1、案例1A4210331. 背景圖1A421033-1是某項目的鋼筋混泥土工程施工網絡計劃。其中，工作A、B、D是支模工程；C、E、G是鋼筋工程；F、H、I是澆筑混泥土工程。箭線之下是持續時間（周），箭線之上是預算費用，并列入了表1A421033中。計劃工期12周。工程進行到第9周時，D工作完成了2周，E工作完成了1周，F工作已經完成，H工作尚未開始。 網絡計劃的工作時間和預算造價 表1A421033工作名稱ABCDEFGHI合計持續時間（周）332321211造價（萬元）1210251222924891312.問題（1）請繪制本例的實際進度前鋒線。（2）第9周結束時累計完成造價多少？按掙值法計

2、算其進度偏差是多少？（3）如果后續工作按計劃進行，試分析上述實際進度情況對計劃工期產生了什么影響？（4）重新繪制第9周至完工的時標網絡計劃。隱藏分析與答案（1）繪制第9周的實際進度前鋒線根據第9周的進度檢查情況，繪制的實際進度前鋒線見圖1A421033-2，現對繪制情況進行說明如下： 為繪制實際進度前鋒線，首先將圖1A421033-1般到了時標表上；確定第9周為檢查點；由于D工作只完成了2周，故在該箭線上（共3周）的2/3處（第8周末）打點；由于E工作（2周）完成了1周，故在1/2處打點；由于F工作已經完成，而H工作尚未開始，故在H工作的起點打點；自上而下把檢查點和打點連起來，便形成了圖1A4

3、21033-2的實際進度前鋒線。（2）根據第9周檢查結果和表1A421033中所列數字，計算已完成工程預算造價是：A+B+2/3D+1/2E+C+F=12+10+2/312+1/222+25+9=75萬元到第9周應完成的預算造價可從圖1A421033-2中分析，應完成A、B、D、E、C、F、H,故：A+B+D+E+C+F+H=12+10+12+22+25+9+8=98萬元根據據值法計算公式，進度偏差為：SV=BCWP-BCWS=75-98=-23萬元，即進度延誤23萬元。進度績效指數為：SPI=BCWP/BCWS=75/98=0.765=76.5%,即完成計劃的76.5%。（3）從圖1A421

4、033-2中可以看出，D、E工作均未完成計劃。D工作延誤一周，這一周是在關鍵路上，故將使項目工期延長一周。E工作不在關鍵線路上，它延誤了二周，但該工作有一周總時差，故也會導致工期拖延一周。H工作延誤一周，但是它有二周總時差，對工期沒有影響。D、E工作是平行工作，工期總的拖延時間是一周。（4）重繪的第9周末至竣工驗收的時標網絡計劃，見圖1A421041-3。與計劃相比，工期延誤了一周，H的總時差由2周減少到1周。案例1A4220111.背景A金融大廈工程項目投入使用五年后，計劃重新對金融大廈進行裝飾裝修。本工程通過公開招投標確定由B建筑裝飾公司承擔施工任務，在工程施工合同的鑒訂中，雙方約定工程項

5、目的裝修施工質量應達到公司的企業標準（已通過審核認定）。在工程開工前，施工單位在上報的工程資料中，用工程裝飾裝修質量計劃文件代替裝飾工程施工組織設計，建設單位工程師以不符合要求為由予以拒絕。2.問題（1）建筑裝飾裝修工程質量計劃是以什么標準為基礎的管理文件？（2）建設單位工程師的做法是否正確，試說明兩者區別。 隱藏分析與答案（1）建筑裝飾裝修工程質量計劃是以建筑裝飾裝修質量管理標準為基礎的一項管理文件。（2）建設單位工程師的做法正確，施工單位采用建筑裝飾裝修質量計劃文件代替建筑裝飾裝修施工組織設計做法不符合要求。建筑裝飾裝修質量計劃文件與建筑裝飾裝修施工組織設計有很大的區別：1）建筑裝飾裝修施

6、工組織設計文件和質量計劃均是針對工程項目的設計文件。施工組織設計作為重要的技術經濟文件，除包含質量計劃的主要內容外，還包含安全計劃、進度計劃、施工費用計劃等內容。2）建筑裝飾裝修質量計劃的編制是以建筑裝飾質量管理標準為基礎的，側重于質量目標、質量方法、質量控制的方法和手段，從影響工程質量的各個環節和過程進行科學有效的控制，達到既定的質量目標；建筑裝飾施工組織設計從工程裝飾裝修施工的角度、運用技術管理的方法和經驗，編制工程項目裝飾施工管理的計劃文件。3）建筑裝飾裝修工程質量計劃是承包方對建設單位的承諾和保證文件；而建筑裝飾裝修施工組織設計在工程項目招標投標時是對建設單位的質量管理的保證，但是在工

7、程項目施工過程中，施工單位編制的具體的建筑裝飾裝修施工組織設計是指導工程裝飾裝修施工的計劃文件，只用于施工單位內部的管理和控制。案例1A4220121.背景某工程建筑面積35000，建筑高度115m,為36層現澆框架一剪力墻前結構，地下2層；抗震設防烈度為8度，由某市建筑公司總承包，工程于2004年2月18日開工。工程開工后，由項目經理部質量負責人組織編制施工項目質量計劃。2.問題（1）項目經理部質量負責人組織編制施工項目質量計劃做法對嗎？為什么？（2）施工項目質量計劃的編制要求有哪些？（3）項目質量控制的方針和基本程序是什么？隱藏分析與答案（1）不對，它違反了施工項目質量計劃由項目經理組織有

8、關人員編制的基本規定。（2）施工項目質量計劃應符合工程現場的需要和滿足合同文件的要求，其編制應符合下列要求：1）在工程施工合同簽訂后，應針對工程項目的特點進行質量策劃和分析，施工項目質量計劃的編制應符合質量管理體系的要求。2）施工項目質量計劃的編制，應是全過程或部分過程的控制，一般可以是從工序到分析工程再到分部工程的系統控制過程。也是從原材料投入開始，到建筑工程質量最終滿足檢驗和試驗要求的全過程。3）施工項目質量計劃具有雙重性。對內應作為項目施工質量管理的依據，按照合同約定的工程質量標準進行質量控制和管理；對外則是特定工程項目的施工質量保證，即達到的質量目標，以及根據質量管理目標，作為進行項目

9、科學有序施工管理的依據。（3）項目質量控制應堅持“質量第一，預防為主”的方針和“計劃、執行、檢查、處理”循環工作方法，不斷改進過程控制。項目質量控制的程序為：1.確定項目質量目標；2.編制項目質量計劃；3.實施項目質量計劃，包括施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段的質量控制。案例1A4220211.背景某承包商承接某工程，占地面積1.63萬，建筑層數地上22層，地下2層，基礎類型為樁基筏式承臺板，結構形式為現澆剪刀墻，混凝土采用商品混凝土，強度等級有C25、C30、C35、C40級，鋼筋采用HRB355級。屋面防水采用SBS改性瀝青防水卷材，外墻面噴涂，內墻面和頂棚刮膩子噴大白，屋面保溫采用憎

10、水珍珠巖，外墻保溫采用聚苯保溫板，根據要求，該工程實行工程監理。2.問題（1）對進場材料質量管理的基本要求是什么？（2）承包商對進場材料如何向監理報驗？（3）對該工程的鋼筋工程驗收要點有哪些？隱藏分析與答案（1）建筑結構材料質量管理的基本要求：1）材料進場時，應提供材質證明，并根據供料計劃和有關標準進行現場質量驗證和記錄。質量驗證包括材料品種、型號、規格、數量、外觀檢查和見證抽樣，進行物理、化學性能實驗。驗證結果報監理工程師審批。2）現場驗證不合格的材料不得使用或按有關標準規定降級使用。3）對于項目采購的物資，業主的驗證不能代替項目對采購物資的質量責任，而業主采購的物資，項目的驗證不能取代業主

