1、 建筑工程質(zhì)量典型案例分析建筑工程質(zhì)量典型案例分析 前前 言言 工程質(zhì)量關(guān)系到人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全,關(guān)系到油田經(jīng)濟效益,影響到社會穩(wěn)定及和諧社會的建設(shè)。近幾年，有些建設(shè)單位在工程項目施工管理中，存在趕進(jìn)度，節(jié)約成本，違背基本建設(shè)程序，重視工程進(jìn)度，忽視工程質(zhì)量的不良心態(tài)，造成各種工程質(zhì)量隱患屢禁不絕。 吐哈油田從1992年大規(guī)模開發(fā)以來，在工程質(zhì)量管理方面取得了一定的成績，未發(fā)生一起因工程質(zhì)量事故而造成裝置爆炸、房倒屋塌的惡性事故，這些成績的取得離不開在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同 前前 言言事們的努力和付出。近幾年，隨著公司對工程質(zhì)量管理力度的加大，工程質(zhì)量監(jiān)督站的政府監(jiān)督執(zhí)法職能的加強，在對公司建

2、設(shè)項目工程質(zhì)量監(jiān)督檢查中也發(fā)現(xiàn)了不少質(zhì)量問題。今天，我把在這幾年工作中發(fā)現(xiàn)積累的一些工程質(zhì)量問題進(jìn)行講解，目的是給每個工程質(zhì)量管理者警示，深刻領(lǐng)會,牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想。一、上海市閔行區(qū)在建樓房倒覆事故 2009年6月27日凌晨5點35分，上海市閔行區(qū)一處在建樓盤“蓮花河畔景苑”靠近淀浦河一側(cè)的7號樓忽然向南側(cè)整體傾倒，建筑物如此倒下實屬罕見，連專家也稱“見所未見，聞所未聞”。從大樓的底部來看，這些原本應(yīng)該深埋在地下的樁基，現(xiàn)在從三、四米處深的地方斷掉了，然后這座38米高，至少一萬噸重的13層樓，就像是被一種巨大的力量突然之間連根拔起，然后又非常完整地擱在了地上，以至于很多的玻

3、璃窗都沒有破碎。“蓮花河畔景苑”7號樓整體傾倒“蓮花河畔景苑”7號樓整體傾倒“蓮花河畔景苑”7號樓整體傾倒一、上海市閔行區(qū)在建樓房倒覆事故 事故發(fā)生后，上海市各有關(guān)部門立刻分別展開了搶險排險、事故責(zé)任和原因的調(diào)查工作。在專家組調(diào)查事故原因的同時，外界也作出了種種揣測，其中很多業(yè)內(nèi)人士，引用專業(yè)知識和理論來進(jìn)行分析。有人首先把質(zhì)疑的眼光投向了土地的地質(zhì)問題，他們分析這個樓盤的地下有暗浜和古河道的存在，因此提出疑問：會不會是樓在勘測設(shè)計時沒有考慮到地質(zhì)的因素，而導(dǎo)致倒樓呢？一、上海市閔行區(qū)在建樓房倒覆事故 7月3號的上午上海市政府召開新聞發(fā)布會宣布，上海“蓮花河畔景苑”在建樓房倒覆事故中，開發(fā)商梅

4、都房地產(chǎn)公司、總包單位眾欣建筑公司的名相關(guān)負(fù)責(zé)人涉嫌重大責(zé)任事故罪被刑事拘留。由于對轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，閔行區(qū)副區(qū)長連正華受到行政警告處分，閔行區(qū)梅隴鎮(zhèn)鎮(zhèn)長施寶其、副鎮(zhèn)長周亮等分別受到行政記過和行政記大過處分。一、上海市閔行區(qū)在建樓房倒覆事故 1、事故原因這起事故在上海實屬罕見，社會影響惡劣，性質(zhì)非常嚴(yán)重，是一起重大責(zé)任事故。經(jīng)調(diào)查，事故的直接原因是：緊貼7號樓北側(cè)，在短時間內(nèi)堆土過高，最高處達(dá)10米左右；與此同時，緊鄰7號樓南側(cè)的地下車庫基坑正在開挖，開挖深度4.6米，大樓兩側(cè)的壓力差使土體產(chǎn)生水平位移，過大的水平力超過了樁基的抗側(cè)壓能力，導(dǎo)致房屋傾倒。 一、上海市閔行區(qū)

