1、漢口站北站房北側新建綜合樓工程項目部場地硬化技術方案編制： 審核： 審批： 年 月 日 目 錄第一章 施工組織設計方案2第一節 工程概況2第二節 施工準備4第三節 施工組織機構及進度安排6第四節 臨時工程9第五節 主要工程施工方案和施工技術措施10第六節 工程質量保證措施11第七節 工期保證措施12第八節 環境保護及文明施工14第二章 施工行車方案16第一節 安全控制目標16第二節 靠股道側圍墻封閉施工防護措施16第三節 機械作業防侵限施工作業卡控措施17第四節 既有線施工調度指揮措施18第五節 地下管線保護措施20第六節 安全應急救援預案20第三章 施工人身安全方案22第一節 安全保證體系2

2、2第二節 建立安全教育、學習制度27第三節 建立持證上崗制度28第四節 建立安全檢查制度28第五節 建立安全生產獎懲制度28第六節 班前安全教育與交底制度28第七節 保證人身安全的措施28附件一：施工進度計劃橫道圖31附件二：現場施工平面布置圖32附件三：圍墻總平面布置示意圖33附件四：圍墻結構及剖面圖34第一章 施工組織設計方案第一節 工程概況 一、 編制依據本工程施工組織設計方案編制依據：（1）漢口站北站房項目部場地硬化工程有關會議紀要和資料；建設項目總進度計劃。（2）鐵道部鐵路營業線施工安全管理辦法（TG/CW106-2012）；（3）鐵路建設施工組織設計規范（Q/CR004-2015）

3、（3）武鐵運201318文件武漢鐵路局營業線施工安全管理實施細則（WHG/CW116-2013）；（4）武鐵安2015165號文件武漢鐵路局鄰近營業線施工安全卡控措施；（5）武鐵行電201664文件局安全監察室關于進一步加強營業線施工組織方案編制和審查的通知；（6）武建工函2016191號武漢鐵路局建設管理處關于加強鄰近營業線施工通道管理的指導意見；（7）國家現行的建筑施工規范、驗收規范、工程質量檢驗評定標準、行規、安規和有關定額；現有的機械設備和施工、技術管理能力；（8）現場勘查的實際情況等編制。二、 項目概況2.1）工程概況工程名稱：漢口站北站房項目部場地硬化工程地點：原有項目部辦公區場地

4、硬化。施工時間：2017年3月27日至2017年3月28日，總工期2天（附表1：工程進度計劃表）工作內容：在原有基礎上對場地進行平整清除場地上的腐殖土、生活垃圾、淤泥、清除含草樹根等雜物。灌注混凝土，收光抹面，做好排水設施。確保標準化項目部辦公區。以及生活區去往現場的人行通道。三、 主要技術規范、規程1、工程測量規范 GB50026-20162、建筑工程施工質量驗收規范 GB5030020013、施工現場臨時用電安全技術規范 JGJ4620124、建筑施工安全檢查標準 JGJ5920115、建筑機械使用安全技術規程 JGJ3320126、建筑工程施工現場供用電安全規范 GB5010942014

5、7、混凝土結構施工工程質量驗收規范 GB50204-20158、建筑工程施工質量驗收統一標準 GB50300-20139、混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規則和構造詳圖11G101-1四、 工程特點1.工期緊張，完成全部項目的就計劃施工工期2天。2.場地狹小、運輸困難。后附表：總平面圖五、 主要工程數量序號項目名稱單位數量備注1碎石m32中粗砂m3 3水泥T 4砂漿m3 其他材料詳見圖紙及預算，表中數量與預算有沖突處以預算為準。第二節 施工準備一、 組織領導針對工程特點，我公司成立工程領導小組，由公司總經理、黨委書記任組長，公司主管副總經理任副組長，技術科負責技術管理工作，安全科負責安全管

6、理工作，材料科負責材料組織供應，現場安全防護和施工管理工作由武漢鐵路建筑安裝工程公司武漢項目部負責。二、 項目部組成1、本工程實行項目經理負責制。項目經理部由項目經理及公司技術人員組成。2、項目經理、技術負責人和各工種人員要充分熟悉施工圖紙，掌握技術要點，提出問題以備圖紙會審時解答。3、承接該項工程后，從項目部各工種工長，要認真做好三級交底，使作業工人領會技術要領，質量標準及材料設備用量計劃。4、經濟技術管理人員準確編報材料、設備用量計劃。5、建立健全技術、質量、安全崗位責任制。三、 技術準備1、熟悉圖紙，及時進行圖紙會審項目經理組織技術人員及對圖紙及設計方案進行認真研究，掌握工程的建筑結構形

7、式和特點，擬采用的新技術、新工藝、新材料，如何組織施工等，對不清楚的地方在圖紙會審時提出來。2、編制施工圖預算施工圖預算在反映工程造價的同時，為施工進度計劃、材料供應、施工組織設計提供基礎資料。3、原材料試驗計劃對所需建筑材料如：水泥、碎石、中砂、等除有合格證、質量證明外，還要有建筑產品準用證。在使用安裝前報驗，進行相應項目試驗或檢測，待各項指標工、滿足設計要求和規范要求后方能使用。四、 施工試驗計劃（1）現場施工試驗聯系場外第三方檢測機構試驗室，及時準確地對中粗砂、碎石進行含水量、含泥量進行測定，為砼生產中及時調整配合比，進行準確的計量配料提供可靠數據。進行砼坍落度測量，保證砼和易性的前提下