11、對其采購物資的質量責任。4）物資進場驗證不齊或對其質量有懷疑時，要單獨堆放該部分物資，待資料齊全和復驗合格后，方可使用。5）嚴禁以劣充好，偷工減料。6）要嚴格按施工組織平面布置圖進行現場堆料，不得亂堆亂放。檢驗與未檢驗物資應標明分開碼放，防止非預期使用。（2）施工單位運進材料時，應向項目監理機構提交工程材料報審表，同時附有材料出廠合格證、技術說明書、按規定要求進行送檢的檢驗報告，經監理工程師審查并確認其質量合格后，方準使用。（3）鋼筋分項工程驗收要點：1）合理組織材料供應，確保施工正常進行。2）按施工圖檢查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋品種、直徑、數量、位置、間距、形狀和尺寸。3）檢查混凝土保護層厚度

12、，構造鋼筋和埋件等是否符合要求。4）檢查鋼筋接頭：如綁扎搭接，要檢查搭接長度，接頭位置和數量（錯開長度，接頭百分率）、焊接接頭或機械連接，要檢查外觀質量，取樣試件力學性能實驗是否達到要求，接頭位置（相互錯開）、數量（接頭百分率）。5）做好鋼筋隱藏工程記錄。案例1A4220221.背景某綜合樓框架結構，12層，其中首層大堂，建筑面積1200，其室內裝飾裝修做法見表1A422022-2。 大堂裝飾裝修做法表 表1A422022-2序號部位材料名稱規格做法頂棚奶黃色穿孔鋁板加工定做見詳圖地面優等品米黃瓷質磚800mm800mm1:2.5干硬性水泥砂漿層，水泥漿（摻建筑膠）結合層墻面木紋大理石20mm

13、88J1-1B29 外墻37C2.問題（1）建筑工程專業建筑師應控制的裝飾裝修材料采購信息有幾方面？（2）該大堂裝飾裝修材料進場時驗收要求有哪些？通常檢驗方法有哪些？（3）該大堂裝飾裝修做法使用了幾種材料？哪些材料需要復驗？如果需要復驗，見證取樣檢測如何控制？復驗哪些性能指標？（4）該綜合樓設有火災自動報警裝置和自動滅火系統，消防審核時發現設在第六層一個計劃營業面積360的歌舞廳，其吊頂材料選用的紙面石膏板，墻面選用的玻璃棉裝飾吸聲板。請問該歌舞廳裝飾裝修材料燃燒性能是否符合要求？如不符合要求，請推薦兩種符合要求的裝飾材料。隱藏分析與答案（1）實務中建筑工程專業建筑師應通過審批采購計劃（采購清

14、單）、評審采購合同，實現材料采購信息控制。與材料采購有關的信息包括：產品的規格、型號：材料的技術要求以及應達到的性能指標；執行的法律法規以及采用的技術規范、規程；材料驗收標準；驗收方式；運輸、防護、貯存、交付的條件等。（2）大堂裝飾裝修材料進場時應對品種、規格、外觀和尺寸進行驗收。材料包裝應完好，應有產品合格證書、中文說明書及相關性能的檢測報告，進口產品應按規定進行商品檢驗。裝飾裝修材料常用的檢驗方法有：書面檢驗、外觀檢查、取樣復驗等。（3）該大堂裝飾裝修做法使用可7種主要材料。即：奶黃色穿孔鋁板、米黃瓷質磚、木紋大理石、吊頂龍骨、水泥、建筑膠、型鋼及有關配件等。其中，瓷質磚、水泥進場時需要復

15、驗。需復驗的建筑裝飾裝修材料應按批準的檢驗計劃見證取樣和送檢，起見證取樣和送檢的比例不得低于有關技術標準中規定應取樣數量的30%。該大堂所用的水泥應復驗凝結時間、安定性、抗壓強度；瓷質磚應復驗放射性。（4）歌舞廳吊頂材料選用的紙面石膏板不符合要求，墻面選用玻璃棉裝飾吸聲板符合要求。因為該綜合樓為一類高層建筑，其耐火等級應為一級。雖然該綜合樓設有火災自動報警裝置和自動來火系統，但當歌舞廳設置在一級耐火等級建筑的四層以上時，室內裝修的頂棚材料應采用A級裝修材料，其他部位應采用不低于B1級的裝修材料。紙面石膏板、玻璃棉裝飾吸聲板均屬于B1級的裝修材料。該歌舞廳吊頂材料推薦選用石膏板、鋁板等A級裝修材

16、料。案例1A4220311.背景某電氣集團公司投資建設一寫字樓，建筑面積150407，地下3層，地上31層，裙房5層，基坑采用地下連續墻支護，塔樓結構為內筒外框。施工單位為某集團建筑公司，設計單位為國外某設計單位，監理為該市咨詢監理公司。2.問題（1）該工程地下連續墻施工檢驗的重點是什么？（2）該基坑土方開挖和驗槽時檢驗的內容和重點是什么？隱藏分析與答案（1）該工程地下連續墻施工檢驗的重點是：檢查原材料、混凝土配合比及強度、導墻、槽段開挖、泥漿配合比及性能指標、鋼筋籠制作及安裝、混凝土澆筑和接縫、墻體軸線和墻體垂直度等是否符合設計要求和規范規定。（2）土方開挖：檢查挖土的標高、放坡、邊坡穩定狀

17、況、排水等。基坑（槽）開挖后，應檢驗下列內容：1）核對基坑（槽）的位置、平面尺寸、坑底標高。2）核對基坑土質和地下水情況。3）用釬探法檢查基坑（槽）軟弱土下臥層及空穴、古墓、古井、防空掩體、地下埋設物等的位置、深度、性狀。驗槽時應重點觀察柱基、墻角、承重墻下或其他受力較大部位；如有異常部位，要會同勘察、設計等有關單位進行處理。案例1A4220331.背景某建筑公司承接了該市一娛樂城工程，該工程地處鬧市區，緊鄰城市主要干道，施工場地狹窄。該工程建筑面積47800，主體地上22層，地下3層，基礎開挖深度11.5m，位于地下水位以下。地下防水混凝土等級為C40P8。2.問題（1）建筑施工質量檢查中“

18、三檢制”是什么？（2）防水混凝土配合比應符合什么規定？（3）地下防水混凝土工程施工質量的檢查重點是什么？隱藏分析與答案（1）建筑工程的施工，應建立各道工序的自檢、交接檢和專職人員檢查的“三檢”制度，并有完整的檢查記錄。未經建設（監理）單位對上道工序的檢查確認，不得進行下道工序的施工。（2）防水混凝土的配合比應符合下列規定：1）試配要求的抗滲水壓值應比設計值提高0.2MPa;2）水泥用量不得少于300Kg/m3；摻有活性摻合料時，水泥用量你得少于280Kg/m3；3）砂率宜為35% 45%，灰砂比宜為1:2 2.5；4）水灰比不得大于0.55；5）普通防水混凝土坍落度不宜大于50mm，泵送時入泵

19、坍落度宜為100 140mm。（3）答案見1A422033-二-（1）。案例1A4220341.背景某既有綜合樓進行重新裝飾裝修，該工程共9層，層高3.6m，每層建筑面積1200，施工內容包括：原有裝飾裝修工程拆除，新建筑地面、抹灰、門窗、吊頂、輕質隔墻、飾面板（磚）、幕墻、涂飾、裱糊與軟包、細部工程施工等。該工程墻面抹灰、衛生間墻地面、外窗的建筑做法見表1A422034 裝飾裝修做法 表1A422034序號部位材料名稱規格做法內墻面水泥砂漿抹灰總厚度1320萬元（3）16月份：16月份應簽證的工程款為：1100（1-5%）=1045萬元16月份應簽發付款憑證金額為：1045-90.56=95

20、4.44萬元7月份：7月份建安工作量實際值與計劃值比較，未達到計劃值，相差（200-180）/200=10%7月份應簽證的工程款項為：180-180（5%+5%）=180-18=162萬元7月份應簽發付款憑證金額為：162-35.5=126.5萬元8月份：8月份應簽證的工程款為：210（1-5%）=199.50萬元8月份應扣工程預付款金額為：（1500-1320）62.5%=112.5萬元8月份應簽發付款憑證金額為：199.50-112.5-24.4=62.6萬元9月份：9月份應簽證的工程款為：205（1-5%）=194.75萬元9月份應扣工程預付款金額為：20562.5%=128.125萬元

