1、目 錄綜合說明1第一章 編制依據2第二章 工程綜述3 2.1 工程概況3 2.2 工程特點3第三章 項目管理目標4 3.1 質量目標4 3.2 工期目標4 3.3 安全目標4 3.4 文明施工目標4第四章 施工部署5 4.1 施工組織5 4.2 施工進度計劃5 4.3 施工安排7 施工原則8 4.5 勞動力組織與配備8 4.6 主要施工機械設備的配置8 4.7 物資供應管理9 4.8 施工協調管理9第五章 主要施工方法12 5.1 施工工序12 5.2 輕鋼龍骨石膏板隔斷12 5.3 輕鋼龍骨架罩面頂棚12 5.4 貼塑料壁紙13 5.5 木門安裝15 5.6 木地板16 5.7 地板革地面1

2、7 5.8 貼面磚18 5.9 涂料的噴涂19 5.10 機電安裝 20第六章 工程質量標準、質量保證體系及措施21 6.1 工程質量標準21 6.2 質量保證體系21第七章 安全措施25 7.1 安全管理方針25 7.2 安全組織保證體系25 7.3 安全管理制度25 7.4 安全措施26第八章 文明施工27第九章 成品保護措施28第十章 降低成本措施29第一章 編制依據 1.1 東苑公寓裝修說明文件 1.2 中國建筑技術研究院1999年11月設計圖紙 1.3 ISO9002質量保證體系 1.4 國家頒布的有關施工規范、規程及行業標準 建筑裝飾工程施工及驗收規范 (JGJ73-91) 建筑機

3、械使用安全技術規范 (JGJ33-86) 建筑現場臨時用電安全技術規范 (JGJ46-88) 通風與空調工程施工及驗收規范 (GB50243-97) 電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規范 (GB50259-96) 1.5 北京市城鄉建設委員會文件京建質1996418號文。 1.6 北京市質檢總站036/037號文。 1.7 我國現行的安全生產，文明施工，環保及消防等有關規定。 1.8 北京市建筑工程施工現場安全標準管理標準。 1.9 我公司關于項目管理的十大管理手冊。 第二章 工程綜述 2.1 工程概況本工程為東苑公寓主樓客房裝修翻新工程。東苑公寓于1989年竣工，地下二層，地上十一層，

4、建筑面積14352m2。東苑公寓整體為框架結構，本次客房改造D、E兩種戶型，D型48套，E型3套，共計51套。此次改造內容見下表：序號項目內容1戶門原防火鐵門改為新式防火門，尺寸由原來870*2000改為800*20002室內門原室內門全部改換為新型外包PVC木門，尺寸由原來770*2000改為800*2000。廁所及洗漱間門同樣改裝，尺寸由原來670*2000改為700*20003固定家具拆除舊有的矮柜、鞋柜、雜品柜、衣柜、改換為新型組合柜4踢腳板拆除原踢腳板，改為外包PVC木制踢腳板，規格為H=1005裝飾線拆除原裝飾線，改為外包PVC木制裝飾線，規格為15*356吊頂拆除原吊頂，用輕鋼龍

5、骨、石膏板、壁紙，進行重裝修。7地面拆除原地毯及地板革，改為木制地板。部分區域仍為地板革。8浴室拆除原浴室設備，更換為新式整體組合浴室9洗漱臺拆除原洗漱臺，更換為新式整體洗漱化妝臺10廚房拆除原所有設備，更換為組合式廚具11空調拆除原空調風機盤管，更換為落地式風機盤管（個別部位的臥墻盤管保留詳見圖）12照明器具拆除原所有照明器具，更換為新式熒光燈具13窗簾桿拆除原窗簾桿，更換為新式窗簾桿 2.2 工程特點本工程為東苑公寓內部客房重新裝修，要在不影響正常營業的情況下施工，故要考慮噪音、污染、施工通道等問題，同時現場不提供臨建場地，每天要作到工完場清，隨時清理垃圾并運至場外自行消納。具有一定難度。

6、第三章 項目管理目標 3.1 質量目標分部分項工程一次驗收合格率100%，質量評定等級為優良。 3.2 工期目標本工程客房部分工期計劃為30天，大廳部分20天，走廊及電梯廳部分15天（每層）。 3.3 安全目標保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在6以內。 3.4 文明施工目標CI管理達到總公司標準，讓業主滿意，力創北京市建筑工程安全文明樣板工地。第四章 施工部署 4.1 施工組織 4.1.1 項目組織機構該工程采用項目管理法施工，我公司將按照多年來積累的成功的項目管理經驗來運作和管理該項目，形成以項目經理負責制為核心，以項目合同管理和成本控制為主要內容，以科學系統管理和先進技術為手段

7、的項目管理機制。同時，項目經理部在公司總部領導下充分發揮企業的整體優勢，按照“總部服務控制，項目授權管理，專業施工保障，社會協力合作”具有本公司特色的項目管理模式，以此高效地組裝和優化社會生產要素，嚴格按照以CB/19002ISO90002模式標準建立的質量保證體系來運作,形成以全面質量管理為中心環節,以專業管理和計算機輔助管理相結合的科學化管理體制，以此出色地實現我公司的質量方針和本工程的質量目標，以及對業主的承諾。為優質、高速完成本工程，我公司將派遣一批具有現代管理知識和施工過類似工程的施工技術、經營人員，項目經理部將成為一支充滿活動力，具有多專業、全面管理能力的領導班子。4.1.2 工程

