1、B12徐州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)軟件園展銷中心、C3、E1 室內(nèi)裝飾工程工程監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃內(nèi)容提要內(nèi)容提要: :工程概況監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理單位（章）監(jiān)理單位（章） ：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：日日期期：江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制。目目錄錄一、編制說明一、編制說明 3二、工程概況二、工程概況 3三、監(jiān)理工作內(nèi)容和范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)容和范圍 4 3.1 監(jiān)理工作的范圍4 3.2 監(jiān)理工作的內(nèi)容4四、監(jiān)理工作依據(jù)四、監(jiān)理工作依據(jù) 5五、監(jiān)理工作目標(biāo)五、監(jiān)理工作目標(biāo) 6六、監(jiān)理組

2、織方案六、監(jiān)理組織方案 76.1 監(jiān)理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)76.2 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式76.3 各級(jí)監(jiān)理人員主要職責(zé)8七、監(jiān)理工作程序、七、監(jiān)理工作程序、 方法和一般措施方法和一般措施10 7.1 監(jiān)理工作程序107.2 監(jiān)理工作的一般控制措施17八、八、 工程竣工驗(yàn)收及保修階段監(jiān)理工程竣工驗(yàn)收及保修階段監(jiān)理288.1 工程項(xiàng)目竣工階段的監(jiān)理288.2 監(jiān)理工程師竣工驗(yàn)收前的主要工作288.3 工程實(shí)物預(yù)驗(yàn)收階段主要工作內(nèi)容298.4 正式竣工驗(yàn)收階段的主要工作內(nèi)容318.5 驗(yàn)收后收尾與交接的主要工作內(nèi)容31九、監(jiān)理工作制度九、監(jiān)理工作制度 31 9.1 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制31 9.2 工程開工

3、申請(qǐng)制度31 9.3 施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度32 9.4 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案報(bào)審制度32 9.5 工程材料、半成品質(zhì)檢制度329.6 隱蔽工程驗(yàn)收制度33。1。9.7 工程變更簽證制度349.8 工程款支付簽審度 359.9 工程質(zhì)量事故處理制度369.10 工程質(zhì)量檢查制度 379.11 施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度 379.12 投資監(jiān)督制度 379.13 監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)制度 37十十、安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理規(guī)劃 3810.1 安全監(jiān)理的依據(jù)文件 3810.2 安全監(jiān)理的職責(zé) 3810.3 安全監(jiān)理的組織 3810.4 施工階段安全監(jiān)理的程序 3810.5 安全監(jiān)理的措施 4010.6

4、 監(jiān)理人員遇到不同情況的處理 4110.7 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)裝飾材料及其使用的要求 4110.8 拆除工程 4210.9 安全監(jiān)理資料管理 4210.10 安全監(jiān)理資料管理 4310.11 安全監(jiān)理資料管理 44。2。一、編制說明一、編制說明徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)軟件園展銷中心、C3、E1 室內(nèi)裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃系根據(jù)業(yè)主簽定的監(jiān)理合同等有關(guān)資料和國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的規(guī)定， 地方有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的文件， 建筑安裝工程設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范， 質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等編制， 包括工程概況、監(jiān)理工作的內(nèi)容和范圍、 監(jiān)理的工作依據(jù)、 監(jiān)理的工作目標(biāo)、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)、各階段監(jiān)理工作的程序、方法和措施、驗(yàn)收階段監(jiān)理、監(jiān)

5、理工作的制度和安全監(jiān)理等內(nèi)容。承蒙業(yè)主的信任，委托我公司實(shí)施裝飾裝修監(jiān)理， 我們將根據(jù)業(yè)主的要求，結(jié)合工程的特點(diǎn)，按照委托監(jiān)理的工作深度對(duì)每一項(xiàng)專業(yè)監(jiān)理工作制度監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全四大控制和合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作，確保本工程裝飾裝修行為的科學(xué)性，達(dá)到工程裝飾裝修好快省和取得預(yù)期投資、進(jìn)度的目標(biāo)。二、工程概況二、工程概況一、工程名稱一、工程名稱：徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)軟件園展銷中心、C3、E1 室內(nèi)裝飾工程二、工程地址二、工程地址：徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)三、建設(shè)工程概況三、建設(shè)工程概況：(1)建筑面積：展銷中心建筑面積：7471m，C3 棟建筑面積： 3000 m，E1棟

6、建筑面積：27000m(2)結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)四、工程造價(jià)：四、工程造價(jià)：約 2800 萬(wàn)元五、工五、工期：期：140 天。六、參建單位：六、參建單位：建設(shè)單位：徐州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位：蘇州美瑞德建筑裝飾有限公司施工單位：蘇州美瑞德建筑裝飾有限公司、徐州市金諾裝飾工程有限公司監(jiān)理單位：徐州市華升建筑工程監(jiān)理有限公司。3。三、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容三、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容3 31 1 監(jiān)理工作的范圍：1、涉及本工程裝飾裝修階段的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全四項(xiàng)控制及相關(guān)工作，對(duì)施工單位與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)工作，合同管理和信息管理。2、本工程施工圖紙所涉及的裝飾裝修、機(jī)電安裝工程等范圍

7、內(nèi)的施工監(jiān)理工作。3 32 2 監(jiān)理工作的內(nèi)容：1、 質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理1）協(xié)助業(yè)主與承建商編寫開工報(bào)告，協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)；2）參加施工圖紙會(huì)審；3）審查承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。5）督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商之間的關(guān)系；6）審核承建商或業(yè)主提供的材料、購(gòu)配件和設(shè)計(jì)的數(shù)量及質(zhì)量；7）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)助業(yè)主編制用款計(jì)劃；審核經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，并簽證工程款支付申請(qǐng)表；協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程竣工結(jié)算工作。8）審批承建商報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；審批承建商編制的月度及周施工計(jì)劃；分階

8、段協(xié)商施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提出調(diào)整意見，督促承建商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。9）督促承建商嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工、控制工程質(zhì)量；10）督促、檢查承建商落實(shí)安全保證措施；11）組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收、簽發(fā)工程付款憑證；12）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證；13）督促承建商整理合同文件和技術(shù)檔案資料；14）參加業(yè)主組織的工程竣工初步驗(yàn)收；15）提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；16）參加工程驗(yàn)收，協(xié)助業(yè)主審查工程結(jié)算；17）檢查工程狀況，參與鑒定質(zhì)量責(zé)任；18）督促承建商回訪；19）督促承建商及時(shí)完成未完工程尾項(xiàng)，維修工程出現(xiàn)的缺陷。2、安全監(jiān)督1） 對(duì)施工單位的安全作業(yè)責(zé)任制、安全作業(yè)保證體

9、系進(jìn)行審查，并促使其完善。對(duì)施。4。工單位在施工過程中的各項(xiàng)安全措施進(jìn)行檢查、審核并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督；2）督促協(xié)調(diào)施工單位嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全作業(yè)的法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)可能預(yù)見的事故積極提出預(yù)防和改進(jìn)措施，及時(shí)制止和糾正各種違章作業(yè)，在施工的全過程貫徹實(shí)施安全作業(yè)，消除隱患。對(duì)重大安全隱患和問題責(zé)令施工單位停工整改；3）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修及特殊工種作業(yè)人員操作證進(jìn)行審核，確保施工機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保作業(yè)人員持證上崗；4） 審查施工單位提交的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，督促施工單位定期檢查施工用電、機(jī)械設(shè)備、周邊防護(hù)、消防器具等情況；針對(duì)本工程特點(diǎn)，加強(qiáng)防火意識(shí)及火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，督促

10、施工單位切實(shí)落實(shí)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范。3、文明施工監(jiān)理督促委托人與施工單位簽定文明施工協(xié)議和安全協(xié)議，根據(jù)協(xié)議內(nèi)容檢查、監(jiān)督和落實(shí)。四、監(jiān)理工作的依據(jù)四、監(jiān)理工作的依據(jù)4.1 依法成立的本裝飾裝修工程監(jiān)理外包合同及其附件； 。4.2 依法成立的本工程施工承包合同；4.3 委托方提供的工程施工圖及其它相關(guān)文件；4.4 委托方認(rèn)可的監(jiān)理大綱。4.5 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院第 279 令） ；4.6 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院第 393 令） ；4.7 實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定（建設(shè)部令第 81 號(hào)） ；4.8 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000） ；4.9 建

11、筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001） ；4.10 屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50207-2002） ；4.11 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50209-2002） ；4.12 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2001） ；4.13 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB50325-2010）4.14 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50242-2002） ；4.15 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50243-2002）4.16 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50303-2002） ；4.17 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范(G

