1、目 錄六、施工組織設計11、施工組織機構和人員組成及人員進場計劃11.1工程概況11.2施工組織機構及職能11.3人員進場計劃42、機械配備及進場計劃62.1工程投入的主要施工機械設備情況描述63、施工場地布置73.1施工現場平面布置的文字說明73.2 施工總平面圖84、施工方案、施工工藝流程及施工方法84.1抓斗挖泥船施工方案、施工工藝流程及施工方法84.2防污屏施工方案、施工工藝流程及施工方法145、施工進度計劃06、材料供應和檢驗06.1主要材料供應計劃06.2主要試驗和檢測儀器設備配置計劃和管理制度07、施工技術措施17.1抓斗挖泥船施工技術措施17.2防污屏施工技術措施38、施工質量

2、保證措施58.1質量目標58.2工程質量管理體系58.3工程質量保證措施59、施工安全保障措施（主要防臺風、防洪渡汛等措施）79.1安全目標79.2安全生產管理體系79.3安全生產保證措施89.4防臺風、防洪度汛措施810、施工工期保證措施1211、文明施工與環境保護1712、其他應說明的事項20表1 施工總體計劃表22表2 分項工程進度率計劃（斜率圖）23表3 工程管理曲線24表4 施工總平面布置25表5 施工工藝框圖265-1清淤施工工藝框圖265-2防泥屏施工工藝框圖26表6 分項工程生產率和施工周期表27施工組織設計1、施工組織機構和人員組成及人員進場計劃1.1工程概況本項目為翔安南部

3、蓮河片區（東園地塊）大嶝南緣清淤工程，位于大嶝南緣海域，建設內容為挖運清淤區淤泥，運至蓮河片區東園地塊。清淤區南側距離文昌魚保護區1.37km,東西長度為1.27km，北側距東園岸線約1.36km，南北向長度約1.33km，總面積158.27萬m2,清淤低高程-4.24m，清淤量566萬m3。1.2施工組織機構及職能1.2.1 組織機構設置根據本工程施工任務需要和工程特點，本標段若由我司中標，將對該項目實行項目法管理，組建“翔安南部蓮河片區（東園地塊）大嶝南緣清淤工程項目經理部”，作為我司的派出機構，實行項目經理部全權負責制，在施工現場按合同要求組織工程的實施，按期優質完成本工程任務，全面認真

4、履行合同，盡乙方的義務和責任，對業主負責，使業主滿意。項目經理部設“五部二室”，即工程技術部、安質部、環保部、保障部、計財部、工地試驗室及綜合辦公室共7個職能部室；下設防污屏施工隊、挖泥施工隊等專業隊。項目經理部組織機構見下圖擬為本合同段設立的組織機構圖。擬為本合同段設立的組織機構圖翔安南部蓮河片區（東園地塊）大嶝南緣清淤工程項目經理部安全質量部部長1人質檢1人安全2人計劃財務部部長1人會計師1人出納 1人計劃統計 1人環境保護部部長1人文明施工1人環保師1人征地拆遷1人物資保障部部長1人機械1人材料1人綜合辦公室部長1人調度員1人政工師1人工程技術部部長1人技術員2人試驗室1人測量隊2人各專

5、業施工隊1.2.2 組織機構職能項目經理部的組織機構職能見下表組織機構職能表，安全及質量管理主要人員職責見下表主要質量及安全管理人員職責表。組織機構職能表序號機構業務職能1承包人與業主簽訂施工承包合同，派出工程項目經理部，按照優勢互補的原則主持優化配置資源，合理安排；保證人員和機械、物資、資金的配置與供給；監督工程進度、質量、安全、成本及合同執行情況等，提供技術支持、科研攻關；對施工中的重大問題進行決策，確保工程的正常施工進展2項目經理部全權代表承包人履行合同的權利和義務，按項目法組織工程施工，實行項目經理負責制。項目經理由聯合體主體單位委派，并負責全面工作，對承包人負責，對監理負責，對業主負

6、責。負責工程施工的現場組織和全面管理，承擔工程實施、完成及缺陷修復等全部工作，直至竣工按期交付。3工程技術部調度管理負責工程的施工生產調度，負責協調各部門、各施工隊的關系，組織召開工程例會，及時溝通與業主、監理的聯系，解決好施工生產的協調與調整工作。負責工程的現場管理，主管施工組織設計的實施及調整。技術全權負責工程的技術管理工作，主管圖紙審核、崗前培訓、技術交底，進行臨時工程設計、編制施工組織設計、制定施工技術方案、工藝細則及應急方案等。保證各項技術工作規范、科學、正確、有序開展，為每道工序生產合格產品提供可靠的技術保證，參與工程質量的評定與驗收，對各種工程技術問題的準確性、完整性負責。測量負

7、責工程的測量工作，保證其測量放線準確、精度滿足規范要求，保管各種內、外業測量資料。資料負責工程全部施工圖紙及技術資料的收集、管理、歸檔、保存，以及竣工文件的編制等工作。4安質部安全負責工程的安全管理工作，主管施工安全和行車安全，保障計劃的編制并檢查落實；進行崗前安全教育培訓、工中日常安全檢查及事故分析，嚴格安全操作程序。 質量負責工程的質量管理工作，主管質量檢查計劃的編制并檢查落實，監督施工方案、施工工藝及操作規程的執行情況，制定質量通病防治措施。組織質量教育和QC小組活動，督促搞好工序質量管理。組織對工程質量檢驗和試驗及其狀態控制，提交工程質量檢驗分析報告。組織工程質量的常規檢查和自檢，對工

8、程質量進行自檢評定，檢查各工序的成品、半成品施工質量，完成各種質量記錄。勞保督促檢查安全設施的設置和管理與作業人員安全防護品的佩戴和使用。5計財部合同負責工程對外合同的保管，完善內部合同管理，負責工程計量與支付工作。計劃負責工程的全面計劃管理，制定切實可行的施工生產作業計劃，按期上報各種報表，做好計劃保障、調整工作。財務保障工程的資金管理、調配和使用，?？顚Ｓ茫瑖栏癜凑肇攧展芾碇贫乳_展工作。組織機構職能表(續)序號機構業務職能6環保部環保水保負責施工過程中的環境保護和污染治理工作，采取積極可行措施，主動與工程所在地環保部門配合，搞好現場環境保護。負責保持當地生態環境，作好水土保持，最大限度地減

9、少對植被破壞，不污染地下水及地表水，滿足建設生態環保綠色交通的目標。7保障部物資負責工程材料和設備的的采購、運輸、入庫、點驗、登記、保管、發放等管理工作，做到采購、訂貨、驗收、搬運、貯存、發放和使用手續完備，記錄齊全，具有可追溯性。保障各種施工材料、成品、半成品的供給，組織搞好物資儲備，確保節假日的物資供應。設備保證工程實施過程中的各種施工機械、設備、機具的正常使用和維修工作。8試驗室試驗負責生產過程中的試驗、計量管理工作；負責試驗設備的鑒定、校準、維護和保養檢測負責采購物資的抽樣和試驗，提供正確、完整的試驗資料；對試驗數據進行統計分析，為質量分析提供分析報告。9綜合辦公室行政負責工程實施中的

10、項目經理部日常行政事務管理，主管文件的起草和遞送、保管，項目會議的組織服務，以及項目經理部的生活、衛生管理等工作。培訓負責對全體員工進行崗前培訓教育的策劃、組織及實施。貫標其他負責ISO9001：2000質量標準在工程中的正確實施，并做好各種質量記錄，保證其暢通、有序、有效運行。負責生活環境的保護和整治等工作，負責文明施工及文明工程現場的檢查工作。負責施工一線職工的醫療、預防、保健和初級搶救。負責工程現場消防、治安保衛、綜合治理及案件查處工作。負責外部施工環境的協調與配合。主要質量及安全管理人員職責表序號崗位職責1項目經理a貫徹質量方針和目標，建立組織機構，配置所需資源。b主持全面工作，確保全

11、面履行項目合同的要求。c定期組織安全、質量大檢查，主持制定和改進方案和各項施工保證措施。2項目副經理a負責主持整個項目的施工進展、文明施工、環保、水土保持和文物保護、后勤保障、行政事務等工作。b協助項目經理做好施工管理控制與協調工作，及時、準確、全面掌握工程施工情況，為項目經理提供宏觀調控和決策依據。3總工程師a全面負責項目工程的施工技術管理工作，主持編制本項目工程的實施性施工組織設計和重大技術方案、技術難題的審定和解決，并督促實施。b督促檢查采購物資、設備的控制，加強施工全過程的工序控制，主持對不合格品的評審和處置。c組織推廣和應用“五新”技術，編寫有關成果報告，組織竣工文件的編制及驗收交接