8、，保證砼坍落度符合設計要求，以保證澆搗砼的密實度。（2）施工試驗試驗項目有砼配合比試驗、砂漿配合比試驗以及砼、砂漿試塊與試驗項目。五、 施工人材機準備1、材料準備根據工程進度計算出材料用量，提出詳細的材料用量計劃，便于備料，保證工程使用。所有自購材料選好貨源作好計劃，保證供應。進駐工地以后立即組織水泥、碎石、中粗砂進場，隨即進行現場材料取樣，送中心試驗室進行材料試驗，材料合格以后立即做砼、砂漿配合比試驗。主體施工粗砂、碎石用當地優質材料，水泥采用大廠生產的名優產品。材料做到三證齊全，保證質量，保證供應。2、勞動力組織計劃投入足量的各類施工人員，以保證工程進度需要。 3、施工機具準備根據本工程結

9、構特點，工程規模、環境條件及預算和分部、分項工程量情況，根據現場實際情況，切實做好施工機具準備工作，對進場設備地行相應的檢查維修，隨時準備進入施工現場。（詳見附件二）六、 其它前期施工準備根據施工總體布置，在搞好安全、文明施工的基礎上，確定好本單位工程的各項臨時設施。如開辟進料通道、封閉欄桿、開辟材料二次轉運道路、施工臨時用水、施工臨時用電的搭建。第三節 施工組織機構及進度安排一、 施工組織機構及主要施工管理人員表1公司領導小組組成組長：馬 銘 田 紅組員：王志勇 朱志華 劉邦俊 胡凌豪 杜 海2項目部組成項目管理領導小組下設項目部，項目部人員組成如下： 武漢鐵路建筑安裝工程公司漢口站北站房施

10、工管理人員序號姓名職務1陳松項目經理2沈遠敏項目副經理3劉玉強技術負責人4杜 海安全負責人5黃 平安全員6劉邦俊安全員7梅家勝安全員8董金龍安全員9郭運河施工員10王東進質檢員3、安全組織機構組長：王志勇 組員：董金龍 劉邦俊 胡凌浩 梅家勝(安全防護員證書詳見附件)二、 施工隊伍部署及任務劃分經理部負責按項目法管理組織施工，并建立工程創優、進度控制、安全生產等責權利相結合的管理機制。三、 主要施工機具及勞動力配備1主要施工機具配備表名 稱功率（KW）數 量備 注反鏟挖掘機151土建振動棒44土建潛水泵156土建翻斗車15土建鋸盤121土建切割機122土建電焊機302土建風鎬754土建鍬、鎬2

11、0土建打夯機4土建砂漿攪拌機36土建 二臺備用數字經緯儀2臺放線工作主要勞動力配備根據本工程特點，擬在施工時配備勞動力如下表，并在施工過程中及時予以調整，確保工期進度需要。工種人數班次砼工151水電工21模板工5 1四、 材料組織1、保證材質措施1）、根據工程的進度，預先編制需用計劃，計劃內容包括材料的品種、規格、型號、質量，材料進場指和進場日期，以及設計單位推薦意見，嚴格按計劃落實貨源。2）、提前編制“材料實量節約計劃”，確定最佳的使用方案和節約措施。3）、沒有合格的材料，絕對建不出合格的工程，因此所有施工材料（包括業主供應材料）必須符合國家標準，有出廠合格證和檢驗報告，且經業主和監理工程師

12、驗收合格后方可進場。2、加強現場材料管理1）、進入施工現場的材料，我方現場材料員要根據材料類別，分庫堆放，并及時對材料所處狀態作精確標識，以防混用錯用，對露天堆放的作好防盜、防火、防雨、防霉變、防銹蝕等防護工作。2）、對庫、棚貯存的材料，現場材料員要根據貯存期限作好檢查，發現材料質量變化時，絕不允許發放使用，要及時通知工程技術負責人進行處理。3）、特殊材料、貴重材料、安裝設備要作搬運前的技術交底，必須時要書面交底。在搬運過程中出現材料、設備的損失損壞情況，要追查責任，確保使用在工程上的產品無質量問題。工程總體進度安排1.開工前組織現場管理、技術人員進場，現場布置、技術準備等工作，施工方案批復后

13、，立即組織施工人員、設備展開施工。2.施工進度安排（詳見附表1：施工進度計劃表）:3.工程施工臨近營業線安全方案計劃如下：漢口站北站房圍墻工程臨近營業線安全方案計劃序號施工時間施工地點時長作業內容施工周期（天）12017年3月 27日至2017年3月28日項目部場地硬化全天24小時（8：00-8:00）在原有基礎上對場地進行平整清除場地上的腐殖土、生活垃圾、淤泥、清除含草樹根等雜物。灌注混凝土，收光抹面，做好排水設施。確保標準化項目部辦公區。以及生活區去往現場的人行通道。2第四節 臨時工程一、 安排原則施工臨時設施的安排本著節約、必需、便于施工的原則進行。由于該工程是漢口站北站房北側新建綜合樓