12、B50166-2007)4.18 綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范（GB50312-2007）。5。4.19 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）4.20 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范（GB507202011）4.21 江蘇省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)J10560-20054.22 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T50328-2001五、監(jiān)理工作目標(biāo)五、監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)：合格率 100%監(jiān)理項(xiàng)目部將根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙、文件，以嚴(yán)格的監(jiān)理方法，完善承包商自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量保證體系；進(jìn)行一絲不茍的中間檢驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；重視事前預(yù)防的環(huán)節(jié)監(jiān)理，確保工

13、程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求的質(zhì)量等級(jí)。5.1 投資目標(biāo)審核工程階段性進(jìn)度結(jié)算， 通過對(duì)投資總目標(biāo)值進(jìn)行切塊分解和在實(shí)施過程中各階段的動(dòng)態(tài)跟蹤管理，確保各階段投資實(shí)際值不突破計(jì)劃目標(biāo)值，從而控制工程實(shí)際結(jié)算值不突破投資期望值。5.2 進(jìn)度目標(biāo)通過編制工程總進(jìn)度計(jì)劃和對(duì)承包單位提供的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核， 并在各個(gè)階段特別是施工階段各個(gè)工序的進(jìn)度目標(biāo)跟蹤管理，統(tǒng)籌安排勞動(dòng)力、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料，合理調(diào)整各項(xiàng)工序的竣開工時(shí)間，控制各階段的工期，確保實(shí)際施工日歷天數(shù)不突破計(jì)劃工期。5.3 質(zhì)量目標(biāo)通過合理審查施工方案，對(duì)工序質(zhì)量實(shí)施事前、事中、事后的全過程、全方位跟蹤監(jiān)督和及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問題，確保各分部

14、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，從而確保該工程總體質(zhì)量符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保實(shí)現(xiàn)施工承包合同確定的質(zhì)量目標(biāo)。監(jiān)理組將依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對(duì)合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督；維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛；減少項(xiàng)目運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。5.5 安全文明施工控制目標(biāo)加強(qiáng)安全、文明施工的監(jiān)督，確保無重大安全事故。監(jiān)理組將通過對(duì)工程建設(shè)中的人、 機(jī)、 環(huán)、 料及施工全過程進(jìn)行評(píng)價(jià)、 監(jiān)督和督查，制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，有效地把該工程安全控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍以內(nèi)。5.6 竣工檔案方面。6。監(jiān)理組將指導(dǎo)、幫助、 督察承包商按要求完成歸檔資料，督促施工單位向業(yè)主提供完整的竣工資料

15、。5.7 保修階段工作目標(biāo)提供完善的保修期服務(wù)， 及時(shí)迅速地解決項(xiàng)目出現(xiàn)的問題， 提供使用期的技術(shù)咨詢，確保本工程建筑功能達(dá)到設(shè)計(jì)要求。六、監(jiān)理組織方案六、監(jiān)理組織方案6.16.1 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員構(gòu)成監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員構(gòu)成監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)組織框圖：6.26.2 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組人員構(gòu)成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組人員構(gòu)成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及分工表姓名楊元廣秦淑清周曉微黃明東張柯孫珍6.36.3 各級(jí)監(jiān)理人員主要職責(zé)：各級(jí)監(jiān)理人員主要職責(zé)：。總監(jiān)理工程師： 楊元廣建筑專業(yè)監(jiān)理工程師：秦淑清裝飾裝修監(jiān)理工程師：秦淑清電氣安裝監(jiān)理工程師：黃明東暖通空調(diào)監(jiān)理工程師：黃明東監(jiān)理員：張柯監(jiān)理員：孫珍珍監(jiān)理職務(wù)總監(jiān)理工程師工

16、程師代表專業(yè)理工程師專業(yè)理工程師監(jiān)理員監(jiān)理員上崗證號(hào)國(guó)家注冊(cè) 32008029國(guó)家注冊(cè) 32012024蘇建工字第 0600692 號(hào)蘇建工字第 040402 號(hào)蘇建工監(jiān)員（徐）0800316蘇建工監(jiān)員（徐）10003217。1、總監(jiān)理工程師1) 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2) 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3) 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換工作；5) 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6) 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工

17、組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7) 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；8) 審查和處理工程變更；9) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工期延期；11) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、 監(jiān)理工作階段報(bào)告、 專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12) 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13) 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2、專業(yè)（土建、水、電、暖通）監(jiān)理工程師1) 熟悉掌握施工圖和設(shè)計(jì)意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的法規(guī)和條例；

18、2) 參加施工圖紙和文件、施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案） 、施工質(zhì)量保證體系、采用的新技術(shù)、新工藝、新材料等的審核，編寫監(jiān)理細(xì)則；3) 確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具和性能、規(guī)格、數(shù)量的適用性；4) 以跟蹤、旁站等方式現(xiàn)場(chǎng)檢查工程施工質(zhì)量，特別是隱蔽工程，在施工方自檢合格的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對(duì)經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格的部位簽署隱蔽工程驗(yàn)收單，批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序；5) 對(duì)于達(dá)不到要求的作業(yè)，經(jīng)口頭提出，未及時(shí)進(jìn)行整改的，可提出施工質(zhì)量整改通知單。處理一般質(zhì)量事故的，參與重大質(zhì)量或安全事故的調(diào)查，并提供有關(guān)情況；6) 審核承包方提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃、月度施工計(jì)劃、工程量申報(bào)表及付款申請(qǐng)表，為總監(jiān)的確認(rèn)提供依據(jù)；7) 審核承包方提

19、交的技術(shù)核定單、索賠申請(qǐng)表和延長(zhǎng)工期的申請(qǐng)單，并就此進(jìn)行。8。調(diào)查研究，為總監(jiān)的確認(rèn)提供依據(jù)；8) 配合相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師開展測(cè)量、材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的復(fù)核檢驗(yàn)、抽檢和復(fù)試工作；9) 作好監(jiān)理日記；10) 在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題（質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)） ，應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，以便及時(shí)作出反映，并在總監(jiān)的授權(quán)下進(jìn)行處理。3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員1）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量檢查。2）旁站監(jiān)理、跟蹤檢查。3）工序間交接檢查、驗(yàn)收及簽署。4）負(fù)責(zé)工程計(jì)量、驗(yàn)收及簽署原始記錄。5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、防火的檢查監(jiān)督。6）堅(jiān)持記監(jiān)理日記、及時(shí)如實(shí)填寫原始記錄。7）及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量事故、

20、安全事故和異常情況。4、材料見證員（由專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員兼）1) 根據(jù)國(guó)家、地方和設(shè)計(jì)的要求，督促施工方對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和復(fù)試；2) 對(duì)施工方報(bào)來的原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行記錄，并參與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和復(fù)試取樣。3) 審核施工方填寫的復(fù)試申請(qǐng)表，并作出標(biāo)識(shí)（簽證）和記錄，參與試樣的送檢封樣，確保見證有效。4) 審核施工方委托檢驗(yàn)的單位的資質(zhì)，檢查施工方材料原的上崗證和原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量保證體系。5) 匯總原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的用量、適用部位、復(fù)試結(jié)果，并整理成冊(cè)（建立分類臺(tái)帳） ，便于查對(duì)，存在問題及

21、時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。配合單位工程竣工驗(yàn)收，提供“質(zhì)量保證資料核查表”中的相關(guān)數(shù)據(jù)。9。七、監(jiān)理工作程序方法和一般措施七、監(jiān)理工作程序方法和一般措施7.17.1、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作程序隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程、工序驗(yàn)收簽認(rèn)程序隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程、工序驗(yàn)收簽認(rèn)程序工 程 完 工承包人自檢合格整修承包人提交報(bào)驗(yàn)資料返工補(bǔ)充監(jiān)理審核不合格合格不合格監(jiān) 理 現(xiàn) 場(chǎng) 驗(yàn) 收合格簽發(fā)中間交工證書。10審核質(zhì)量保證資料， 必要時(shí)檢查施工記錄按驗(yàn)收規(guī)范檢測(cè)。工程質(zhì)量控制工作程序框圖工程質(zhì)量控制工作程序框圖開工申請(qǐng)報(bào)告承包人a. 施工組織和施工計(jì)劃b. 進(jìn)度安排c. 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)d. 檢測(cè)頻率和方法e. 技術(shù)

22、措施、施工工藝f. 進(jìn)場(chǎng)原材料及檢測(cè)報(bào)告g. 人力、設(shè)備、管理措施h. 測(cè)量放樣、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)審批開工申請(qǐng)報(bào)告監(jiān) 理 工 程 師同意不同意監(jiān)理檢查抽檢施工承包人按規(guī)定頻率檢測(cè)關(guān)鍵部位旁站填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單（每道工序）承包人自檢合格上報(bào)有關(guān)資料承包人監(jiān)理試驗(yàn)室檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師監(jiān)理試驗(yàn)工程師監(jiān)理工程師審批返 工 整 修合格不合格填寫質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師單項(xiàng)（單分）工程完工填報(bào)中間交工證書承包人審核各道工序質(zhì)量驗(yàn)收單、填寫中間交工證書監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查監(jiān) 理 工 程 師合格不合格返工、整修簽訂中間交工證書監(jiān)理工程師。11。工程質(zhì)量事故處理程序工程質(zhì)量事故處理程序質(zhì) 量 事 故 發(fā) 生指 令 暫