8、項目管理體系 公司總部項目經理部項目經理現場監理 安全 質量 技術 預算 材料 裝修施工隊 4.2 施工進度計劃 4.2.1 總體施工工期及施工進度計劃根據業主的要求，為了不影響正常營業及客人休息，將每天施工時間定在上午8:3012:00，下午13:0017:00，星期六、日及節假日停止作業，故客房裝修工期安排為30天，大廳部分為20天，走廊及電梯廳15天。根據作業時間及主要工程量排出具體施工進度計劃見附表。工程主要工作量：名 稱工 程 量D型E型大廳走廊及電梯廳輕鋼龍骨隔斷100150/輕鋼龍骨吊頂109168518857塑料頂紙109168/857塑料墻紙382450/523木地板8414

9、6/木踢腳線120142/202塑料踢腳線19.4m28.4m/廚房面1414/地板革913.6/噴涂1981580 4.2.2 工期保證措施 1)加強計劃管理，做好工作準備 積極和設計配合，了解設計意圖，配合業主做好前期準備工作，為現場正常施工創造條件。制定工程施工總計劃和周、日施工計劃，材料設備的供應計劃，嚴格按計劃組織施工。 2)合理安排施工工序 合理組織施工工序，協調好工序間交叉施工，加強工序交叉作業的協調計劃，嚴格按工序組織施工。 3)定期召開生產例會 每天下午下班前，召開生產碰頭會，及時解決當天工程施工中出現的問題，每星期召開一次有甲方、監理參加的生產例會，以協調解決施工出現的各種

10、問題。 4)選擇優秀的施工隊伍 信譽好、素質高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我公司擬選擇具有一定資質、信譽好的專業勞務隊伍進行本工程的施工，并由我公司負責管理和全面協調，確保工程按計劃進行。 5)引進競爭機制 在施工管理中，引進競爭機制，采取經濟獎罰手段，加大合同管理力度，確保工程的進度和質量要求。 4.3 施工安排 4.3.1 施工條件 1)甲方不提供臨建，故木加工棚設在客房一層客廳內。 2)施工通道：施工期間，樓內電梯不允許使用，主樓兩側消防樓梯作為施工通道，每次裝修時只利用與客房鄰近的一側樓梯，將施工面減至最小。 3)施工圍檔：每戶客房裝修期間，將客房與其它暫不裝修部分（如

11、電梯廳等）用彩條布分隔，僅保證施工通道的暢通。 4)帶噪音作業（剔鑿、開孔、打膨脹螺栓、拆隔斷墻等），按甲方要求安排在每天上午9:3011:00,施工時必須按合理的施工工序作出嚴格的進度計劃,保證施工時間的合理利用. 4.3.2 施工準備 4.3.2.1 技術準備 1）組織技術人員、工程監理、質量員、預算員等認真審閱圖紙，爭取把問題解決在施工開始前，并在正式開工前進行圖紙會審，以便能準確地掌握設計意圖，解決圖紙中存在的問題，并整理出圖紙會審紀要。 2）大部分材料為甲供料，并且是進口組裝件，所以在正式施工前要充分熟悉材料說明書及組裝方法，由技術部門負責，認真編寫出施工組織設計，并上報監理等有關監

12、理審批，合格后方可遵照執行，并對工程監理、質量員等進行書面交底。 3）本工程所需由經理部負責采購的各種材料（合同規定）均由項目經理部作出計劃，由四公司物資分公司以季托合同的方式供給。進場的各種材料需按規范要求取樣復試，嚴禁無證和不合格材料用于該工程。 4.3.2.2 人員培訓 1）迅速完善、充實項目經理部各部門人員，并在開工前對全體管理人員進行入場前的教育和動員，教育內容包括：落實崗位責任、工程情況介紹、安全及文明施工等。 2）對分包隊伍進行綜合考察，優中選優，確定各工種和分包隊伍，并在入場前對分包隊伍進行安全、技術教育。 3）對特殊工種，如電工要選用有崗位證書的人員，并在入場前進行專門的入場

13、教育。 4.4 施工原則 4.4.1 裝修施工前應先作樣板間。 4.4.2 按先上后下的工序和先內后外的施工工序。防水機電安裝等根據工序作業面情況穿插進行。 4.4.3 每道工序完成后，必須經專業人員按驗收標準嚴格檢查后，才能轉入下一道工序施工。 4.4.4 施工過程中，樓梯間將作為施工通道使用，故樓梯間裝修安排在最后。4.5 勞動力組織與配備 合理而科學的勞動力組織，是保證工程順利進行的重要因素之一。本工程勞動力實行專業化組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業班組，為專業班組從事性質相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產率，以確保工程施工質量和施工進度。由于本工程為邊營業邊裝修，客房交替

14、使用，為了縮短整體工期，保證工程質量，必須配備足夠的勞動力，并根據不同施工階段及實際進度，及時調配、調整勞動力組成與數量，實行動態管理。在拆除階段，力工投入較多，正式裝修后，木工投入較多。拆除階段勞動力配置：工種木工力工電工管工合計戶型及部位人數4121118D型人數6142122E型人數861/15大廳人數661/13走廊及電梯間裝修階段勞動力配置：工種木工油漆工抹灰工力工電工管工合計戶型人數64/41116D型人數85/51120E型人數44641/19大廳人數44441/17走廊及電梯間在施工過程中，對于上述所需勞動力項目經理部將根據現場實際情況統一安排、協調以保證施工進度和質量。 4.