12、工作。4安全管理工程師a負責項目的安全檢查工作，經常性的進行現場施工安全和組織定期大檢查，杜絕和消滅一切安全隱患。b組織進行安全教育，牢固樹立“安全第一”的意識，督促搞好各級安全管理工作。5質量檢驗工程師a負責項目的質量檢查工作，嚴格按設計、技術、工藝要求和標準，組織檢驗及狀態控制，并對其工作質量負責。b組織進行質量教育和質量檢查控制，督促搞好工序質量管理。1.3人員進場計劃我公司一旦中標，本著早進場、快籌備、早施工的原則，立即組織隊伍、設備進場。接到中標通知后，我公司將利用三天時間進行施工前的開工動員，首先由項目經理召集項目經理部和施工隊長進行管理層施工動員，其次由施工隊長對其管轄范圍內管理

13、人員，施工作業隊班組長專業施工人員進行施工動員，動員的主要內容是：講述本工程的施工特點、施工方法和注意事項；強化對工期、質量、安全、環保和成本意識的教育；明確本標段的創優目標、體系和措施。經過以上逐級動員工作，做到：施工動員普及率達95%以上；全體施工人員了解工程基本情況，清楚施工特點及注意事項，明確施工方法及創優目標，做到心中有數；提高隊伍士氣，強化質量進度意識，振奮精神以飽滿的熱情，高昂的士氣投入建設，做到高起點、高標準、高質量，以實際行動按期、優質、安全的完成任務。施工動員后將組織人員、設備分兩批進駐現場。首批人員在接到中標通知書后一周內進場，先辦理交接樁手續、水準復測、修建臨時生產生活

14、房屋、水電管路安裝；調查材料來源、單價、簽訂供料合同；組織材料設備進場；組建工地試驗室，配齊工程所需的試驗設備。由于工期緊，開工后一周內，本標段所需人員、設備船機全部進場，臨時設施基本建成，開始挖泥施工。2、機械配備及進場計劃2.1工程投入的主要施工機械設備情況描述根據施工方案和進度計劃的要求，編制施工機械設備需要量計劃、充分利用我司機械化程度高的特點，調備充足的適用于本工程的施工機械設備。2.1.1機械設備配置工程投入的主要施工機械設備詳見擬投入的主要施工機械設備表。擬配備本工程的主要機械設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率(KW)生產能力用于施工部位備注1挖泥船抓斗式8m

15、312中國2001年1200kw斗容8m3疏浚第1個月2拖輪900HP4中國2001年1193kw900HP 疏浚第1個月3自航泥駁1000m324中國2003年350kw1000m3 疏浚第1個月4自航平板駁500t3中國2010年220kw1000t運輸設備第1個月5挖掘機PC2004中國2013年PC200清表第1個月6交通船20t4中國2010年20t交通運輸第1個月2.1.2保證工程的連續性2.1.2.1機械故障在施工中由于不可預見因素，造成機械故障。主要采用補救措施有：加強機械設備管理，按公司機械保養管理制度進行檢查落實，減少故障率；場內配以備用機械，并可隨時啟用；常見故障易損零件

16、配備于現場倉庫中，可隨時就近調用；項目部在施工時應安排機械使用值班人員，跟班作業。2.1.2.2設備管理控制程序公司通過對生產設備的控制管理，確保設備保持良好的技術狀況，滿足工程需要，保證工程質量，使工程產品達到規定的要求。公司工程部編制機械設備購置計劃，主持實施公司機械技術改造，制定本公司機械管理補充規定和實施辦法。建立主要機械技術檔案，及時準確做好各項資料。定期檢查設備的使用情況，處理機械大事故和重大事故。制訂機械設備保養維修計劃并組織實施。根據需要，組織機械人員進行崗位培訓。組織機修人員對設備進行日常的保養、維修。嚴禁機械帶病作業。落實定人、定機、定崗位的責任制，教育、檢查機械操作人員嚴

17、格執行安全技術操作規程，定期組織人員檢查機械設備的使用情況。機械設備進場后，項目機械管理員應組織相關人員安裝、驗收，對驗收結果進行記錄，并組織操作人員進行安全技術交底。項目機械管理員要認真落實定人、定機、定崗位的“三定”制度，凡規定必須有操作證才能操作的機械設備，操作人員必須持有效證件上崗。主要大中型機械設備的操作人員要認填寫機械設備運轉記錄。多班作業時，要嚴格執行交接班制度，填寫機械交接班記錄。公司工程部每個月對各項目的機械設備使用情況進行一次檢查，項目組機械管理員每個月進行兩次機械設備使用情況檢查，將檢查情況填寫在機械設備人查記錄表中。主要施工機械設備在施工高峰期將根據實際施工情況進行適當

18、增加，各機械設備均在開工后一周內依施工進度需要分批進場，以滿足現場施工需要。工程擬投入的機械設備進入現場必須具備相應合格證及檢測證明，并經檢測合格后方準投入現場施工使用。使用過程中定期檢查及保修，根據現場實際情況隨時增加或調換相關設備。機械設備的操作人員應經嚴格培訓持證上崗，嚴厲禁止無證人員私自操作，各機械設備均應在其操作場掛設相應操作指示牌、操作規程及注意事項。3、施工場地布置3.1施工現場平面布置的文字說明依據招標文件對施工現場使用的有關規定，現場平面布置在規劃紅線范圍內安排。3.1.1生產、生活及辦公用房項目經理部擬租用施工現場周邊的民房使用。3.1.2臨時通訊項目經理部和各專業施工隊分

19、別安裝2部程控電話機，一部供內部使用，一部供監理工程師和業主代表使用，保證外界與工地的聯絡暢通。另外在得到有關部門的許可后，在工地建立無線對講系統，以便指揮人員、監理工程師和現場施工人員之間聯絡。3.1.3施工場地建設施工現場按照廈門市工程建設管理規定，置掛五牌一圖，即工程告示牌、安全紀律牌、安全標語牌、安全紀律牌、文明施工制度牌和施工平面圖，做到齊全、美觀。3.1.4污水及垃圾處理工地所有的污水和臨時排水排放前必須經處理并滿足當地政府機構制定的有關排放標準后排入當地的水系。生產污水需經過隔油池處理，廁所污水需經過符合分級標準的化糞池處理，工地臨時排水需經過沉淀池沉淀后達標排放。垃圾分可回收和

20、不可回收垃圾，應分別堆放在固定的垃圾存放點，并及時運送到指定的垃圾消納場。運輸垃圾車輛離場前必須加蓋蓬布和沖洗，防止遺灑和污染公共道路。3.2 施工總平面圖施工總平面圖見“表4 施工總平面布置”。4、施工方案、施工工藝流程及施工方法4.1抓斗挖泥船施工方案、施工工藝流程及施工方法本標段挖泥施工位于大嶝南緣海域，建設內容為挖運清淤區淤泥，開挖出的清淤料主要用于滿足后期東園地塊造地工程的需求，開挖料運至蓮河片區東園地塊。清淤區南側距離文昌魚保護區1.37km,東西長度為1.27km，北側距東園岸線約1.36km，南北向長度約1.33km，總面積158.26萬m2,清淤區北側與海峽論壇A1-15區取

21、泥區相接，東側與翔安南部蓮荷片區（蔡厝地塊）臨時航道相接，清淤區東北角與蔡厝臨時儲泥區A相接。清淤低高程-4.24m，設計邊坡為1:6，清淤量566萬m3。儲泥區分東園臨時儲泥區B、C區。其中本工程清淤區航行至B區平均運距為2.7km，航行至儲泥區C平均運距為3.2km。4.1.1施工工藝流程抓斗挖泥船定位分層分段開挖運泥拋泥至拋泥區竣前測量、斗位劃分泥駁就位分段驗收循環抓斗挖泥船施工工藝流程4.1.2 測量控制方法本工程擬采用實時動態DGPS定位的方法控制挖泥船位及斗位，挖泥過程的底標高以抓斗自身測深控制為主，水砣測深法校核，挖泥區的竣工標高則采用測深儀測深法控制，或由現場工程師確定測量形式