23、 停 施 工監(jiān)理組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，查明事故性質(zhì)、大小、原因報(bào)告業(yè)主責(zé)令承包人提出事故分析報(bào)告事故處理一般事故重大事故承包人提出監(jiān)理合同業(yè)主、設(shè)計(jì)院進(jìn)行事故分處理方案承包人按紀(jì)要要求提出實(shí)施方案監(jiān)理審批承 包 人 實(shí) 施無效無效檢 查 實(shí) 施 結(jié) 果良好簽 發(fā) 復(fù) 工 令。12析，討論處理方案，形成紀(jì)要（必要時(shí)邀請(qǐng)專家參加）。進(jìn)度控制工作程序進(jìn)度控制工作程序承包人制訂進(jìn)度計(jì)劃監(jiān) 理 審 查承包人修訂進(jìn)度計(jì)劃不同意執(zhí)行計(jì)劃監(jiān) 理 審 批同意組織施工實(shí)施同意不同意檢 查 與 分 析承包人調(diào)整計(jì)劃有偏差與原計(jì)劃一致繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃至竣工計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)注：缺陷責(zé)任期的進(jìn)度控制程序同上。13。工程安全事故處理程

24、序工程安全事故處理程序安全事故發(fā)生繼續(xù)施工無危險(xiǎn)繼續(xù)施工有危險(xiǎn)繼續(xù)施工暫停施工監(jiān)理組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查查實(shí)性質(zhì)、程度、原因、責(zé)任報(bào)業(yè)主指令承包人提出事 故 分 析 報(bào) 告事 故 處 理排除事故原因指 令 承 包 人1.報(bào)上級(jí)主管部門2.重大傷亡事故報(bào)檢察機(jī)關(guān)立案處理，監(jiān)理配合承包人上報(bào)整 改 措 施承包人上報(bào)恢復(fù)施工措施監(jiān)理審批。14恢 復(fù) 施 工。工程延期的申請(qǐng)、審批程序工程延期的申請(qǐng)、審批程序延期事件發(fā)生承包人提交請(qǐng)求延期意向書監(jiān) 理 調(diào) 查拒 絕 申 請(qǐng)審定延期理由是否充分退 回 承 包 人承包人提出正式申請(qǐng)事 件 是監(jiān) 理 審 查 評(píng) 估事 件連 續(xù) 性不 連 續(xù)提 出 評(píng) 估 報(bào) 告準(zhǔn) 予

25、臨 時(shí) 延 期與業(yè)主協(xié)商、認(rèn)準(zhǔn)監(jiān) 理 收 集 資承包人每隔 28 天提料、 繼續(xù)調(diào)查，總 監(jiān) 批 準(zhǔn)交事件發(fā)展情況報(bào)告為事件處理作準(zhǔn)備簽 發(fā) 延 期 審 批 書延 期 事 件 結(jié)束承 包 人. .。15。索賠事件處理程序索賠事件處理程序索 賠 事 件 發(fā) 生在合同規(guī)定期限內(nèi)提出索賠意向退 回 索 賠 申 請(qǐng)不受理連 續(xù) 性不 連 續(xù)監(jiān) 理 調(diào) 查以28天間隔報(bào)告詳情組 織 評(píng) 估事 件 結(jié) 束提 出 評(píng) 估 報(bào) 告28 天內(nèi)正式提交索賠申請(qǐng)書，隨附各種證明材料會(huì)同業(yè)主、 承包人雙方進(jìn)行協(xié)調(diào)、 談判， 對(duì)計(jì)費(fèi)辦法取得一致。16承包人確 定 賠 償 費(fèi) 用總監(jiān)簽發(fā)索賠審批書。7.27.2 監(jiān)理工作

26、的一般控制措施監(jiān)理工作的一般控制措施1 1、 投資控制的工作內(nèi)容及方法投資控制的工作內(nèi)容及方法1）投資控制的工作流程及時(shí)采發(fā)現(xiàn)偏離，調(diào)整確定各階段投資控制目標(biāo)分解投資控制目標(biāo)值制定投資控制總目標(biāo)值編制投資執(zhí)行計(jì)劃取糾偏措施審核、簽發(fā)工程變更（設(shè)計(jì)變更、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證、費(fèi)用審核等）實(shí)際完成值和投資計(jì)劃目標(biāo)值的比較、分析和統(tǒng)計(jì)，提出報(bào)告辦理工程結(jié)算 2）施工各階段投資控制的工作內(nèi)容事前控制事前控制（1） 熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、招投標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制重點(diǎn)；（2） 預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制訂防范性對(duì)策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生；（

27、3） 按合同規(guī)定的條件，協(xié)助業(yè)主如期提供可施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能如期開工，正常開工，連續(xù)施工，不要違約造成索賠事件；（4） 按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料，設(shè)備到場(chǎng)，不要違約造成索賠事件；（5） 按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠事件。事中控制事中控制（1）按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對(duì)方索賠；（2）施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)配合，不要造成對(duì)方索賠的條件；。17。（3）工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性分析；（4）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停、窩工簽證、用工簽證、使用

28、機(jī)械簽證、材料代用、材料調(diào)價(jià)等的簽證，應(yīng)嚴(yán)格核實(shí)；（5）按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程量進(jìn)行驗(yàn)證；（6）按合同規(guī)定，及時(shí)向?qū)Ψ街Ц豆こ炭睿唬?）完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)的范圍和幅度；（8）檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約；（9）定期向業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況（月） ；（10）定期不定期地檢查工程費(fèi)用超支情況，并提出控制工程費(fèi)用的方案和措施。事后控制事后控制（1）審核施工單位提交的工程結(jié)算書，嚴(yán)格審核各種不合理因素；（2） 、公正地處理施工單位提出的索賠。 3）施工階段投資控制措施：措 施內(nèi)容建立項(xiàng)目監(jiān)理的組織保證體系， 在項(xiàng)目監(jiān)理班子中落實(shí)從投資控制方面進(jìn)行投資跟蹤、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

29、和控制的人員，明確任務(wù)及職責(zé)，如發(fā)布工程變更指令、對(duì)組織措施已完成的工程的計(jì)量、支付款復(fù)核、設(shè)計(jì)挖潛復(fù)查、處理索賠事宜，進(jìn)行投資計(jì)劃值和實(shí)際值比較，投資控制的分析與預(yù)測(cè)，報(bào)表的數(shù)據(jù)處理，資金籌措和編制資金使用計(jì)劃等；編制本階段投資控制詳細(xì)工作流程圖。進(jìn)行已完成的實(shí)物工程量的計(jì)量或復(fù)核，未完工程量的預(yù)測(cè)；工程價(jià)款預(yù)付、工程進(jìn)度付款、工程款結(jié)算、備料款和預(yù)付款的合理扣回等審核、簽署；經(jīng)濟(jì)措施在施工實(shí)施全過程中進(jìn)行投資跟蹤、動(dòng)態(tài)控制和分析預(yù)測(cè)，對(duì)投資目標(biāo)計(jì)劃值按費(fèi)用構(gòu)成、過程構(gòu)成、實(shí)施階段、計(jì)劃進(jìn)度分解；定期向計(jì)量負(fù)責(zé)人、業(yè)主提供投資控制報(bào)表、必要的投資支出分析對(duì)比；編制施工階段詳細(xì)的費(fèi)用支出計(jì)劃，

30、依據(jù)投資計(jì)劃的進(jìn)度要求編制，并控制其執(zhí)行和復(fù)核付款帳單，進(jìn)行資金籌措和分階段到位；技術(shù)措施及時(shí)辦理和審核工程結(jié)算；制定行之有效的節(jié)約投資的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。對(duì)設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格把關(guān)，并對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和審查認(rèn)可；進(jìn)一步尋找通過設(shè)計(jì)、施工工藝、材料、設(shè)備、管理等多方面挖潛節(jié)約投資的可能，組織“三查四定”查出的問題整改，組織審核降低造價(jià)的技術(shù)措施；。18。合同措施加強(qiáng)設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審工作，把問題解決在施工之前。參與自理索賠事宜時(shí)以合同為依據(jù)；參與合同的修改、補(bǔ)充工作，并分析研究對(duì)投資控制的影響；監(jiān)督、控制、處理工程建設(shè)中的有關(guān)問題時(shí)以合同為依據(jù)。注：三查四定，即查漏項(xiàng)，查錯(cuò)項(xiàng)、查質(zhì)量隱患