15、6 主要施工機械設備的配置施工主要機械設備配置一覽表序號機械名稱單位數量備注1壓刨機臺12園鋸臺13手提切割機臺14電錘臺25手槍鉆臺26自攻槍臺27水平儀臺18電焊機臺29電箱臺2 4.7 物資供應管理物資采購根據合同所規定的總承包采購范圍及公司物資管理采購手冊，由我公司物資公司統一集中采購，合同中規定由業主供應的材料由業主自行采購，項目經理部負責對材料和設備的檢驗和管理，以保證物資的質量和及時性。4.7.1 總包方自供材料由項目經理部根據設計圖紙提供詳細的材料設備計劃網絡單，報至公司物資公司，物資公司按照材料計劃申請單的要求提供三家以上經公司評審合格的合格供應方交由業主、監理公司審核確定材

16、料供應商，由物資公司負責組織進場供應，提供批量的出廠合格證和材料證明，項目經理部按照材質單、合格證、材料計劃清單組織驗收，并組織檢驗，檢驗合格的方準使用。對檢查有疑問的材料進行重復檢驗；對確認有疑問的材料進行退貨、更換；對成品、半成品按材料計劃清單的技術要求進行現場目測、實測，發現不合格的及時清點，單獨存放，并通知供應商盡快更換。 4.7.2 業主考察確認總包方供應的材料、設備由業主事先進行材料的考察、確定材料材質價格，而要求總包商供貨的，我公司將認真按合同規定和業主要求組織材料供應的合同簽訂，項目經理部負責進場檢驗及驗收，現場保管和使用，并準備足夠的存儲倉庫。4.7.3 業主直接供應的材料設

17、備由業主負責采購的工程材料、設備,在工程總控計劃的指導下,業主按照工程周計劃、日計劃提前向我公司提供材料、設備進場計劃，我公司將按計劃要求準備存放場地或第二存放儲倉庫，負責材料設備交貨、檢驗、驗收后的保管工作。 4.8 施工協調管理 4.8.1 同設計單位之間的協調 1）如果我單位中標，我們將與設計院聯系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據設計意圖，完善我們的施工方案。主持施工圖審查，協助業主會同設計師提出建議，盡可能給業主一個經濟的方案。 2）對施工中出現的情況，除按建筑師、監理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現的設計錯誤，并會同業主建筑師、監理及分包方按照總進度要求，進行部位驗收，中間

18、質量驗收。 3）協調各施工分包單位在施工中需與建筑師協商的問題，如建筑與結構幾何尺寸、標高及多管道并列引起的結構標高、幾何尺寸的平衡協調工作。 3.8.2 同監理單位工程師工作的協調1）施工全過程中，嚴格按照經發包方及監理工程師批準的“施工組織設計”進行為分包施工單位的質量管理，在分包單位自檢和項目管理部專檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并按照監理工程師提出的要求，予以整改。2）貫徹項目管理部已建立的質量控制、檢查、管理制度，并根據以對分包單位予以控制，確保產品達到優良，總包商對整個工程產品質量負有最終責任，任何分包單位的工件失職、失誤均視為本公司失誤，因而杜絕現場施工分包單位不服從監

19、理作的不正?，F象發生，使監理工程師的一切指令得到全面的執行。3）所有進入現場的成品、半成品、設備、材料、器具均主動向監理工程師提交產品合格證或質保書，按規定使用前需進行材料復試，主動提交復試報告，使所用的材料、設備不給工程造成浪費。4）按部位或分項工序檢驗的質量，嚴格執行“一案三工序”的準則，上工序不合格，下道工序不施工，使監理工程師順利開展工作，對可能出現的工作不一致的情況，遵循“先執行監理的指導，后予以磋商統一的原則”，在現場質量管理中，維護好監理工程師的權威性。 4.8.3 與分包單位的協調 1）項目經理部會同公司總部對選定的分包單位予以考察，并采用競爭錄用的方法，使所選擇的分包單位（含

20、供應商），無論是資質、管理、經驗都符合工程要求。責成分包單位按“施工組織設計”、“施工進度計劃”建立質保體系，確保施工目標的實現。 2）責成分包單位所選用的設備、材料必須事先征得業主和項目經理部的審定，嚴禁擅自代用材料和使用劣質材料。 3）分包單位進場前均與本公司簽定工程承包合同，嚴格以合同條款來檢查落實分包單位的責任義務，任何分包單位的失誤，均應視作本公司的工作失誤。 4.8.4 協調方式 1）按總進度計劃制定的控制節點，組織協調工作會議，檢查本節點實施的情況，制定修正調整下一節點的實施要求。 2）由本公司項目經理部項目經理負責組織施工協調會，一般情況下以周為單位進行協商，以業主、監理、設計

21、參加的會議。 3）由項目經理部副經理負責主持的每日與分包單位施工協調會，發現問題及時解決，確保施工質量、施工進度、安全及文明施工。 4）項目經理部以周為單位，提出工程簡報，向業主和有關單位反映，通報工程進展情況及需要解決的問題，使有關方面了解工程進展情況，及時解決施工中出現的困難和問題。第五章 主要施工方法 5.1 施工工序 總工序：拆除清理室內裝修走廊裝修大廳裝修電梯間裝修樓梯間裝修。客房施工工序：室內拆除、清理彈線定位墻、地面找平輕鋼龍骨隔斷墻安裝門框安裝窗簾軌安裝吊頂龍骨安裝安裝石膏罩面板墻面刮膩子貼面磚各種管線安裝封吊頂面板頂棚刮膩子貼頂棚、墻面壁紙釘裝飾線鋪木地板木踢腳拼裝家具室內門