5、在建樓房倒覆事故 專家組認(rèn)為，這棟樓使用的管樁本身不存在質(zhì)量問題，每根管樁承受水平推力的極限大概為7噸，而現(xiàn)場的堆土大概有7000方，算下來的結(jié)果，7號樓承受的水平推力大概是700噸，這個數(shù)字，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了樁基抗側(cè)向力的能力。壓力差是主因，間接原因有6方面： 一是土方堆放不當(dāng)，沒有對天然地基進(jìn)行承載力計算就隨意堆放；一、上海市閔行區(qū)在建樓房倒覆事故 二是開挖基坑違反相關(guān)規(guī)定，未經(jīng)監(jiān)理方同意、未進(jìn)行有效監(jiān)測； 三是監(jiān)理不到位，對建設(shè)方、施工方的違法、違規(guī)行為未進(jìn)行有效處置，對事故隱患未及時報告； 四是管理不到位，建設(shè)單位管理混亂，違章指揮，壓縮施工工期； 五是安全措施不到位，施工方對基坑開挖及土方

6、處置未采取專項防護(hù)措施； 六是圍護(hù)樁施工不規(guī)范。一、上海市閔行區(qū)在建樓房倒覆事故 2、事故問責(zé) 通過調(diào)查和責(zé)任認(rèn)定，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，共對梅都房地產(chǎn)公司、眾欣建筑公司6家單位進(jìn)行了處罰。建設(shè)單位梅都房地產(chǎn)公司、總包單位眾欣建筑公司，對事故發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任，均處以法定最高限額罰款50萬元；土方開挖單位索途清運公司罰款30萬元；基坑圍護(hù)及樁基工程施工單位勝騰基礎(chǔ)公司罰款20萬元。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，有關(guān)責(zé)任人員也被追究責(zé)任。其中，有6人被刑事拘留，7人被取保候?qū)彙Ｒ弧⑸虾Ｊ虚h行區(qū)在建樓房倒覆事故 梅都房地產(chǎn)公司法定代表人張志琴、眾欣建筑公司法定代表人張耀杰等7名責(zé)任人員，對事故發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任，涉嫌

7、重大責(zé)任事故罪，被移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任； 光啟監(jiān)理公司法定代表人王金泉、索途清運公司法定代表人王永福等8名責(zé)任人員，對事故發(fā)生負(fù)有相關(guān)責(zé)任，被處以吊銷執(zhí)業(yè)證書、罰款、解除勞動合同等處罰；一、上海市閔行區(qū)在建樓房倒覆事故 從這件事故中我們應(yīng)吸取的教訓(xùn)有三點：一是開發(fā)商為了節(jié)約土方外運費用七百多萬元成本，把開挖地下車庫的大量土方不外運，堆積在7號樓北側(cè)，造成地基嚴(yán)重超載；二是監(jiān)理單位雖然發(fā)現(xiàn)了問題，曾二次口頭向開發(fā)商項目經(jīng)理提出建議，在開發(fā)商未采納監(jiān)理意見的情況下，未堅持原則，為事故發(fā)生埋下了隱患；三是施工單位安全措施不到位，對基坑開挖及土方處置未采取專項防護(hù)措施。 二、廣西梧州的“樓堅強”案

8、例 2009年5月19日，廣西梧州一棟1995年建設(shè)的9層高的舊樓進(jìn)行爆破拆除后，原本9層變7層，下面的一、二層不見了，樓體傾斜但依然“屹立”不倒。這棟高強度的大樓，被網(wǎng)友貼圖上傳后，在各大論壇熱傳，大樓也被網(wǎng)友奉送了一個好聽的名字“樓堅強”。 拆除一棟舊樓拆出了“樓堅強”，除了該樓本身的傳奇之外，人們更多表現(xiàn)出的是對現(xiàn)在的“豆腐渣”工程的擔(dān)憂。 二、廣西梧州的“樓堅強” 二、廣西梧州的“樓堅強” 二、廣西梧州的“樓堅強” 廣西“樓堅強”之所以三次拆不倒，主因是質(zhì)量過硬。 廣西“樓堅強”和上海 “樓脆弱” 形成如此鮮明的對比！這些事件的發(fā)生，建筑質(zhì)量是不可回避的問題，回顧近年來倒塌的樓房，除了