31、、定人員、定措施、定完成時(shí)間、定質(zhì)量驗(yàn)收。2 2、進(jìn)度控制的工作內(nèi)容及方法進(jìn)度控制的工作內(nèi)容及方法1）進(jìn)度控制的工作流程承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部總監(jiān)理工程師審批分，可不單獨(dú)審批。否承包單位編月進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表監(jiān)理工程師審核按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析基本實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計(jì)劃承包單位編制總監(jiān)理工程師簽發(fā) 監(jiān)理通知下一期計(jì)劃指示承包單位采取調(diào)整措施嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)總監(jiān)理工程師審批2）施工階段進(jìn)度控制的工作內(nèi)容：事前控制事前控制（1）編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃，制定保證總工期不突破對(duì)策措施；（2）審核施工單位提交的施

32、工進(jìn)度計(jì)劃；（3）審核施工單位提交的施工方案；（4）審核施工單位提交的施工總平面圖；。19。（5）制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的采、供計(jì)劃；（6）按時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)障礙物的拆除，及時(shí)向施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)；（7）組織施工臨時(shí)供水、供電，接通施工道路，電話線路，及時(shí)為施工單位創(chuàng)造必要的施工條件；（8）向施工單位移交作為臨時(shí)設(shè)施用的待拆房屋；（9）按合同規(guī)定及時(shí)向施工單位提交設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件；（10）按合同規(guī)定及時(shí)向施工單位支付預(yù)付備料款。事中控制事中控制（1）建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志，逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量；（2）工程進(jìn)度的檢查，審核施工單位每周、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告；（3）按合

33、同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收；（4）做好有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證；（5）做好工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理，必須時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)；（6）為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度，質(zhì)量方面認(rèn)證意見；（7）組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)；（8）定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況（周、月） 。事后控制事后控制（1）制定總工期突破后的補(bǔ)救措施；（2）公正地處理施工單位提出的工期索賠。3）施工階段進(jìn)度控制措施：措施技術(shù)措施組織措施經(jīng)濟(jì)措施內(nèi)容建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系增加同時(shí)作業(yè)的工作面；采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。對(duì)工期提前者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)應(yīng)急

34、工程實(shí)行較高的計(jì)價(jià)單價(jià)，以及確保資金的及時(shí)供應(yīng)等。合同措施按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要求。3 3、質(zhì)量控制的工作內(nèi)容及方法、質(zhì)量控制的工作內(nèi)容及方法1）施工階段質(zhì)量控制和工作方法：審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表。20。（1）審查分包單位的資質(zhì)（2）審核承建單位開工報(bào)告（3）審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案（4）審核材料半成品的質(zhì)檢報(bào)告（5）審核新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)鑒定書（6）審核工序檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查報(bào)告（7）審核質(zhì)量動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料（8）審核設(shè)計(jì)變更修改圖紙（9）審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證文件質(zhì)量監(jiān)督與檢查（1）檢查的內(nèi)容：開工前的檢查、工序交接檢查、隱蔽工

35、程檢查、停工后復(fù)工前的檢查、分項(xiàng)分部工程完工后驗(yàn)收、跟蹤或跟蹤檢查（2）檢查的方法：目測(cè)法（看、摸、敲、照） 、實(shí)測(cè)法（靠、吊、量、套） 、試驗(yàn)檢查2）質(zhì)量控制的工作流程承包商呈報(bào)單位附：工程開工申請(qǐng)1 施工組織設(shè)計(jì)2 測(cè)量復(fù)核資料3 工、料、機(jī)到場(chǎng)情況總監(jiān)理工程師4 各種材料試驗(yàn)報(bào)告審批發(fā)布開工令5 分包商的資格證件工序開工審批1 基礎(chǔ)資料齊備2 原材料合格3 上道工序合格工序施工不合格質(zhì)量驗(yàn)收審批表不合格承包商自檢填報(bào)工序駐地監(jiān)理工程師檢驗(yàn)批復(fù)進(jìn)行工程計(jì)量3）施工階段質(zhì)量控制的工作內(nèi)容：。21。事前控制事前控制（1）熟悉和掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)；（2）做好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的質(zhì)檢驗(yàn)收；（3）嚴(yán)格

36、審查施工隊(duì)伍人員的資質(zhì)；（4）做好工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制；（5）做好施工機(jī)械的質(zhì)量控制；（6）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；（7）督促承包商做好生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生管理及場(chǎng)容管理。事中控制事中控制（1）做好施工工藝過程質(zhì)量控制工作；（2）做好工序交接檢查工作；（3）做好隱蔽工程檢查、驗(yàn)收工作；（4）做好工程變更的處理；（5）做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定處理工作；（6）做好工程質(zhì)量事故的處理工作；（7）正確行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令；（8）嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度；（9）做好質(zhì)量技術(shù)簽證；（10）行使質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見；（11）建立質(zhì)量監(jiān)理日志

37、；（12）組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)；（13）定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況（周、月） 。事后控制事后控制（1）主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故，提出事故處理報(bào)告；（2）及時(shí)組織工程竣工驗(yàn)收。4）施工階段質(zhì)量控制措施：措施組織措施技術(shù)措施內(nèi)容監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19004-92 建立和健全質(zhì)量體系；進(jìn)行質(zhì)量職能分配，明確質(zhì)量責(zé)任分工；實(shí)施質(zhì)量審核制度。審核設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)交底；審核承包商的施工組織設(shè)計(jì)；檢查工序、部位的施工質(zhì)量（巡視、旁站、抽檢和驗(yàn)收） ；。22。管理措施專家論證會(huì)；質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。全面質(zhì)量管理活動(dòng)；建立質(zhì)量信息的文字、報(bào)表、圖象資料的管理方法；質(zhì)量信息的數(shù)理

38、統(tǒng)計(jì)分析；合同中質(zhì)量信息的管理；建立質(zhì)量管理的獎(jiǎng)、懲制度。5）施工工藝過程質(zhì)量的控制要點(diǎn)及手段針對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況，施工工藝過程的質(zhì)量控制可按下表內(nèi)容組織實(shí)施：序號(hào)1工程項(xiàng)目室內(nèi)初裝修2門窗工程3屋面景觀工程4室內(nèi)給排水質(zhì)量控制要點(diǎn)材料配合比室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度室內(nèi)地坪厚度、平整度木門：位置、尺寸鋁合金門窗：填嵌、定位、安裝、關(guān)閉、開啟找平層：厚度、坡度、平整度、防裂保溫層：厚度、平整度防水面層：填嵌、粘結(jié)、平整水落管：安裝、接頭、排水安裝位置及坡度、接頭管閥連接位置、接頭水壓試驗(yàn)水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件自動(dòng)噴灑、水幕、位置、間距、方向水泵安裝位置標(biāo)高，試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升排水系統(tǒng)通水

39、試驗(yàn)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察觀察觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)水壓試驗(yàn)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)通水試驗(yàn)試驗(yàn)要求做樣板間要求做樣板間檢查、量測(cè)檢查、量測(cè)控制手段管道安裝工程 5室內(nèi)電氣線變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接觀察、量測(cè)屏柜、附件及線路安裝絕緣、接地設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接線路及附件安裝。23路安裝工程6弱電工程觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)。7管線安裝工程管線位置、標(biāo)高、坡向、坡度管道安裝、接頭閥閘、量表安裝位置、接頭觀察、量測(cè)觀察觀察、試壓表中列出的“質(zhì)量控制要點(diǎn)”應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙的具體要求確定；表中列出的“控制手段” ：觀察指以“目視” 、 “目測(cè)”進(jìn)行的檢查監(jiān)督；現(xiàn)

40、場(chǎng)檢查、旁站指現(xiàn)場(chǎng)巡視、觀察及測(cè)量等方式進(jìn)行的檢查監(jiān)督；量測(cè)指用簡(jiǎn)單的手持式量尺、量具、量器（表）進(jìn)行的檢查監(jiān)督；測(cè)量指借助于測(cè)量?jī)x器、設(shè)備進(jìn)行的檢查；試驗(yàn)指通過試件（塊） 、取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查，或通水、通電、通氣的試驗(yàn)等。6）建設(shè)工程試驗(yàn)與檢驗(yàn)項(xiàng)目（1）原材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)（2）建筑工程現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目（3）建筑設(shè)備安裝工程現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目原材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)與試驗(yàn)內(nèi)容備注序號(hào)試驗(yàn)名稱1水泥試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書（抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、 按條件進(jìn)行復(fù)試安定性、凝結(jié)時(shí)間）2砂試驗(yàn)顆粒級(jí)配、密度、容重、含泥量按產(chǎn)地、品種、規(guī)格批量取樣試驗(yàn)3防水材料試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書（抗拉強(qiáng)度、耐熱度、柔度等）進(jìn)場(chǎng)復(fù)試4防腐、