14、工程的附屬工程，生產設施、辦公設施、生活設施等以原漢口站北站房北側新建綜合樓工程綜合使用。二、 現場協調根據施工順序，先行安排材料運輸、場地硬化等施工。三、 水電及通訊施工用電供電段安排引入，設總配電箱1個，并在現場形成供電網，各用電點設分配電箱就近供電。施工用水由車站給水點引入，以管網的形式提供施工用水。通信以手機、對講機為主。第五節 主要工程施工方案和施工技術措施一、 施工準備1.圖紙會審由建設方主持，召集相關單位及專業的技術人員，依據有關規范，對圖紙各部尺寸、規格、型號、相互關系等進行校核、分解、放大樣，發現問題及時收集匯總，書面報請監理、設計和業主單位給予解決，并形成圖紙會審紀要。2.

15、測量放線拆除障礙物后，根據業主提供的基線座標和水準點，用精密儀器進行聯測復核，確認無誤后進行軸、柱十字線控制定位測量，確保定位準確。3. 編制質量計劃或實施性施工組織設計在項目經理組織下，按照ISO9002標準，依據我單位質量管理程序文件要求，編制項目質量計劃和實施性施工組織設計，明確各部門、各崗位的工作標準和各分項分部工程所要達到的質量目標，使質量工作在各個工序、各個環節得到具體量化，使各專業現場施工做到統一安排、統一規劃、互相配合、協調開展。確定該項目中的特殊/關鍵工序，并為此分別編制作業指導書或工藝卡，用以指導和控制現場施工。4.修建臨時設施我們將本著節約、必須的原則，按照總體施工布署，

16、完成現場規劃、道路及場地平整和生產、生活設施，接通水、電，做好一切臨時設施。5. 機具、材料供應按照施工順序，做好機械設備和材料供應工作，并做好各種材料的進場準備工作，完成地材檢驗和砼試配、模板設計，為土建工程的施工做好一切準備。6. 崗前培訓對擬參加本工程施工的技術人員、管理人員和技術工人進行技術交底，組織學習招標文件、技術規范和有關規定，明確各自職責，掌握有關標準和方法，自覺以各自的工作質量來保證工程質量。二、 主要工程施工技術措施（1）砼、模板、鋼筋工程認真做好施工配合比設計，嚴把進料、計量、拌和、搗固、養護等施工過程，控制好斷面尺寸和標高，確保尺寸準確、標高正確、搗固密實、強度等級符合

17、要求。（2）砌筑工程首先是做好基底處理工作，針對不同部位嚴格按照設計文件所用方法進行處理，確保基底密實。在砌筑過程中要保證墻面直順、平整、砂漿飽滿，砌筑準確。第六節 工程質量保證措施一、 工程質量目標工程質量符合國家頒發的現行施工規范、規程和工程質量評定標準，保證一次驗收合格。二、 質量保證體系針對本工程的特點和創優目標，嚴格貫徹執行ISO9002質量標準，成立以項目經理為首的創優領導小組，把目標值分解到各部門，建立健全創優保證體系，進行方針目標管理，同時建立以班組為基礎，技術人員為核心的QC質量活動小組，完善全面質量管理體系，使施工過程中每道工序質量均處于受控狀態。在施工過程中，通過實施質量

18、計劃編制程序、施工過程控制程序等程序文件，從“人、機、料、法、環”諸方面加以控制，以設計文件及現行規范標準為依據，確保工程質量。三、 質量保證制度 （1）領導責任制各級領導創優責任：項目經理對本工程項目的創優規劃負責，督促、檢查、領導本工程創優工作；領導分級負責，逐層保證，把創優成效列入領導和技術負責人業績的重要考核內容。若本工程達不到創優目標，影響創優達標的行政領導和技術人員，兩年內取消其晉升資格。 （2）強化創優意識教育對質量認識要高起點、嚴要求，全體職工樹立起“創優在我心中，質量在我手中”的觀念，從每一道工序起步，從每項工程做起，確保開工必優，一次成優，總體創優。 （3）建立工程質量創優

19、獎勵基金和創優保證金制度，把工程創優與經濟效益密切結合起來。 （4）建立創優檢查制度項目經理部每天進行一次質量檢查。創優檢查由主要領導組織有關部門人員參加，外業量測、內業檢查分別進行。外業量測對照有關驗標對工程結構外廓尺寸及中線、水平進行實地量測，作出記錄，作為評定質量等級的依據之一；內業分管理部門對口檢查各項資料、記錄、臺帳、報表、簽證、質量證書、設備狀況等，是否清楚、齊全、完整、符合要求標準，經討論評議后作出創優檢查評定結果。凡一次檢查合格率不足100%，且現場管理混亂，提出黃牌警告，通報批評；連續二次檢查合格率達100%，且現場管理有序，給予獎勵，通報表揚。四、 保證質量的主要施工技術措