9、地震等外力作用，質(zhì)量問題都是罪魁禍?zhǔn)祝枰こ探ㄔO(shè)責(zé)任單位引以為戒。 2009年4月24日下午5點，由哈密工程建設(shè)項目部組織地區(qū)工程建設(shè)監(jiān)理中心和吐哈誠信監(jiān)理公司進(jìn)行哈密綜合辦公樓工程0.00工序交接工作，工程質(zhì)量監(jiān)督站對交接工作也進(jìn)行了監(jiān)督。當(dāng)時發(fā)現(xiàn)，施工單位已澆筑好的人防工程框架柱和地下室頂板交接處，有六根框架柱位移不符合規(guī)范要求，最小30mm，最大達(dá)到60mm，且部分柱主筋截斷。與設(shè)計和混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002要求不符。具體問題如下：三、哈密綜合辦公樓質(zhì)量事故 2009年4月23日，施工單位在標(biāo)注辦公樓基礎(chǔ)軸線時發(fā)現(xiàn)有六根框架柱位移不符合設(shè)計和規(guī)范要求，超過

10、軸線允許偏差范圍，在未經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位同意，晚上私自處理框架柱位移問題，造成5根柱中超過50%的主筋從0.00處截斷，1根用氧氣加熱煨彎8根主筋的嚴(yán)重質(zhì)量問題（詳見圖片）。三、哈密綜合辦公樓質(zhì)量事故發(fā)現(xiàn)框架柱根部有修補過的痕跡現(xiàn)場要求工人鑿開濕處的混凝土檢查混凝土鑿開后發(fā)現(xiàn)5根柱中超過50%的主筋從0.00處截斷 用氧氣加熱煨彎8根主筋 事故發(fā)生后，哈密工程建設(shè)項目部將現(xiàn)場實際質(zhì)量問題進(jìn)行拍照，并將照片和詳細(xì)質(zhì)量問題及時發(fā)給了綜合樓設(shè)計單位新疆兵團建工設(shè)計研究院，該院立即組織相關(guān)專家會診，并及時將處理方案以書面形式發(fā)給了哈密工程建設(shè)項目部；項目部要求施工單位盡快按照處理方案組織實施，于20

11、09年4月26日整改完成， 4月27日報監(jiān)理驗收合格，達(dá)到了處理方案的要求，避免了一次重大工程質(zhì)量事故隱患。 從這件事件中暴露出施工單位質(zhì)量管理不嚴(yán),對施工人員培訓(xùn)不到位，現(xiàn)場施工人員不懂框架柱鋼筋的重要性，致使施工人員犯下如此低級錯誤，無知導(dǎo)致無畏，把一般質(zhì)量問題處理成重大質(zhì)量事故。也反映出目前建筑施工單位對分項工程實施勞務(wù)分包的弊端。四、宿舍樓衛(wèi)生間漏水質(zhì)量問題案例 2007年建設(shè)的井下公司鄯善火車站4棟職工宿舍樓年底投運后部分衛(wèi)生間漏水較多，嚴(yán)重影響員工正常生活，反映很大。經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查和了解，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間漏水的主要原因是施工單位在衛(wèi)生間施工時，安裝管線穿越樓板套管時考慮不足，下料過短，套管

12、高度未伸出地面以上50mm，員工洗澡時大量污水從管線傍邊縫隙中流入樓下，造成樓下頂板漏水、墻皮脫落（見圖片）。 五、辦公樓墻體開裂質(zhì)量問題案例 2005年完工投運的的工程院辦公樓，2008年3月發(fā)現(xiàn)一樓東面會議室衛(wèi)生間室內(nèi)墻體開裂（見圖片）。 五、辦公樓墻體開裂質(zhì)量問題案例 五、辦公樓墻體開裂質(zhì)量問題案例 經(jīng)過現(xiàn)場查看，造成室內(nèi)墻體開裂的原因是施工單位安裝采暖管線時對穿墻管線未加保護(hù)套管，也未進(jìn)行防腐處理，直接從熱網(wǎng)管溝穿出，經(jīng)過幾年銹蝕，管線漏水(見圖片) ，泄露的采暖水造成室內(nèi)回填土不均勻沉降，拉裂墻體。所幸工程院辦公樓主體為框架結(jié)構(gòu)，填充墻開裂并未影響主體結(jié)構(gòu)安全。后經(jīng)原施工單位的整改，

