活動中,以合同的方式約束分包及分供方在該項(xiàng)目實(shí)施過程中科技推廣與應(yīng)用的范圍、責(zé)任。在科技推廣應(yīng)用得以保證的同時,可以實(shí)現(xiàn)合同雙方利益的互贏。2.5.2 設(shè)計協(xié)調(diào)設(shè)計協(xié)調(diào)是總承包技術(shù)管理的核心內(nèi)容。鑒于本工程專業(yè)承包商和材料設(shè)備供應(yīng)商多等特點(diǎn),項(xiàng)目組建之初便組成深化設(shè)計組。其職責(zé)主要是完善施工圖、負(fù)責(zé)對各專業(yè)承包商提供的詳圖進(jìn)行審核,消除或最大限度減少設(shè)計上的錯、漏、碰、缺;可以保證各專業(yè)間的配套與銜接,各專業(yè)的同步與交圈。2.5.3 總結(jié)、提高與改進(jìn)項(xiàng)目管理人員認(rèn)真實(shí)施每一項(xiàng)科技推廣項(xiàng)目,分階段

8、及時對科技項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)、歸納,對存在的不足制定出改進(jìn)措施。第三節(jié) 新技術(shù)應(yīng)用1. 應(yīng)用概述本工程擬推廣應(yīng)用建筑業(yè)“十項(xiàng)”新技術(shù)中的9大項(xiàng)中的24個子項(xiàng):擬推廣應(yīng)用新技術(shù)一覽表序號新技術(shù)名稱擬應(yīng)用部位大項(xiàng)小項(xiàng)1地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)復(fù)合土釘墻施工技術(shù)地下室2工具式組合內(nèi)支撐技術(shù)地下室3混凝土技術(shù)輕骨料混凝土屋面工程4混凝土裂縫控制技術(shù)地下室5鋼筋與預(yù)應(yīng)力技術(shù)高強(qiáng)鋼筋應(yīng)用技術(shù)鋼筋工程6大直徑鋼筋直螺紋連接技術(shù)鋼筋工程7鋼筋機(jī)械錨固技術(shù)鋼筋工程8模板及腳手架技術(shù)組拼式大模板技術(shù)模板工程9盤銷式鋼管腳手架及支撐架技術(shù)模板工程10鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)深化設(shè)計技術(shù)整個工程11鋼與混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)整個工程12機(jī)

9、電安裝工程技術(shù)管線綜合布置技術(shù)機(jī)電安裝工程13綠色施工技術(shù)施工過程水回收利用技術(shù)整個過程14預(yù)拌砂漿技術(shù)砌筑、抹灰工程15工業(yè)廢渣及(空心)砌塊應(yīng)用技術(shù)砌筑工程16抗震、加固與改造技術(shù)深基坑施工監(jiān)測技術(shù)基坑支護(hù)工程17結(jié)構(gòu)安全性監(jiān)測技術(shù)結(jié)構(gòu)工程18信息化應(yīng)用技術(shù)虛擬仿真施工技術(shù)整個工程19施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程監(jiān)控管理及工程遠(yuǎn)程驗(yàn)收技術(shù)施工現(xiàn)場20工程量自動計算技術(shù)整個工程21工程項(xiàng)目管理信息化實(shí)施集成應(yīng)用及基礎(chǔ)信息規(guī)范分類編碼技術(shù)整個工程22建設(shè)工程資源計劃管理技術(shù)整個工程23項(xiàng)目多方協(xié)同管理信息化技術(shù)整個工程24塔式起重機(jī)安全監(jiān)控管理系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)塔吊管理2. 主要應(yīng)用新技術(shù)簡述2.1 復(fù)合土釘墻施工