21、9月份應簽發付款憑證金額為：194.75-128.125-10.5=56.125萬元10月份：10月份應簽證的工程款為：195（1-5%）=185.25萬元10月份應扣工程預付款金額為：19562.5%=121.875萬元10月份應簽發付款憑證金額為：185.25-121.875-21=42.375萬元11月份：11月份建安工作量實際值與計劃值比較，未達到計劃值，相差：（190-180）/190=5.26%10%，工程款不扣。11月份應簽證的工程款為：180（1-5%）=171萬元11月份應扣工程預付款金額為：18062.5%=112.5萬元11月份應簽發付款憑證金額為：171-112.5-1

22、0.5=48萬元12月份：12月份應簽證的工程款為：120（1-5%）=114萬元12月份應扣工程預付款金額為：12062.5%=75萬元 12月份應簽發付款憑證金額為：114-75-5.5=33.5萬元（4）竣工結算時，工程師代表應簽發付款憑證金額為：1805%=9萬元案例1A4240331.背景某承包商承包某外資工程項目的施工，與業主簽訂的施工合同要求：工程合同價2000萬元，工程價款采用調值公式動態結算；該工程的人工費可調，占工程價款的35%；材料費有三種可調：材料1占20%，材料2占15%，材料3占15%。價格指數見表1A424033。 價格指數 表1A424033費用名稱基期代號基期

23、價格指數計算其代號計算期價格指數人工費A0124A133材料1B0125B128材料2C0126C146材料3D0118D1362.問題（1）通常工程竣工結算的前提是什么？竣工結算的原則是什么？（2）如果該工程的竣工驗收報告在6月30日被發包人認可，按合同示范文本要求，發包人最遲應在何時之前結算？（3）如發包人按期不結算，發包人從何時起應支付拖欠工程款利息？如果結算，承包人何時之前將竣工工程交付發包人？（4）用調值公式法進行結算，請計算該工程調之后的實際結算價。隱藏分析與答案（1）工程竣工結算的前提條件是承包商按照合同規定內容全部完成所承包的工程，并符合合同要求，經驗收質量合格。竣工結算的原則

24、是：完工、驗收后結算；依法結算；實事求是結算；依據合同結算；結算依據要充分。（2）如果該工程的竣工驗收報告在6月30日被發包人認可，按施工合同示范文本要求，發包人應在56天以后，即8月25日之前結算。這56天是：提交竣工結算資料28天，發包人審查28天。（3）如發包人不按期結算，從8月26日起，按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程款利息。如果結算，承包人應在14天內即9月8日前竣工工程交付發包人。（4）用調值公式法進行結算，結果如下：p=P0（a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0） =2000（0.15+0.35A/A0+0.20B/B0+0.15C/C0+0.15D

25、/D0） =2000(0.15+0.35133/124+0.20128/125+0.15146/126+0.15136/118) =2000(0.15+0.375+0.205+0.174+0.173)=20001.077=2154（萬元）調值結果為2154萬元，即增加154萬元。案例1A4250111.背景某建筑工程項目的年合同造價為2160萬元，企業物資部門按概算每萬元10t采購水泥。由同一個水泥廠供應，合同規定水泥廠按每次催貨要求時間發貨。項目物資部門提出了三個方案：A1方案，每月交貨一次；A2每月交貨一次；A3方案，每三月交貨一次。根據歷史資料得知，每次催貨費用為C=5000元；倉庫保管

26、費率A為儲存材料費的4%。水泥單價（含運費）為360元/t。2.問題（1）企業應為該項目采購多少水泥？（2）通過計算，在三個方案中進行優選。（3）何為最優采購批量？它的計算公式是什么？（4）通過計算，尋求最優采購批量和供應間隔期。（5）按最優采購批量計算，該項目的年水泥費用是多少元？隱藏分析與答案（1）水泥采購量=216010=21600（t）（2）優選方案的計算：1）A1方案的計算：采購次數為12月1月=12（次）；每次采購數量為2160012=1800（t）；保管費+采購費=180036020.04+125000=12960+60000=72960（元）2）A2方案的計算：采購次數為12月

27、2月=6（次）；每次采購數量為216006=3600（t）；保管費+采購費=360036020.04+65000=25920+30000=55920（元）3）A3方案的計算：采購次數為12月3月=4（次）；每次采購數量為216004=5400（t）；保管費+采購費=540036020.04+45000=38880+20000=58880（元）從A1、A2、A3三個方案的總費用比較來看，A2方案的總費用最小，故應采用A2方案，即每二月采購一次。（3）最優采購批量是指倉庫保管費和采購費最低時的采購批量。其計算公式如下：Q0=式中Q0最優采購批量； S 年采購量； C 催貨費； P 材料單價； A

28、保管費率。（4）計算最優采購批量：Q0=采購次數=216003873=5.6次，即應采購6次。采購間隔期=3656=61，即二個月采購一次。（5）該項目的年水泥費用為：21600360+2160036020.04+65000=7961520元答：該項目的年水泥費用為7961520元。案例1A4250211.背景某電力建設工程公司已投標中標承擔某地電廠10萬千瓦機組的擴建工程施工任務，其鍋爐吊裝的大型施工機具按施工組織總設計，已選定為60t塔吊一臺。經初步討論，要滿足施工需要并獲得該型塔吊，有三種方案可供選擇，這三種方案是搬遷、購置、租憑；（1）甲方案：搬遷塔吊。該公司已有一臺60t塔吊，正在另

29、一施工現場使用。可利用建筑施工期間存在的間隙搬遷塔吊，以滿足新工程施工需要，待安裝開始時再搬遷回來。這樣，便需要兩次搬遷費用；同時由此必須采取一些措施，以彌補另一現場無吊車所產生的需要，經測算，需要費用3萬元。（2）乙方案：購置塔吊。某廠已同意加工制造同型塔吊，但因時間緊迫，要求加價30%；這樣，該公司要支付兩臺塔吊固定費用。原塔吊機械件使用費甚少，可忽略不計。其運輸安裝費用按運輸、拆遷與安裝總費用的一半計算。（3）丙方案：租憑塔吊。按年日歷天數支付600元租憑費用。租用塔吊要付租金，塔吊運輸、安裝、拆遷的費用和機械年使用費必須自己開支。另一現場用得很少的塔吊固定費用還需支付。60t塔吊有關具

30、體數據是：一次性投資150萬元；運輸、拆遷、安裝一次總費用10萬元；年使用費6萬元；塔吊殘值20萬元；使用年限為20年；年復利率8%。該塔吊在新工程使用期為1年。2.問題（1）分別計算三個方案的年費用。（2）根據計算結果選擇理想方案，并說明理由。（3）對使用優選方案進行說明。隱藏分析與答案（1）計算各方案的年費用：1）甲方案：甲方案總費用為：2）乙方案：乙方案總費用為：3）丙方案：丙方案總費用為：（2）根據以上計算結果可見，三中方案中甲方案的總費用最少，從整個公司利益出發，選擇甲方案最好，既有利于充分發揮塔吊效能、爭取主動，又可以節約費用。（3）由于是兩個工程合用一臺塔吊，故原施工現場涉及塔吊

31、的有關工作應合理安排，盡可能減少因拆遷帶來的影響。同時在新工程施工中使用塔吊，一定不能延誤工期，以免影響原工程的安裝工作。案例1A4250221.背景某工程施工項目的挖土任務，坑深為-4.2m，土方量為9000，平均運土距離為10km。合同工期為8天。企業自有甲、乙、丙液壓反鏟挖土機各4臺、2臺、2臺，A、B、C自卸汽車各有15臺、20臺、18臺。其主要參數見表1A425022-1和表1A425022-2。 挖土機 表1A425022-1 型號甲乙丙斗容量（m3）0.500.751.00臺班產量（m3）400550700臺班單價（元/臺班）100012001400 自卸汽車 表1A425022