20、施1、土建工程 （1）砼、模板、鋼筋工程認真做好施工配合比設計，嚴把進料、計量、拌和、搗固、養護等施工過程，控制好斷面尺寸和標高，確保尺寸準確、標高正確、搗固密實、強度等級符合要求。（2）砌筑工程首先是做好基底處理工作，針對不同部位嚴格按照設計文件所用方法進行處理，確保基底密實。在砌筑過程中要保證墻面直順、平整、砂漿飽滿，砌筑準確。第七節 工期保證措施一、 保證工期的主要措施根據我單位的施工技術力量和現有的機械設備能力，經過詳細研究招標文件、科學組織、合理安排，確保本工程施工工期。為了保證本工程按期、優質地完成，特制定工期保證措施如下：1.組織措施（1）建立強有力的高效運轉的生產指揮系統，統籌

21、安排機械設備材料供應、勞力調配、組織施工生產。對控制工期的重點工程要靠前指揮，掌握形象進度，發現問題及時處理，適時組織階段性施工生產高潮，緊張有序地按施工組織設計，均衡持續地展開施工，確保工期兌現。（2）我單位已對本項目作了較詳細的施工調查，施工隊伍、機械設備、物資供應等已作好相應準備。早進點、快準備，千方百計創造條件盡早開工，盡快形成施工高潮。（3）組建精干高效的項目隊，選派具有豐富經驗的土建、安裝施工隊伍，擔負本工程施工任務。配備、配套完整、性能良好的施工機械投入本工程，并加強機械設備的維修力量，保證機械完好率，努力提高機械設備的施工能力。大力推廣和使用先進的施工技術，建立工期責任制和獎勵

22、制度，確保按期完成。（4）加強與地方有關部門和設計、監理的聯系，大力宣傳修建本工程的重大意義，以取得地方有關部門和周圍群眾的支持，創造良好的外部環境，為順利開工、確保工期創造有利條件。（5）發揮政治工作優勢，加強思想政治工作，充分調動各種積極因素，密切各方面的關系，排除障礙，保持良好的內部施工環境。 2. 技術措施（1）優化施工組織設計，抓住控制工期的關鍵工序，制定分項工程工期、進度目標和保證措施。采取分部平行流水作業，細化分部工程，增加流水作業面。（2）推廣新工藝、新技術的運用，縮短單項工程施工周期，加快施工速度。（3）強化質量意識，加強工程測試工作，確保工程質量，杜絕返工，減少返修，加快施

23、工進度。（4）充分做好各項準備工作，保證工程連續均衡施工。（5）加強技術交底工作，嚴肅施工紀律，嚴格執行施組要求的各項施工方法及進度安排。（6）全面規劃、統籌安排，如局部受阻，及時調整施工力量，不停頓施工，確保總工期與關鍵工期的實現。第八節 環境保護及文明施工一、 文明施工措施確保文明施工，力爭綜合考評達到局級文明工地。1.施工現場管理（1）項目部成立文明施工管理小組，制定具體的管理措施，定期開展施工隊各班組文明施工評比活動。（2）施工現場整潔衛生，臨時設施搭設和機械、材料布置必須按照施工總平面圖布置，材料構件按規格堆放，要求砂石成方，磚成垛，模板、鋼管要碼整齊。（3）施工用水經沉淀后有組織排

24、走。（4）大門口有五牌一圖，場內各種標語牌設置齊全，位置明顯，且消防器材齊全。（5）清理垃圾時，不得向外拋揚，不得將垃圾丟棄在股道內，應集中用斗車吊運下樓，運出場外。（6）各操作點必須做到工完場清，垃圾隨時清理，保持各施工點干凈。（7）食堂、宿舍要符合衛生管理要求，做到無鼠害，使職工飲食衛生、住宿舒適。2.文明生產活動（1）現場實行崗位工作制度。（2）管理人員佩帶胸卡。（3）工作做到料盡場清，小件物品及時入庫。（4）定期開展文明生產檢查評比活動。3.成品保護措施（1）各工序之間要辦理交接手續，明確上一道工序成品有無損壞或丟失并做好記錄。（2）加工材料，要求廠家必須有可靠的保護措施。4、消防與保

25、衛工作（1）建立健全消防、保衛管理制度，成立消防、保衛小組，實行輪流晝夜值班。（2）按消防保衛規定要求配足消防保衛器材，并不定期檢查消防、保衛工作。（3）易燃、易爆物：設專用倉庫，并由專人管理。（4）施工中若需明火作用，必須由消防、保衛小組提前辦理有關明炎手續，進行技術交底后方可施工。（5）實行聯防，共同保衛工作，嚴防不法分子偷盜財物和流氓滋事。（6）保持現場110、119、120電話24小時暢通，發現刑事問題、火情、病重者及時求助。二、 文明施工制度1.建立“創建文明工地領導小組”，健全分級負責管理網絡。各作業區的環保、衛生與現場文明施工由各項目隊負責，經理部定期按文明工地標準進行檢查評比，