10、技術(shù)2.1.1主要技術(shù)內(nèi)容復(fù)合土釘墻是將土釘墻與一種或幾種單項(xiàng)支護(hù)技術(shù)或截水技術(shù)有機(jī)組合成的復(fù)合支護(hù)體系,它的構(gòu)成要素主要有土釘、預(yù)應(yīng)力錨桿、截水帷幕、微型樁、掛網(wǎng)噴射混凝土面層、原位土體等。2.1.2技術(shù)指標(biāo)(1)復(fù)合土釘墻中的預(yù)應(yīng)力錨桿指:錨索、錨桿機(jī)錨管等。(2)復(fù)合土釘墻中的止水帷幕形成方法有:水泥土攪拌法、高壓噴射注漿法、灌漿法、地下連續(xù)墻法、微型樁法、鉆孔咬合樁法、沖孔水泥土咬合樁法等。(3)復(fù)合土釘墻中的微型樁是一種廣義上的概念,構(gòu)件或做法如下:直徑不大于400mm的混凝土灌注樁,受力筋可為鋼筋籠或型鋼、鋼管等。作為超前支護(hù)構(gòu)件直接打入土中的角鋼、工字鋼、H形鋼等各種型鋼、鋼管、

11、木樁等。直徑不大于400mm的預(yù)制鋼筋混凝土圓樁,邊長不大于400mm的預(yù)制方樁。在止水帷幕中插入型鋼或鋼管等勁性材料等。(3)土釘墻、水泥土攪拌樁、預(yù)應(yīng)力錨桿、微型樁等按建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120、基坑土釘支護(hù)技術(shù)規(guī)程CECS96等現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工。2.2 工具式組合內(nèi)支撐技術(shù)2.2.1主要技術(shù)內(nèi)容工具式組合內(nèi)支撐技術(shù)是在混凝土內(nèi)支撐技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種內(nèi)支撐結(jié)構(gòu)體系,主要利用組合式鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面靈活可變、加工方便、適用性廣的特點(diǎn),可在各種地質(zhì)情況和復(fù)雜周邊環(huán)境下使用。該技術(shù)具有施工速度快、支撐形式多樣、計算理論成熟、可拆卸重復(fù)利用、節(jié)省投資等優(yōu)點(diǎn)。2.2.2技術(shù)指標(biāo)(1)標(biāo)

12、準(zhǔn)組合件跨度8m,9m,12m等。(2)豎向構(gòu)件高度3m,4m,5m等。(3)受壓桿件的長細(xì)比不應(yīng)大于150,受拉桿件的長細(xì)比不應(yīng)大于200。(4)構(gòu)件內(nèi)力監(jiān)測數(shù)量不少于構(gòu)件總數(shù)量15%。2.2.3適用范圍適用于周圍建筑物密集,相鄰建筑物基礎(chǔ)埋深較大,施工場地狹小,巖土工程條件復(fù)雜或軟弱地基等類型的深大基坑,本工程采用型鋼支撐作為基坑局部內(nèi)支撐形式。2.3 2輕骨料混凝土輕骨料混凝土是采用廢加氣塊及拆除磚墻等建筑材料,機(jī)械破碎后按比例攪拌而成;用于屋面找坡層,該技術(shù)利用廢舊建筑材料,循環(huán)利用,達(dá)到資源合理化利用、降本增效等優(yōu)點(diǎn)。施工技術(shù)要點(diǎn):(1) 找坡層施工前均應(yīng)將下一層表面清理干凈,凸出的

13、建渣等粘結(jié)雜物要鏟平,不得影響各層的有效厚度。(2)按照施工圖紙?jiān)O(shè)計要求,測定設(shè)置標(biāo)高控制點(diǎn); (3) 應(yīng)適當(dāng)灑水濕潤表面,以利于上下層間結(jié)合。(4)采用機(jī)械攪拌均勻后運(yùn)至施工面,鋪設(shè)順序應(yīng)從一端開始退著向另一端進(jìn)行拉線找出坡道后,用平板振搗器振搗密實(shí),表面用大杠刮平,再用木抹子搓平,壓實(shí)后24小時應(yīng)注意澆水養(yǎng)護(hù)。2.4 混凝土裂縫控制技術(shù)本工程基礎(chǔ)形式為整體厚筏板基礎(chǔ),屬于大體積混凝土。混凝土的抗裂十分重要。塔樓筏板厚度為2.8m,其余地下室筏板厚度為0.8m?;炷亮芽p控制與結(jié)構(gòu)設(shè)計、材料選擇、施工工藝等多個環(huán)節(jié)相關(guān),其中選擇抗裂性較好的混凝土是控制裂縫的重要途徑。本工程將從混凝土材料角度