22、扇安裝原戶門拆除、剔鑿新戶門安裝。大廳：拆除清理墻面噴涂吸音板吊頂安裝。走廊及電梯廳：拆除清理墻面裝修頂棚裝修木踢腳線。5.2 輕鋼龍骨石膏板隔斷 5.2.1 工藝流程: 輕隔墻放線安裝門洞口柜安裝沿頂龍骨和沿地龍骨豎向龍骨分檔安裝豎龍骨安裝石膏罩面板施工接縫作法面層施工。 5.2.2 操作要點： 1)豎龍骨分檔時其不足模數的分檔應避開門洞框邊第一塊罩面板位置，使破邊石膏罩面板不在靠洞框處。 2）按分檔位置安裝豎龍骨，豎龍骨上下兩端插入沿頂龍骨及沿地龍骨時，留適當伸縮量（約30mm）。 3）安裝墻體另一側紙面石膏板時，其接縫應與第一側面板縫錯開。 5.2.3 質量標準 1)罩面板表面平整、潔凈

23、、無錘印，釘固間距、釘位應符合設計要求。2）罩面板接縫形式應符合設計要求，拉縫和壓條寬窄一致，平縫應表面平整。輕鋼龍骨石膏罩面板隔墻允許偏差：項次項 目允許偏差（mm）檢驗方法1輕鋼龍骨龍骨垂直龍骨間距龍骨平直32m托線板檢查23尺量檢查3 22m靠尺檢查 5.3 輕鋼龍骨架罩面頂棚 5.3.1 工藝流程彈線安裝大龍骨吊桿安裝大龍骨安裝中龍骨安裝小龍骨安裝罩面板安裝壓條5.3.2 操作要點 1)彈線。根據樓層標高水平線，用尺豎向量至頂棚設計標高，沿墻、柱四周彈頂棚標高水平線，并沿頂棚的標高水平線，在墻上劃好龍骨分檔位置線。 2）安裝大龍骨。將組裝吊掛件的大龍骨，按分檔線位置使吊掛件穿入相應的吊

24、桿螺栓，擰好螺母。大龍骨相接時，要拉線調整，標高起拱和平直，洞口附加大龍骨的安裝按照圖集相應節點構造設置連接卡固件，釘固邊龍骨，射釘間距為1000mm。 3）中龍骨小龍骨的吊掛間距一般為500600mm。 4）安裝罩面板。在已裝好并經驗收的輕鋼骨架下面，按罩面板的規格、拉縫間隙進行分塊彈線，從頂棚中間順中龍骨方向開始先裝一行罩面板，作為基準，然后向兩側伸延分行安裝，固定罩面板的自攻螺釘間距為200300mm。 5.3.3 質量標準 1)整面輕鋼骨架應順直，無彎曲；吊掛件、連接件應符合產品組合的要求。 2）罩面板表面平正、潔凈、顏色一致，無污染、反銹等缺陷。3）罩面板接縫形式符合設計要求，拉縫和

25、壓條寬窄一致，平理、整齊，接縫應嚴密。輕鋼骨架罩面板頂棚允許偏差:項次項類項 目允許偏差（mm）檢驗方法1龍骨龍骨間距2尺量檢查2龍骨平直2尺量檢查3起拱高度10短向跨度過/200拉線盡量4龍骨四周水平5盡量或水準儀檢查5罩面板表面平整3用2m靠尺檢查6接縫平直3拉5m線檢查7接縫高低1用直尺和塞尺檢查8頂棚四周水平5拉線或用水準儀檢查9壓條壓條平直3拉5m線檢查10壓條間距2尺量檢查5.4 貼塑料壁紙 5.4.1 工藝流程 基層處理計算用料、彈線頂棚壁紙粘貼墻面壁紙粘貼。 5.4.2 操作要點 1)基層處理。用嵌縫膩子將縫堵實堵嚴，粘貼玻璃網格布，然后局部刮膩子，膩子干后磨砂紙，滿刮第二道膩

26、子并磨平磨光。 2）計算用料、彈線。計算好頂、墻粘貼壁紙的張數及長度，并彈好第一張頂、墻面壁紙鋪貼的位置線。 3）頂棚壁紙粘貼。 裁紙。根據設計要求決定壁紙的粘貼方向，然后截紙。應按所量尺寸每邊留出余量23cm，本工程采用塑料壁紙，應在水槽內先浸泡23min拿出，抖去余水，將紙面用凈毛巾沾干。刷膠，糊紙。在紙的背面和頂棚的粘貼部位刷膠，應按壁紙寬度刷粘，不宜過寬，鋪貼時應從中間開始向兩邊鋪粘。第一張一定要按已彈好的線找直粘牢，應注意紙的兩邊各甩出12cm不壓死，以滿足與第二張鋪粘時的拼花壓槎對縫的要求。然后依上法鋪粘第二張，兩張紙搭接12cm，用鋼板尺比齊，兩人將盡按緊，一人用壁紙刀裁切，隨即

27、將搭槎處兩張紙撕去，用刮板帶膠將縫隙壓實刮牢。隨后將頂兩端陰角處用鋼板尺比齊、拉直，用刮板及輥子壓實，最后用濕溫毛巾將接縫處輥壓出的膠痕擦凈，依次進行。修整。壁紙粘貼完后，應檢查是否有空鼓不實之處，接槎是否平順有無翹邊現象，膠痕是否擦凈，有無小包，表面是否平整，直至符合要求為止。4)墻面壁紙的粘貼裁紙。按已量好的墻體高度放大23cm按其尺寸裁紙，一般應在案子上裁割，將裁好的紙用濕溫毛巾擦后，摺好待用。刷膠糊紙。應分別在紙上及墻上刷膠，其刷膠寬度應相吻合，墻上刷膠一次不應過寬。糊紙時從墻的陰角開始鋪貼第一張，按已畫好的垂直線吊直，并從上往下用手鋪平，刮板刮實，并用小輥子將上、下陰角處壓實。第一張

