1、一、編制依據1、 建設工程安全生產管理條例2、 建筑安全檢查標準 （JGJ59-99）3、 江蘇省安全生產條例4、 江蘇省安全生產監督管理規定5、 南京市工程施工現場管理規定6、 中建總公司 CI 形象手冊7、 國家和江蘇省、南京市有關安全生產法律、法規。十五、編制目的為了有效規劃和做好現場安全文明管理，做到安全文明施工，為施工創造良好的施工環境。將現場CI 與文明施工有機結合，以抓CI 樹形象切入為點，強化現場文明施工管理，并確定到達省級文明工地的要求。十六、工程概況匯杰新城工程位于位于南京市邁皋橋創業園。公寓區為 6 幢 25F和 33F的高層住宅、 01#一層地下車庫及部分12F的商業用
2、房 , 住宅樓為一層地下室。總建筑面積 14.56 萬 m2，其中住宅總計 1584 戶，面積 14.3 萬平方，車庫地下室1.3萬 m2，商鋪 2412 m2。建筑物最高為99.8m。本工程主體結構為全框架剪力墻結構。本工程由南京匯杰發展有限公司投資開發新建，長江都市設計研究院有限公司設計，江蘇宏嘉工程咨詢公司監理，中建八局第三建設有限公司組織施工。工程需達到省級安全文明工地。十七、安全文明施工組織體系根據有關規定建立健全安全保證體系并確立項目經理為安全文明生產第一責任人，現場施工員和安全員為現場安全直接責任人各施工單位安全生產負責人參加的“安全文明生產管理委員會”組織領導施工現場的安全生產
3、管理工作。安全文明領導小組 : 安全文明領導小組組長：陸承旗安全文明領導小組成員：劉立業、馮曉剛、獨世軍、賀仁宏、何理成、胡興良、李文春、袁文文、郭平安、余東升及各施工隊隊長。項目部并明確創建省級文明工地的目標，并完善了相關制度。 項目部設專職安全員三名， 各施工班組設兼職安全員一名。設備管理人員名， 專門負責設備設備安全生產，。項目部受予質安科安全生產四權，即違章制止權、 嚴重制止權、嚴重隱患停工權、經濟處罰權、安全生產一票否決權、實施權效對策、控制危險點、消除事故源、做好超前防范工作，堅持“先防護后施工，無防護不施工”的原則，做到防患于未然， 確保安全生產。項目部定期組織班組進行安全生產教
4、育，不斷提高員工的安全生產意識和自我保護意識水平。建立定期安全檢查制度， 專職安全員每天必須進行現場安全檢查，安全文明小組每周進行一次安全檢查，項目部每半個月進行一次全面檢查，公司每月進行不定期安全抽檢。 檢查制度有明確內容以及整改、 處罰措施等，對查出的安全事故隱患由施工員及時組織人員和物資定人、定時、定措施進行整改，專職安全員負責復檢，確保安全事故隱患及時排除。同時對班組采取“自查、互查、督查”，將安全檢查覆蓋整個工程施工現場。十八、做好平面布置策劃項目開工前，由項目技術負責人按照相關規范規定做好項目平面布置規劃，按照要求設置建筑四周圍墻、辦公、生活和施工現場隔離、按要求設置沖洗臺、化糞池
5、、隔油池和場內排水沉淀系統，針對本工程合理布設各類機械設備，和設置高壓線防護架和場內加工場防護篷，并做現場進行了硬化規劃。項目除進行施工組織設計外， 另外編制了總平面布置、 臨時用電方案、 外架防護、塔吊施工方案、 土方施工方案、 安全管理方案、 應急預案、環境管理方案、輸油管道防護、高溫季節施工措施等一系列施工方案，并報經監理審批。十九、施工標準化建設和標準化管理為了做好創標化工作， 開工前除做好平面規劃工作外， 項目總結學習以往工程施工經驗和先進的標準化建設和標準化管理經驗，根據標準化工地的具體要求，制定詳細的標準化建設和標準化管理的實施計劃。（一）標準化建設1、硬件建設：項目部先后投入2