14、出發(fā),通過原材料選擇、配比設(shè)計、試驗(yàn)比選等選擇抗裂性較好的混凝土,并在施工中采取一些技術(shù)措施。2.5 大直徑鋼筋直螺紋連接技術(shù)本工程用鋼筋量大,鋼筋直徑大于16mm時擬采用大直徑鋼筋直螺紋連接技術(shù),可節(jié)約大量鋼材。2.6 鋼筋機(jī)械錨固技術(shù)鋼筋的錨固是混凝土結(jié)構(gòu)工程中的一項(xiàng)基本技術(shù)。鋼筋機(jī)械錨固技術(shù)為混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋錨固提供了一種全新的機(jī)械錨固方法,將螺帽與墊板合二為一的錨固板通過直螺紋連接方式與鋼筋端部相連形成鋼筋機(jī)械錨固裝置。其作用機(jī)理為:鋼筋的錨固力由鋼筋與混凝土之間的粘結(jié)力和錨固板的局部承壓力共同承擔(dān)或全部由錨固板承擔(dān)。2.7 深化設(shè)計技術(shù)本工程鋼結(jié)構(gòu)采用深化設(shè)計技術(shù),深化設(shè)計是在鋼結(jié)

15、構(gòu)工程原設(shè)計圖的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程情況、鋼結(jié)構(gòu)加工、運(yùn)輸及安裝等施工工藝和其他專業(yè)的配合要求進(jìn)行的二次設(shè)計。其主要技術(shù)內(nèi)容有:使用詳圖軟件建立結(jié)構(gòu)空間實(shí)體模型或使用計算機(jī)放樣制圖,提供制造加工和安裝的施工用詳圖、構(gòu)件清單及設(shè)計說明。2.8 鋼與混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)本工程型鋼混凝土柱且梁柱節(jié)點(diǎn)處鋼筋較密集。2.9 管線綜合布置技術(shù)本工程應(yīng)用“管線綜合布置技術(shù)”,可極大緩解在機(jī)電安裝工程中存在的各種專業(yè)管線安裝標(biāo)高重疊,位置沖突的問題。不僅可以控制各專業(yè)和分包的施工工序,減少反工,還可以控制工程的施工質(zhì)量與成本。2.10 施工過程水回收利用技術(shù)本工程基坑施工降水回收利用技術(shù),包含兩種技術(shù):一是利用自滲

16、效果將上層滯水引滲至下層潛水層中,可使大部分水資源重新回灌至地下的回收利用技術(shù);一是將降水所抽水體集中存放,用于生活用水中洗漱、沖刷廁所及現(xiàn)場撒水控制揚(yáng)塵,經(jīng)過處理或水質(zhì)達(dá)到要求的水體可用于結(jié)構(gòu)養(yǎng)護(hù)用水、基坑支護(hù)用水,如土釘墻支護(hù)用水、土釘孔灌注水泥漿液用水,以及混凝土試塊養(yǎng)護(hù)用水、現(xiàn)場砌筑抹灰施工用水等的回收利用技術(shù)。2.11 預(yù)拌砂漿技術(shù)本工程用砂漿主要為砌筑及抹灰工程,砂漿采用預(yù)拌砂漿。2.12 工業(yè)廢渣及(空心)砌塊應(yīng)用技術(shù)本工程砌筑工程采用可回收利用的容重小的混凝土蒸壓加氣塊,混凝土蒸壓加氣塊具有重量輕、保溫隔熱性能好、強(qiáng)度高、抗震性能好、加工性能好,具有一定高溫性、隔音性能好等優(yōu)點(diǎn)

