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地下管線探溝施工方案(7頁(yè)).doc

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地下管線探溝施工方案(7頁(yè)).doc

1、 地下管線探溝施工方案目 錄一、工程概況2二、編制依據(jù)2三、探溝開(kāi)挖具體技術(shù)要求3四、探溝施工方案34.1施工前準(zhǔn)備工作34.2主要機(jī)具設(shè)備44.3施工方法44.4、工期進(jìn)度要求4五、安全注意事項(xiàng)45.1 安全保障措施45.2 安全要求5六、應(yīng)急預(yù)案措施66.1 施工中挖斷電、通信光纜管道應(yīng)急預(yù)案66.2 施工中挖斷給水、排水、雨水管道應(yīng)急預(yù)案77地下管線探溝施工方案一、工程概況本項(xiàng)目XX西站站房位于XX市蜀山區(qū)翡翠路和望江西路交叉口,建筑面積5993,站臺(tái)面積16539,進(jìn)出站通道面積1352。站型:線側(cè)平式站房;站臺(tái)規(guī)模:3臺(tái)面8線,基本站臺(tái)1座,島式中間站臺(tái)1座,站臺(tái)中心里程HBDK13

2、7+400;室內(nèi)凈高:候車廳11.0m,售票廳3.6m,進(jìn)出站通道4.0m。站房占地南北方向?qū)?15.2m,東西方向長(zhǎng)30.4m。站房基礎(chǔ)類型為樁基礎(chǔ),由于新建西站A-B軸位于原西站左側(cè)綠化帶中。從原XX西站公務(wù)段、電務(wù)段等單位了解到目前穿過(guò)綠化帶有通信、信號(hào)、電力、網(wǎng)通、給排水等管線。二、編制依據(jù)本工程設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)施工圖紙 XX西站地質(zhì)勘查報(bào)告三、探溝開(kāi)挖具體技術(shù)要求 3.1探溝采用放坡開(kāi)挖,放坡坡度為1:0.25,探溝基底寬度0.5m,深度以探到地下管線為準(zhǔn)或探到原狀土層以下0.5米為準(zhǔn)。3.2 探溝的位置:從1軸線偏北2米開(kāi)始,到14軸線偏南2為為止,中間每間隔20米挖設(shè)一道。3.2因場(chǎng)區(qū)局

3、部有綠化帶、局部為原站臺(tái),故應(yīng)現(xiàn)將綠化帶部分移植后,需帶破碎頭挖掘機(jī)進(jìn)行混凝土破碎、清除后方可進(jìn)行探溝開(kāi)挖。3.3開(kāi)挖時(shí)必須小心,用鐵锨輕輕挖掘,不得用鎬。發(fā)現(xiàn)土質(zhì)發(fā)生變化時(shí)應(yīng)改用木釬將覆蓋物清除干凈,以保證不損壞地下管線。3.4挖探溝前必須通知設(shè)備管線管理單位監(jiān)理人員到場(chǎng),施工開(kāi)始前,施工現(xiàn)場(chǎng)指揮人員必須到位,進(jìn)行全程盯控。3.5在開(kāi)挖過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)地下管線要及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)值班領(lǐng)導(dǎo)(必要時(shí)報(bào)業(yè)主),在現(xiàn)場(chǎng)工程師和設(shè)備管線管理單位人員的監(jiān)視下輕輕擴(kuò)寬范圍,探明管線的種類、規(guī)格、根數(shù)、走向和深度并作記錄。同時(shí)要采取清理周邊大塊石、渣土塊,用細(xì)土拖住管線底部(不得使其懸空),上用木板封蓋,插上彩旗作標(biāo)