28、粘好留12cm，然后粘鋪第二張，依同法壓平、壓實，與第一張搭槎12cm，要自上而下對縫，拼花端正，用刮板刮平，用鋼板尺在第一第二張搭槎處切割開，將紙邊撕去，邊槎處帶膠壓實。并及時將擠出的膠液用溫濕毛巾擦凈，然后用同法將接頂。接踢腳的邊切割整齊并帶膠壓實。墻面上遇有電門、插銷盒時，應在其位置上破紙做為標記，在裱糊時，陽角不允許甩槎接縫，陰角處必須裁紙搭縫，不允許整張紙鋪貼，避免產生空鼓?；埰唇樱杭埖钠纯p處花形要對接拼搭好。鋪貼時應注意花形及紙的顏色力求一致。墻與頂壁紙的搭接應根據設計要求而定，一般有掛鏡線的房間應以掛鏡線為界，無掛鏡線的房間以彈線為準?；ㄐ纹唇尤绯霈F困難時，錯槎應盡量甩到不顯眼

29、的陰角處，大面不應出現錯槎和花形混亂的現象。4）修整。糊紙后應認真檢查，對墻紙的翹邊翹角、氣泡、皺折及膠痕未擦凈等應及時處理和修整，使之完善。5.4.3 質量標準1)壁紙墻布必須粘結牢固，無空鼓、翹邊、皺折等缺陷。2)裱糊表面色澤一致，無斑污，無膠痕。3)各幅拼接應橫平豎直，圖案端正，拼縫處圖案、花紋吻合，距墻1.5m處正視不顯拼縫。陰角處搭接順光，陽角處無接縫。4)裱糊與掛鏡線、貼臉板、踢腳板、電氣槽盒應交接緊密，無縫隙，無漏貼和補貼，不糊蓋需拆卸的活動件。 5.5 木門安裝 5.5.1 工藝流程 找規矩彈線,找出門框安裝位置門框安裝門扇安裝. 5.5.2 施工要求 1）門框安裝應保證牢固,

30、門釘應用釘子與木磚釘牢,一般每邊不少于2點固定，間距不大于1.2m。 2）門扇安裝。確定門的開啟方向及小五金型號和安裝位置，對好開門扇扇口的裁口位置開啟方向。 5.5.3 質量標準項次項目允許偏差（mm）檢驗方法1框的正、側面垂直度3用1m托線板查2框的對角線長度差1級:2尺量檢查3框與扇、扇與扇接觸處高低差2用直尺及楔形塞尺檢查 5.6 木地板 5.6.1 工藝流程 基層清理3厘板找平18厚刨花板墊層檢查位置及標高無誤防潮層釘15厚實木地板清理刨光安裝踢腳板凈面細刨、磨光木地板油漆打蠟。 5.6.2 施工要點 1)刨花板墊層鋪放時與墻面應留1020mm縫隙。 2）釘木地板時，為使地板圖案勻稱

31、，應在房間中央畫出圖案彈出墨線，再按墨線從中央向四邊鋪釘。 3）企口拼裝的硬木地板應從板的側邊斜向釘入毛地板中，釘帽不露出，釘長為板厚的22.5倍，板的兩端應各釘一個釘固定。釘完后，清掃干凈刨光，刨刀吃口不應過梁，防止板出出現刀痕。 4）木踢腳板安裝木踢腳應提前刨光，在靠墻的一面開成槽，并每隔1m鉆直徑6mm的通風孔，在墻上應每隔75cm砌入防腐木磚，在防腐木磚外面釘防腐木塊，再把踢腳板用明釘釘牢在防腐木塊上，釘帽砸扁沖入木板內。踢腳板板面要垂直，上口呈水平線，在木踢腳板與地板交角處，釘三角木條，以蓋住縫隙。木踢腳板陰陽角交角處應切割成45度角后再行拼裝，踢腳的接頭應固定在防腐木塊上。 5）木

32、地板油漆打蠟。因作法不明，待進入施工現場后再定。 4.6.3 質量標準 1)木板和拼花木板面層刨平磨光，無刨痕、戧茬和毛刺等現象，圖案清晰，清油面層顏色均勻一致。 2）木地板面層板間縫隙嚴密，接頭位置錯開，表面潔凈，拼花木板面層接縫對齊，釘嚴密，縫隙寬度均勻一致，表面潔凈。 3）踢腳線表面光滑，接縫嚴密，高度、出墻厚度一致。長條硬木地板允許偏差：項次項 目允許偏差(mm)檢驗方法18厚刨花 板硬 木長條板1表面平整度32用2m靠尺及楔尺檢查2踢腳線上口平直33拉5m線,不足5m拉通線檢查3板面拼縫平直33拉5m線,不足5m拉通線檢查4縫隙寬度不大于10.5尺量檢查 5.6.4 成品保護 1）木

33、地板材料應碼放整齊,使用時輕拿輕放，不可以亂扔亂堆，以免損壞棱角。 2）鋪釘木地板時，不應損壞墻面抹灰層。 3）木地板上作業應穿軟底鞋，且不得在地板面上敲砸，防止損壞面層。4）木地板施工應保證施工環境的溫度、濕度。施工完應及時覆蓋塑料薄膜，防止開裂及變形。5）木地板磨光后及時刷油和打蠟。6）通水和通暖時應注意節門及管道的三通彎頭等處，防止滲漏后浸濕木地板，造成地板開裂及起鼓。 7）設專人看管，做好木地板地面成品保護。 5.7 地板革地面 5.7.1 工藝流程基層清理彈線找規矩配兌膠結劑塑料板的清擦刷膠粘貼地面滾壓粘貼塑料踢腳5.7.2 施工要點 1)基層處理。地板面應清理干凈，用10%的火堿水