32、-2型號ABC遠距10km的臺班運量（m3）304870臺班單價（元/臺班）3304607302.問題（1）若挖土機和自卸汽車只能各取一種，數量沒有限制，如何組合最經濟？單方挖運直接費為多少？（2）若每天1個班，安排挖土機和自卸汽車的型號、數量不變，應安排幾臺、何種型號挖土機和自卸汽車。（3）按上述安排，土方的挖、運總直接費和每1m3土方的挖、運直接費為多少？（4）若間接成本為直接費的15%，該任務需要多少成本和單方成本？隱藏分析與答案（1）挖土機沒m3土方的挖土直接費各為：甲機：1000400=2.5元/m3；乙機：1200550=2.18元/m3；丙機：1400700=2.00元/m3。見

33、表1A425022-3，三個方案中丙機最便宜，故用丙機。自卸汽車每1m3運土直接費分別為：A車：33030=10元/m3；B車：46048=9.58元/m3；C車：73070=10.43元/m3。見表1A425022-4，故取B車。每1m3土方挖運直接費為2+9.58=11.58元/m3。 挖土機 表1A425022-3型號甲乙丙斗容量（m3）0.500.751.00臺班產量（m3）400550700臺班單價（遠/臺班）100012001400但方直接費（元/m3）2.502.182.00 自卸汽車 表1A425022-4型號ABC遠距10km的臺班運量（m3）304870臺班單價（遠/臺班）

34、330460730但方直接費（元/m3）10.009.5810.43（2）每天需挖土機的數量為：9000（7008）=1.6臺，取2臺。由于具有2臺，可滿足需要。挖土時間為：9000（7002）=6.43天取6.5天9000m3，即6.5天可以運完全部土方。（3）土方挖、運總直接費和每1m3土方的挖、運直接費計算如下：總直接費=（14002+46020+33015）6.5=169506.5=110175元單方直接費=1101759000=12.24元/m3。（4）總成本和單方成本計算如下：總成本=110175（1+15%）=126701.25元。單方成本=126701.259000=14.08

35、元/m3。案例1A4260211.背景某酒店對客房進行改造裝修，裝修面積4000。某施工單位根據領取的招標文件和全套施工圖，利用低價投標策略并中標。該施工單位（承包商）于2004年11月18日與業主（發包方）簽訂了固定總價施工合同，總價包干，合同工期為90天（日歷天）。合同造價為248萬元，其中已包含風險費。主要裝修材料由業主提供，并運至施工現場。合同規定工程發生設計變更、現場條件變化和工程量增減都不得調整合同價格。施工單位于2004年11月25日按照業主的開工指令進場施工，開工后10天，業主對客房的裝修設計進行較大變更，并增加了客房衣柜與窗套施工，并以設計變更形式發給施工單位。該施工單位收到

36、設計變更后，對設計變更引起的工程造價進行預算，增加工程造價約30萬元。該施工單位及時向業主提出30萬元的索賠要求。工程進行了一個月后，業主因資金不到位，不能按期支付工程進度款，口頭要求承包商暫停施工20天，承包商也口頭答應。恢復施工后不久，2005年元月14日至21日，因罕見的暴風雪導致交通受阻，定購的幾種主要裝修材料滯留在運輸途中，不能按時進場，導致停工7天。施工單位春節期間按有關規定放假7天，沒有施工。施工單位向業主提出順延工期34天。2.問題（1）該工程采用固定總價合同是否合適？為什么？（2）該合同的變更形式是否妥當？為什么？（3）因設計變更引起造價增加承包商提出的索賠要求是否合理？說明

37、原因。（4）承包商可以提出的工期索賠應為多少天？說明理由。隱藏分析與答案（1）該工程項目采用固定總價合同是合適的。固定總價合同適用于工程量不大且能夠按標準計算、設計圖紙完備、工期較短、技術不太復雜、風險不大的項目，該工程基本符合這些條件。（2）該合同變更形式不妥。根據中華人民共和國合同法的有關規定，建設工程合同應當采取書面形式，合同變更亦應當采取書面形式。本案例中業主口頭要求臨時停工，承包商亦口頭答應，是雙方的口頭協議，且事后并未以書面的形式確認，所以該合同變更形式不妥。（3）因設計變更提出的索賠要求不合理，原因是：1）承包商應該對自己就合同文件的解釋負責；2）承包商應該對自己報價的正確性和完

38、備性負責；3）該施工合同為固定總價合同，合同約定因設計變更、現場條件變化，工程量增減都不得調整合同價格，因設計變更引起工程造價增加，其相關風險應由承包商承擔。（4）承包商可以提出的工期索賠為27天，原因是：1）因業主資金不到位，不能按期支付工程進度款，要求停工20天，業主對停工承擔責任，順延工期是合理的。2）罕見的暴風雪屬于雙方共同的風險，應延長工期7天。3）春節期間已包含在合同工期內，春節放假是有經驗的承包商能夠預見的，是承包商應承擔的奉賢，不應考慮其延長工期要求。案例1A4260221.背景某房地產開發公司投資建造一座高檔寫字樓，鋼筋混凝土結構，設計項目已明確，功能布局及工程范圍都已確定，

39、業主為減少建設周期，盡快獲得投資收益，施工圖設計未完成時就進行了招標，確定了某建筑工程公司為總承包單位。業主與承包方鑒訂施工合同時，由于設計未完成，工程性質已明確但工程量還難以確定，雙方通過多次協商，擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風險。合同條款中有下列規定：（1）工程合同額為1200萬元，總工期為10個月。（2）本工程采用固定價格合同，乙方在報價時已考慮了工程施工需要的各種措施費用與各種材料漲價等因素。（3）甲方向乙方提供現場的工程地質與地下主要管網資料，供乙方參考使用。（4）乙方不能將工程轉包，為加強工程進度，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。在工程實施

40、過程中，出現下列問題：（1）鋼材價格從報價時的2800元/t上漲到3500元/t，承包方向業主要求追加因鋼材漲價增加的工程款。（2）工程遭到百年罕見的暴風雨襲擊，工程被迫暫停施工，部分已完工程受損，施工場地與臨時設施 遭到破壞，工期延長了2個月。業主要求承包商承擔拖延工期所造成的經濟損失。2.問題（1）工程施工合同按承包工程計價方式不同分哪幾類？（2）在總承包合同中，業主與施工單位選擇總價合同是否妥當？為什么？（3）你認為可以選擇何種計價形式的合同？為什么？（4）合同條款中有哪些不妥之處？應如何修改？（5）本工程合同執行過程中出現的問題應如何處理？隱藏分析與答案（1）工程施工合同按記價方式不同

41、分為總價合同、單價合同、成本加酬金合同三種形式。 （2）選用總價合同形式不妥當。因為施工圖設計未完成，雖然工程性質已明確，但工程量還難以確定，工程價格隨工程量的變化而變化，合同總價無法確定，雙方風險都比較大。 （3）可以采用（單純）單價合同。因為施工圖未完成，不能準確計算工程量，而工程范圍與工作內容已明確，可列出全部工程的個分項工程內容和工作項目一攬表，暫不定工作量，雙方按全部所列項目協商確定單價，按實際完成工程量進行結算。 （4）第3條中供“乙方參考使用”提法不當，應改為保證資料（數據）真實、準確，作為乙方現場施工的依據。 第4條“允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位”不妥，不允許

42、分包單位再次分包。 （5）本工程合同執行過程中出現的問題可以這樣處理： 1）鋼材漲價，承包商不可以向業主要求追加工程款，因為本工程采用的是固定單價合同，材料案例1A4260231.背景某市曾因非典疫情嚴重，為了使非典病人能夠進行及時隔離治療，決定將該市郊區的一座療養院改建為一所收治非典病人的醫院。投資概算為1200萬元。因疫情緊急，要求該醫院盡快投入使用，建設單位邀請本市3家有醫院施工經驗的一級施工資質企業進行競標，考慮到該項目的設計與施工必須馬上同時進行，采用了成本加酬金的合同，通過商務談判，選定一家施工單位，簽訂了施工合同，按實際工程成本加15%的酬金進行結算，合同工期30天。該施工單位在