4、記,專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)等重點(diǎn)防護(hù)措施。3.6將發(fā)現(xiàn)的地下管線全部清理暴露出地面,不留死角,探明管線路徑、埋深。現(xiàn)場(chǎng)施工人員需認(rèn)真檢查,不能漏挖、錯(cuò)挖。在挖出的電纜旁立警示牌,并用磚、砂等暫時(shí)覆蓋保護(hù)并及時(shí)上報(bào)業(yè)主相關(guān)部門進(jìn)行確認(rèn),確定保護(hù)方案進(jìn)行保護(hù),并請(qǐng)相關(guān)單位及時(shí)遷改。3.6現(xiàn)場(chǎng)施工員負(fù)責(zé)記錄當(dāng)天的工作部位、工作內(nèi)容、纜線狀況,下班前對(duì)當(dāng)天的探溝開(kāi)挖及探測(cè)的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。3.7探溝開(kāi)挖完畢后將所挖探出的管線的種類、規(guī)格、走向及深度等繪出管線埋設(shè)分布圖,上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理,并及時(shí)請(qǐng)相關(guān)部門進(jìn)行確認(rèn)驗(yàn)收,制定遷改方案。四、探溝施工方案4.1施工前準(zhǔn)備工作(1)測(cè)量準(zhǔn)備:在探溝開(kāi)挖前,測(cè)量組按照悉

5、地(北京)國(guó)際建筑設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司的設(shè)計(jì)的XX西站的基礎(chǔ)平面圖和基坑支護(hù)樁平面圖進(jìn)行放線,開(kāi)挖線外放1.5m。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)已知的具體管線類型為電纜、管線、水管等:(3)人員準(zhǔn)備:因根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有施工條件,暫考慮安排管理人員1名、開(kāi)挖工人20人,其余人員以滿足圍護(hù)樁施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行配置。4.2主要機(jī)具設(shè)備表4.2-1施工機(jī)械表 序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量用途備注1挖掘機(jī)1探溝開(kāi)挖帶破碎頭2自卸汽車1渣土外運(yùn)3平頭敲20探溝施工4鐵鏟20探溝施工5潛水泵2抽水4.3施工方法探溝開(kāi)挖計(jì)劃先從1軸偏北2米、14軸偏南2米向中間開(kāi)挖,地表以上渣土及硬化地面采用機(jī)械破除、開(kāi)挖,原地表以下采用人工開(kāi)挖。考慮原綠化帶有

6、給排水管,可能存在漏水現(xiàn)象,探溝分段開(kāi)挖,及時(shí)做好排水工作,保證探溝側(cè)壁土體穩(wěn)定避免坍塌。4.4、工期進(jìn)度計(jì)劃本次探溝于2013年12月2日開(kāi)始,計(jì)劃于2013年12月8日完成。五、 安全注意事5.1 安全保障措施(1)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)施責(zé)任管理。接受監(jiān)理、上海鐵路局XX西站公務(wù)段、電務(wù)段、信號(hào)管理等部門和業(yè)主等單位對(duì)安全工作的管理與指導(dǎo)。(2)建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展管理活動(dòng),項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全的第一責(zé)任人。(3)建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,抓制度落實(shí),抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。(4)各職能

7、部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。(5)實(shí)施全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到一環(huán)不漏,各職能部門,人員的安全責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。(6)一切從事生產(chǎn)管理與操作人員,依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容分別通過(guò)企業(yè)及施工項(xiàng)目經(jīng)理部的安全檢查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。(7)特種作業(yè)人員,除經(jīng)企業(yè)安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的安全操作合格證,堅(jiān)持持證上崗。(8)一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目部簽訂安全協(xié)議,向施工項(xiàng)目做出安全保證。(9)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄。開(kāi)展安全教育與培訓(xùn),增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全知識(shí),有

8、效防止人的安全行為,減少人的失誤。5.2 安全要求(1)開(kāi)挖前,每天開(kāi)挖前在檢查溝槽四周與上部環(huán)境的同時(shí),應(yīng)派專人檢查已開(kāi)挖坑壁的穩(wěn)定性,若有變形,應(yīng)將變形土體挖除后,才可進(jìn)入下層施工。(2)人工挖土,前后操作人員距離不應(yīng)小于3米,探溝邊堆土距坡口距離不得小于1m的安全距離,堆土高度不得超過(guò)1.5m。(3)探溝開(kāi)挖作業(yè)時(shí)應(yīng)對(duì)各類地下管線進(jìn)行有效防護(hù),防止管線挖斷損壞導(dǎo)致漏水、漏電等,威脅作業(yè)人員的安全健康。(4)施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)管道、電纜及其他埋設(shè)物應(yīng)及時(shí)報(bào)告,不得擅自處理(5)探溝開(kāi)挖前應(yīng)由測(cè)量人員放線,經(jīng)監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)工程師驗(yàn)收合格后方可開(kāi)挖,遇不良土質(zhì)時(shí)應(yīng)適當(dāng)加大開(kāi)挖坡度。(6)開(kāi)挖探溝區(qū)域