34、刷凈、晾干，如有麻面宜采用107膠水泥膩子修補，補后再涂刷一道乳液水，使其增加整體強度。2）彈線找規矩。在房間長、寬方向彈十字中心線，彈的墨線要細而清楚。3）配兌膠粘劑時嚴禁使用鐵器，防止發生化學反應、膠液變色。4）塑料板的清擦。為保證粘結牢固，刷膠前對拆去包裝的塑料板的背面應用干凈的擦布進行清擦，將塑料板后面的粉塵及滑石粉等清凈，以保證粘結效果。5）粘貼塑料地面時應從十字線處往外粘貼。6）鋪貼塑料踢腳板。地面鋪貼后，彈出踢腳上口線，并分別在房間的兩端鋪貼踢腳板后，掛線粘貼，應先鋪陰陽角，后鋪大面，用滾子反復壓實，注意踢腳板上口及踢腳板與地面交接的陰角的滾壓，以涂刷的膠壓出為準，并及時將膠痕擦

35、凈。7）擦光上蠟。鋪貼好塑料地面及踢腳后，用墩布擦干凈，晾干，然后用豆包布包裹已配好的上光軟蠟，滿涂12遍，另摻1%3%同地板相同顏色的顏料，稍干后用凈布擦試，直至表面光滑、光亮。 5.7.3 質量標準 1)面層表面潔凈,圖案清晰,色澤一致,接縫均勻,周邊順直,板塊無裂紋、掉角和缺楞等缺陷.2）地漏和供排出液體的坡度應符合設計要求，不倒泛水，無積水，與地漏（管道）結合處嚴密牢固。3）踢腳板鋪設表面潔凈，接縫平整均勻，高度一致，結合牢固，出墻厚度適宜，基本一致。塑料板地面允許偏差值：項次項目允許偏差（mm）檢驗方法1表面平整度2用2m靠尺和楔尺檢查2縫格平直3拉5m線，不足5m拉通線和尺量檢查3

36、接縫高低差0.5尺量和楔尺檢查4踢腳線上口平直2拉5m線，不足5m拉通線和尺量檢查5.8 貼面磚 建議：貼面磚為濕作業，此處墻面最好采用雙層防水石膏板，以保證質量。 5.8.1 工藝流程 釘鋼板網吊垂直，找規矩，貼灰餅抹底子灰排磚彈線貼磚擦縫。 5.8.2 操作要點 1)釘鋼板網.用汽槍往石膏板墻上射釘,間距100mm100mm，射釘時用力不可過大，釘尾留出適當余量用于栓掛固定鋼板網。 2）吊垂直，找規矩，貼灰餅。鋼板網固定好后，檢查調整墻面垂直度與平整度，然后用1:1水泥細砂漿內摻水重20%107膠，噴或用掃帚將砂漿甩到墻上，其甩點要均勻，終凝后澆水養護。 3）抹底灰。分層分遍抹1:3水泥砂

37、漿底灰，厚度約12mm，吊直、刮平，打底灰要掃毛或劃出紋道，24h后澆水養護。 4）排磚彈線。待基層灰六至七成干時，即可按圖紙要求排磚，排磚時由陽角開始，自下而上的進行，盡量使不成整塊的面磚留在陰角，遇鏡框、水池時，必須以鏡框、水池為中心，往兩邊分貼。5）貼磚。將挑選出的規格一致的面磚，放于清水中浸泡2h以上，取出待表面晾干，用混合砂漿由下往上鑲貼。鑲貼方法：是在面磚背面抹一層混合砂漿約8mm厚，緊靠底尺上皮將面磚貼在墻上，用小鏟的木把輕輕敲打磚面，使灰漿擠滿，上口要以水平線為標準，貼好底層一皮磚后，再用靠尺板橫向靠平，不平時用小鏟把敲平，虧灰時應取下面磚添灰重貼。門口或陽角處以及長墻每間距2

38、m左右均應先堅向貼一排磚，做為墻面垂直、平整和磚導的標準，然后按此標準向兩側掛線鑲貼。 6）擦縫。鑲貼完畢應自檢有無空鼓、不平、不直等現象，發現問題應及時返工修理，然后用清水將磚面沖洗干凈，并用棉絲擦凈，用長毛刷蘸粥狀白水泥素漿涂縫，然后用布將縫子的素漿擦均勻，磚面擦凈。 5.8.3 質量標準 1)表面平整、潔凈、顏色一致，無變色、起堿、污痕和顯著的光澤受損處，無空鼓現象。 2）接縫填嵌密實、平直、寬窄一致，顏色一致，陰陽角處壓向正確，非整磚的使用部位適宜。 3）突出物周圍板塊的套割。用整磚套割吻合，邊緣整齊，墻裙、貼臉等上口平順，突出墻面的厚度一致。 允許偏差項目：項 目允許偏差（mm）檢驗

39、方法1立面垂直2用2m托線板和尺量檢查2表面平整2用2m靠尺和楔尺檢查3陽角方正2用20cm方尺和楔尺檢查4接縫平直2拉5m小線和尺量檢查5墻裙上口平直2拉5m小線和尺量檢查6接縫高低0.5用鋼板短尺和楔尺檢查 5.9 涂料的噴涂 由于涂料采用日本進口涂料，施工前必須認真閱讀說明書中注意事項和工藝要求，以下僅根據國產涂料要求編寫。 5.9.1 工藝流程 分格縫貼膠條噴涂揭膠條勾縫。 5.9.2 施工工藝 1）大面積噴涂展開前，先進行樣板施工，確定涂料的操作工藝和要求，并摸索經驗，基層抹灰層干燥含水率達到9%以下，即可開始噴涂施工。 2）將與縫等寬的膠條貼在分格縫處，將分格縫蓋上，盡量不蓋住分格