43、簽訂合同后，因工期較緊立即組織大量施工人員進場施工。工程實施過程中，工程成本增加近200萬元，建設單位要求施工單位承擔相關經濟責任。2.問題（1）該工程采用成本加酬金合同是否合適？說明理由。（2）該項目實際成本突破了投資計劃，其成本增加的風險應由誰來承擔？為什么？（3）采用成本加酬金合同有何不足之處？隱藏分析與答案（1）該工程采用成本加酬金的合同形式是合適的，因為該項目工程非常緊迫，設計圖紙為完成，且老不及確定其工程造價。（2）該項目的風險應由建設單位承擔，成本加酬金合同中，建設單位需承擔項目實際發生的費用，也就承擔了項目的全部風險，施工單位只是按成本的15%提取報酬，無需承擔責任。（3）采用

44、成本加酬金合同的缺點有：1）工程造價不易控制，業主承擔了項目的全部風險；2）承包商往往不注意降低成本；3）承包商的報酬一般較低。案例1A4260241.背景某房地產開發公司甲在某市老城區參與舊城改造建設，投資3億元，修建1個四星級酒店，2座高檔寫字樓，6棟宿舍樓，建筑周期為20個月，該項目進行了公開招標，某建筑工程總公司乙中標，甲與乙簽訂工程總承包合同，雙方約定：必須保證工程質量優良，保證工期，乙可以將宿舍樓分包給其下屬分公司施工。乙為保證工程質量與工期，將6樓宿舍樓分包給施工能力強、施工整體水平高的下屬分公司丙與丁，并簽訂分包協議書。根據總包合同要求，在分包協議中對工程質量與工期進行了約定。

45、 工程根據總包合同工期要求按時開工，在實施過程中，乙保質按期完成了酒店與寫字樓的施工任務。丙在簽訂分包合同后因其資金周轉困難，隨后將工程轉交給了一個具有施工資質的施工單位，并收取10%的管理費，丁為加快進度，將其中1棟單體宿舍樓分包給沒有資質的農民施工隊。 工程竣工后，甲會同有關質量監督部門對工程進行驗收，發現丁施工的宿舍存在質量問題，必須進行整改才能交付使用，給甲帶來了損失，丁以與甲沒有合同關系為由拒絕承擔責任，乙又以自己不是實際施工人為由推卸責任，甲遂以乙為第一被告、丁為第二被告向法院起訴。2.問題（1）丙與丁的行為是否合法？各屬于什么行為？（2）這起事件應該由誰來承擔責任？為什么？（3）

46、違法分包行為主要有哪些？隱藏分析與答案（1）不合法。丙的行為屬于非法轉包行為，丁作為分包單位，將工程再分包給沒有資質的農民施工隊，屬違法分包行為。（2）丁施工的工程質量有問題，給甲帶來了損失，乙和丁應對工程質量問題向承擔連帶責任。因為乙作為該工程的總承包單位與丁之間是總包與分包的關系，根據合同法與建筑法的規定，總包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包的工程質量承擔連帶責任。（3）違法分包行為為主要有：1）總承包單位將建設工程分包給不具備相應資質條件的單位；2）建設工程總承包合同中未約定，又未經建設單位認

47、可，承包單位將其承包的部分建設工程交由其它單位完成的；3）施工總承包單位將建設工程主體結構的施工分包給其它單位的；4）分包單位將其分包的建設工程再分包的。案例1A4260251.背景某辦公樓工程在施工圖紙設計完成一部分后，業主通過投標選擇了一家總承包單位，承包該工程的施工任務。由于設計尚未全部完成，承包范圍內的工程性質明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用單價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方風險。合同的部分條款摘要如下：（1）協議書中的部分條款1）工程概況工程名稱：某辦公樓；工程地點：某市；工程內容：建筑面積為8000的鋼筋混凝土結構辦公樓。2）工程承包范圍承包范圍：某建筑設計院設計的施工圖

48、所包括的土建、裝飾、水暖電工程。3）合同工期開工日期：2004年2月11日；竣工日期：2004年10月1日合同工期總日歷天數：230d（扣除5月13日）4）質量標準工程質量標準：達到甲方規定的質量標準。5）合同價款暫估合同價為玖佰陸拾萬元人民幣（960萬元）8）乙方承諾的質量保修在該項目設計規定的使用年限（50年）內，乙方承擔全部保修責任。9）甲方承諾的合同價款支付期限與方式工程預付款：于開工之日起支付合同總價的10%作為預付工程款。工程進度款：基礎工程完工后，支付合同總價的20%；主體結構三層完成后，支付合同總價的20%；主體結構全部封頂后，支付總價合同的20%；工程完工時，支付至合同總價的

49、90%。為確保工期如期竣工，乙方不得因甲方資金的暫不到位而停工和拖延工期。（2）補充協議條款1）乙方按業主代表批準的施工組織設計組織施工，乙方不應承擔因此引起的工期延誤和費用增加的責任。2）甲方向乙方提供施工場地的工程地質和地下主要管網線路資料，供乙方參考使用。3）乙方不能將工程轉包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。2.問題（1）合同文件的組成內容有哪些？解釋順序如何？（2）該合同擬訂的條款有哪些不妥之處，應如何修改？隱藏分析與答案（1）合同文件主要由下列幾部分組成：1）本合同協議書；2）中標通知書；3）投標書及其附件；4）本合同專用條款；5）本合同通用條款；6）

50、標準、規范及有關技術文件；7）圖紙；8）工程量清單；9）工程量報價單或預算書。 上述文件的排列順序即為合同文件的優先解釋順序，排在前面的文件具有優先的解釋效力。雙方有關工程的洽商、變更等書面協議或文件也視為合同的組成部分。 （2）該合同條款存在的不妥之處及其修改： 1）合同工期總日歷天數不應扣除節假日，應該將節假日時間加到總日歷天數中。 2）不應以甲方規定的質量標準作為該工程的質量標準，而應以建筑工程施工質量驗收統一標準作為該工程的質量標準。 3）質量保修條款不妥。應按建筑工程質量管理條例的有關規定執行。 4）工程價款支付條款中的“基本竣工時間”不明確，應修訂為具體明確的時間；“乙方不得因甲方

51、資金的暫時不到位而停工和拖延工期，條款顯失公平，應說明甲方資金不到位在什么期限內乙方不得停工和拖延工期，且應規定逾期支付的利息如何計算。5）補充條款第2條中，“供乙方參考使用”提法不當，應修訂為保證資料（數據）事實、準確，作為乙方現場施工的依據。6）補充條款第3條不妥，不允許分包單位再次分包。案例1A4270111.背景某住宅小區工程建筑總面積10.70，共有4棟高層住宅樓；地上層數為1624層；剪刀墻結構。施工現場見圖1A427011-1。使用商品混凝土，采用輸送泵直接澆筑。鋼制大模板。根據工程的規模和工期的要求，分兩個施工區，采用兩支隊伍同時施工。每棟樓設置一臺塔吊，高峰時有980人施工。

52、2.問題（1）根據現場的條件，本工程的應設置幾個大門？其超向是什么？大門寬度不小于多少米？（2）根據各樓的尺寸，應至少配置臂長為多少米的塔吊？（3）根據小區周邊情況，加工區應布置在什么位置？辦公區和生活區應布置在什么位置？（4）如何每人需要宿舍2.5，工人宿舍應該布置多大面積？隱藏分析與答案（1）大門的布置：本工程北側和東側緊鄰道路，因此分別在北側西部和東側南部設置兩個大門，寬度為6m。場內按樓座分區并設置循環道路。（2）根據各樓的尺寸，以及塔吊必須覆蓋擬建建筑物的原則，A1、A2、A3、A4配置的塔吊臂長分別為50m、40m、40m、40m。（3）因為東側、南側空地比較大，西側和南側是已有住