41、絕緣、保溫材料試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書性能試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行性能試驗(yàn)5其他原材料生產(chǎn)廠家應(yīng)按期提供試驗(yàn)報(bào)告建筑安裝工程現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目主要質(zhì)量控制方面的檢驗(yàn)項(xiàng)目檢查管材質(zhì)保書， 檢查水壓試驗(yàn)、 灌水試驗(yàn)結(jié)果， 檢查管道及接頭處的嚴(yán)密性，檢查管道的坡向、防腐及支架的制作安裝是否符合規(guī)范分項(xiàng)、分部工程名稱給排水工程電氣工程檢查設(shè)備及材料的合格證及外觀，檢查接地裝置的接地電阻值的測(cè)試記錄，檢。24。查絕緣電阻值的測(cè)試記錄，以及相應(yīng)的隱蔽工程驗(yàn)收和電氣設(shè)備的調(diào)整試驗(yàn)及試運(yùn)轉(zhuǎn)。4 4、合同管理的內(nèi)容和方法、合同管理的內(nèi)容和方法監(jiān)理單位在工程建設(shè)監(jiān)理過程中，合同管理主要是根據(jù)監(jiān)理合同的要求，對(duì)工程承包

42、合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)合同雙方的爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行。1）合同結(jié)構(gòu)圖裝飾裝修業(yè)主單位合同關(guān)系合同關(guān)系監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系專業(yè)分包施工單位設(shè)計(jì)單位機(jī)電安裝單位裝飾裝修施工承包單位項(xiàng)目總包管理（監(jiān)理）單位2）合同管理工作重點(diǎn)（1）合同分析：對(duì)各類合同條款進(jìn)行分門別類的認(rèn)真研究和解釋，提出合同的缺陷和弱點(diǎn)，以發(fā)現(xiàn)和提出需要解決的問題。同時(shí)， 更重要的是對(duì)引起合同的變化的事件進(jìn)行分析研究，以便采取相應(yīng)措施。（2）建立合同目錄、編碼和檔案。（3）合同履行的監(jiān)督檢查。（4）做好索賠管理。3）合同管理的技術(shù)措施（1）擬訂本工程項(xiàng)目合同體系及合同管理制度，包括合

43、同草案的擬訂、會(huì)簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程。（2）協(xié)助業(yè)主擬訂項(xiàng)目的各類合同條款，并參與各類合同的商談。（3）合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理。（4）協(xié)助業(yè)主處理與項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜，調(diào)解合同糾紛。4）索賠管理為了維護(hù)合同雙方的合法利益，保證合同的順利實(shí)施，避免索賠與反索賠事件的發(fā)。25。生，應(yīng)加強(qiáng)以下方面的工作：（1）協(xié)助審查業(yè)主與各方簽訂的合同，將合同條款中不明確的概念予以明確，減少索賠事件發(fā)生的可能性。（2）協(xié)助業(yè)主，要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事，最終實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制目標(biāo)。（3）合同實(shí)施過程中嚴(yán)格控制工程變更，尤其是可能引起索賠的工程變更。（4）對(duì)于有可能引起索賠

44、的工程變更單，事先征得業(yè)主的同意才予以簽認(rèn)。（5）處理索賠要及時(shí)。 5 5、信息管理的內(nèi)容工作內(nèi)容及方法、信息管理的內(nèi)容工作內(nèi)容及方法工程建設(shè)監(jiān)理離不開工程信息， 監(jiān)理工程師要把所需的信息進(jìn)行收集、 處理、 儲(chǔ)存、傳遞、應(yīng)用等一系列工作。信息管理是進(jìn)行目標(biāo)控制的基礎(chǔ)。 1）信息管理的主要方法方法建立信息的編碼系統(tǒng)明確信息流程制定信息采集制度利用高效的信息處理手段來處理信息作用可以為事物提供一個(gè)精煉而不含混的記號(hào)可以提高數(shù)據(jù)處理的效率可以反映工程項(xiàng)目建設(shè)中各參加部門、各單位間的關(guān)系所收集原始資料的全面性和可靠性直接關(guān)系信息管理工作的質(zhì)量好壞使監(jiān)理工程師作規(guī)劃和決策，以對(duì)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大

45、目標(biāo)進(jìn)行控制確定項(xiàng)目信息管理處理過程2）信息管理的主要手段選擇數(shù)據(jù)進(jìn)行編碼確定信息傳遞的內(nèi)容確定信息目錄確定信息表格形式確定信息流建立工程項(xiàng)目綜合信息管理系統(tǒng)。26。6 6、組織協(xié)調(diào)、組織協(xié)調(diào)在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師要不斷地進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，它是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)不可缺少的方法和手段。協(xié)調(diào)的目的就是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。組織協(xié)調(diào)包括項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部人與人、機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)；項(xiàng)目監(jiān)理組織與外部環(huán)境組織之間的協(xié)調(diào)，包括：（1）協(xié)調(diào)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位以及與工程建設(shè)有關(guān)的其它單位之間的關(guān)系；（2）協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間的關(guān)系；（3）協(xié)調(diào)總包單位與材料、設(shè)備供應(yīng)單位之間的關(guān)系；（4）協(xié)調(diào)總包單位與分包單

46、位之間的關(guān)系。7 7、安全與文明施工監(jiān)理、安全與文明施工監(jiān)理1）安全控制的內(nèi)容（1）控制施工人員的不安全行為；（2）控制物的不安全狀態(tài)；（3）加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境的保護(hù)；2）安全控制的任務(wù)（1）按照施工安全法規(guī)和安全規(guī)范，檢查與監(jiān)督施工的安全防護(hù)設(shè)施和安全管理措施；（2）協(xié)調(diào)施工單位從立法和組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理，建立和完善有關(guān)安全生產(chǎn)制度；（3）審核施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全技術(shù)方案使之符合安全施工的要求并督促其實(shí)施；（4）做好安全文明施工的監(jiān)督檢查工作，對(duì)不安全因素，及時(shí)督促施工單位整改；3）文明施工管理的主要任務(wù)（1）督促施工單位完善技術(shù)和操作管理規(guī)程，確保防汛設(shè)施和地下管線通暢、安全

47、；（2）督促施工單位采取各種措施降低施工過程中產(chǎn)生的噪聲；（3）控制夜間施工作業(yè)，確需夜間作業(yè)的，必須事先向環(huán)保部門申辦夜間作業(yè)許可證 ；（4）督促檢查施工單位設(shè)置各種防護(hù)設(shè)施，防止施工中產(chǎn)生的塵土飛揚(yáng)及廢棄物、雜物飄散；（5）督促施工單位采取有效方式，減少施工對(duì)市容、綠化和環(huán)境的不良影響；（6）督促施工單位嚴(yán)格按批準(zhǔn)的總平面圖堆放機(jī)具、材料，搭建臨設(shè)；（7）督促施工單位按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求做好生活衛(wèi)生管理。27。八、工程竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理八、工程竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理8.18.1 工程項(xiàng)目竣工階段的監(jiān)理工程項(xiàng)目竣工階段的監(jiān)理項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，是基本建設(shè)程序的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是全面考核項(xiàng)目建設(shè)成

48、果，檢查設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，確認(rèn)項(xiàng)目能否投入使用的重要步驟，也是對(duì)監(jiān)理成果的一次檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師的責(zé)任，就是將一個(gè)合格的工程交付給業(yè)主，并為業(yè)主的正確使用提供必要的咨詢服務(wù)。8.28.2 監(jiān)理工程師竣工驗(yàn)收前的主要工作監(jiān)理工程師竣工驗(yàn)收前的主要工作1）編制竣工驗(yàn)收工作計(jì)劃書（1）工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收日程安排。（2）設(shè)計(jì)編制竣工驗(yàn)收有關(guān)表格。2）各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的整理匯總3）擬定驗(yàn)收條件、驗(yàn)收依據(jù)和驗(yàn)收必備技術(shù)資料竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件：（1）施工合同所規(guī)定承包范圍的各項(xiàng)工程內(nèi)容均已完成。（2）各分部分項(xiàng)工程均已由承包商進(jìn)行了自驗(yàn)自檢（隱蔽分部分項(xiàng)工程已通過中間驗(yàn)收）且都符合設(shè)計(jì)、國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范及施工合同的