40、縫以外的部位。3）噴涂前應將門窗等成品用編織布遮擋，避免和減少對門窗的污染。4）噴涂：開動空壓機，檢查高壓膠管有無漏氣，并將其壓力穩定在0.6Mpa左右。噴涂時，噴槍嘴應垂直于墻面且離開墻面3050cm，開動氣管開關，用高壓空氣將砂漿噴吹到墻上，如果噴涂時壓力有變化，可適當地調整噴嘴與墻面的距離，根據材料要求確定噴涂遍數。噴射距離一般為4060cm，不宜過遠或過近。噴槍運行中噴嘴中心線必須與墻面垂直，噴槍應與被涂墻面平行移動，運行速度要保持一致（如圖所示）。5）噴涂完成后，及時將膠條揭掉，并將縫內清凈，用專用密封膠嵌縫。6）噴涂施工的施工縫應留置在分格縫位置上。5.9.3 質量標準 1)噴涂前

41、檢查基層抹灰的平整度達到標準要求. 2)噴涂表面顏色一致,花紋、色點大小均勻，不顯接槎，無漏涂、透底和流墜現象。3）分格縫的寬度和深度均勻一致，填縫平整、通順，橫平豎直。5.10 機電安裝 此部分工作由甲方負責，故在此不作詳細闡述。施工時，我方派電工、管工配合即可。第六章 工程質量標準、質量保證體系及措施 6.1 工程質量標準 本工程按照國家標準建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準(GBJ300-88)的要求和北京市現行質量評定標準和施工技術規范進行質量檢查評定。 6.2 質量保證體系 6.2.1 質量方針我公司的質量方針是:“用我們的承諾和智慧，雕塑時代的藝術品”。在這一方針的指導下，本工程具體

42、實施中，我公司將運用先進的技術、科學的管理、嚴謹的作風，精心組織、精心施工，以有競爭力的優質產品滿足業主的愿望和要求。根據ISO9002質量標準的要求建立了文件化質量保證體系-質量保證手冊,體系有效運行已通過了中國質量管理協會質量保證中心的第三方認證，廣泛開展質量職能分析和健全企業質量保證體系，大力推行“一案三工序管理措施”，即“質量設計方案、監督上工序、保證本工序、服務下工序”和QC質量管理活動，強化了質量檢測與質量驗收專業系統，全面推行了標準化管理，健全了質量管理基礎工作，使企業對質量綜合保證能力顯著提高。6.2.2 質量保證體系公司根據項目管理的需要，建立起了項目管理體系，以合同為制約，

43、推行國際質量管理和質量保證標準ISO9002，強化質量職能。項目經理部全體管理人員及分承包方將強化質量意識和質量職能；推行區域責任工程師和專業監理工程師負責制，施工全過程對工程質量進行全面的管理與控制，同時使質量保證體系延伸到各施工方、公司內部各專業分公司，項目質量目標通過對各施工方、內部各專業分公司嚴謹的管理予以實現，通過明確分工，密切協調與配合，使工程質量得到有效地控制。建立由項目經理領導，現場經理、總工程師中間控制，專業監理工程師檢查的三級管理系統，形成項目經理到各施工方、各專業分公司的質量管理網絡。質量組織保證體系 國際質量標準ISO-9002分公司質量保證部 項目經理 現場經理現場總

44、工程師 區域責任責任師 專業監理工程師 技術管理 合約管理 施工管理 質量管理分公司內部各專業分公司 各施工隊伍 6.2.3 質量保證措施 1)組織保證措施根據組織保證體系圖，建立崗位責任制和質量監督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各行其職。職能表見項目管理職責。 2)質量管理程序與質量預控 質量保證程序 基本要素質量 工作質量方案 經審批方可實施 方案保證 實施中優化總結人員 基本要素質量產品質量保證人員素質保證 執行崗位責任制材料 原材、半成品檢驗原材質量保證 技術資料保證操作 按工藝標準要求操作過程保證 熟悉圖紙 機具 檢測合格方可使用 機具保證 周檢維修保養過程質量執行

45、程序進入下道工序業主監理檢查認可質 量監 理工程師復 檢質 量監 理工程師初 檢三工 序操作操 作 技術 交底審 批方 案 不合格 不合格 不合格 3)采購物資質量保證本工程所需材料大部分由甲方供貨，自供材料比較簡單，量也較小，為保證供貨質量，由公司物資供應分公司統一采購、供貨。我公司物資供應分公司根據項目經理部提出的材料計劃，選擇多家合格分供方，通過對其材料、規格、性能、服務及價格等方面考察或試驗后，確定長期穩定的分供方，并嚴格按照ISO9002質量認證體系中物資采購程序來操作，以保證進場材料的質量。4）技術保證措施設專人負責成品保護工作。采取“護、包、蓋、封”的保護措施，對成品和半成品進行

46、防護并由專門負責人經常巡視檢查，發現有保護措施損壞的，要及時恢復。裝修嚴格執行“從上到下”的施工工序，各分項工程的施工要嚴格按其施工工藝施工。對石膏板等易碎材料要盡量減少材料的二次運輸，在運輸過程中采取保護措施。工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業人員和成品保護負責人同時簽字確認，下道工序作業人員對防止成品的污染、損壞、丟失負直接責任，成品保護專人對成品保護負監督、檢查責任。全面推行樣板制，根據施工方案的要求進行分項工程的樣板施工，同時作好樣板施工的中間控制。分項樣板施工完畢后，組織有甲方及我方質量技術人員參加的樣板評定，對樣板施工的質量及施工過程進行評議，作出記錄。在總結樣