53、宅小區，東側和北側臨近道路，故將加工區設置在工程的東側（靠近道路），生活和辦公區設置在南側（靠近原住宅區）。（4）現場工人宿舍應設置：9802.5=2450，設5凍，每棟約500。另設3棟約為1000的辦公樓。以上布置見圖1A427011-2。案例1A4270131.背景某公司承接了某辦公樓的裝飾工程，平面如何1A427013所示，該樓共6層，首層為大堂和會議用房，2層為出租用房，4層為待租用房，4層以上為辦公用房。合同裝飾范圍為：辦公、首層全部進行裝飾、待租用房只進行隔墻、門安裝和公共部分（包括走道）的施工；出租用房由租憑單位自行裝修。該工程結構、初裝修、水、電已施工完成，通過竣工驗收，并完

54、成了備案。2.問題（1）如果由你來布置庫房和現場臨時辦公室，你認為應該布置在哪層？為什么？（2）該樓房北側為居民樓，為防止施工噪音擾民，要求北側窗在施工時一律用紙面石膏板進行臨時封閉。臨設要求布設房間有：水專業庫房、電專業庫房、通風專業庫房、各分包庫房、裝飾材料庫房和貴重物品庫房2間、辦公室3間、間會議室一間，你認為辦公室、會議室，貴重物品庫房應布置在圖中什么位置（按圖中的編號答）？為什么？（3）進行施工平面布置設計時，臨時配電箱布設應到幾級？從變壓器到配電箱的電纜截面選擇依據是什么？隱藏分析與答案（1）庫房和現場臨時辦公室應該布置在三層。因為該層為待租用房，只進行公共部分的裝修施工其工作量少

55、，對工期的影響小；由于為待租用房，在裝修施工的竣工前無租戶施工，用來做臨設使用可減少搬遷轉移次數。（2）辦公室應設在24號房間。因在南側，可開窗、通風和光照好，同時功能分區明確。會議室應設在1號房間。該房間較大，具辦公室近，使用方便。貴重物品應設置在5號房間，因為具辦公室近，便于看管，同時也具電梯間和樓梯間近，便于運輸和搬運。（3）臨電配電箱布設應到二級箱。電纜截面的選擇依據是根據施工組織設計中的主要施工機具計劃計算出動力用電和照明用電總的用電功率數，再根據電纜的性能參數對照選擇電纜的截面積。案例1A4270141.背景某項目經理部為了創建文明施工現場，對現場管理進行了科學規劃。該規劃明確提出

56、了現場管理的目的、依據和總體要求，對規范廠容、環境保護和衛生防疫作出了詳細的設計。以施工平面圖為依據加強管場容管理，對各種可能造成污染的問題，均有防范措施，衛生防疫設施齊全。2.問題（1）在進行現場管理規劃交底時，有人說，現場管理只是項目經理部內部的事，這種說法顯然是錯誤的，請你提出兩點理由。（2）施工現場管理和規范場容的最主要依據是什么？（3）施工現場入口處設立的“五牌”和“兩圖”指的是什么？（4）施工現場可能產生的污水有哪些？怎樣處理？（5）現場管理對醫務方面的要求是什么？隱藏分析與答案（1）現場管理不只是項目經理部內部的事，還涉及到與各項目參與方的關系，涉及執行法律法規問題，涉及環境保護

57、問題。（2）施工現場管理和規范場容的最主要依據是施工平面土。（3）施工現場入口處設立的“五牌”是工程概況牌、安全紀律牌、防火須知牌、安全無重大事故計時牌、安全生產、文明施工牌；“兩圖”是施工現場平面圖、項目經理部機構及人員名單圖。（4）施工現場可能產生的污水有凝土攪拌機、輸送泵、輸送管的沖洗污水應經沉淀池沉淀后再排到市政污水管中；食堂下水道應設置油篦子；沖洗車輛污水要經沉淀再從排水溝流出。（5）現場管理對醫務方面的要求是：現場配置必要的醫務設施，在辦公室內顯著位置張貼急救車和有關醫院電話號碼。案例1A4270151.背景某項目經理部在承包的房屋建筑工程編制施工項目管理實施規劃中，繪制了安全標志

58、布置平面圖。在報項目負責人審批時，項目負責人為了考核編制者和實施安全標志設置，向編制人提出了下列問題：安全警示牌由什么構成？安全色有哪幾種，分別代表什么意思？安全警示標志怎樣構成？設置安全警示標志的“口”有哪幾個？ 同時指出了該圖存在的兩個重要問題：第一，編制人員只編制了一次性的圖;第二，該圖與施工平面圖有矛盾。2.問題 （1）請回答項目負責人提出的各項問題。 （2）為什么只編制一次性的安全標志布置平面圖存在什么問題？ （3）項目負責人提出的該安全標志布置平面圖與施工平面圖有矛盾，說明編制人忽略了一個什么環節？隱藏分析與答案（1）安全警示牌由各種標牌、文字、符號以及燈光等構成。一般說來，安全警

59、示牌包括安全色和安全標志。安全色有紅、黃、藍、綠四種顏色，分別表示禁止、警告、指令和提示；安全標志由圖形符號、安全色、幾何圖形（邊框）或文字組成。分禁止標志、警告標志和提示標志；設置安全警示標志的“口”有六個：出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口。（2）按建設部規定，繪制施工現場安全標志平面圖，應根據不同階段的施工特點，組織人員進行有針對性的設置、懸掛或增減。因此，施工現場安全標志平面圖應按階段設置多個，一個一次性的安全標志布置平面圖是不能滿足安全警示的動態要求的。（3）編制人忽略了依據施工平面圖布置安全標志布置平面圖的重要環節。案例1A4270221.背景某裝飾工程公司承接某

60、市區內一棟20層的辦公樓裝飾工程，現安排某安全員負責該工地的消防安全管理，并做了如下工作：（1）施工現場設置了消防車道；（2）設置了消防豎管和消防栓，配備了足夠的消防器材；（3）電焊工從事電氣設備安裝和氣焊作業時均要求按有關規定進行操作；（4）因施工需要搭設了臨時建筑，為了降低成本，就地取材，用木版搭設工人宿舍；（5）施工材料的存放、保管符合防火安全要求；（6）現場有明顯的防火宣傳標志，施工現場嚴禁吸煙；（7）使用明火按規定執行，專人看管，人走火滅；（8）該工程的消防安全管理工作比較到位，在施工全過程中，為發生一起火災。2.問題（1）施工地是否要設消防車道？設置消防車道有什么具體要求？（2）簡

61、述該工地消防進水平管、豎管的直徑要求及消火栓口樓層分布要求？（3）電、氣焊切割作業前，需辦理什么證件？現場須做哪些消防準備工作？（4）該施工現場搭設臨時建筑時，對材料有什么要求？對搭建木板房有什么要求？（5）對于裝飾裝修工程，施工現場對易燃易爆材料有哪些安全管理要求？隱藏分析與答案（1）施工現場必須設置消防車道。本工程為20層辦公樓，屬高層建筑。因工程進入裝修階段，建筑主體已建成。故本工程的消防安全應按照現行高層民用建筑設計防火規范設置消防車道。 （2）消防進水平管直徑不小于100mm；消防進水豎管直徑不小于65mm。每隔一層設一處消火栓口。 （3）電、氣焊切割作業前，需辦理現場施工動用明火的

62、審批手續、操作證和用火證。電、氣焊切割作業前，現場需作消防準備工作，按照現行建筑工程施工現場用電安全規范的相關規定執行。 動用明火前，要清理附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。 施工現場必須采取嚴格的防火措施，指定負責人，配備滅火器材，確保施工安全。 必須在頂棚內進行電、氣焊作業時，應先與消防部門商定，妥善布置防火措施后，方可施工。 （4） 施工現場搭設臨時建筑時，臨時建筑材料不得使用易燃材料，城區內的施工一般不準支搭木板房。必須支搭時，需經消防監督機關批準。對搭建木版房有如下要求：*必須支搭木板房時，要有消防監督機關批準手續；*木板放應符合防火、防盜要求；*木板房未經保衛部門批準不得使用電熱