26、獎優罰劣，并服從浦鎮車輛廠環保部門的監督和指導，創建文明工地。2.組織各級干部、職工學習工程建設文明施工的有關文件，開展文明施工的教育活動，提高干部、職工的環保意識和公民的責任意識。自覺維護現場周圍業主單位的各項設施、設備。3.施工場地嚴格按總平面圖布置，場內設施布置做到合理、有序。所有進場的各類機械設備定點擺放、保持整齊干凈；材料按施工設計位置離地掛牌堆碼整齊，需防雨的材料進庫存放，無法進庫的材料加蓋防雨蓬布或采取其它防雨措施。砂石料堆放場地周圍設置圍欄。4.建筑垃圾集中堆放，不亂丟棄；廢水排放問題先與浦鎮車輛廠環保部門取得聯系，集中排放至廠內排水管網中，不得隨意排放。創造一個清潔文明的生活

27、、生產環境。5.現場臨時用電按平面布置要求統一規劃，嚴禁亂拉、亂接。臨時用水，以管網的形式分配到各用水點攪拌站、預制場及其它供水點，周圍均開挖排水溝引入。6.施工垃圾在現場集中存放，統一外運，裝運時車箱板周圍做好防護，以免沿途散落。飛揚性垃圾，采取遮蓋、灑水等方法，避免揚塵。7.各施工班組在當班工作結束后，清理作業場地，確保施工環境的整潔。及施工道路的通暢。8.施工現場四周安裝圍欄，實行封閉施工。非施工人員未經許可嚴禁入內。施工現場內，懸掛各類警示牌、標識牌。9.施工前，主動與業主協調，詳細做好廠內地下管線的調查工作，摸清走向以便對地下管線及構筑物進行嚴格保護。10.辦公室各類圖表上墻，準確反

28、映現場狀況及工程進度，辦公設施整潔有序。11.組織文明施工檢查小組，在施工現場進行巡回檢查，監督保持所有設施完好、整潔，施工人員做到文明禮貌。12.加強內部治安和夜間保衛，充分發揮公安派出所民警的作用，堅決制止施工人員參與黃、賭、毒等活動，加強精神文明建設。13.各道工序完工后，應對已完項目采取有效措施進行保護，同時加強巡守，以防成品的丟失及不必要的損壞。各類管道當日收工時對管口進行臨時封堵；設備安裝后用原包裝物進行包扎保護；玻璃等易損物品待竣工交驗前最后安裝。14.工程竣工后，及時清理施工現場，歸還施工臨時占地，做到人走場清。根據該工程特點，因圍墻施工屬于營業線圍墻改造，按照鐵路局要求，我單

29、位成立現場應急管理小組并編制應急預案如下：三、 組織機構分公司成立應急小組，并安排部分成員駐現場工作，具體安排如下：組長：經理、書記副組長：安全副經理現場應急處置副組長：王志勇 安全防護班組：劉邦俊（帶班） 胡凌浩 雷壽安 鄧和平施工處置班組：沈遠敏 向勇 劉玉強 后勤保障班組 ：盧峰 黃文祥通訊聯絡人： 涂建民 四、 應急處理預案當發生圍墻侵限，失穩、結構技術形態變形，影響到線路安全時，接到現場匯報，應急救援指揮組成員到達事故現場，根據事故狀態及危害程度作出相應的應急決定，并指揮應急救援隊立即開展救援行動。如事故影響面有可能擴大時，立即請求上級支援，降低事故損失、消除負面影響。 技術、安全、

30、調度等人員到達事故現場，立即根據專業特點采取措施使事故現場得到控制，并與施工隊負責人一道安排人力、物力、機具、設備組織救援行動。搶險搶修隊到達現場后，根據指揮組下達的指令，迅速配合有關設備管理單位進行設備搶修，控制事故以防事故擴大。治安隊到達現場后，擔負治安和交通指揮，在現場劃出警戒區域設崗值班，疏散圍觀群眾，阻止無關人員進入現場，確保救援行動正常進行。協調負責人趕到現場后，根據現場情況向營業線有關設備管理單位通報情況。同時根據設備的損壞情況，聯系設備有關單位，組織專業搶修隊伍進行搶修，做好配合和服務工作。盡可能的所短搶修時間，使設備達到放行和使用條件。綜合辦負責人趕到現場，首先組織車輛將傷員

31、轉送到縣級及以上醫療單位進行施救，安排好看護人員，為現場和傷員及親屬解決生活必需品，同時控制媒體的失實報道而造成不良社會影響。當事故得到控制，立即成立兩個專門工作小組： (1)在經理指揮下，組成由技術、安全、質量、生產、事故單位參加的事故調查小組，調查事故發生原因和研究制定防范措施； (2)在安全副經理指揮下，組成由綜合辦、物資、調度、協調和事故單位參加的搶修小組，按照應急救援預案，組織指揮事故處置和落實搶修任務。 1.制訂安全應急預案和措施的目的有效的預防施工中不安全因素對施工生產帶來的損失，最大程度的保證施工生產人員的生命安全。2.突發性安全事故處理程序在安全事故發生時，第一時間向現場安全

