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建筑業的創新案例PPT課件.ppt

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建筑業的創新案例PPT課件.ppt

1、建筑業的創新建筑業的創新建筑業的創新建筑業的創新魏獻榮魏獻榮建筑業的創新隨著建筑業的不斷發展,建筑企業之間的競爭已經越來越激烈,這種競爭不僅體現在建筑企業的技術力量和工程業務上,而且更重要的是體現在建筑企業內部的管理理念和管理水平上。因此,對于明智的建筑企業管理者,已經意識到如何在激烈的市場競爭中立于不敗之地,企業只有通過管理創新,改變管理模式,建立科學的管理理念和管理制度。實現企業內部資源優化配置和最佳效益來提高企業的競爭能力。案例目錄1無錫推進建筑業轉型發展無錫推進建筑業轉型發展2中建五局廣東公司獲建筑業企業管理中建五局廣東公司獲建筑業企業管理現代化創新成果一等獎現代化創新成果一等獎3廣西

2、建工一建廣西建工一建“家文化家文化”獲全國建筑獲全國建筑業現代化管理創新成果獎業現代化管理創新成果獎4第三屆第三屆(2013)全國建筑業企業管理現全國建筑業企業管理現代化創新大會代化創新大會5敢于創新的浙商精英敢于創新的浙商精英無錫推進建筑業轉型發展無錫推進建筑業轉型發展 技術創新1起草關于加快建筑業轉型發展的意見制定該市建筑業發展的五年目標:p2018年全市建筑業產值達1500億元p創利稅150億元p形成一批產值超過30億元的大型 建筑企業目的:優化產業結構、提升管理水平、強化建筑科技、優化建筑業發展環境,同時鼓勵企業“走出去”拓展市場,推進建筑業轉型發展。中建五局廣東公司獲建筑業企業管理現

3、代化中建五局廣東公司獲建筑業企業管理現代化創新成果一等獎技術管理創新2 目前,此技術系統原型已完成開發,在廣東公司榮耀項目進行了現場聯調測試,達到預期目標。該系統的應用將有效提升外腳手架的安全管理效率,是物聯網技術應用于施工現場管理的一項杰出創新成果。中建五局廣東公司聯合哈爾濱工業大學和廣東工中建五局廣東公司聯合哈爾濱工業大學和廣東工業大學,歷時兩年研發的業大學,歷時兩年研發的“高層建筑施工項目懸高層建筑施工項目懸挑式外腳手架安全管理流程優化與智能監測方案挑式外腳手架安全管理流程優化與智能監測方案設計。設計。 建筑用腳手架施工存在的安全問題建筑腳手架的安全問題一直是建筑施工中的難題,每年都會發

4、生幾起腳手架倒塌安全事故。建設部,國家質檢總局、國家工商總局聯合發布了“關于開展建筑施工用鋼管、扣件專項整治的通知”,要求通過此次專項治,使生產、銷售、租賃和使用的劣質建筑施工用鋼管、扣件的狀況得到明顯扭轉目前全國腳手架鋼管約有1000萬噸以上,其中劣質的、超期使用的和不合格的鋼管占80以上,扣件總量約有1012億個,其中90以上為不合格品如此量大面廣的不合格鋼管和扣件,已成為建筑施工安全的隱患,要在短期內完成整治工作是不可能的。近年來,由于建筑和租賃市場混亂,生產和銷售劣質鋼管、扣件的違法行為突出,大量不合格的鋼管、扣件流入施工現場,加上施工單位不規范使用,嚴重危及建筑施工安全。 通過“家文

5、化”建設,一建還有效解決、消除了建筑施工一線員工思想懶散、工作怠慢等消極現象,使企業實現了由人管人、制度管人向文化管人的先進管理方式轉變,有效地解決了建筑施工企業因項目點多、面廣、線長導致的企業文化難以全面覆蓋的難題。 廣西建工一建廣西建工一建“家文化家文化”獲全國建筑業現代化獲全國建筑業現代化管理創新成果獎管理創新成果獎文化創新3廣西一建廣西一建“家文化家文化”是一種先進的企是一種先進的企業文化,它不僅能夠代表全體員工的業文化,它不僅能夠代表全體員工的根本利益和愿望,也體現了一建根本利益和愿望,也體現了一建“以以德立人、以德立業、以德立世德立人、以德立業、以德立世”的企的企業核心文化理念。業

6、核心文化理念。2013年8月17日至18日,第三屆(2013)全國建筑業企業管理現代化創新大會在太原通海會館隆重召開。“把握城鎮化建設機遇,應用現代化管理方法,推進建筑業企業管理創新” 第三屆(2013)全國建筑業企業管理現代化創新大會創新大會4旨在促進我國建筑業企業抓住國家大力推進新型城鎮化的歷史機遇,實現傳略轉型,積極推廣應用戰略管理、全生命周期管理、價值管理、建筑信息化模型等現代化管理方法,提高企業管理水平和經營績效,實現建筑業高貢獻率產業、低碳綠色產業、誠信產業、高素質現代產業的發展戰略目標。 曙光控股集團曙光控股集團林德葉5 見多識廣,創新制勝。“人一定要懂得學習,敢于創新。這樣,才

7、能成為同時代最棒的人。”瞄準國家戰略,找到自己的位置,這是林德葉的高明之處。 1.1997年,曙光控股集團的前身溫嶺二建的建筑承包商進入了南京。 2.到遙遠的中哈邊境投資,是因為林德葉看好“絲綢之路”經濟帶。 3.投資天盛國際中心后,天盛控股集團又投資開發了創新創業科技孵化基地項目。 4.林德葉先后投資納米材料和現代農業等行業。相關論壇大會第12屆中國國際工程項目管理峰會暨建筑業企業優秀項目經理經驗交流會 主題:主題:新型城鎮化建設新型城鎮化建設與與建筑業發展及工程項目管理創建筑業發展及工程項目管理創新新第三屆(2013)全國建筑業企業管理現代化創新大會 主題:把握主題:把握城鎮化建設城鎮化建

8、設機遇,機遇,應用現代化管理方法,推進建應用現代化管理方法,推進建筑業企業管理創新筑業企業管理創新制約建筑業創新的問題所在一是行業可持續發展能力嚴重不足二是市場各方主體行為不規范三是建筑企業技術開發資金投入普遍偏少四是建筑企業技術工人嚴重匱乏五是我國與國外企業相比存在較大差距建筑企業管理創新的工作內容 管理理念的創新管理績效的評價標準管控的內容管理方式管理目的管理心態經營管理創新經營管理創新要以財務集中為切入點,推行全面的預算管理。戰略管理的創新 正確的戰略使企業始終體現先進生產力發展的總趨勢。把握未來可能發展的產品及市場范圍。企業文化創新 企業文化是建筑企業管理的靈魂 ,先進的企業文化是企業不斷向前發展的旗幟。 到此結束,謝謝!到此結束,謝謝!


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