9、,應(yīng)設(shè)置紅色標(biāo)志牌和夜間警示。六、應(yīng)急預(yù)案措施為防止突發(fā)事故發(fā)生后能立即處理,保證施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全,在事故、事件發(fā)生時(shí),能迅速做出響應(yīng),并能在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理,最大限度地減少對(duì)人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟(jì)損失,本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則,特制訂本預(yù)案。6.1 施工中挖斷電、通信光纜管道應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急準(zhǔn)備a、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):(1)項(xiàng)目部應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長(zhǎng):尹宗安副組長(zhǎng):陸建國(guó)、王曦 組員:劉煒、朱豫爭(zhēng)、陳旭、汪三林、申家忠、劉運(yùn)瓊 值班電話:18656537183 (2)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)此突發(fā)事故的應(yīng)急處理。b、培訓(xùn)和演練(1)

10、項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全項(xiàng)目進(jìn)行一次按 “應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。c、應(yīng)急物資的維護(hù)、保養(yǎng)及測(cè)試加強(qiáng)對(duì)各種防護(hù)設(shè)施的日常管理,定期檢查,隨時(shí)保持良好狀態(tài)。2、應(yīng)急響應(yīng)最先發(fā)現(xiàn)挖斷水、電、通信光纜、信號(hào)光纜等,要立即報(bào)告單位應(yīng)急負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部值班人應(yīng)立即通知項(xiàng)目部應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),即刻組織迅速封鎖(事故)事件現(xiàn)場(chǎng),將事故點(diǎn)20m內(nèi)進(jìn)行維護(hù)隔離,采取臨時(shí)措施將(事故)事

11、件的損失及影響降至最低點(diǎn),項(xiàng)目部應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)應(yīng)立即電話通報(bào)設(shè)備管理等相關(guān)部門和局指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。電話報(bào)告設(shè)備管理等單位。電話描述清如下內(nèi)容:?jiǎn)挝幻Q、所在區(qū)域、周圍顯著標(biāo)志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、所發(fā)生(事故)事件的情況及程度。隨后到路口引導(dǎo)救援車輛。6.2 施工中挖斷給、排水、雨水管道應(yīng)急預(yù)案。1、應(yīng)急準(zhǔn)備a、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):(1)項(xiàng)目部應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長(zhǎng):尹宗安副組長(zhǎng):陸建國(guó)、王曦 組員:劉煒、朱豫爭(zhēng)、陳旭、汪三林、申家忠、劉運(yùn)瓊 值班電話:18656537183 (2)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)此突發(fā)事故的應(yīng)急處理。b、培訓(xùn)和演練(1)項(xiàng)

12、目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全項(xiàng)目進(jìn)行一次按 “應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。c、應(yīng)急物資的維護(hù)、保養(yǎng)及測(cè)試加強(qiáng)對(duì)各種防護(hù)設(shè)施的日常管理,定期檢查,隨時(shí)保持良好狀態(tài)。2、應(yīng)急響應(yīng)最先發(fā)現(xiàn)挖斷給、排水、雨水管網(wǎng)等,要立即報(bào)告單位應(yīng)急負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部值班人應(yīng)立即通知項(xiàng)目部應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),即刻組織迅速封鎖(事故)事件現(xiàn)場(chǎng),將事故點(diǎn)20m內(nèi)進(jìn)行維護(hù)隔離,采取臨時(shí)措施將(事故)事件的損失及影響降至最低點(diǎn)(應(yīng)將管網(wǎng)中的水引至低洼地中,遠(yuǎn)離鐵路,防止鐵路信號(hào)、電力中斷),項(xiàng)目部應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)應(yīng)立即電話通報(bào)設(shè)備管理等相關(guān)部門和局指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。電話報(bào)告設(shè)備管理等單位。電話描述清如下內(nèi)容:?jiǎn)挝幻Q、所在區(qū)域、周圍顯著標(biāo)志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、所發(fā)生(事故)事件的情況及程度。隨后到路口引導(dǎo)救援車輛。


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