22、。施工前在本工程附近岸邊設立水尺，以便施工中確定施工水位。4.1.3施工方法（1）挖泥船開始施工前，在低潮時間灘面裸露出來的時候，進行開挖區域的清表施工，對開挖區域原有的大量海蠣養殖、海蠣樁等進行清理，采用小型機械及人員配合清理的方式，統一清理并運至可棄點進行處理。待施工區清表結束后再開始進行抓斗挖泥施工。（2）本工程施工采用8m3抓斗式挖泥船、配備1000m3自航泥駁船進行施工。根據本工程工期及工程量，擬投入12艘8m3抓斗式挖泥船，由于泥駁運距較近，每艘挖泥船配備2條1000m3自航泥駁。根據開挖平面布置情況，挖泥船擬分條進行布置，每條從兩個方向開始向中間方向進行開挖施工，提高作業效率。（

23、3）抓斗挖泥船采用四錨定位，利用抓斗將疏浚土挖出裝入泥駁，泥駁航行至拋泥區，拋泥區位于東園臨時儲泥區B、C區，然后返航至挖泥船裝駁，進行下一個生產循環。（4）抓斗挖泥船施工時，利用DGPS進行測量定位，另在岸堤上設置導標作為粗定位和拋錨定位使用。挖泥施工如下圖所示。 抓斗挖泥船施工示意圖（5）根據挖泥船的船型和性能，確定采用分段、分塊、分層、分條的開挖方式。（6）挖泥船前后各布2門八字錨，然后根據測量導航軟件窗口中自動實時動態顯示的當時船位指揮挖泥船定位，挖泥船就位后即可靠駁準備開挖。（7）開挖前，根據浚前測量水深圖，確定分層厚度，分層層數，按確定的方法進行開挖，挖泥司機根據船上的測深儀器控制

24、開挖深度，測量工用測深水鉈進行校核，每挖完一個斗位，即向前移，每挖完一條船位，即移往另一船位開挖。挖泥船移船時，要準確定位，控制移船前進的距離，以免造成漏挖。（8）分段、分塊、分條、分層及邊坡控制原則：施工分段、分塊：抓斗挖泥船施工時的分段、分塊長度可按挖泥船錨鏈長度來確定，一般每段、塊長度約6080m為宜。施工分條：可按船寬來確定，根據本工程擬投入挖泥船的特點，施工過程中按分條寬度約18m進行控制，施工開挖過程中每條的兩邊再超寬2m，條與條之間重疊2m，防止漏挖。施工分層：對于開挖厚度大于2m的區域采用分兩層施工，泥層厚度小于2m的區域，施工不分層，按超深0.4m控制開挖深度。邊坡控制：邊坡

25、控制的總體原則是按設計坡度要求進行分臺階施工，按照“下超上欠，超欠平衡”的原則進行開挖，以達到邊坡要求。（9）挖泥船施工時兩側各靠一艘泥駁輪流裝泥，裝滿后將泥運至拋泥區拋卸。施工船舶必須到指定的儲泥區卸泥，并記錄航跡線。每條泥駁均配備GPS、AIS、攝像監控系統，確保泥駁船按照要求運至指定地點拋卸。（10）施工過程中，根據施工檢測結果及時調整施工電子文件，指導施工船舶優質、高效地進行每一條塊的開挖。4.1.4船機設備投入計劃挖泥船組配備情況：8m3抓斗式挖泥船 12艘1000m3自航泥駁 24艘900HP拖輪（現場共用） 4艘20t交通船 4艘4.1.5施工船舶調遣(1)施工船舶設備的調遣應按

26、照安全第一的原則制定調遣方案。(2)自航泥駁、拖船、工作艇在本船設計的適航區域內，應采用自航式調遣。非自航挖泥船和輔助船舶，應采用拖船拖帶的方式調遣。對于無限航區，或不適宜在海上長途拖航的中、小型船舶，應采用裝運式調遣。施工船舶設備調遣時，各種證書必須齊全，符合航區安全航行的要求并經過船舶檢查部門的檢驗和港監的批準。(3)海上拖航必須符合下列規定：挖泥船和輔助船舶出海調遣前應做好封艙、設備加固和準備工作。(4)封艙應滿足下列要求：露天甲板和上層建筑甲板的各種開口均應關閉，排水設備等應符合先行公約海船載重線規范(1966年國際船舶載重線公約)的有關規定要求；所有露天甲板上的艙口、人孔、門、天窗、

27、舷窗、煤艙孔、通風筒、空氣管等，必須全部水密封閉，或準備隨時水密封閉，并作有效的防護。必要時，應對門窗做水沖試驗。干舷甲板以下的舷窗均應在外側用鋼板或其它結構物作有效的防護。錨鏈孔應配備防水壓板，錨鏈筒應使用防水物堵塞并包封嚴，保證在受到海浪沖擊情況下海水不進入錨鏈艙，但該措施不能影響緊急拋錨。無人隨船的被拖船錨鏈孔應水密封閉。主甲板舷墻的排水門必須開動靈活，甲板上流水孔必須保證暢通；所有舷邊的泄水孔、進水孔、排水孔均需保證有效；所有艙壁的水密門必須關閉；所有水柜、雙層底、干艙和人孔蓋均應用螺栓緊固，保證水密；所有船內的干艙、空艙、油水艙、雙層底艙、污水溝，均應有測量裝置，其在甲板上的測量管系

28、封蓋應保證水密。艙底污水內積水應進行清理排干；拖航時，不用的舷外閥門和艙底閥門均應關閉。(5)設備加固應滿足下列要求：裝在甲板或船艙內的可活動機具部件、器材和物品均應綁扎牢固或焊固；抓斗挖泥船的吊架、吊桿、鐵架等，應盡可能放低加固。如不能放低，其出海穩性應符合現行行業標準海船穩性規范的有關規定，并得到驗船師的認可；抓斗、鐵錨等均應拆卸藏好固定；拖航中不用操舵設備時，應將舵放在正中位置，并予固定；拖航中不使用推進器時，應將尾軸鎖死，應將尾軸與主機軸脫開，并注意軸承部分的潤滑；主甲板上行走除必須安裝安全欄外，可裝保險繩索，保證行人安全。4.1.6質量控制措施（1）挖泥施工過程中應根據土層厚度及土質

29、情況合理控制開挖深度，一般不超過2.0m，施工中應嚴格控制超挖。（2）開挖的邊坡不應陡于設計邊坡，每邊超寬應不大于3.0m，超深不大于0.3m。（3）作好施工記錄，浚前原泥面測量，施工過程中每周至少一次的過程測量均應提交現場工程師檢查。（4）按現場工程師要求提請進行竣工測量，并在約定的時間內提交竣工水深圖及按現場工程師要求的航道竣工斷面圖。4.1.7安全保障措施（1）在挖泥船施工前，向當地港航監督部門申請發布挖泥船施工航行通告，航行通告應包括下列內容：工程名稱和地點；施工起止日期；施工船舶名稱和類型，錨纜和排泥運輸設置情況；施工占用的水域范圍；挖泥船作業時懸掛的信號；船舶在施工區航行注意事項；

30、避讓方法和聯系信號信號。（2）船只或船組進場前，主要負責人應先與項目部密切聯系，了解、掌握工地現場的實際地形、海上作業環境等，做好施工前的準備工作。（3）分項分包負責人應督促船組各位船長在接受項目部的任何時候、任何形式的安全交底后，及時地對所管轄的所有船員進行詳細、全面的安全交底、教育，督促遵守、實施，并做好交底記錄。（4）在施工時將做好詳細的技術、安全交底，在施工定位圖上清楚標明管線位置，禁止攏動，控制施工精度，防止超挖，確保管線的安全。（5）各船長、大副等主要負責人應負責觀察、協調處理船只的船位，錨纜情況，錨位狀況，派人值班，防止走錨或與其他施工船舶干攏以致損傷。（6）參加施工的所有作業人

31、員及船員在上崗作業前熟悉作業船舶的安全操作規程、安全教育材料，熟悉船只結構、船用設備，特別是救生設備、消防器材的配備情況、使用方法等。（7）船組所有成員船只上都應在明顯位置掛有安全操作規程牌、警示標志等。（8）船上所有施工作業人員及后勤人員均應重視并嚴格遵守安全操作規程、安全教育材料的每一條內容，不可忽視，如酒后不能上崗，必須戴安全帽、穿救生衣上崗等細目內容。（9）船組所有人員在工地內外均應嚴格遵守、執行國家及當地政府相關的政策、法規，不得有違法亂紀行為發生。（10）按沿海港口信號規定、國際信號規則和1972年國際海上避碰規則顯示信號，確保VHF12頻道暢通，加強了望，隨時采取安全措施。（11