6、40 多萬元用于工地標準化的硬件建設，現場四周搭設 1.8 高圍墻，設置大門、 門頭和八牌二圖， 設置搭設辦公區和職工生活區，施工現場生產與工作區和生活區分離，宿舍實行定人定鋪， 宿舍統一配置雙層床、席子、被子等生活用品，宿舍門口張掛住宿人員的名單、工種、照片及宿舍衛生管理制度。 工人食堂配置了整套的不銹鋼櫥具和統一的飯桌椅，并按管理制度要求炊事員定期進行體檢并將健康證、衛生證張掛墻上， 按要求將生、 熟食分開，并建立了食堂衛生管理制度，落實衛生責任制。浴室、衛生間、開水房安排專人進行管理，為解決職工活動的問題， 并在職工生活區設置職工業余學校，為工人提供休閑娛樂活動。 根據生產需要分別設置了
7、臨時配電室、 鋼筋加工車間、木工加工車間， 同時設置了普通倉庫、 危險品倉庫等倉儲設施。 在資金較為緊張的情況下加大了安全設施和安全器械的投入。現場臨時用電嚴格按技術規范JGJ59-99 標準要求進行專項方案設計，施工現場總配電室和二級配電箱內的電器設備、電纜均符合規定要求全新配置，配電房內消防器材如滅火器、消防砂、絕緣橡皮等配備齊全，在庫房、木工棚、食堂、辦公區等設置滅火器，各項安全防火措施到位。 施工現場對施工用地進行硬化處理，非施工用地全部進行平整綠化， 營造一個工廠式施工和花園式生活相結合的現場環境。根據現場生產的特點，施工現場按要求設置醒目的安全標志，并繪制安全標志平面圖。2、軟件建
8、設：項目部始終堅持“以人為本”的管理理念，人員素質的高低直接關系到現場管理水平的高低。我們在管理過程中實行兩手抓：一手抓人， 一手抓現場， 并緊緊圍繞這兩大主題大做文章，規范人的行為， 控制物的不安全狀態，積極開展以愛崗敬業、 文明向上為主題的教育活動，營造濃厚的安全文明氣氛，倡導安全文化， 把安全生產和文明施工的管理責任和主要指標量化分解到各個環節、各個崗位，做到責任、目標、措施“三明確”。年終對照實際業績，有獎有罰，堅持全體員工的安全教育， 對新進場的員工、 探親復崗、變換作業場所、變換工作崗位的人員都及時做到安全教育，教育率確保達到100% 。做到作業前進行安全技術交底，作業中跟蹤檢查，
9、作業后總結提高，糾正存地的問題，舉辦各種形式的安全文明宣傳和培訓學習，計劃在“安全月、 安全周”活動中， 更是大張旗鼓地宣傳學習，利用知識競賽、座談會、錄象、黑板報等形式有目的、有組織地進行安全宣傳學習， 從而提高了全員的安全意識， 使人人感受互遵章守紀的光榮，違章亂紀可恥。 同時項目部為了遏制重大安全事故的發生，減少事故中的人員傷亡的財產損失，依據公司有關施工安全突發事件工作預案的有關要求，特制定了項目部職業安全衛生事故應急預案方案，并加大投資對突發事故進行演習，每個施工階段一次， 其中包括消防演習、 急救演習等從而大大加強了項目部對突發事件的應急能力。我們將立足現場， 強化管理， 在“動”
10、中實施各項管理， 緊緊圍繞“一個落實”、“兩個基本點”、 “三定措施”將各項管理措施落到實處。“一個落實”就是落實施工現場防護設施、 電器設施、 機械設備等的管理責任， 明確責任防護人，檢查責任人，并在其職責位置掛牌標識，使各種防護設施、電器設施、機械設備始終處于動態管理之中， 達到處處有人管， 時時有人查的效果， 從而杜絕因互相推諉而造成安全失控。 工作中我們將嚴格執行各種規章制度，切實減少的避免因人為不安全行為的物的不安全狀態所造成的失誤。“三定措施”即定人、 定時間、定措施，落實安全檢查中存在的問題的隱患的整改，跟蹤復查，直至符合要求。（二）標準化管理根據省住建委的標化管理的標準， 公司