17、。2.13 深基坑施工監(jiān)測技術(shù)本工程基坑深度為57m左右,采用深基坑施工監(jiān)測技術(shù)。通過在基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)上布設(shè)凸球面的鋼制測釘作為位移監(jiān)測點(diǎn),使用全站儀定期對各點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測,根據(jù)變形值判定是否采取何種措施,消除影響,避免進(jìn)一步并變形發(fā)生危險。2.14 結(jié)構(gòu)安全性監(jiān)測技術(shù)本工程塔樓及酒店結(jié)構(gòu)復(fù)雜,為保證型鋼混凝土柱等構(gòu)件及結(jié)構(gòu)的安全性與質(zhì)量,采用結(jié)構(gòu)安全性監(jiān)測技術(shù)。結(jié)構(gòu)安全性監(jiān)測(控)技術(shù)是指,通過對結(jié)構(gòu)安全控制參數(shù)進(jìn)行一定期間內(nèi)的量值及變化進(jìn)行監(jiān)測,并根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)評估判斷或預(yù)測結(jié)構(gòu)安全狀態(tài),必要時采取相應(yīng)控制措施以保證結(jié)構(gòu)安全。監(jiān)測參數(shù)一般包括定位、變形、應(yīng)力應(yīng)變、荷載、溫度、結(jié)構(gòu)動態(tài)參數(shù)等。2.1

18、5 虛擬仿真施工技術(shù)本工程應(yīng)用BIM建筑信息模型進(jìn)行虛擬施工和施工過程控制。運(yùn)用三維建模和建筑信息模型(BIM)技術(shù),該模型能將工藝參數(shù)與影響施工的屬性聯(lián)系起來,以反應(yīng)施工模型與設(shè)計模型之間的交互作用,施工模型要具有可重用性,因此必須建立施工產(chǎn)品主模型描述框架,隨著產(chǎn)品開發(fā)和施工過程的推進(jìn),模型描述日益詳細(xì)。通過BIM技術(shù),保持模型的一致性及模型信息的可繼承性,實(shí)現(xiàn)虛擬施工過程各階段和各方面的有效集成。2.16 施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程監(jiān)控管理及工程遠(yuǎn)程驗(yàn)收技術(shù)本工程將在施工現(xiàn)場安裝監(jiān)控設(shè)備,用于施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程監(jiān)控管理及工程遠(yuǎn)程驗(yàn)收。利用遠(yuǎn)程數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)和基于射頻技術(shù)的非接觸式技術(shù)或3G通信技術(shù)對工程現(xiàn)

19、場施工情況及人員進(jìn)出場情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,通過信息化手段實(shí)現(xiàn)對工程的監(jiān)控和管理。該技術(shù)的應(yīng)用不但要能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場的監(jiān)控,還要具有通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題,能通過信息化手段整改反饋并檢查記錄的功能。工程項(xiàng)目遠(yuǎn)程驗(yàn)收是應(yīng)用遠(yuǎn)程驗(yàn)收和遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),通過視頻信息隨時了解和掌握工程進(jìn)展,遠(yuǎn)程協(xié)調(diào)與指揮工作能夠?qū)崿F(xiàn)將施工現(xiàn)場的圖像、語音通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)饺魏文苌暇W(wǎng)的地點(diǎn),實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)場完全同步、實(shí)時的圖像效果,通過視頻語音通訊客戶端軟件,對工程項(xiàng)目進(jìn)行遠(yuǎn)程驗(yàn)收和監(jiān)控,并能實(shí)現(xiàn)將現(xiàn)場圖像實(shí)時顯示并存儲下來。 2.17 工程量自動計算技術(shù)本工程工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,采用人工的方式對工程量進(jìn)行計算將極具難度。在實(shí)際計算工程量的時候擬采用廣聯(lián)