32、）船舶的駕駛人員要加強了望，在視線不良或惡劣氣象時加派人員協助了望。（12）發生交通事故，首先要采取自救或救助他船，及時向項目部、和有關單位、部門報告現場情況。（13）遇有緊急情況應立即向項目部、和有關單位、部門報告。4.1.8挖泥施工環保控制措施（1）項目部在工程正式開工前對施工水域及周圍的海洋水生資源調查清楚，并編制詳細的海洋水生控制計劃交業主/監理工程師審批，獲得批準后方可進行施工。（2）提高船員和施工作業人員的環保意識，施工作業過程嚴格執行環評報告和環保部門批復的意見。（3）嚴禁向海域排放油污水，丟棄垃圾，船上廢油、含油污水、垃圾要由專用的容器盛裝，并按規定進行回收申請海事部門認可的單

33、位接收。（4）甲板上的動力機械設備漏、冒油，要立即停機處理，立即堵住甲板的泄水孔和漏水口，采取一切有效的辦法，防止油流入海域。（5）配備適量的吸油材料，及海事部門批準使用的消油劑。（6）發生油污事故，及時報告項目部、海事局等單位。（7）禁止船舶任意拋錨，在施工水域保證航行速度在10節以內。（8）盡可能避免海洋物種繁殖期或敏感期施工，即使施工應將影響降至最低。4.1.9掃海疏浚施工完成后，需進行掃海檢測。掃海委托有資質的第三方進行，掃海檢驗標準為掃測的測圖的同一斷面或相鄰斷面的相同部位未出現連續超過3個淺點。4.2防污屏施工方案、施工工藝流程及施工方法為了確保在儲泥區卸泥過程中減少對海域的污染，

34、以及做好環境保護的措施，本工程在東園臨時儲泥區B、C新增4600m的防污屏。防污屏主要由防污簾布、浮體以及系錨點三部分組合而成，防污屏每節長度為20m，每20m設置一個系錨點，主要由400g/m2無紡土工布和高密度聚乙烯泡沫板構成，高潮簾布下緣距海底泥面約0.2m，垂直有效作用范圍為水面以下6.5m左右。防污屏的橫行固定由鋼絲索和兩側混凝土塊及土工布下緣的懸墜體組成。防污屏由帶有浮體的水上攔阻部分，利用高強度濾布制成的水下部分構成。每段防污屏20m長，可用多條防污屏連成所需的長度。4.2.1土工布攔污屏由若干個單元拼接而成，每單元長度20m，主要由自浮體、土工布、主連接繩、拉錨繩、條石和毛竹組

35、成。土工布攔污屏為廠家定型產品，自浮體通長布臵，土工布攔污屏的橫向固定由拉錨繩和兩側條石、土工布下緣的懸墜體和等間距毛竹組成。拉錨繩錨固用預制混凝土塊，間距10m。4.2.3自浮體和土工布連接處應采取可靠措施，做到緊密連接；4.2.4土工布選用廠家定型產品，單層布臵，廠家參數如下；4.2.5自浮體為漂浮發泡泡沫塑料，要求自浮體下墜5m 土工布時的沉降量0.56m；4.2.6主連接繩推薦采用鋼絲繩，鋼絲繩技術規格可與攔污屏漂體采購廠家協商，推薦采用619 圓股鋼絲繩，直徑20mm，總長1700m；4.2.7拉錨繩推薦采用超強聚乙烯繩，直徑25mm，設計破斷力25t；4.2.8土工布攔污屏布放完畢

36、后，根據水深及潮位調整土工布上的拉錨繩，使防污屏的底端與海底保持適當的空間，保證土工布的正常使用。土工布銜接處應采取加固措施，推薦采用等間隔布臵直徑5cm 圓圈穿繩連接，便于土工布攔污屏的拆卸和移動。4.2.9土工布布設完成后，應定期巡視檢查，如出現破損情況及時修補，以免影響防污效果。錨固系統約20m配備4個300kg重的水泥錨塊，以此來固定防污屏在水中的位置。4.2.10施工期間，應及時檢查毛竹固定情況，避免毛竹傾斜、倒塌，并做好土工布周圍的雜物和泥漿清理工作；4.2.11施工前，建議施工單位在局部區域測試土工布攔污屏攔污效果，以對土工布的高度等進行優化；4.2.12施工單位可根據實際施工船

37、舶尺寸預留船舶進出通道。4.2.13示意圖如下圖所示。5、施工進度計劃根據招標文件規定的施工進度要求和本合同段的實際情況，經我公司工程技術人員認真細致研究，結合我公司的機械設備、技術力量和施工能力，在施工過程中精心組織，嚴格管理，對本合同段工程的工期安排為6個月，開工日期假定為2016年2月，實際開工日期以發開工令為準。各分項工程的具體工期見下表各分項工程施工進度安排表：各分項工程施工進度安排表序號分項工程開始時間結束時間工期備注一施工準備、清表2016年2月1日2016年2月29日29天二防污屏安裝2016年2月1日2017年2月29日29天三挖泥清淤2016年2月10日2016年7月15日

38、155天四掃海、驗收2016年7月16日2016年7月31日16天6、材料供應和檢驗6.1主要材料供應計劃材料供應必須按照施工組織設計逐月編排供應計劃，做到既能滿足施工要求又減少積壓時間。主管材料人員定期向財務部門提供材料資金計劃，對一些緊缺物資提前進行采購，保證物資供應。6.2主要試驗和檢測儀器設備配置計劃和管理制度6.2.1主要試驗、測量、質檢及檢測儀器配備計劃本工程試驗內容較少，主要是挖泥土質、水質等方面的檢測，因此，試驗送檢按照業主委托的試驗檢測機構進行委托。測量隊主要負責全標段的交接樁、復測、測量和控測，并對施工過程中各施工隊的測量工作進行復核控制等工作。主要試驗、測量、質檢及檢測儀

39、器配備見擬配備本合同工程主要的材料試驗、測量、質檢儀器設備表。擬配備本合同工程主要的材料試驗、測量、質檢儀器設備表擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規格單位數量國別產地制造年份用途備注1對講機部10中國測量新購2全站儀SET2B2臺2中國2006年測量3水準儀S2、DZ2臺2中國2008年測量4經緯儀T2、DT2臺2中國2008年測量5GPS定位儀HD9900EX臺8中國2008年測量6測深儀套2中國2009年測量7水下攝影儀套1中國2010年攝影水下8潮位遙報儀臺1中國2006年測量9電動脫模器TLD141臺1中國試驗新購10針片狀規準儀臺1中國試驗新購11液塑限聯合測定

40、儀SYS2臺2中國試驗新購12土壤含水量快速測定儀HKC-30臺1中國試驗新購13取土器及環刀200cm3不銹鋼套10中國試驗新購14環刀柄（蓋）個10中國試驗新購15案秤10kg 臺2中國試驗新購7、施工技術措施7.1抓斗挖泥船施工技術措施（1）施工機具疏浚作業采用抓斗式挖泥船，配合拖輪及開底泥駁進行。（2）放樣：根據設計資料，利用全站儀或GPS進行放樣。如果采用全站儀，需要在一岸或兩岸放設四組導標，設立顯著標志，分別標示控制作業區的四個角點，以便于施工船上操作人員隨時掌握疏浚位置，準確控制施工作業范圍。如果采用GPS，可以不用設立導標，但是事先必須到設計提供的已知點覆點解算參數，然后通過軟

41、件上顯示的船位調整船舶的位置。（3）定位挖泥船定位采用錨纜就可以準確的定位挖泥。我項目部所用的挖泥船為非自航式，定位時挖泥船由拖輪拖帶至施工區域上游200m左右的位置，靠疏浚區一側的岸邊尋找合適的栓錨點，如果岸邊沒有合適的栓錨點，或該航段通航頻繁，可通過拋錨的方式固定主錨，然后由交通艇配合，向兩側逐根伸放邊橫錨和尾橫錨，將其埋置于事先挖設好的錨位或者在兩側岸邊尋找合適的栓錨點，錨固穩定；待全部綱纜放設到位并錨固穩妥后，拖輪駛離挖泥船，挖泥船按照岸設導標的指示或GPS的指引，通過收放主錨和邊錨、尾錨，準確到達施工區域，完成定位。一般拋一次錨，可以前移4050m，橫移3倍船寬。 抓斗挖泥船放錨示意