32、負責人匯報，現場安全負責人根據安全事故情況一面向公司安全技術部門匯報，一面決定啟動應急預案，指揮救援工作的實施。處理程序見安全應急求援處理程序見圖。3.安全事故的應急預案與措施 在安全事故發生后，各施工隊要確保與項目經理部保持暢通聯系，隨時向安全事故應急處理領導小組匯報災情。各隊在領導小組的統一指揮下，展開搶救工作，首先，各隊清點本隊人員，如有人員失蹤，及時向自然安全事故應急處理領導小組匯報。迅速成立搶救小隊、后勤小隊等，分析事故原因，制定搶救救援方案。救援的物資、人員必須確保第一時間到達事故現場。如確定有人員失蹤，領導小組要及時向上級機關匯報，并組織人力搜救，在搜尋確有困難時，可請求有關單位

33、、當地政府協助。如有人員傷亡，必須迅速送往當地醫院救治。領導小組要及時向武鐵建工公司、建設單位匯報求援情況，如果公司、建設單位、地方政府有具體要求，按要求辦理，遇有緊急情況，隨時匯報。第二章 施工人身安全方案第一節 安全保證體系1.安全施工作為各項工作的重中之重。在施工過程中隨時接受建設單位、臨近既有線的鐵路設備、設施相關管理單位、監理工程師對施工技術安全措施進行監督、檢查。嚴格遵守國家有關安全生產的法律法規和鐵路工程施工安全技術規程（TB10401.1-2003）有關安全生產的規定，認真執行工程承包合同中的有關安全要求。堅持“安全第一、預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則，加強安全生產

34、宣傳教育，增強全員安全生產意識，建立健全各項安全生產的管理機構和安全生產管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織、有領導地開展安全生產活動。各級領導、工程技術人員、生產管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守本款的各項規定，做到生產與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結和評比。建立健全安全生產責任制。項目經理是安全生產的第一責任人。專職安全員負責所有員工的安全和治安保衛工作及預防事故的發生。在本工程中建立和健全安全保證體系，從思想上、組織上、制度上和經濟上確保安全目標的實現。安全防護管理小組經濟保證承包保責任制獎罰分明經濟兌現安全保證體系技術保證組織保證制度保證提高意識安全制度技術安全規則教育

35、安全防護管理人員安全總結評比制度日周年安全檢查制度各工種安全生產制度安全第一安全為了生產管生產必須管安全治安室工班、工種安全檢查員實現安全目標安全施工保證體系圖2.組織保證 項目經理部成立安全防護小組，在公司安全技術部門的領導下，負責安全施工的制度、條例、獎罰辦法的審查和安全生產的監督檢查，以及安全生產責任事故的調查處理。施工現場配備安全工程師和專職安全員，各作業工班配備兼職安全員，負責安檢工作。實行統一領導、責任明確，分級管理的安全生產模式，項目經理、施工隊長、各作業工班工班長作為第一管理者必須對工程施工安全、人身安全承擔全面責任。項目經理施工技術負責人安全管理負責人項目副經理進度管理總協調

36、人安全工程師對外聯絡總協調人安全防護管理小組物資供應管理小組成本控制管理小組對外協調聯絡小組工程質量管理小組各專業施工工長質量管理總協調人安全防護小組機構框圖安全防護小組組長劉邦俊，專職安全員帶領多名安全防護員分4班進行現場24小時安全防護：帶隊專職安全員值班表班次姓名聯系方式第一班劉邦俊第二班黃 平第三班董金龍第四班梅家勝 專職安全防護員進行安全監察培訓合格后，持證上崗。防護員每人配置對講機、手電筒等防護管理設施，便于施工現場安全管理的聯系與控制。每一班組設一專人，負責與車站調度室協調。由于夜間歇工，安排專職安全員對施工場區進行看護，防止閑雜人等進出，保證場區內的夜間安全及現場材料堆場的安全

37、。3.技術保證在施工現場張貼和懸掛安全生產標語、板報、宣傳畫等，特別是在交通要道及道口、行車干擾地段等工作地點設置醒目的安全標志牌和防護員，使各項工作在安全的警示下順利實施。安全防護管理小組認真進行安全巡視管理。施工期間，開展安全教育周活動，組織學習鐵路有關安全生產的規定。開工前制訂好安全生產保證計劃，編制安全技術措施，確保施工方案的安全可靠性。專項工程的安全技術方案的編制和審批工作。各作業工班每周開展安全活動日活動，組織參建職工學習有關施工工序安全技術知識、施工工藝安全操作規程、各項安全生產規章和制度，總結經驗、吸取教訓并提出補充修訂建議等。在工程施工期間，堅持開展三工教學活動。工前，首先由