13、消除了質(zhì)量問題。 五、辦公樓墻體開裂質(zhì)量問題案例六、牛圈湖首站聯(lián)合泵房質(zhì)量案例 2009年7月11日，牛圈湖首站聯(lián)合泵房施工的牛腿柱（A8），現(xiàn)澆混泥土存在以下缺陷： 1、柱子北側(cè)2米以下脹模。 2、在柱子標(biāo)高3米4米處出現(xiàn)長1米的缺陷，三處露筋。六、牛圈湖首站聯(lián)合泵房質(zhì)量案例六、牛圈湖首站聯(lián)合泵房質(zhì)量案例現(xiàn)澆混凝土牛腿柱質(zhì)量缺陷的主要原因： 一是施工單位管理不嚴(yán)，模板安裝加固不牢，密封不嚴(yán)，混泥土澆注過程中振搗工操作不規(guī)范不細(xì)心，未嚴(yán)格按照振動棒操作規(guī)程“快插慢提”的動作要領(lǐng)進(jìn)行作業(yè)； 二是現(xiàn)場監(jiān)理對模板安裝分項驗收不嚴(yán)。造成混凝土脹模、漏筋質(zhì)量缺陷發(fā)生。七、基地人行道步行磚更換工程質(zhì)量案例

14、 2009年8月20日，工程質(zhì)量監(jiān)督站在巡檢中發(fā)現(xiàn)哈密基地人行道步行磚改造工程一區(qū)至三區(qū)南側(cè)施工時存在如下質(zhì)量問題： 1、墊層施工前未進(jìn)行灑水夯實就直接在虛土上澆注混泥土； 2、墊層施工后未及時灑水養(yǎng)護(hù)，步行磚施工時也未對墊層進(jìn)行灑水濕潤直接鋪設(shè)；七、基地人行道步行磚更換工程質(zhì)量案例 3、步行磚鋪設(shè)砂漿沒有稱重計量，隨意配置，并且人工拌合不勻。七、基地人行道步行磚更換工程質(zhì)量案例七、基地人行道步行磚更換工程質(zhì)量案例 對于上述質(zhì)量問題監(jiān)督站及時在現(xiàn)場召集施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人，責(zé)令其對施工中存在的質(zhì)量問題立即整改并對有關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。事后上述問題均得到了整改，施工質(zhì)量穩(wěn)定。 但在9月初連續(xù)2

15、次檢查中，上述問題在公園西側(cè)施工時仍然發(fā)生，這說明哈密物業(yè)公司工程管理人員對工程質(zhì)量管理不嚴(yán)，處罰不到位，未引起有關(guān)責(zé)任人足夠的重視。現(xiàn)場監(jiān)理人員形同虛設(shè)，未盡到監(jiān)理職責(zé)。八、魯克沁職工宿舍墻體開裂質(zhì)量案例 魯克沁職工宿舍在建設(shè)前未進(jìn)行必要的地質(zhì)勘察，設(shè)計單位地基設(shè)計時未考慮魯克沁地質(zhì)為濕陷性黃土地帶，遇水下沉較為嚴(yán)重。原稠油工區(qū)舊宿舍平房，門前因地下水管線漏水，造成地面嚴(yán)重下沉，使房屋基礎(chǔ)不均勻下沉，房屋墻體開裂嚴(yán)重。（見圖片）八、魯克沁職工宿舍墻體開裂質(zhì)量案例八、魯克沁職工宿舍墻體開裂質(zhì)量案例八、魯克沁職工宿舍墻體開裂質(zhì)量案例 原稠油工區(qū)2004年新建職工宿舍平房與鍋爐房，因鍋爐房地面排水

16、滲入地下，造成地面下陷，使鍋爐房鋼結(jié)構(gòu)局部下沉、變形；與鍋爐房相近的宿舍與圍墻出現(xiàn)基礎(chǔ)不均勻沉降，墻體開裂。（見圖片） 八、魯克沁職工宿舍墻體開裂質(zhì)量案例八、魯克沁職工宿舍墻體開裂質(zhì)量案例八、魯克沁職工宿舍墻體開裂質(zhì)量案例八、魯克沁職工宿舍墻體開裂質(zhì)量案例八、魯克沁職工宿舍墻體開裂質(zhì)量案例九、九區(qū)住宅樓工程野蠻施工案例 九區(qū)二期住宅17、24號樓在條形基礎(chǔ)施工完，驗收合格后進(jìn)行土方回填時，施工單位為趕工期，利用現(xiàn)場甲方管理人員、監(jiān)理人員晚上休息時間，將鏟車直接開進(jìn)樓房基礎(chǔ)中間，用鏟斗直接回填土方，造成已經(jīng)預(yù)埋好的電氣穿線管嚴(yán)重變形，折彎。（見圖片）九、九區(qū)二期住宅樓工程野蠻施工案例九、九區(qū)二期