42、圖（4）疏浚泥駁駛至挖泥船，將挖泥船和泥駁通過纜繩固定，挖泥船按照要求將清淤料等抓到泥駁里，滿載后，解開纜繩用泥駁自航運至指定的區域進行拋卸，再將空駁自航返回挖泥船，循環作業。挖泥船每次前移距離約為一個斗寬，下斗間距要重疊1/41/3個抓斗寬度。下斗的斗位示意圖如下：本工程挖泥超寬為3m，超深為0.3m進行控制。設計邊坡為1:6。挖泥過程中按順序組織施工，在施工船舶平面布置時，可依據地質資料及實測地形協調施工船組，盡可能減少船組間的相互干擾。同時依據浚前測量資料按設計邊坡確定開挖放坡邊界。嚴格控制超寬和超深，減少超挖廢方，提高施工效率，并進行經常性測量檢測，合理安排施工重點，提高質量控制水平。

43、船舶要注意航行避讓，與港區、海事等有關部門建立聯絡系統，保持密切聯系，保障工程順利安全進行。疏浚土運輸過程中采取全方位全天候監控措施，防止運輸途中泥沙外溢及泄漏，船舶運輸全程采用GPS定位，泥駁到達卸泥區后卸泥過程進行攝像和照相監控。7.2防污屏施工技術措施7.2.1土工布攔污屏由若干個單元拼接而成，每單元長度20m，主要由自浮體、土工布、主連接繩、拉錨繩、條石和毛竹組成。土工布攔污屏為廠家定型產品，自浮體通長布臵，土工布攔污屏的橫向固定由拉錨繩和兩側條石、土工布下緣的懸墜體和等間距毛竹組成。拉錨繩錨固用預制混凝土塊，間距10m。7.2.2沿南北方向每間隔50m 插入一根毛竹（建議圍徑40mm

44、）并形成一直線，毛竹頂端露出水面2 米以上，入土深度4 米以上（可依據現場土質情況適當調整）。毛竹布臵在土工布帷幕的海側，毛竹與土工布帷幕間可通過預留一定長度的繩索連接，避免低潮位時落潮流過大對土工布的破壞。7.2.3自浮體和土工布連接處應采取可靠措施，做到緊密連接；7.2.4土工布選用廠家定型產品，單層布臵，廠家參數如下；7.2.5自浮體為漂浮發泡泡沫塑料，要求自浮體下墜5m 土工布時的沉降量0.56m；7.2.6主連接繩推薦采用鋼絲繩，鋼絲繩技術規格可與攔污屏漂體采購廠家協商，推薦采用619 圓股鋼絲繩，直徑20mm，總長1700m；7.2.7拉錨繩推薦采用超強聚乙烯繩，直徑25mm，設計

45、破斷力25t；7.2.8土工布攔污屏布放完畢后，根據水深及潮位調整土工布上的拉錨繩，使防污屏的底端與海底保持適當的空間，保證土工布的正常使用。土工布銜接處應采取加固措施，推薦采用等間隔布臵直徑5cm 圓圈穿繩連接，便于土工布攔污屏的拆卸和移動。7.2.9土工布布設完成后，應定期巡視檢查，如出現破損情況及時修補，以免影響防污效果。7.2.10施工期間，應及時檢查毛竹固定情況，避免毛竹傾斜、倒塌，并做好土工布周圍的雜物和泥漿清理工作；7.2.11施工前，建議施工單位在局部區域測試土工布攔污屏攔污效果，以對土工布的高度等進行優化；7.2.12施工單位可根據實際施工船舶尺寸預留船舶進出通道。7.2.1

46、3示意圖如下圖所示。8、施工質量保證措施8.1質量目標本項目工程質量目標為：標段工程交工驗收的質量評定合格；竣工驗收的質量評定合格。8.2工程質量管理體系為確保質量體系持續有效運行，實現工程質量創優目標，成立以項目經理為組長，總工程師為副組長，有關職能部門領導參加的質量管理、質量體系運行、課題研究、QC攻關領導小組，組織領導工程創優管理工作，詳見質量管理體系框圖。質量管理體系框圖8.3工程質量保證措施8.3.1組織保證措施對以上單位成立全面質量管理小組和創精品、部優工程管理委員會，第一管理者親自抓，配齊專職質檢工程師和質檢員。制定相應的對策和質量崗位責任制，卓有成效地推行全面質量管理和目標責任

47、管理，從組織措施上使創部優計劃真正落到實處。堅決實行質量一票否決權。工程質量達不到合格標準的，堅決返工重做。技術保證措施1)保證技術管理力量，建立技術管理體系。本合同工程選派施工經驗豐富、技術過硬的工程技術人員組成項目技術管理班子，同時組織公司專家進駐工地，協助項目經理部做好技術攻關及技術管理工作。2)完善各項技術管理制度，在項目工程實施中嚴格執行。施工組織管理措施施工前，項目經理主持編制針對本項目的實施性施工組織設計和質量保證措施，制定本項目的質量計劃，并組織實施。搜集并掌握有關的技術規范，施工操作規則，國家和行業標準、評定驗收標準等，制定施工方案、各項工序的作業指導書。施工過程中，要對施工

48、組織實施動態管理，視實際情況，不斷完善、優化施工組織方案，使之最合理、最科學、最切合工程實際。圖紙會審由項目總工程師組織，組織專業工程師、技術人員認真進行圖紙會審，簽署復核意見后，方可發放。項目部發放給工程隊的施工圖，工程隊技術主管會同技術人員對施工圖進一步復核，并進行現場核實，確認無誤后才能使用。技術交底制度施工前，項目總工程師和主管工程師親自抓技術交底工作，將工程特點、工程內容、施工部署、施工方法、施工順序、進度安排等以書面形式向各部門和工程隊施工管理人員進行詳細技術交底并簽認；施工階段由經理部技術人員和工程隊技術主管將單位、分部 、分項工程的工程內容、結構特點、操作要求、技術標準等向現場

49、技術人員及領工員進行交底并簽認，現場技術交底由現場技術人員向領工員和作業人員進行分項技術交底并簽認。隱蔽工程檢查制度工程開工前，項目部要制定本工程的全部隱檢項目報監理審批。施工過程中，嚴格執行施工人員自檢、專業檢查工程師檢查和監理終檢的制度，未經專業檢查工程師檢查和監理檢查合格的任何工序不得自行轉入下道工序，隱蔽部位不得覆蓋。技術資料管理制度技術文件和資料，由工程技術部門負責填寫、整理、分類。施工過程中，要隨時收集、記錄和整理各項施工資料，以便于竣工文件編制，做到工程施工完成，竣工文件也編制完成。推行規范化管理、標準化施工按照質量保證體系，規范技術操作及技術管理工作，嚴格執行本公司質量體系程序

50、文件以及制定的施工工藝細則和相關的規范、規程。3)嚴格現場質量管理重要工程部位、重要工序除按設計控制外，都應以測量、試驗為依據，同時設置試驗段采集相關參數以指導施工。下達計劃、調整工序、技術交底應有質量保證措施，制定重要工序、難點部位的實施方案，制定質量保證措施及操作注意事項。9、施工安全保障措施（主要防臺風、防洪渡汛等措施）9.1安全目標本項目安全目標確定為“四無一杜絕，一創建”。四無即“無人身傷亡事故，無交通責任事故，無鍋爐、壓力容器爆炸事故，無重大火災事故”；一杜絕即“杜絕重傷事故”；一創建即“創建安全文明工地”。9.2安全生產管理體系為確保施工安全，項目部和施工隊成立安全領導小組，分別

51、由項目經理和施工隊隊長任組長，項目部設專職安全員2人，各施工隊及班組設兼職安全員12人，具體負責安全工作的實施。建立健全安全保證體系，確保工程施工的安全。詳見圖安全保證體系框圖。安全生產保證體系框圖9.3安全生產保證措施（1）施工機械安全措施：施工機具、車輛和設備由專人管理和操作，做到“三定” “三好”、 “四會”、“四懂”，車輛、設備按有關規定進行保養，確保其性能處于完好狀態。（2）現場用電、防火、防汛安全措施：現場管理有序，道路暢通，材料堆放整齊?，F場用專職電工負責。防護、防火設施按規定配置且完好有效，安全標牌齊全且符合規定。雨季成立防汛小組設專人值班，并加強與氣象部門的聯系。9.4防臺風