38、各工班長或施工負責人進行安全警示教育，專（兼）職安檢員對施工機具設備和安全防護設施等進行安全性能檢查，在確認各項均符合安全生產標準后方準開工。工中，施工負責人和專職安檢員要跟班作業，對現場安全生產進行檢查指導，發現問題立即處理糾正，兼職安檢員對所轄區域的現場安全防護設施和施工設備負責安全監控，發現施工安全隱患立即處理或報告。工后，要組織進行安全綜合講評，表揚遵章守紀，批評違章亂紀。參加施工的人員，必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，定期進行安全技術考核，合格者方能上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設作業、鍋爐、壓力容器、焊接、機動車駕駛、爆破等特殊工種的人員，應

39、經過專業培訓，獲得安全操作合格證后，方準持證上崗。施工現場如果出現特種作業無證操作現象，項目總經理應承擔管理責任。操作人員上崗，必須按規定穿戴防護用品。施工負責人和安全檢查人員應隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，不按規定穿戴防護用品的人員不得上崗。4.安全技術措施 （1）加強安全管理標準化堅持“五同時”、“三不放過”制度堅持定期檢查制度，嚴格獎懲制度。施工現場有安全標識，危險區設安全警示標志，防止閑雜人員誤入施工現場發生危險。施工人員掛牌出入，嚴禁無關人員隨便出入工地，進入施工現場必須戴安全帽。各種施工過程，每個操作工人要嚴格執行安全施工操作規程。（2）做好安全防護工作本工程采用搭設單排鋼管立面

40、支架體系，拉鋼板網，封竹排進行全封閉施工，圍墻全段不設安全通道，僅留設一處臨時安全門，在工務段監控下進入圍墻內側零星作業（加固、巡視、工作面轉換期間），安全門采用鋼網加鎖，定時定點使用。加強防火工作，現場配齊消防器具，利用現場已有的自來水管網，和4套滅火器（干粉）作為消防用水，本工程現場作為輔助設施配備。夜間施工有照明設施，工作區照明電線采用安全電壓。由專職安全員定期組織和不定期、不定點抽查，發現問題及時解決，搞好工地現場的安全技術交底。（3）加強安全生產宣傳，明確安全生產職責范圍，各級人員安排工作內容時有安全注意事項交底，有針對性地進行安全交底，施工路料堆放整齊。 （4）施工技術部門要了解設

41、計對安全施工的要求，施工環境對安全的影響，采取相應技術措施保證安全。單項工程均應有安全技術措施交底。制定新技術和特種作業施工安全技術措施，防火安全等技術措施。（5）工地設安全管理員，負責安全檢查、安全教育，了解和處理有關安全問題，及時將發現的問題及處理結果向公司領導通報情況。（6）機械使用前詳細檢查，嚴禁機械帶病作業、超負荷運行，不準隨意擴大機械使用范圍。夜間施工時有足夠的照明，工作視線不清不得作業。 （7）更替施工段時，由公司統一安排，統一指揮，并采取措施防止損傷行車設備，施工期間避開列車通過、停靠時段，或中止施工，并將施工工具放置在安全線以外安全位置。（8）振動器使用時，操作人員要穿膠鞋戴

42、膠手套。砂漿攪拌機使用前要檢查試運轉情況，確信安全可靠再操作。砂漿攪拌機開動時不準將工具、人身伸向卷筒內，也不準再向卷筒內投料。停工、換班、定期維護時，切記切斷電源，鎖住閘刀箱。 （9）嚴禁酒后作業，工作中要注意力集中嚴禁高跟鞋或穿拖鞋進入施工現場。 所有絕緣檢驗工具應妥善保管，嚴禁他用。 （10）嚴禁施工人員進入道心，翻越股道和攀爬機車車輛。施工人員、機具不得放置在股道道渣以內，嚴禁侵入鐵路行車限界，嚴禁向過往車輛拋擲磚石瓦塊等雜物，嚴禁動挪鐵路設備，嚴禁攀爬鐵路供電塔架。嚴禁在股道內坐臥停留。如有違反者嚴肅處理。（11）所有參與人員必須正確佩戴安全防護用品，禁止戴紅色安全帽，施工安全防護人

43、員必須堅守崗位，車輛通過時提前鳴號通知。（12）所有工具與牽引供電帶電部分的距離不少于 2.5 米，陰雨天不得小于 4 米。所有工具與器械嚴禁在股道邊堆放，堆放必須保證安全距離。施工中任何物品，特別是金屬物品嚴禁接觸鋼軌。兩線間、枕木頭砟間處不得存放任何材料、機具，臨時堆放的施工材料、機具不得侵限，要采取措施進行圍護，堆放整齊。（13）施工過程中安全防護人員不得離開施工現場，施工結束后防護人員要對施工作業區域內進行檢查，保證限界內無雜物和障礙物，無行車安全隱患。 （14）加強施工人員飲食管理，避免出現飲食中毒時間發生。強調工地宿舍防火、防盜以及安全衛生管理，確保工地安全。禁止在站區內隨地大小便