63、器具；*高壓線下不準搭設木板臨時建筑；*冬期爐火取暖要專人管理，注意燃料的存放；*木板臨時建筑的周圍應防火，疏散道路暢通，基地平整干凈；*木板臨時建筑應按工地場地布局圖和臨時建筑平面圖建造；*木板臨時建筑之間的防火間距不應小于6m。（5）油漆、涂料、稀料必須集中存放，并遠離施工現場，設專人管理，遠離火源、配電箱、開關箱柜。油漆涂料施工現場不得動用電氣焊等明火作業，同時應增加施工現場空氣對流及有害有毒氣體的排放。案例1A4270311.背景某比賽場工程，工程總建筑面積11600，主比賽場5600，為框架尖力墻結構形式，功能用房6000，地下1層、地上5層框架結構。施工現場設315kVA變壓器一臺

64、；控制用電設備的第三級配電箱設置了漏電保護器；潮濕的地下室照明采用安全電壓供電。2.問題（1）請判斷施工現場臨時用電組織設計安全員編制、項目技術負責人審批是否符合規定。（2）請判斷背景中為了保證設備用電安全，現場配電系統只在控制用電設備的三級配電箱設置了漏電保護器是否可行，是否存在問題？（3）低壓照明采用自耦變壓器供電是否安全、合理？臨時用電強制性條文要求是什么？隱藏分析與答案（1）有兩個錯誤：第一，臨時用電組織設計及變更必須由電氣工程技術人員編制，而不能由安全員編制；第二，應由相關部門審批、具有法人資格企業的技術負責人批準，而不能由項目技術負責人批準。（2）存在的問題是：現場臨時用電工程應采

65、用三級配電系統、二級漏電保護系統，而不能只在末級開關箱設置漏電保護器。（3）按規范規定，照明變壓器必須使用雙繞組型安全隔離變壓器，而嚴禁使用自耦變壓器。案例1A428021-11.背景某建設項目，工程總建筑面積150000，由A、B、C、D共4幢戶型相同獨立的住宅樓組成。地下1層，地上28層，建筑高度84m，剪力墻結構；合同質量要求是當地省部級優質結構工程。技術方案評議時，項目經理認為該項目的主要施工技術方案應采用：鋼筋工程：直徑12mm以上受力鋼筋，采用剝助滾壓直螺紋連接。模板工程：剪力墻采用30系列組合小鋼模板，頂板采用50mm厚木板。腳手架工程：外腳手架方案采用敞開式雙排鋼管腳手架搭設從

66、地到頂。垂直運輸：3臺吊籃。2.問題（1）該鋼筋方案的選擇是否合理？為什么？（2）該模板方案是否合理？為什么？（3）該腳手架方案是否合理？為什么？（4）該垂直運輸方案是否合理？為什么？隱藏分析與答案（1）不合理。因為：直徑16mm以下采用剝助滾壓直螺紋連接，剝助套絲后鋼筋直徑不能滿足工藝要求，不具有可操作性。剝助滾壓直螺紋連接適用于直徑16mm以上40mm以下的熱軋II、III級（HRB335、HRB400）同級鋼筋的鋼筋連接。（2）不合理。組合鋼模板安拆勞動強度高，拼縫多，混凝土觀感效果差。在創優工程剪力墻中，30系列組合小鋼模板已基本不用。頂板模板采用50mm厚木板，過于厚重，不經濟，而且

67、安拆勞動強度高，拼縫多，通用性較差。（3）不合理。因為，建筑物設計高度為84m，根據建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范（JGJ130-2001）規定：敞開式雙排鋼管外腳手架允許搭設高度為50m。（4）不合理。吊籃適用于高層建筑外裝修施工。另外，4幢獨立住宅樓，配3臺吊籃，數量少。每個樓配置一臺施工電梯、一臺塔吊比較合理。案例1A428021-21.背景某建設項目，總建筑面積142000，裙房以下建筑面積45000，主塔樓標準層建筑面積1400，東、西塔樓標準層建筑面積各為1200。地下2層，地上：主塔樓52層東、西塔樓各28層。裙房5層，裙房高度24m，主樓高度160m，整個建筑裙房5層連成

68、整體，5層以上各自獨立。全現澆鋼筋混凝土框架-剪力墻結構。該工程合同工期24個月，開工日期從墊層澆筑混凝土時開始計算。合同質量要求省部級優質工程。 施工單位制定了如下方案：基于工期相對緊張的原因，5層裙房以下每層同時施工，不采用流水施工；5層以上東、西塔樓作為主要工程施工項目。總工期安排為26個月。為了減少投入，5層裙房以下結構完工拆除外腳手架后，周邊不設圍護。2.問題（1）本項目選擇的工期計劃方案是否合理？為什么？（2）本項目的主要工程施工項目選擇是否合理？為什么？（3）本項目主體結構5層以下周邊不設圍護方案是否合理？說明理由。隱藏分析與答案（1）不合理。施工計劃工期安排26個月，未滿足合同

69、工期24個月的要求。（2）不合理。主要工程施工項目是指工程項目中工程量大、施工難度大、工期長，對整個建設項目的完成起關鍵作用的建筑物或構筑物以及全場范圍內工程量大、影響全局的特殊分項工程。總體技術方案選擇時，應首先考慮主要工程施工項目的技術方案。本項目的東、西塔樓與主塔樓相比，無論工程量、施工難度、還是工期，都是主塔樓最高，面積最大，工期長，因此，主塔樓對整個建設項目的完成起關鍵作用。（3）不合理。違反了建筑施工高處作業安全技術規范（JGJ 80-91）的規定。該規范第條規定：對臨邊高處作業，必須設置防護措施，并符合頭層墻高度超過3.2m的二層樓面周邊，以及無外腳手的高度超過3.2m的樓層周邊

70、，必須在外圍架設安全平網一道。案例1A4280221.背景某大型建筑綜合樓項目，建筑面積138000。某建筑公司以工程施工總承包合同承包了該項目。公司十分重視，選派了一位優秀支部書記任項目經理，該同志沒有項目經理證書，也未從事過項目施工管理。項目經理個人選定了一家分包單位承包該工程，采用以包代管的管理方案。分包單位又將機電設備安裝工程轉給某安裝工程公司，將裝飾裝修工程轉給某裝飾公司。2.問題（1）該項目經理上崗是否恰當？說明理由。（2）該工程機電和裝飾分包的做法是否恰當？說明理由。（3）該工程總包單位管理方案是否合理？說明理由。隱藏分析與答案（1）不恰當。理由：項目經理無項目經理證書，不符合國

71、家關于建筑業企業項目經理資質管理制度對項目經理資質要求的規定；且項目經理沒有類似項目的管理經驗。（2）不恰當。理由：轉包是指承包單位承包工程后，不履行合同約定的責任和義務，將其承包的全部建設工程轉給他人或者將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉給他人的行為。分包單位將機電設備安裝工程轉給某安裝工程公司，將裝飾裝修工程轉給某裝修公司，其做法是一種轉包行為，轉包是一種違法分包。（3）不合理。理由：違背了工程施工總承接的相關規定，建筑主體結構的施工必須由總承包單位自行完成。此外，總包對項目管理的程序，應體現在每一管理過程都有計劃、實施、檢查、處理的持續改進過程，而不是以包代管。案例1A42802

72、31.背景某建設項目，地下1層，地上18層，總建筑面積28000m3，全現澆鋼筋混凝土框架結構。屬于激烈的市場競爭，總承包企業報價時進行了較大幅度的讓利，中標后簽訂了工程施工總承包合同。該企業有采購管理制度、工作程序。由于公期緊，項目經理直接指定了自己的一位親戚作為鋼材供應商，合同約定該工程主體結構的全部鋼筋由其供應，價格按當月造價信息公布的價格取季節最高價為依據，數量按其提供的發票數量結算。 項目經理部按企業的管理制度組織了5家商品混凝土攪拌站投標，通過公開招標選定了一家供應能力和質量保證能力好、價格較低的混凝土攪拌站供應商品混凝土。 項目經理指定了一個木工隊、一個鋼筋隊、一個力工隊伍作結構