52、、防洪度汛措施9.4.1臺風季節施工措施本工程工期6個月，將會經歷一個臺風季節。因此，做好該工程的防臺工作非常重要。（1）本公司的防臺網絡項目經理部要在公司防臺防汛委員會的統一布置下開展工作，并建立本部的防臺小組，項目經理任組長，由各部門主管、安全員組成，并配備相應的防臺設備，制訂相應的防臺措施，確保防臺期間萬無一失。公司防臺委員會經理部防臺小組各部門和班組防臺網絡圖（2）成立防臺領導小組1）成立防臺領導小組，由項目經理任組長，項目副經理、項目總工程師任副組長，項目部各部門負責人、各分項工程作業隊負責人為組員。2）領導小組負責抗災工作中的領導、指揮、組織和協調等日常工作。各作業隊成立抗災搶險突

53、擊隊。（3）做好防臺準備工作與當地氣象局簽訂服務協議，配備氣象警報接收機，并落實專人，建立氣象日志，臺風季節堅持每天收聽、記錄氣象預報,隨時了解氣象動態，一旦預報有臺風跡象，立即組織相應措施，并加強值班，防患于未然。1）各級領導要落實和完善防臺組織機構，制定防臺應急預案和防范措施，組織一批具有快速反應能力的搶險隊伍，落實通信、裝備等各項保障措施，開展多形式、多層次的宣傳活動，增強全體施工人員的防范意識，切實做好防臺工作。2）在工程開工前，項目經理部向當地港監申請防臺錨地，嚴格按港監劃定的錨地進行防抗熱帶氣旋。3）根據本工程的特點，制定防抗熱帶氣旋程序，并貫徹執行；4）布置避風措施和搶險方案。5

54、）制訂臺風來臨時的人、機、物避風措施，特別是水上船機、挖泥船、炸礁船、起重船等，及現場臨時設施的避風、加固措施。6）備齊各類施工機械、設備的安全零部件，備足纜風繩、鐵絲和麻袋、草袋等搶險物資。自備發電機組，解決發生險情時臨時供電。建好生活區水池，儲足生活用水。了解附近旅館投宿情況，為轉移、疏散施工人員做好準備。7）保證系固措施和固定裝置的安全設施，在臺風季節到來前進行一次專項檢查，切實保證各類設備完好。（4）防臺實施措施1）完善生活區、生產區內各排水系統，保持各排水系統通暢。2）建立氣象信息網，由綜合部晝夜監聽、記錄氣象預報，并用彩色筆在臺風標示圖上標明臺風編號、風力、風向及臺風登陸中心、登陸

55、時間等。并且隨時將臺風信息向防臺領導小組匯報。3）服從地方防臺領導機構的統一指揮，統一調度。當獲悉工地區域內48小時內可能有7級以上大風預報時，通知各工點停止生產，人員撤離至安全之處，并迅速按防臺領導小組的統一部署開展工作。4）臺風期間，防臺領導小組成員要分班輪流24小時值班，及時排除臺風來臨可能造成的險情。5）組織分工：項目經理防臺防汛總指揮，統一組織協調領導小組工作，落實防臺防汛方案，并負責應急措施的最終決策，對防臺防汛工作負責全面領導責任；項目部副經理防臺防汛副指揮，負具體領導責任組長不在時代理組長職責并對防臺防汛工作具體組織實施，負責對臺風期間的各種機械設備，電氣設備，物資的加固，撤離

56、及其它相應的組織落實；項目總工負責對工程結構物的安全，制訂相應安全技術措施并監督檢查落實。組織審核工程結構加固，安全技術性問題；工程部長負責臺風期間的船舶安排，施工人員撤離，氣象接收，屆時向領導小組和各施工船舶，施工隊伍發布氣象消息，臺風行徑，動態及組織搶險。提出防臺防汛具體措施等等；材料員負責采購防臺防汛物資，產妥善儲存，保證應急需要；調度負責船舶防臺應急調度，落實船舶緊急拖帶避風；安全員負責防臺防汛各項措施，落實情況的檢查和督促。6）船舶避風措施：大型工程船舶的避風，服從船舶調度的統一安排。得到臺風警報時，根據臺風路徑，如可能襲擊本地區時及時安排船舶按預定方案撤離現場，并保持密切聯系。7）

57、工程結構物安全保護措施：接到臺風消息時，停止海上一切作業，并對水上工程邊界條件進行一次全面檢查，要確保在強熱帶風暴或臺風侵襲前邊界邊坡防護的牢靠。8）機械電氣設備的安全保護措施：接到臺風消息時，對本項目部所屬各類設備做一次全面檢查采取相應遮蓋和加固措施；便于撤離現場的設備撤至安全地帶，不能撤離的采取就地加固措施；對供電線路及移動電箱作一次全面檢查，首先切斷電源，該加固的加固，該拆除的拆除。拆除的設備拉回基地集中保管。9）施工材料的保護、轉移和防臺物資準備：當接到臺風警報，對現場各個施工點的材料作一次全面清理，防止物資損失；板材要集中成堆并做好加固工作；易受潮變質的物資采取相應的防護措施，配足必

58、要的防臺物資，如帆布、應急燈、手電筒等。10）辦公室、宿舍等臨設、工棚等的安全措施：臺風來臨前，作一次防倒塌，防漏等方面的安全檢查，及時采取加固和防漏等措施；如得到臺風警報本地區受臺風正面襲擊時，安排人員全部撤離至安全地帶。11）防止船舶走錨措施：配備有類似海區施工經驗的船員，施工前完成船舶的錨機、錨纜、錨具的檢查、改造工作，特殊位置專門配置輔助拋錨的錨墜，出現走錨現象后，立即調整錨纜長度、船舶方向，并立即通知值班拖輪保駕護航，避免在風大、流急、浪高等惡劣海況下漂移作業。12）后勤保障：后勤部門備足手電筒應急燈。蠟燭等應急用品，防止緊急情況需要；物資部門備好防臺，防風的繩索，雨布，草包，編織袋

59、等各種應急材料物資，保證在緊急情況下滿足需要。9.4.2防洪度汛施工措施與當地氣象水文部門取得聯系，隨時掌握氣象預報，掌握汛情，以便更為合理地安排和指導施工，組建以項目經理為組長的防汛搶險領導小組，制定防洪防汛制度，設專人值班，全面組織災情預防和抗洪搶險工作。本工程開工前，根據現場具體情況，編制實施性的防洪搶險計劃，提交監理工程師審查批準。在抗洪搶險領導小組統一領導下，各施工隊選擇技術狀態良好的機械設備、車輛擔負抗洪搶險任務。對抗洪搶險任務的機械設備、車輛，選擇技術全面、過硬、身體健康的人員駕駛。各施工隊有計劃的維護、保養機械設備車輛，設備車輛處于良好的技術狀態，隨時準備投入抗洪搶險工作。各施

60、工隊要正確處理好生產與抗洪搶險的關系，在正常情況下積極完成生產任務，緊急情況下，必須聽從調動，奔赴搶險，完成搶險任務。雨季時內部各公司間及外部聯絡工具要保持暢通，同時配置必要的搶險物資和人員，做好事故預案工作。要做好施工防范及各種臨時設施的防排水工作，要保持排水溝渠的暢通。詳細調查并掌握洪水資料，檢查易于發生水害地段的施工安全，做好施工中的臨時防護措施。對影響施工的運輸道路，進行必要的改善、整修和加固；對常用的主要材料、工具要在雨季之前備足，并增建必要的防雨防洪設施；對施工人員配備必要的勞動保護用品；在洪水位以下的材料庫、活動房屋及機械設備，雨季前搬到最高洪水位以上及不易發生山體坍塌、泥石流的

61、處所。在抗洪期間，我公司的物資、機械設備、人員將無條件的服從建設單位的統一調遣和協調，積極協助地方政府做好防洪搶險。10、施工工期保證措施10.1組織一個強有力的現場領導機構針對該工程項目的情況，現場必須配備一個有責任心有豐富管理經驗以及較強協調能力的領導機構。做到進場快、開工快、提前組織好工、料、機進場，抓緊有利的施工季節進行施工。同時項目經理部將成立一個進度協調組，由項目副經理主管，專門協調項目部內部各工序、各項目之間的進度矛盾，以及材料、設備的供應情況，監督各項目的進展，使整個工程有序快速地進行。此外，我們還依托我局的先進設備和技術力量，在設備、船機、資金上給予大力支持和調派，并將此工程