49、要求。（3）各種設(shè)備、消防、空調(diào)、通訊、煤氣、水電已與外線接通并網(wǎng)（某些特殊設(shè)備須于并網(wǎng)前經(jīng)政府有關(guān)部門檢驗(yàn)發(fā)證） ，聯(lián)動(dòng)試轉(zhuǎn)，量測(cè)數(shù)據(jù)表明，能滿足設(shè)計(jì)和生產(chǎn)（使用）要求，各種數(shù)據(jù)均已有文字記錄。（4）竣工圖已按有關(guān)規(guī)定如實(shí)繪制，驗(yàn)收必備技術(shù)資料已備齊，竣工技術(shù)檔案，正按檔案部門的要求進(jìn)行處理。竣工驗(yàn)收依據(jù)：（1）有效施工圖紙及說明，包括設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理工程師簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更通知單。（2）國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、專業(yè)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。（3）地方政府頒布的有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。（4）施工合同。（5）上級(jí)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書以及有關(guān)設(shè)備說明書。4）竣工驗(yàn)收必備技術(shù)資料（1）竣工圖（2）分項(xiàng)工程竣工技術(shù)資料（3）

50、試車運(yùn)轉(zhuǎn)記錄5）確立驗(yàn)收組織、編制驗(yàn)收程序。28。竣工驗(yàn)收分為單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收和整個(gè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收兩種。單項(xiàng)竣工驗(yàn)收一般由業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理共同組織驗(yàn)收，辦理驗(yàn)收手續(xù)。8.38.3 工程實(shí)物預(yù)驗(yàn)收階段主要工作內(nèi)容工程實(shí)物預(yù)驗(yàn)收階段主要工作內(nèi)容1）指導(dǎo)思想在某種意義上說，工程的預(yù)驗(yàn)收比正式驗(yàn)收更重要。預(yù)驗(yàn)收要求做到全面檢查，項(xiàng)項(xiàng)不漏，仔細(xì)認(rèn)真，一絲不茍。所有參加預(yù)驗(yàn)收一般由業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理共同組織驗(yàn)收，辦理驗(yàn)收手續(xù)。2）組織與準(zhǔn)備參加預(yù)驗(yàn)收的監(jiān)理工程師應(yīng)按工種專業(yè)或區(qū)段分組，指定一名組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。3）預(yù)驗(yàn)收實(shí)施驗(yàn)收檢查工作可以由上而下、由下及上，由里及外或由外及里進(jìn)行，預(yù)驗(yàn)收的

51、檢查主要著眼于以幾個(gè)分項(xiàng)：外墻裝修、室內(nèi)裝修、樓面工程、門窗工程、屋面工程、消防工程、給排水工程、供配電及電氣工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程、空調(diào)工程、室外道路、管線、圍、綠化等總圖工程。對(duì)于上述分項(xiàng)，宜采取直觀檢查、實(shí)測(cè)點(diǎn)數(shù)和操作動(dòng)作等方法檢查其質(zhì)量、數(shù)量、功能與性能。29。驗(yàn)收工程程序見下圖施工全部完成合格工程清（潔）理自檢、互驗(yàn)施工單位合格申請(qǐng)預(yù)驗(yàn)收竣工資料不合格總監(jiān)理工程師不合格預(yù)驗(yàn)收工程和資料合格申請(qǐng)正式驗(yàn)收業(yè)主驗(yàn)收委員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查正式驗(yàn)收竣工驗(yàn)收證書竣工驗(yàn)收鑒定書業(yè)主工程移交、剩余材料移交、投入運(yùn)營(yíng)工程結(jié)算、結(jié)束資料移交。30。8.48.4 正式竣工驗(yàn)收階段的主要工作內(nèi)容正式竣工驗(yàn)收階段的主

52、要工作內(nèi)容正式竣工驗(yàn)收是由政府、業(yè)主及有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)專家參加的最權(quán)威性的整體驗(yàn)收，其驗(yàn)收結(jié)論具有合法性。正式竣工驗(yàn)收應(yīng)由驗(yàn)收委員會(huì)的主任或副主任主持，而所有的具體事務(wù)可由總監(jiān)理工程師組織實(shí)施。正式竣工驗(yàn)收應(yīng)由驗(yàn)收委員會(huì)的主任或副主任主持，而所有的具體事務(wù)可由總監(jiān)理工程師組織實(shí)施。正式竣工驗(yàn)收宜以大會(huì)形式進(jìn)行，會(huì)議應(yīng)盡量邀請(qǐng)水、電、通訊、消防、環(huán)保、檔案、市政等工程營(yíng)運(yùn)有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和工程專家參加，同時(shí)要注意兼顧到四鄰。整個(gè)竣工驗(yàn)收工作的有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)都要有專人做好記錄（錄音、錄像、照相） ，并及時(shí)整理成紀(jì)要。8.58.5 驗(yàn)收后收尾與交接的主要工作內(nèi)容驗(yàn)收后收尾與交接的主要工作內(nèi)容（1）工程移交

53、（2）技術(shù)資料移交（3）其他移交工作（4）做好會(huì)同清算工作（5）工程價(jià)款的竣工結(jié)算（6）竣工決算九、監(jiān)理工作制度九、監(jiān)理工作制度9.19.1 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制：總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制：工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，全權(quán)代表監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同，承擔(dān)合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù)，總監(jiān)理工程師對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向社會(huì)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)， 帶領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員開展監(jiān)理工作， 確保建設(shè)監(jiān)理委托合同的全面履行。9.29.2 工程開工申請(qǐng)制度工程開工申請(qǐng)制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出工程開工報(bào)告書 ，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意下達(dá)開工令。施工單位填寫開報(bào)告并附上施

54、工組織設(shè)計(jì)及材料報(bào)驗(yàn)單駐地監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師審核下達(dá)開工令。31。9.39.3 施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度施工圖會(huì)審是減少圖紙錯(cuò)誤、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要手段，也是保證施工順利進(jìn)行的有效措施。對(duì)于分析分階段提供的設(shè)計(jì)圖紙還需分次組織會(huì)審。正式圖紙會(huì)審前， 施工單位應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員預(yù)審。監(jiān)理工程師應(yīng)參與施工單位的“內(nèi)部審查” ，以便從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度分析圖紙的準(zhǔn)確性、合理性和可施工性，形成統(tǒng)一意見。設(shè)計(jì)交底由設(shè)計(jì)單位主講，業(yè)主、監(jiān)理工程師、施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。是在工程施工劃每使用一份新圖紙之前由設(shè)計(jì)人員對(duì)建筑特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工技術(shù)和施工工藝等方面

55、作詳細(xì)介紹，便于施工單位做到心中有數(shù)， 從而科學(xué)地組織施工和合理安排工序，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤和操作錯(cuò)誤。9.49.4 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案報(bào)審制度施工組織設(shè)計(jì)和施工方案報(bào)審制度單位工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)由工程承包單位根據(jù)施工圖紙及實(shí)際施工條件負(fù)責(zé)編制，它直接影響施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工的經(jīng)濟(jì)效益。施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心，分為施工部署和方案兩方面，著重介紹整個(gè)工程或分部工程中某些施工的具體方法，包括施工順序、使用的機(jī)械及相應(yīng)的措施。施工單位在每一個(gè)工程開工前都必須向監(jiān)理申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)，在每一個(gè)分部工程和主要分項(xiàng)工程和重要部位以及采用新材料、新工藝組織施工時(shí)應(yīng)報(bào)審施工方案。施工組織設(shè)計(jì)和施

56、工方案未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，施工單位不得擅自施工。9.59.5 工程材料、半成品質(zhì)檢制度工程材料、半成品質(zhì)檢制度審查主要建筑材料、設(shè)備訂貨和核定其性能。訂貨前，施工單位應(yīng)提出樣品、廠家資質(zhì)證明和單價(jià)，經(jīng)監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)、業(yè)主同意后方可訂貨；到貨后，及時(shí)將出廠合格證及有關(guān)參數(shù)資料報(bào)送監(jiān)理審核；主要材料進(jìn)場(chǎng)必須具有出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，如有疑問，施工單位補(bǔ)作檢驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證，否則不準(zhǔn)用于工程；運(yùn)輸、安裝原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究采取措施，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可實(shí)施。合格承包單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單不合格方法：承包單位1、 審核證明材料監(jiān)理工程師審核另選合格。32承

57、包單位使用2、到廠家考察3、 進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)4、 進(jìn)行檢驗(yàn)復(fù)試。9.69.6 隱蔽工程驗(yàn)收制度隱蔽工程驗(yàn)收制度隱蔽工程驗(yàn)收，必須經(jīng)施工單位自檢合格后，填寫隱檢單（并附有出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告單） ，并經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后方可進(jìn)入下一道工序（施工單位應(yīng)在驗(yàn)收 48 小時(shí)前通知監(jiān)理驗(yàn)收內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn)） 。、施工單位在驗(yàn)收前 48 小時(shí)提交驗(yàn)收通知單（包括出廠合格證及現(xiàn)場(chǎng)抽樣材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告）經(jīng)施工單位檢查合格并有質(zhì)檢人員簽字的隱檢記錄申報(bào)有關(guān)監(jiān)理工程師審查隱檢記監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)不符合要求時(shí)退回錄并現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查核驗(yàn)施工單位隱檢通知，重新隱檢施工單位現(xiàn)場(chǎng)整改申報(bào)批準(zhǔn)隱檢、監(jiān)理工程師在隱檢記錄上簽字認(rèn)可監(jiān)理工