11、和項目部簽定了創文明施工安全標化工地的協議書、目標責任書，實施獎罰制，并制定了一套安全管理制度。嚴格按照建筑施工安全檢查（JGJ59-99） 建立安全文明施工臺帳資料，對生產全過程實施標準化管理。 堅持按策劃、 實施、檢查和改進四個階段把生產全過程的安全管理有機的聯系起來， 對整個工程建立縱向到底、 橫向到邊的立體交叉安全管理體系。為確保施工現場的安全， 項目部在施工過程中全面按照公司制定的危險源（環境因素） 識別與風險評價工作程序 、 應急準備和響應控制程序 等程序對工程實施標準化管理， 對現場危險源進行了細致的識別，對識別出來的重大危險源制定了相應的控制措施， 并根據現場可能出現的突發事件
12、制定了安全管理方案 、 安全事故救援預案。項目部組織員工積極投入“百日安全活動”、“安全月活動”等競賽活動，通過參與活動更好的落實標準化管理的各項控制程序，全面提高標準化管理水平。加強安全教育， 以”安全第一， 預防為主”的安全方針， 教育廣大職工自覺遵守各項安全生產法令和規章制度. 對所有進場的工人進行”三級”安全教育,對特殊工種作業工人先培訓合格，后持證上崗。 懸掛安全宣傳橫幅條； 在施工現場醒目的位置張掛安全警示牌加強現場三寶應用及洞口、臨邊的防護和施工用電管理。加強安全帽、安全帶的佩帶管理。 項目安全員每日巡視檢查， 項目安全領導小組每周進行定期安全檢查， 對查出的危險源限期整改， 并
13、實行處罰通報制度； 按規范懸掛安全網， 拼接處拉緊扎牢； 督促操作人員在米以上高處作業時，必須系好掛牢安全帶。洞口采用加蓋或張拉水平安全網隔離，周邊加設鋼管欄桿規范防護，并涂刷警戒色； 所有通道和井架出入口搭設防雙層護棚，懸空通道同時加密鋼管，滿鋪竹芭加設防滑條，并經常性檢查維護通道，確保絕對安全。外腳手架編制了專項施工方案，審批后嚴格按照方案的要求和安全規范進行了搭設。在臨時施工用電方面， 嚴格按照規范要求采用三相五線制，分級、分段保護；各種電動機具做到一機、一漏、一閘、一保險，并做好接零接地。針對不同的施工機具定制機械操作規程牌，掛在機械設備的明顯位置， 定期不定期進行維修保養。嚴格執行定
14、期檢查制度， 并做好每一次的檢查記錄， 發現問題及時提出整改意見，定期、定人、定措施進行整改，做好驗證工作。現場企業標識、機械操作規章電箱及設備上的標識以總公司CI 手冊為標準，現場的宣傳標語根據各個階段的工作由現場辦公室擬定。做好行政后勤管理及文明施工工作。建立衛生管理制度， 由綜合辦專門負責管理，安排專職保潔人員對辦公區和職工生活區的衛生進行長效管理。對工地食堂的衛生管理嚴格按照食品衛生法進行考核，確保員工的身體健康。廁所設專人清掃，生活垃圾采用容器盛裝，并定期外運，防止二次污染。項目部成立了義務消防隊，在施工現場對防火重點部位的動火作業實行審批制度。對材料倉庫、配電房、材料加工車間等重點
15、部位配備消防器材，專人維護，及時檢查更換。施工現場安排了足夠的保安人員， 負責施工現場的安全保衛工作， 并進行夜間巡邏值班。嚴格執行環境保護標準， 確保做好防塵、 防大氣及廢水和白色污染， 辦公區場坪、路面做到晴天有專人灑水， 進出施工現場車輛必須沖刷干凈；在施工現場各樓層設置了臨時小便亭，內放小便桶，并指派專人進行管理；場坪做了硬化，磚砌圍墻， 瓷磚貼面。 根據施工現場機械噪音的特點，盡量避開夜晚休息時間施工，并保持與周圍居民協調好關系； 充分利用現場條件將污水排入臨近城市專用管網，確保環境不受污染。機械設備的安全管理工作， 是本項目的突出重點， 特別是在起重吊裝作業和后期的井架垂直運輸作業