17、住宅樓工程野蠻施工案例十、哈密體育館網(wǎng)架組裝件漏檢案例 2004年開工建設(shè)的哈密基地體育館工程施工中，施工單位在屋面網(wǎng)架結(jié)構(gòu)組裝前，未按規(guī)定對組裝件進(jìn)行無損檢測，違規(guī)將未經(jīng)質(zhì)量認(rèn)可的桿件和球體進(jìn)行組裝，安裝結(jié)束后才意識到這個問題的嚴(yán)重性，后經(jīng)自治區(qū)建筑質(zhì)量檢測中心現(xiàn)場檢測，發(fā)現(xiàn)部分桿件與球體連接處有松動想象，天窗的固定件焊接在受力的連接球體上，沒有可靠的施焊措施，破壞了球體性能，可能要對屋面整體使用安全造成隱患。十、哈密體育館網(wǎng)架組裝件漏檢案例最后經(jīng)過原施工單位的徹底整改，自治區(qū)建筑質(zhì)量檢測中心重新檢測，驗收合格并出具了檢測報告。 從這件事中看出，建設(shè)項目部、現(xiàn)場監(jiān)理人員對關(guān)鍵施工工序的質(zhì)量控

18、制放松到什么程度，對工程質(zhì)量管理嚴(yán)重失職。事后負(fù)責(zé)這項工程的管理人員均受到不同程度的處分。 結(jié) 束 語 上述工程質(zhì)量問題都是這幾年發(fā)生在我們身邊的較為典型的質(zhì)量事件，事件涉及到的責(zé)任主體有設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位。在工程質(zhì)量管理中，建設(shè)單位為工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測單位與其相應(yīng)對勘察、設(shè)計質(zhì)量、建設(shè)工程施工質(zhì)量、施工監(jiān)理質(zhì)量、檢測結(jié)果質(zhì)量負(fù)責(zé)。 結(jié) 束 語 工程建設(shè)質(zhì)量是各方責(zé)任主體認(rèn)真遵守工工程建設(shè)質(zhì)量是各方責(zé)任主體認(rèn)真遵守工程質(zhì)量和設(shè)計要求，嚴(yán)格執(zhí)行程質(zhì)量和設(shè)計要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三要素三要素”控制控制標(biāo)準(zhǔn)，是建設(shè)、監(jiān)理、施工等各單位齊抓共管，

19、標(biāo)準(zhǔn)，是建設(shè)、監(jiān)理、施工等各單位齊抓共管，共同努力的結(jié)果。我們在落實責(zé)任主體質(zhì)量行共同努力的結(jié)果。我們在落實責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程實體質(zhì)量方面，工程質(zhì)量監(jiān)督站今年為和工程實體質(zhì)量方面，工程質(zhì)量監(jiān)督站今年重點抓好四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：重點抓好四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)： 一是規(guī)范建設(shè)單位監(jiān)督注冊手續(xù)的辦理環(huán)一是規(guī)范建設(shè)單位監(jiān)督注冊手續(xù)的辦理環(huán)節(jié)，促使參建責(zé)任主體在工程開工前建立完善節(jié)，促使參建責(zé)任主體在工程開工前建立完善的質(zhì)量保證體系。的質(zhì)量保證體系。 結(jié) 束 語 二是嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)和人員資質(zhì)，防止施二是嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)和人員資質(zhì)，防止施工單位無資質(zhì)或超越資質(zhì)施工，嚴(yán)禁施工人員無證上工單位無資質(zhì)或超越資質(zhì)施工，嚴(yán)禁施工人員無證上崗。崗。 三是隨時抽查施工現(xiàn)場監(jiān)理人員到位及持證上崗三是隨時抽查施工現(xiàn)場監(jiān)理人員到位及持證上崗情況，杜絕監(jiān)理人員無證上崗。情況，杜絕監(jiān)理人員無證上崗。 四是規(guī)范工程竣工驗收程序，對未辦理監(jiān)督注冊四是規(guī)范工程竣工驗收程序，對未辦理監(jiān)督注冊手續(xù)、未進(jìn)行單位工程質(zhì)量評定、竣工資料未經(jīng)審查手續(xù)、未進(jìn)行單位工程質(zhì)量評定、竣工資料未經(jīng)審查驗收合格的工程項目不予驗收。驗收合格的工程項目不予驗收。 通過抓好四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，規(guī)范工程責(zé)任主體單位通過抓好四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，規(guī)范工程責(zé)任主體單位的質(zhì)量行為，提高工程質(zhì)量水平。的質(zhì)量行為，提高工程質(zhì)量水平。