73、工程勞務分包。由于當地人工費比預算定額單價高，因此，人工費按建筑面積平米單項含輔料包干。 除主體結構工程外，其余工程全部采用分包。 基礎低板鋼筋施工過程中，由于鋼筋隊沒有作業分包資質，被監理工程師停工。 整個工程竣工后發生虧損。經過調查發現，僅主體結構按與業主簽訂的總承包合同計算：人工費虧損200多萬，鋼材虧損100多萬。2.問題（1）該項目主體結構工程虧損巨大，主體結構工程是否可以也分包？說明理由。（2）該項目鋼材供應商的選擇是否恰當？說明理由。（3）該工程商品混凝土供應商的選擇是否恰當？說明理由。（4）該項目鋼筋隊勞務作業分包的選擇是否合理？說明理由。隱藏分析與答案（1）不可以。根據建筑工

74、程質量管理條例第25條規定，施工單位不得違法分包工程。建設工程總承包單位將建設工程主體結構的施工分包給其他單位的，屬于違法分包。（2）不恰當。選擇的鋼材供應商不符合企業的管理規定。價格不合理，結算數量按其提供發票上的數量存在漏洞。選擇時違背了公平、公開、公正的原則。（3）恰當。執行了企業的管理規定。經過公開招標。選擇了供應能力和質量保證能力好、價格較低的合格混凝土攪拌站供應商品混凝土。（4）不合理。建筑法第29條和合同法第272條同時規定，禁止（總）承包人將工程分包給不具備相應資質條件的單位，這是維護建設市場秩序和保證建設工程質量的需要。本項目鋼筋隊沒有鋼筋作業分包資質。因此，不合理。案例1A

75、4280241.背景A、B兩棟相同的住宅項目，總建筑面積86000。施工時分A、B分區，項目經理下分設2名棟號經理，每人負責一個分區，每個分區又安排了一名專職安全員。項目經理認為，由棟號經理負責每個棟號的安全生產，自己就可以不問安全的事了。 A區地下一層結構施工時，業主修改首層為底商，因此監理工程師通知地下一層頂板不能施工，但是墻柱可以施工。為了減少人員窩工，項目經理安排勞務分包200人退場，向B區轉移剩余人員50人。A區墻柱施工完成后3個月復工，項目經理又安排200人進場。向業主索賠時，業主說，A區雖然停工了，但是B區還在施工，也沒有人員窩工，因此只同意A區工期延長3個月。 工程竣工后，項目

76、經理要求質量監督站組織竣工驗收。2.問題（1）該項目經理對安全的看法是否正確？為什么？（2）業主對索賠的說法是否正確？施工單位在A區停工期可索賠哪些費用？（3）項目經理向質量監督站要求竣工驗收的做法是否恰當？為什么？隱藏分析與答案（1）不正確。建設工程安全生產管理條例第二十一條規定：施工單位的項目負責人應對建設工程項目的安全施工負責，落實安全生產負責制度、安全生產規章制度和操作規程，確保安全生產費用的有效使用，并根據工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產安全事故。項目經理不能只安排了人員管理安全工作，就認為自己可以不對安全負責，應對整個合同項目內的安全負全面領導責

77、任。（2）不正確。施工單位停工期可索賠A區如下費用：人工費：200人進出場費。材料費：材料價格上漲費，部分材料超期保管費。周轉料具租憑費和進出場費的分攤費。機械費：自有機械停滯臺班費，租憑機械實際租金和進出場費的分攤費。現場管理費：工期延長3個月增加的工地管理費。保險費：工期延長3個月增加的保險費。保函手續費：工期延長3個月增加的保函手續費。利息：工期延長3個月增加的利息。（3）不恰當。因為，竣工驗收應由施工單位先自行組織有關人員進行檢查評定，合格后，向建設單位提交工程竣工驗收申請報告及相關資料；建設單位收到工程驗收申請報告后，應由建設單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設計、監理等單位

78、（項目）負責人進行單位工程驗收；當參加驗收各方對工程質量驗收不一致時，可請當地建設行政主管部門或工程質量監督機構協調處理。案例1A428025-11.背景某工程地下室1層，地下建筑面積4000，場地面積14000。基坑采用土釘墻支護，于5月份完成了土方作業，制定了雨期施工方案。 計劃雨期主要施工部位：基礎SBS改性瀝青卷材防水工程、基礎底板鋼筋混凝土工程、地下室1層至地上3層結構、地下室土方回填。 施工單位認為防水施工一次面積太大，分兩塊兩次施工。在第一塊施工完成時，一場雨淋濕了第二塊墊層，SBS改性瀝青卷材防水采用熱溶法施工需要基層干燥。未等到第二快墊層曬干，又下雨了。施工單位采取排水措施如

79、下，讓場地內所有雨水流入基坑，在基坑內設一臺1寸水泵向常外市政污水管排水。由于水量太大，使已經完工的卷材防水全部被泡，經過太陽曬后有多處大面積鼓包。由于雨水沖刷，西面臨近道路一側土釘墻支護的土方局部發生塌方。事后，施工單位被業主解除了施工合同。2.問題（1）本項目雨期施工方案中的防水卷材施工安排是否合理？為什么？（2）本項目雨期施工方案中的排水安排是否合理？為什么？（3）本項目比較合理的基坑度汛和雨期防水施工方案是什么？隱藏分析與答案（1）不合理，因為，雨期防水卷材施工，關鍵的就是需要基層干燥。因此，本工程分兩塊兩次施工不合理，拖延了工期，貽誤時機。（2）不合理，因為，場地面積內雨水不能匯入基

80、坑，土釘墻支護的基坑更不能被水沖刷，4000的基坑設置一臺1寸水泵排水量明顯不足。（3）基坑雨期安全防汛，最重要的是防止雨水沖入基坑與排水相結合，因此除了增加水泵數量外，應在基坑邊上設置圍堰，四周設置收水溝和集水井，集水井的水排入市政雨水管網，而不是市政污水管網。雨期防水卷材施工，關鍵的就是基層干燥，因此，應增加人員，在天氣好基層符合驗收條件時，就全部完成基層驗收，驗收后立即組織人員做好冷底子油，全部搶出第一層。案例1A428025-21.背景某高層住宅樓工程，地下2層，基礎底板尺寸為：90m40m1m，中間設一條澆帶。工程地處市內居民區，擬建項目南側距居民樓最近處20m，北側場地較寬。混凝土

81、采用商品混凝土。在底板大體積混凝土施工時，施工單位制定了夜間施工方案：為了減少混凝土運輸車在場內夜間運輸距離，混凝土泵布置在場地南側；適當增加燈光照明亮度，增加人員值班。 夜里12點，部分居民圍住工地大門，因為施工單位夜間施工噪聲太大，要求施工單位出示夜間施工許可證，否則停工。 項目經理對居民說，底板大體積混凝土每塊必須連續澆筑混凝土，否則地下室會因為施工縫而漏水，不能停止施工，請求大家諒解，并保證以后特殊情況下進行夜間施工作業時，都提前公告附近居民。2.問題（1）居民的要求是否合理？為什么？（2）項目經理關于夜間施工提前公告的說法是否合理？為什么？隱藏分析與答案（1）合理。符合環境噪聲污染防治法規定，在城市范圍內向周圍生活環境排入建筑施工噪聲的，應當符合國家規定的建筑施工場界環境噪聲排放標準。在城市市區范圍內，建筑施工過程可能產生噪聲污染，施工單位須在開工前15天以前向所在地縣以上環境行政主管部門申報該工程采取的環境噪聲污染防治情況。（2）合理。符合環境噪聲污染防治法以下規定：在城市市區噪聲敏感區域內，禁止夜間進行產生噪聲污染的施工作業，但個別情況除外者，必須公告附近居民。