16、等方面，我們項目各專業部門投入了大量的精力，從專項方案的出臺到設備的正式使用， 自始至終堅持安全第一的原則， 層蹭把關，確保設備的運行安全。中小型機械有專人負責操作、 保養和維修；井架安全防護門和防護棚及時設置到位，掛安全防護網，涂刷安全色，作好樓層標志；并有質安部和各相關人員進行了認真細致的檢測和驗收，即使報主觀部門進行驗收。施工現場的所有人員必須佩戴標明姓名、職務（工種）及作業隊的胸牌。進入施工現場人員嚴格按中建總公司安全帽形象規范要求佩戴，即：施工人員佩黃色安全帽，普通管理人員佩白色安全帽， 項目副經理以上及外來檢查人員佩紅色安全帽。二十、安全、文明施工措施特殊工種持證上崗，有關證件須符
17、合南京市有關規定。塔吊吊裝時， 須和附近高壓線路或電源保持一定的安全距離，符合相關安全操作規程。在拆模前不準將腳手架拆除，拆除頂板模板前必須劃定安全區域和安全通道，將非安全通道應用鋼管、安全網封閑，并掛“禁止通行”安全標志，操作人員不得此區域， 必須在鋪好跳板的操作架上操作。已拆模板整理堆放前認真檢查螺栓、釘子是否拆完，并清理模板上雜物。澆筑混凝土前必須檢查支撐是否可靠、扣件是否松動。 澆筑混凝土時必須由模板支設班組設專人看模，隨時檢查支撐是否變形、松動，并組織及時恢復。木工機械必須嚴格使用倒順開關和專用開關箱，一次線不得超過3 米，外殼接保護零線，且絕緣良好。電鋸和電刨必須接用漏電保護器，
18、鋸片不得有裂紋（使用前檢查，使用中隨時檢查） ；且電鋸必須具備皮帶防護罩、鋸片防護罩、分料器，并接用漏電保護器，電刨傳動軸、皮帶必須具備防護罩和護手裝置。使用木工多用機械時嚴禁電鋸和電刨同時使用；使用木工機械嚴禁戴手套；長度小于50cm 或厚度大于鋸片半徑木料嚴禁使用電鋸；兩人操作時相互配合，不得硬拉硬拽；機械停用時斷電加鎖。施工機械必須設置防護裝置，每臺機械必須一機一閘并設漏電保護開關。發生人身觸電時， 須立即切斷電源， 然后對觸電者進行緊急救護， 嚴禁在未切斷電源之前與觸電者接觸。現場木工、鋼筋加工棚采用半封閉式并采取隔音措施，防止噪聲污染。鋼筋加工棚尤其木工加工棚必須配備足夠滅火器及其它
19、（如水桶、鐵鍬等）滅火器材 , 并計劃 2010 年 9 月組織一次消防演練。工作場所保持道路通暢， 危險部位必須設置明顯標志， 操作人員必須持證上崗，熟悉機械性能和操作規程。在現場高空施工必須有操作架， 操作架上必須鋪跳板， 綁好防護攔桿及踢腳板。在極特殊情況下，難以搭設防護架時操作人員須掛好安全帶。臨邊施工須特別做好安全防護，搭好操作架，施工時系好安全帶。嚴禁上下同時交叉作業，嚴防高空墜落。傳遞物料、工具嚴禁拋擲，以防墜落傷人。所有用于安全鋼管架料及配件進場必須經過噴漆處理, 滿足 CI 要求. 大鋼模板整裝整拆，選擇平整堅實的場地進行堆放。材料堆放嚴格按項目經理部指定位置碼放整齊，材料碼
20、放高度等滿足安全要求。外圍臨邊施工要特別引起重視，操作架、安全網（水平及豎向）等必須符合安全規范及有關規定的要求，嚴防高空墜落。夜間施工要有足夠照明。模板安、拆或吊裝時要輕拿輕放，以免因碰撞等造成破壞或噪聲污染。現場施工堅持執行“工完場清” 、 “誰施工，誰清理”制度，施工完畢及時清理余料、垃圾，禁止隨意丟棄，保持良好的安全作業環境。操作機械嚴守機械操作規程。模板工程的其它操作必須符合相關安全操作規范要求。目錄一、編制依據 . 1二、編制目的 . 1三、工程概況 . 1四、安全文明施工組織體系 . 1五、做好平面布置策劃 . 2六、施工標準化建設和標準化管理 . 2七、安全、文明施工措施 . 6
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