58、程師再次隱檢施工單位取得隱檢認(rèn)可后進(jìn)行下道工序施工。33。9.79.7 工程變更簽證制度：工程變更簽證制度：如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)單位填寫變更設(shè)計(jì)通知單，項(xiàng)目監(jiān)理部審核無誤后簽發(fā)（設(shè)計(jì)變更指令） 。承包單位、 設(shè)計(jì)單位、 建設(shè)單位任何一方提出設(shè)計(jì)變更、洽商承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位分別在設(shè)計(jì)變更、洽商記錄上簽認(rèn)承包單位按設(shè)計(jì)變更、洽商施工承包單位提交設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意見建設(shè)單位審批。34。9.89.8 工程款支付簽審制度：工程款支付簽審

59、制度：施工單位按合同上報(bào)月報(bào)工程量及月度工程款， 經(jīng)監(jiān)理工程師審查核定后簽發(fā)付款憑證，并經(jīng)業(yè)主審定后支付。 監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真核實(shí)月進(jìn)度款的工程量和單價(jià)，對(duì)修改設(shè)計(jì)和合同外項(xiàng)目，更應(yīng)重點(diǎn)審核。監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫月完成工程量報(bào)審表雙方協(xié)商監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)變更費(fèi)用合同變更費(fèi)用索賠費(fèi)用承包單位按審批的工程量填寫月付款報(bào)審表 、月支付匯總表監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商和修改總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付。35。9.99.9 工程質(zhì)量事故處理制度：工程質(zhì)量事故處理制度：如施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，以最快的方

60、式向上級(jí)報(bào)告，并及時(shí)呈報(bào)出書面報(bào)告。承包商必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)， 采取有效措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志， 繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證，應(yīng)拍照或錄像。對(duì)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的工程，監(jiān)理工程師要協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理。質(zhì)量事故分析、處理程序見下圖。對(duì)多次出現(xiàn)不合格工程，監(jiān)理工程師將依據(jù)合同中所規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)來處理。必要時(shí)可以下停工令， 令其停止施工。 對(duì)不合格的工程， 在承包商按規(guī)定修補(bǔ)或返工重做，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)之后，監(jiān)理工程師才能予以驗(yàn)收和計(jì)量；否則，應(yīng)繼續(xù)指令其返工，直至建議撤消其承包資格。由于承包商責(zé)任造成的工程質(zhì)量事故，修補(bǔ)和返工所發(fā)生

61、的費(fèi)用由承包商自負(fù)。提交處理報(bào)告結(jié)論檢查驗(yàn)收設(shè)計(jì)施工補(bǔ)充調(diào)查確定是否處理事故調(diào)查確保防護(hù)措施發(fā)現(xiàn)事故原因分析防護(hù)措施實(shí)施進(jìn)一步分析確定處理方案。36。9.109.10 工程質(zhì)量檢查制度工程質(zhì)量檢查制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責(zé)任。1）監(jiān)理工程師在檢查過程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)整改，并做好記錄。檢查不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知 ” ，限時(shí)改正。2）如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重時(shí)， 監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出工程部分暫停指令 ，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出復(fù)工令

62、。3）分部/分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，發(fā)給分項(xiàng)/分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書或竣工證書 。4）施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表” ，監(jiān)理工程師填寫“工程質(zhì)量月報(bào)表” 。5）監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知” ，催促施工單位執(zhí)行。9.119.11 施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。2）審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)

63、度密切銜接。9.129.12 投資監(jiān)督制度投資監(jiān)督制度1）監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。2）對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。9.139.13 監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)制度監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)制度1）監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日記，內(nèi)容包括施工活動(dòng)情況記載、存在問題及處理處理情況、夜間施工情況記錄及其他工程事宜。對(duì)特殊控制過程應(yīng)按公司要求填寫旁站記錄。2）監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫監(jiān)理月報(bào) ，報(bào)建設(shè)單位。年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”

64、內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、 施工質(zhì)量、 資金使用以及重大安全、 質(zhì)量事故、 有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。37。十、安全監(jiān)理規(guī)劃十、安全監(jiān)理規(guī)劃10.110.1 依據(jù)文件依據(jù)文件建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 （中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第 393 號(hào)） ，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005） ，山東省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)J10560-2005，建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范（GB507202011） 。10.210.2 安全監(jiān)理的職責(zé)安全監(jiān)理的職責(zé)1、監(jiān)理企業(yè)行政負(fù)責(zé)人（即總經(jīng)理）對(duì)本企業(yè)監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)；2、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)，并根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，

65、確定施工現(xiàn)場(chǎng)具體安全監(jiān)理人員，明確其工作職責(zé)；3、安全監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，從事施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)理工作，安全監(jiān)理人員應(yīng)通過培訓(xùn)考核，持證上崗。10.310.3 安全監(jiān)理的組織安全監(jiān)理的組織1.在監(jiān)理中組織可靠的安全管理組織保證體系， 樹立全員、 全面、 全過程的管理思想，把安全控制引入正常的監(jiān)理工作中去。 為此工程項(xiàng)目監(jiān)理部按要求成立了安全控制監(jiān)理小組。總監(jiān)兼任組長(zhǎng)，總監(jiān)代表為副組長(zhǎng)，并接受公司總工辦的工作監(jiān)督指導(dǎo)，其余監(jiān)理工程師、監(jiān)理員為組員，層層落實(shí)。2.建立工程監(jiān)理安全小組，以項(xiàng)目總監(jiān)為組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員進(jìn)行落實(shí)安全監(jiān)理的具體工作； 3. 嚴(yán)格執(zhí)行山東省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管

66、理標(biāo)準(zhǔn) J10560-2005、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范（GB507202011）和建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)； 4.督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制； 5.督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底； 6.審核施工方案及安全技術(shù)措施； 7.檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求， 落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施； 8.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作； 9.進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢

67、查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位； 10.施工單位拒不整改或者不停止施工的， 監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。10.410.4 施工階段安全監(jiān)理的程序施工階段安全監(jiān)理的程序 1.審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件：。38。營(yíng)業(yè)執(zhí)照；施工許可證；安全資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)協(xié)議書；建筑施工安全監(jiān)督書； 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等； 安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系； 安全生產(chǎn)規(guī)章制度； 特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況； 各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程； 主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。

68、 2.審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件 （總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作）； 3.審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案： 審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的編寫、審批： 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫； 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會(huì)、設(shè)備等有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合會(huì)審； 安全技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)； 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報(bào)建設(shè)單位審批認(rèn)可； 安全技術(shù)措施變更或修改時(shí)，應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準(zhǔn) 。 審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)： 高處作業(yè)：A 臨邊作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全

69、完整；B 洞口作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整；C 懸空作業(yè)的安全防護(hù)措施是否齊全完整。交叉作業(yè)：A 交叉作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)措施是否齊全完整；B 安全防護(hù)棚的設(shè)置是否滿足安全要求；C 安全防護(hù)棚的搭設(shè)方案是否完整齊全。臨時(shí)用電：A 電源的進(jìn)線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理；B 負(fù)荷計(jì)算是否正確完整；C 選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確；D 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整；E 施工用電是否采用 TN-S 接零保護(hù)系統(tǒng)；。39。F 是否實(shí)行“一機(jī)一閘”制，是否滿足分級(jí)分段漏電保護(hù)；G 照明用電措施是否滿足安全要求。安全文明管理：檢查現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場(chǎng)圍擋措施、總平面布置

70、、場(chǎng)宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。 4.審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格； 5.審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施； 6.審核安全設(shè)施和施工機(jī)械、 設(shè)備的安全控制措施： 施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書。 7.嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理； 8.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工： 日常現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，監(jiān)理人員對(duì)各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，

71、發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，責(zé)令施工企業(yè)整改； 對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時(shí)可做抽檢和檢測(cè)工作； 每日將安全檢查情況記錄在監(jiān)理日記； 及時(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通，匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況，必要時(shí)，以書面形式匯報(bào)，并作好匯報(bào)記錄。 9.施工單位拒不整改或者不停止施工，及時(shí)向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報(bào)告。10.510.5 安全監(jiān)理的措施安全監(jiān)理的措施 1、嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)建筑法、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范、山東省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范及地方有關(guān)安全方面的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)