62、做為我司重點工程來抓，以精品意識，促工程進度進度達到業主滿意的效果。10.2合理安排資源，保證資源供應我公司擁有實力雄厚的水上、陸上機械設備，一旦中標，我們將立即投入施工，并根據工程特點和現場施工條件，編制好本工程的施工組織設計及切實可行的施工方案，合理采用新工藝、新技術、提高生產效率。避免施工方案出現重大變更導致工期延誤。提前做市場調查及材料采購準備，設備購置、調遣準備，人員的安排計劃，保證施工中人力、材料、設備的供應。10.3計劃管理網絡控制以網絡計劃為主控制工程進度，嚴格控制關鍵工序的工期，確保節點工期按時實現。項目經理部每天召開簡短的生產調度會，總結當天的工作，安排第二天工作。每周召開

63、生產協調會，總結上周的工作，安排下周的計劃。按現場施工實際情況及時調整施工計劃，做到以日進度保旬進度，以旬進度保月進度，從而保證各單位工程施工按期進行。此外，我們還將積極開展多種多樣的勞動競賽，不斷掀起施工高潮，以加快本工程的施工步伐。10.4相互配合，提高效率，確保工期目標的實現施工過程中應與業主、監理、設計單位密切配合，及時解決施工過程中的各種技術問題和各種干擾，定期召開協調會，提高工作效率，避免不必要的工期延誤。在施工過程中，做好各種相關手續，使這些正常的手段起到提高工作效率，減少工作環節的有效措施。10.5施工過程的管理措施10.5.1施工組織（1）我們將組織精干、高效、有經驗的項目經

64、理部，對項目實施動態計劃管理，及時對工程進度實施跟蹤檢查和調整。（2）發揮我單位實力雄厚的優勢，加快組織、協調人員、船機設備的進場，配備充足的施工機具與材料，抓緊有利的施工季節，進行各工序的施工。（3）積極開展多種多樣的勞動競賽，制定節點工期目標，不斷掀起施工高潮，以加快工程的施工進程，不折不扣地完成業主指定的每個節點工期要求。10.5.2管理措施（1）提高機械化、標準化的施工水平，實現快速施工。在組織施工時，結合船機配備情況，工程進度要求和工程特點，因地制宜合理布置和安排施工設備，提高綜合機械化水平，并加強船機設備維修保養，提高設備的完好率，充分發揮機具設備的作用。（2）科學、合理地安排施工

65、計劃，組織連續均衡而緊湊的施工。我們將組織精干、高效、有經驗的項目經理部，在項目部內部建立崗位目標責任制，逐項分解施工目標，確立目標承包責任制，明確各崗位的分工與協作，加強監督與考核，以此來調動施工管理與施工生產人員的積極性，增強其工作的責任感，提高施工生產的效率。我們將加強施工生產的計劃管理工作，運用統籌法、系統工程的原理嚴密編制總體工程、各分項工程及各施工階段的實施性的施工組織計劃，強化網絡關鍵線路和關鍵工序的施工生產調度，以日進度保旬進度，以旬進度保月進度，組織人力、物力進行三班制連續生產作業，最大限度地壓縮工序銜接時間。針對季節性氣候、水文特點，合理安排好各項目的施工，使施工生產既緊張

66、、快捷，又均衡、有序。同時，我們還將加強計劃實施的監督和總結工作，對工程計劃的實施進行監督，并定期召開季度、月度和周生產會議，及時協調生產安排，及時調集人力、材料和機械設備，集中力量保障關鍵項目工期目標的實現。把批準的計劃及時向全體職工傳達，交待任務，層層落實，指出完成計劃的關鍵問題，并發動群眾提出完成計劃的具體措施和合理化建議，開展勞動競賽，使按時完成計劃指標成為全體職工的自覺行為。1）根據本工程工期緊的特點，按本項目工程的工期目標，制定本單位工程的總體進度計劃，繪制總體進度計劃網絡圖和主要工序網絡圖及橫道圖，按規定編制本工程月度計劃。預計每月完成工作量和形象進度。2）抓住總進度計劃網絡圖中

67、的關鍵工序，科學地安排施工，對有可能影響到總工期的關鍵工序必須科學地組織平行作業，最大限度地安排流水作業，抓好工序間銜接，從資源上給予充分保證，確保總進度計劃的順利實現。3）成立由項目副經理為主，工程部門、作業隊負責人組成的生產調度領導小組，加強施工現場的協調和領導。定期召開生產調度會議，作業隊每天安排一次生產碰頭會；生產調度室每周召開一次生產協調會；經理部每旬初召開一次主要部門負責人參加的生產會，協調解決施工生產中出現的主要問題，總結上旬計劃完成情況，布置當旬生產任務。4）對生產要素認真進行優化組合，動態管理。靈活機動地對人員、設備、物質進行調度安排，及時組織施工所需的人員、物質進場，保障后

68、勤供應，滿足施工需要。保證施工連續作業，順利完成施工任務。5）在工程施工總進度計劃的控制下，按季度、月度制定出具體的工程施工計劃和工作安排，按月進行總結。6）在計劃執行過程中，如發現進度計劃產生偏差，及時檢查分析原因，采取相適宜的補救措施進行修正，如短期內無法修正完成，在季度計劃中進行修正，繪出調整后的網絡計劃。計劃的調整應在確保工程按預定工期完成的前提下進行，以確保在預定工期內竣工。（3）采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統一調度指揮，平衡遠期、近期所發生或將發生的各類矛盾，使工程按部就班地有節奏地進行，以確保工期。建立施工進度關鍵工序控制和調節手段。（4）加強材料設備的

69、適量儲備和調度，及時發現施工各環節中的薄弱點予以高度平衡。10.6工期管理應急措施本工程將嚴格按照施工計劃安排，均衡組織生產，但若因重大設計變更、自然災害或其它不可抗拒因素影響了計劃施工工期，我們將采取如下措施調整施工資源，確?？偣て诘膶崿F。（1)挖掘潛力，優化施工方案通過科學分析并結合施工實際情況，挖掘潛力，優化施工方案，調整施工工序，使施工作業更科學、更合理，達到縮短工期的目的。（2)增加人力、物力、機械和資金的投入1）適當增加勞動力，積極做好職工思想工作，搞好材料、物資儲備，減少節假日對施工的影響。2）合理增加施工機械設備、材料、機具的投入，充分發揮機械化施工的效率。3）加強施工管理，確

70、保資金更好的用于施工生產，保障施工順利進行。（3)加大各方面的管理力度，優化現場施工組織，提高生產進度。10.7影響本工期進度的關鍵點及應對措施本工程關鍵工序主要有疏浚工程。（1）施工前一天項目部做好次日計劃，并對作業船只做出通知，合理緊湊安排當天作業內容，同時配備充足的船只，保證作業效率。調度員根據現場作業情況靈活調整作業內容。（2）周邊環境對本工程施工的制約和干擾本工程周邊施工環境較復雜，日常過往船只較多，施工干擾較大，對工程施工將產生制約和干擾。對策：制訂可行的技術方案，必要時請相關專家進行評審；制訂緊急預案；施工中加強協調和管理。（3）臺風季節影響臺風為本地區主要災害性天氣，每年79月

71、為臺風季節。對策： 成立防臺領導小組，建立健全防臺安全措施，確保臺風期施工船舶、施工管理人員安全避臺；嚴格按設計、計劃工序組織施工，對已完成建筑物布設臺風預防措施，使其受臺風破壞之影響降到最低程度；臺風過后，迅速對建筑物進行檢查，對受損部位采取有效措施及時修復；以最快速度組織施工機械恢復生產，將臺風的影響時間降到最短。10.8確保施工船舶、機械設備滿足工期要求的措施（1）合理調配各種施工船機，配備每天10小時以上連續作業的各種人員，使各種船機在有效作業天內充分發揮其作業能力，以滿足本工程的作業強度要求。（2）加強船機設備維修保養和管理，提高船機的設備完好率，特別是各種專用船機對易損易壞的部件要