20、達(dá)及斯維爾軟件進(jìn)行工程量的計算,組織專職人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2.18 工程項(xiàng)目管理信息化實(shí)施集成應(yīng)用及基礎(chǔ)信息規(guī)范分類編碼技術(shù)本工程采用項(xiàng)目管理信息化實(shí)施集成應(yīng)用及基礎(chǔ)信息規(guī)范分類編碼技術(shù),工程項(xiàng)目管理信息化實(shí)施或集成應(yīng)用技術(shù)是指用信息化手段實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的業(yè)務(wù)處理與管理,或進(jìn)一步用系統(tǒng)集成的方法將項(xiàng)目管理的各業(yè)務(wù)處理與管理信息系統(tǒng)模塊進(jìn)行應(yīng)用流程梳理整合或數(shù)據(jù)交換整合,形成覆蓋項(xiàng)目管理主要業(yè)務(wù)的集成管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過程的信息化處理和業(yè)務(wù)模塊間的有效信息溝通。統(tǒng)一的基礎(chǔ)信息規(guī)范分類和編碼技術(shù)是有效實(shí)施工程項(xiàng)目管理信息化及集成應(yīng)用的基礎(chǔ)。工程項(xiàng)目管理信息化的實(shí)施從過去的單項(xiàng)業(yè)務(wù)處理過程應(yīng)用發(fā)

21、展到管理信息系統(tǒng)應(yīng)用或集成應(yīng)用,必須首先實(shí)現(xiàn)工程基礎(chǔ)信息的規(guī)范,才能使工程項(xiàng)目管理信息化和集成化處理有據(jù)可依。2.19 建設(shè)工程資源計劃管理技術(shù)該技術(shù)以管理的規(guī)范化為基礎(chǔ)、管理的流程化為手段、項(xiàng)目財務(wù)成本處理的透明化為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)對建設(shè)工程資源的有效管理。建設(shè)行業(yè)的管理基礎(chǔ)是工程項(xiàng)目,無論管理面多寬、鏈條長短,最終都要落實(shí)到工程項(xiàng)目管理這一層級上來,因此如何實(shí)現(xiàn)各級管理層次對工程項(xiàng)目主要人、財、物等資源的分權(quán)管理,明確各方的責(zé)、權(quán)、利,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的透明化,保障項(xiàng)目的工期,保障項(xiàng)目的投資成效,是建設(shè)工程項(xiàng)目管理技術(shù)的核心。2.20 項(xiàng)目多方協(xié)同管理信息化技術(shù)項(xiàng)目多方協(xié)同管理信息化技術(shù)是以Inter

22、net為通信工具,以現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù)、大型服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫技術(shù)、存儲技術(shù)為支撐,以協(xié)同管理理念為基礎(chǔ),以協(xié)同管理平臺為手段,將工程項(xiàng)目實(shí)施的多個參與方(投資、建設(shè)、管理、施工等各方)、多個階段(規(guī)劃、審批、招投標(biāo)、施工、分包、驗(yàn)收、運(yùn)營等)、多個管理要素(人、財、物、技術(shù)、資料等)進(jìn)行集成管理的技術(shù)。2.21 塔式起重機(jī)安全監(jiān)控管理系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)塔式起重機(jī)是機(jī)械化施工中必不可少的關(guān)鍵設(shè)備。由于建筑業(yè)的快速發(fā)展,建筑起重機(jī)在用數(shù)量急劇上升,目前已達(dá)二十多萬臺。在起重機(jī)眾多事故中違章操作、超載所引發(fā)的事故占60%以上。國際上早在1998年就全面實(shí)施了安全監(jiān)控管理,并列入了強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),使事故下降了80%以上。建筑起重機(jī)安全監(jiān)控系統(tǒng)由工作顯示系統(tǒng)、專用傳感器、數(shù)據(jù)通信傳輸系統(tǒng)、安全軟硬件、工作機(jī)構(gòu)等組成。監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用可以從根本上改變塔機(jī)的管理方式,做到事先預(yù)防事故,變單一的行政管理、間歇性檢查式的管理為實(shí)時的、連續(xù)的科技信息化管理;變被動管理為主動管理,最終達(dá)到減少乃至消滅塔機(jī)因違章操作和超載引起的事故的目的。


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