72、理， 當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位有違犯上述安全規(guī)定時(shí)及時(shí)發(fā)出 監(jiān)理工程師通知 及 工作聯(lián)系單，要求施工單位進(jìn)行整改，在未整改完畢的情況下，不允許進(jìn)入下道工序的施工。 2、建立安全責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)指標(biāo)，加強(qiáng)各級(jí)安全教育，完善施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施，分部（分項(xiàng)）工程均應(yīng)有書面和口頭和技術(shù)交底，工人均應(yīng)經(jīng)安全培訓(xùn)，特殊工種需持上崗證。 3、堅(jiān)持不定期安全檢查制度和建立班前安全活動(dòng)，并做好記錄；對(duì)工傷事故做好調(diào)查分析，做出報(bào)告，建立檔案；按要求在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)和安全色標(biāo)；大型構(gòu)件、材料按要求堆放整齊，施工道路暢通。 4、“三寶”、“四口”防護(hù)，即安全帽、安全網(wǎng)、安全帶的佩帶設(shè)置要嚴(yán)格；樓梯。40。口、電梯

73、口，預(yù)留洞、坑井，通道口，樓板、屋面的臨邊的防護(hù)必須按規(guī)定設(shè)置護(hù)門、護(hù)欄、防護(hù)蓋板、防護(hù)棚及臨邊防護(hù)設(shè)施。 5、腳手架的搭設(shè)材料的材質(zhì)和綁扎方法必須符合要求立桿基礎(chǔ)、 防護(hù)欄桿、踢腳板、立網(wǎng)、腳手板、剪力撐、大小橫桿、斜道等等的設(shè)置要正確，不允許腳手架鋼木、鋼竹混合搭設(shè)或腳手架搭設(shè)單排架，同時(shí)在搭設(shè)和使用時(shí)要加強(qiáng)安全教育。 6、施工用電要符合標(biāo)準(zhǔn)，工程與臨近高壓線的距離及防護(hù)要達(dá)到要求；支線架設(shè)、低壓干線架設(shè)、開關(guān)箱的設(shè)置及電熔絲的安裝選用均應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 7、各種施工機(jī)具如電鋸、平刨、手持電動(dòng)工具、乙炔發(fā)生器、氣瓶等的防護(hù)、使用均應(yīng)達(dá)到規(guī)程要求和標(biāo)準(zhǔn)。 8、與安全有關(guān)的隱蔽工程項(xiàng)目，未經(jīng)監(jiān)理人

74、員驗(yàn)收簽證，一律不準(zhǔn)覆蓋和進(jìn)行下道工序，如在監(jiān)理人員驗(yàn)收前已經(jīng)覆蓋，監(jiān)理人員有權(quán)不簽認(rèn)或要求對(duì)其剝露或開孔， 重新覆蓋或修復(fù)的一切費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。 9、屬于安全方面的驗(yàn)收項(xiàng)目， 未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽字，不得進(jìn)行下道工序的施工； 10、對(duì)影響建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)安全的建筑材料、 構(gòu)配件和設(shè)備，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，不得在工程上使用或者安裝； 11、工程監(jiān)理人員認(rèn)為建設(shè)工程施工不符合設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，或者可能產(chǎn)生安全隱患的， 有權(quán)采取口頭通知或簽發(fā)工程整改通知單要求建筑施工企業(yè)改正，如施工企業(yè)拒不改正，可簽發(fā)停工通知單。 承包單位在接到整改通知或停工通知后，需 24 小時(shí)內(nèi)書面答

75、復(fù)，承包單位承擔(dān)整改和停工發(fā)生的各種損失。 12、施工單位接到整改通知或停工通知后拒不整改或者不停止施工的，有權(quán)報(bào)告建設(shè)單位并及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。10.610.6 監(jiān)理人員遇到不同情況的處理監(jiān)理人員遇到不同情況的處理監(jiān)理人員如遇到下列情況要直接下達(dá)暫停施工令， 并及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)和建設(shè)單位匯報(bào) 1.施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不符合要求時(shí)； 2.對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)； 3.安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)； 4.擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)； 5.使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí)； 6.未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)

76、入施工現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)； 7.出現(xiàn)安全事故時(shí)。10.710.7 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)裝飾材料及其使用的要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)裝飾材料及其使用的要求1、注意防火，配備消防器材，選用安全材料（1）施工過程中注意施工時(shí)的防火安全。注意用電安全，不能亂拉亂接電線，電源線上不能無保護(hù)管；現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，不能動(dòng)用明火；油漆、稀料等易燃品應(yīng)存放在離火源。41。遠(yuǎn)、陰涼、通風(fēng)、 安全的地方；施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)天天打掃， 清除木屑、漆垢、 殘?jiān)瓤扇嘉铮槐ＷC室內(nèi)出口安全暢通；施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備消防器材。（2）施工過程嚴(yán)格查驗(yàn)防火材料，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，檢查裝飾材料是否達(dá)標(biāo)。2、保證通風(fēng)，降低油漆涂料揮發(fā)物濃度，謹(jǐn)防爆炸。10.810.8 拆除工程拆除工程1、

77、在進(jìn)行拆除工作前，應(yīng)對(duì)建筑物結(jié)構(gòu)強(qiáng)度進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，制定拆除施工方案，并對(duì)全體職工進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，技術(shù)負(fù)責(zé)人要到現(xiàn)場(chǎng)指揮施工。2、拆除工作開始前，應(yīng)先將電線、自來水管道、燃?xì)夤艿赖韧ㄍ徊鸪ㄖ锏闹Ь€切斷或遷移。3、拆除建筑物前，應(yīng)在周圍設(shè)安全圍欄，設(shè)置警示標(biāo)志，設(shè)置警示標(biāo)志，禁止其他人員入內(nèi)。4、拆除建筑物，應(yīng)遵照拆除方案，自上而下進(jìn)行，禁止數(shù)層同時(shí)拆除。5、拆除前應(yīng)將有倒塌危險(xiǎn)的結(jié)構(gòu)物，用支柱、繩索等臨時(shí)加固。6、拆除建筑物時(shí)，樓板上不準(zhǔn)多人聚集和集中堆放材料，拆除較大或較重的材料，應(yīng)用起重機(jī)械吊下，運(yùn)走。散碎材料應(yīng)用溜放槽溜下，拆下材料要及時(shí)清理、運(yùn)走。10.910.9 安全監(jiān)理

78、資料管理安全監(jiān)理資料管理1、表式：根據(jù)相關(guān)文件及表格進(jìn)行安全監(jiān)理資料匯總。2、資料管理1）安全監(jiān)理人員應(yīng)在監(jiān)理日記中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況，記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題。總監(jiān)應(yīng)定期審閱并簽署意見。2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)增編安全監(jiān)理月報(bào)表，對(duì)當(dāng)月施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工狀況和安全監(jiān)理工作做出評(píng)述，報(bào)建設(shè)單位和安全監(jiān)督部門。3）提倡使用音像資料記錄施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)重要情況和施工安全隱患，并摘要載入安全監(jiān)理月報(bào)。4）安全監(jiān)理資料必須真實(shí)、完整。42。監(jiān)理記錄制度監(jiān)理記錄制度1、監(jiān)理記錄制度既是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理的寫實(shí)，又是對(duì)施工質(zhì)量、工程進(jìn)度等的評(píng)判、審定依據(jù)。因此，應(yīng)十分重視監(jiān)理記錄，

79、要求記錄準(zhǔn)確全面，有據(jù)可查。2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在監(jiān)理服務(wù)全過程中形成的監(jiān)理文件與資料應(yīng)使用“江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表示范表式”填寫，并按要求進(jìn)行分類、編號(hào)、排序，以利于識(shí)別及做到可追溯性。3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)十分重視 B7 監(jiān)理日志的填寫，因監(jiān)理日志是每日 監(jiān)理活動(dòng)的索引，重要的事件可通過監(jiān)理日志追溯。4、建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位等在監(jiān)理過程中，所發(fā)生的所有函件往來，監(jiān)理均應(yīng)建立來文 、發(fā)文登記表分類登記，并在工程竣工后，按照監(jiān)理資料管理及歸檔制度的要進(jìn)行日常管理和歸檔。43。工程監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任制度工程監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任制度1、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)

80、文件和建設(shè)工程施工合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。2、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，禁止允許其它單位或者個(gè)人以本單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。3、工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其它利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。4、工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理業(yè)務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。5、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員(以上統(tǒng)稱監(jiān)理人員)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理，建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)實(shí)行總監(jiān)理工程師責(zé)任制。6、監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。7、監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真、勤奮地工作，為委托人提供與其派遣單位資質(zhì)、水平相應(yīng)的咨詢意見，公正維護(hù)各方面的合法權(quán)益。8、監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求施工企業(yè)改正。9、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或約定合同的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。10、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托，客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。11、工程監(jiān)理單位應(yīng)自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督和管理。44