72、有充分的備件，防止因受自然條件、地理位置等不利因素限制而使施工船機一時無法正常運轉等情況的發生。（3）在選擇工程施工材料運輸船機，滿足近岸海域安全航行的要求。（4）我們將和當地海事部門就本工程施工水域的安全通航要求作充分的溝通，并在海事通航部門認可的前提下制定水上安全施工警戒設施的布置方案，在本工程施工前期我們將具體方案的要求和措施有效的落實到位，并在海事部門驗收通過的前提下展開施工計劃的落實，為水上施工創造一個良好的安全作業條件。10.9船機配備、進場計劃滿足質量要求的分析與措施（1）水上施工船機全部采用高精度GPS定位系統，直觀、準確性高；（2）船機配備數量上留有充分的富余，施工任務安排合

73、理，避免船機設備及人員疲勞施工、加班加點施工，在施工過程中是以質量目標為前提，在此基礎上去完成工期目標；（3）各種船機設備的計量系統均按要求進行標定，確保計量系統的正確性。11、文明施工與環境保護11.1文明施工、文物保護保證體系及措施11.1.1文明施工、文物保護保證體系根據本標段工程實際情況，建立文明施工、文物保護保證體系，并制定一系列的文明施工、文物保護措施。我們若中標承建本工程，將嚴格遵守國家、福建省及地方有關文明施工、文物保護管理的規定，并接受福建省、業主和有關部門的監督和檢查。文明施工、文物保護保證體系詳見下圖文明施工、文物保護保證體系圖。文明施工、文物保護保證體系圖11.1.2文

74、明施工、文物保護保證措施1)文明施工保證措施合理布置施工場地。做到臨時設施規劃統一，機具材料堆放整齊，道路暢通，施工有序，生產安全，達到工程質量全優，技術資料齊全，竣工文件詳實美觀，并及時提供。施工場地布置，生產房、生活房修建，適宜地形布置合理,整齊有序，便于施工。機具、材料堆碼整齊、場地整潔，無臟亂差現象。料場整潔，料具堆碼整齊、穩定，各類物資分類堆放，并有明顯標志。儲備數量適宜，做到工完料凈。施工區標牌醒目，做好“五牌一圖”的設置，生活區干凈整潔，各類規章制度健全。所有工點及生活區排水暢通，建立必要衛生設施。2)文物保護保證措施施工前應進行深入仔細的沿線施工調查，并與當地文物管理單位取得聯

75、系，了解當地的風俗，及文物分布情況，在施工時做到有的放矢。施工中，發現有文物、古墓葬、古生物化石以及礦藏頭等有價值的情況，應立即停工，并進行現場保護，不得擅自處理，及時向當地政府及文物管理部門報告，待文物管理部門作出妥善處理。11.2環境保護、水土保持保證體系及措施11.2.1環境保護、水土保持保證體系嚴格執行國家、福建省及當地政府有關環境保護和水土保持的各項法律、法規和標準，按ISO14001環境管理體系建立本項目的環境保護體系。實行由項目經理部負責領導、部室分工管理、監督指導，施工隊具體實施的環境保護、水土保持體制。建立從項目經理、總工程師到各專業人員責任制度，分工負責。環境保護、水土保持

76、管理體系見下圖。環境和水土保護管理體系框圖11.2.2環境保護、水土保持保證措施實行施工環保、水土保持責任制，將施工環保、水土保持與各作業班組和管理人員獎金分配掛鉤。制定施工環保、水土保持、施工現場管理、施工秩序管理、施工安全管理細則，并認真落實。項目經理部每周日進行一次施工環保、水土保持檢查，并針對檢查中發現的問題限期整改。（1）挖泥區渣泥清挖采用帶斗門的抓斗式挖泥船施工，清挖的渣泥全部運到指定拋泥區拋卸，不得隨意拋棄。（2）挖泥清渣作業盡量避開海洋生物的繁殖期，以降低該施工對海洋生物資源的影響。（3）在港池挖泥清渣施工作業期間，對周圍海域的水質進行采樣監測。（4）疏浚施工應盡量減少挖泥過程

77、中泥沙散落入水中，疏浚棄土應運至指定傾倒區拋卸；（5）海上施工產生的生活污水和生產廢水應分別收集，集中處理；（6）嚴禁施工船舶向施工海域排放廢油、殘油等污染物。11.2.3施工期間廢水與固體廢物處理控制措施（1）施工期生活污水處理措施：在施工生活區設排水溝網和能力為5t/h的臨時化糞池，生活污水不得直接排入施工海域，須經化糞處理達標后排放。建議盡可能租用當地民房作為食宿場所，可有效減少施工現場的少量糞便進行集中收集，并定期雇傭當地農民清理，作為農田肥料使用。（2）施工船舶污水處理控制措施：施工船舶污水設置油污儲存艙（或容器）集中到岸上，由海事局認可的有資質的接收單位接收處置。施工船舶生活污水經

78、收集后送到岸上集中處理，不得隨意排放。11.2.4施工期間噪聲控制對策措施（1）該選用效率高、噪聲低的施工機械設備。（2）加強對機械設備的維護保養和正確操作，保證在良好的條件下使用，減少運行噪聲。（3）一些高噪聲設備如發電機組等避免靠近居住區，高噪聲作業內容盡量不按排在夜間、午休時間進行。（4）運輸車輛盡量在晝間工作，以免進出港道路附近居民夜間受交通噪聲的干擾。若確需在夜間運輸，經過附近村莊時限制車速和鳴號。（5）工程施工噪聲嚴格按照建筑施工廠界噪聲限值（GB1252390）進行。12、其他應說明的事項12.1加強施工過程中的協調力度（1）本工程周邊通行船舶較多，施工過程中應做好船舶避讓措施。

79、同時與港區、海事等有關部門建立聯絡系統，保持密切聯系，保障工程順利安全進行；（2）為保證施工船舶和作業區附近船舶航行的安全，施工單位應根據需要在疏浚水域等設置必要的施工期臨時助航設施。施工單位設置的施工期臨時設施應符合海上標志設置有關的規定，并報海事、航標等有關部門批準。（3）實施施工作業的船舶須按有關規定在明顯處晝夜顯示規定的號燈、號型。施工單位在施工期間應按海事機關確定的安全要求，設置必要的安全作業區或警戒區，設置有關標志或配備警戒船。在現場作業船舶或警戒船上應配備有效的通信設備，施工作業期間指派專人警戒，并在指導的頻道上收聽，保證船舶間的避讓通信暢通，并接受海事主管機關的查詢。12.2中

80、華白海豚保護措施（1）疏浚應盡量避開春季海洋生物產卵和繁殖期，盡量縮短工期，減少由于疏浚施工過程對海域生態環境造成的損害。（2）施工船舶加強瞭望，發現施工海域有白海豚活動時，施工船舶應停止施工，航行船舶應注意避讓。（3）指定白海豚風險應急救治預案，在施工中如出現白海豚傷害事件，及時實施救治。12.3項目風險預測與防范（1）項目風險預測1)地質地基條件：本標段地質條件復雜，可能出現與設計文件不符的異常地質情況或遇到其他障礙物，會增加工作量和延長工期。2)水文氣象條件：本標段地質條件復雜，可能遇到地質災害等不可抗力的自然現象和其它影響施工的自然條件，造成工期的拖延和財產的損失。3)要素市場價格：近

81、年勞動力市場、材料市場、設備市場價格的變化較大，價格上漲較快，直接影響著工程造價。（2）項目風險防范1)深入研究和全面分析招標文件及施工圖紙。取得招標文件后，應當深入研究和分析，正確理解招標文件，吃透業主意圖及要求；全面分析招標人須知，詳細審查圖紙，復核工程量，分析合同文本，研究招標策略，以減少合同簽訂后的風險。2)掌握要素市場價格動態。要素市場價格變動是經常遇到的風險，在招標報價時，必須及時掌握要素市場價格，使報價準確合理，減少風險的潛在因素。3)加強履約管理，分析工程風險。任何施工合同履行過程都要加強合同管理，分析不可避免的風險。如果不能及時透徹地分析出風險，就不可能對風險有充分的準備，在合同履行中就很難有效控制，特別是對風險較大的工程項目更要強化合同分析，及時進行工程結（決）算。表1 施工總體計劃表表2 分項工程進度率計劃（斜率圖）表3 工程管理曲線表4 施工總平面布置表5 施工工藝框圖5-1清淤施工工藝框圖5-2防泥屏施工工藝框圖表6 分項工程生產率和施工周期表