47、板施工的基礎上，方可大面積組織施工。施工前針對本工程施工各項工序中易產生的質量通病制定預防糾正措施。5）經濟保證措施保證資金正常運作，確保施工質量、安全和施工資源正常供應。同時為了更進一步搞好工程質量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質量優秀的班組、管理人員給予一定的經濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實實能把工程質量干好。對施工質量低劣的班組、管理人員給予經濟懲罰，嚴懲的予以除名。6）合同保證措施全面履行工程承包合同，加大合同執行力度，及時監督施工隊伍、專業公司的施工質量，嚴格控制施工質量，熱情接受建設監理。第七章 安全措施與文明施工 7.1 安

48、全管理方針“安全第一，預防為主”。 7.2 安全組織保證體系成立由項目經理負責，全員參加的安全保證體系。在開工前，項目經理負責與業主簽訂安全協議，由業主負責監督實施。 公司安監總部 業主 項目經理 項目總工 安全總監專業監理工程師 各施工方 7.3 安全管理制度 1)安全技術交底根據安全措施要求和現場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。 2)班前檢查制區域責任工程師和專業監理工程師必須監督與檢查施工方案,專業分公司對安全防護措施是否進行了檢查. 3)機械設備安裝實行驗收制，凡未經驗收的一律不得投入使用。 4)周一安全活動制及每日晨會制經理部每周一及每日早8:00要組織全體工人進行安全

49、教育，對上一周安全生產方面存在的問題進行總結，對本周的安全生產重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人做到心中有數，從思想意識上時刻繃緊安全這根弦。 5)定期檢查與隱患整改制經理部每周組織一次安全生產檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患整改消項記錄。 6)管理人員和特殊作業人員實行年審制每年由公司統一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮，所有施工人員必須經過三級安全教育，持證上崗，嚴格執行安全規定，做到“三要，三不準”，執行起重“十不吊”制度。 7)實行安全生產獎罰制與事故報告制。 8)危急情況停工制一旦出現危及職工生命財產安全險情，要

50、立即停工，同時即刻報告公司，及時采取措施排除險情。 9)持證上崗制特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。7.4 安全措施為了保證東苑公寓的正常營業，特采取以下措施：1）現場臨電必須經安全部門檢查合格后方可投入使用，嚴禁私拉亂扯，電箱須上鎖。2）單籠電梯安裝后，必須經檢驗合格后方可使用，使用時嚴格執行其操作規程，電梯必須有專門人員操作，電梯附墻要可靠，嚴禁超重及違章操作，3）嚴禁向樓下拋擲物品，各種垃圾必須經裝袋后用單籠電梯運下。4）施工現場嚴禁吸煙，施工用火必須到安全部門辦理用火證，并設有專人看火，嚴禁攜帶火種及其它易燃易爆危險品進入施工現場。5）現場按規定配置足夠的消防器材，消防樓梯及其

51、它消防通道上嚴禁堆放雜物，以保證消防通道的暢通。6）嚴格遵守東苑飯店的各種相關的規章制度。第八章 文明施工措施8.1 根據業主的要求，為了不影響東苑公寓的正常營業，每天早上8:3012:00，下午13:0017:00為施工時間，每天早9:3011:30為帶噪音作業時間。另外，每周五上報業主下周詳細作業計劃，以便于業主下周的時間安排?，F場材料在業主指定的時間內進出。8.2 現場作業人員必須統一著裝，并配戴臨時施工胸卡，按規定的道路統一進出，活動范圍僅限在施工范圍內，嚴禁在公寓內亂走，嚴禁進入客人的房間，東苑公寓內的任何東西，甚至客人扔的東西也不準拿。8.3 嚴禁隨地吐痰，嚴禁隨地大小便，必須使用

52、指定的廁所。 8.4 車輛進出現場必須按規定的道路緩速行駛，拉的物品如果易遺灑，必須用苫布覆蓋，并及時把道路清掃干凈，并灑水防止灰塵飛揚，大型車輛進出提前一天上報業主。 8.5 做到工完場清，每天下班前必須清理干凈施工現場，上午下班及政策下班前時都應清理干凈遺灑在道路上的雜物，要隨時清理。 8.6 施工垃圾按指定的地點集中收集，并及時運出現場。 8.7 嚴格按市有關環保規定執行 8.8 嚴禁亂寫亂畫，嚴禁窺視客人的房間。 8.9 為了防止出現意外，不準逗公寓內的小孩玩，不論出現什么情況，都不準許圍觀。第九章 成品保護措施 9.1 現場各工種人員職責明確，工序交接井然有序，采用書面形式由雙方簽字認可。 9.2 每套房間設專人負責成品保護，工序交接書面材料由成品保護人員保存。 9.3 客房早晚上鎖，鑰匙由專人保存。 9.4 裝修材料一律放在甲方指定庫房，每日用多少，拿多少，避免半成品材料的損壞。第十章 降低成本措施 10.1 聘用多功能、生產效率高的施工人員，減少勞動力的投入量。 10.2 加強材料管理，實行限額領料。 10.3 套材下料，合理利用，加強邊角料的回收利用。 10.4 加強材料的存放和保管，防止銹蝕、水泡、損壞、被盜。 10.5 提高工程質量一次合格率，降低材料消耗。