44、。 （15）每天施工結束后，及時分析當天安全情況，提出整改方案。（16）所有現場施工人員必須聽從安全防護人員的警告與指揮，令行禁止。（17）作業人員在站區在進行轉場、運料時嚴禁跨出安全警戒線，以確保自身或他人安全。第二節 建立安全教育、學習制度工程開工前，對所有參加工程施工人員進行既有線安全生產教育，經考核合格后才準許上崗，提高所有人員安全意識，增強安全防范及自我保障能力，杜絕安全事故發生。 堅持每周不少于兩小時的安全教育，由主管工程師或安全技術員針對施工項目進行安全技術課。 第三節 建立持證上崗制度安全防護及施工人員需進行專業培訓，取得合格證后上崗。對特殊工種，如起重工、鉆機操作工、電工、焊

45、工、線路工、機動車司機等必須培訓考試合格后，持證上崗。此外，對于本工程，參建人員必須經過營業線施工安全考試合格，方可上崗。 第四節 建立安全檢查制度項目經理部每三日一次，架子隊每日一次。發現問題填發安全隱患通知書，并制定對策措施，限期整改，專人復查。 第五節 建立安全生產獎懲制度通過經濟與行政手段有效結合,將安全生產與干部職工的切身利益緊密掛鉤,制定安全生產獎懲辦法,實行安全風險抵押,定期考核兌現,達到施工現場安全生產有序可控。 第六節 班前安全教育與交底制度本工程在施工實施階段，將班前安全教育作為工作的一部分，每日堅持早點名晚總結。每日開工前由項目部組織專人進行班前安全教育，對營業線施工采用

46、書面交底、口頭講解形式進行安全強化教育。對帶班工長采用每日安全分析的形式組織學習。將交底的內容結合安全宣傳欄進行公示、公告，加強學習效果。第七節 保證人身安全的措施 一、 制度保證制定科學合理的施工方案，做到好中選優，把不安全因素減少到零。對安全事故隱患多、施工危險程度大的重點工序和難點工序制定專項安全技術措施，在施工中各級安全檢查人員跟班作業，嚴格按施工方案和安全技術措施進行施工，并隨時接受建設單位和監理工程師對施工技術安全措施的監督、檢查。以貫徹實施GB/T28001-2001標準為載體，以現場施工作業控制為重點，嚴格按規范、程序、標準施工，做到“三化”、“三全”，最大限度地減少安全事故的

47、發生。建立以工班長為責任人的施工安全技術操作規程負責制，使每一工序的安全技術規程有專人負責，確保規程有效。施工隊建立安全技術操作規程獎罰制度，凡不按安全技術規程操作時，應予處罰，凡按安全技術規程規范操作，確保工程施工安全、人身安全者應予獎勵。二、 堅持安全生產檢查制度開工前的安全檢查。主要內容包括：施工組織設計是否有安全措施，施工機械設備是否配齊安全防護裝置，安全防護設施是否符合要求，施工人員是否經過安全教育和培訓，施工安全責任制是否建立，施工中在事故和緊急情況下是否有應急預案等。定期安全生產檢查每周組織安全生產大檢查，積極配合上級進行專項和重點檢查；班組每日進行自檢、互檢、交接班檢查。經常性

48、的安全檢查安檢工程師、安全員日常巡回安全檢查。檢查重點：施工用電、機械設備、材料及人員進出場安全。專業性的安全檢查針對施工現場的重大危險源，對施工現場的特種作業安全、現場的施工技術安全、現場設備的使用、運轉、維修進行檢查。季節性、節假日安全生產專項檢查三、 實行安全考核評比制度快報制度：凡發生職工重傷或死亡事故或其他重大施工安全事故，項目經理部立即啟動應急預案，迅速向公司安全技術部門報告，在公司主管領導的指導下，組織人員和設備進行現場搶救、醫療后送、排除險情和善后處理等工作。四、 勞動人員安全管理制度 （1）所有現場施工人員必須嚴格遵守勞動紀律，認真執行保修制度，班前充分休息，嚴禁班前班中飲酒

49、；嚴禁脫崗、串崗、私自替班或換班，不得做與工作無關的事。 （2）嚴禁鉆車、扒車、跳車，從車底下穿遞料具。禁止在車輛底下和車輛兩側線路股道上、有塌方落石危險處所座臥。 （3）配齊配足勞動安全用品,確保安全防護。 （4）施工現場設安全標志,作業區懸掛警示標牌。 （5）施工運輸車輛嚴格遵守城市和公路交通規則,文明行車。（6）電工值班操作時,必須穿絕緣鞋；吊裝作業時安全網，系安全帶。 （7）臨時變壓器四周設安全防護欄,并懸掛標志牌。 （8）施工人員不得在鐵路中心、枕木頭、線間距小于5m的兩線間行走，并不得多人并排行走，所持料具不得侵入簡直限界。 （9）橫越鐵路時，必須做到“一站、二看、三通過”，嚴禁搶越、鉆車或穿越兩車之間隙，嚴禁在道心或枕木上行走，嚴禁扒機車車輛以車代步。 （10）施工人員中間休息時間不得坐在營業線鋼軌上休息。附件一：施工進度計劃橫道圖附件二：現場施工平面布置圖附件三：圍墻總平面布置示意圖附件四：圍墻結構及剖面圖