安全文明施工與應(yīng)急處理方案（6頁）.docx

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安全文明施工與應(yīng)急處理方案（6頁）.docx

1、大渡口區(qū)伏牛溪綜合整治工程-截污干管工程安全施工及應(yīng)急處理方案編制單位：重慶西江建設(shè)集團有限公司大渡口區(qū)伏牛溪綜合整治工程-截污干管工程項目部編制時間：2010-08-20 第一章工程概況項目背景伏牛溪位于大渡口區(qū)中南部，全長約7300米，是大渡口區(qū)境內(nèi)最長的河流。伏牛溪發(fā)源于八橋鎮(zhèn)紅領(lǐng)巾水庫、公民村一、二、四社和風(fēng)陽村，在建勝鎮(zhèn)的雙叉河匯集，流經(jīng)建勝鎮(zhèn)群勝村、民勝村、四民村和跳蹬鎮(zhèn)鰲山村(主要是重慶重型鑄鍛廠廠區(qū))后匯入長江。伏牛溪流域面積約1 6平方公里，占大渡口區(qū)總面積的16%，涉及大渡口區(qū)三個鎮(zhèn)、7個村，人口約28000人，涉及人口占大渡口區(qū)農(nóng)業(yè)人口的三分之一。由于流域沿線大量的污

2、水均未經(jīng)任何處理排入了伏牛溪，直接導(dǎo)致了伏牛溪水質(zhì)的嚴(yán)重惡化。因此建設(shè)伏牛溪沿線的污水截流管道，使污水通過截流干管收集最終送至污水處理廠進行集中處理已勢在必行，這也是從根本上做到伏牛溪河道整治，還其以本來面目所必然要求的。由于污水得到了有效的收集及處理，削減了污染雜質(zhì),增加了環(huán)境容量，對促進大渡口區(qū)經(jīng)濟全面持續(xù)發(fā)展，將起到積極作用。同時本項目可有效地減輕本區(qū)水系污染問題，提升河道沿線兩岸的環(huán)境質(zhì)量，更大程度的發(fā)揮兩岸地塊的經(jīng)濟效益，間接地降低了環(huán)境污染對社會造成的經(jīng)濟損失，與大渡口區(qū)打造生態(tài)和諧宜居區(qū)、文化休閑功能區(qū)的目標(biāo)有機的結(jié)合。第二章編制依據(jù)：一、與業(yè)主簽定的安全生產(chǎn)合同；二、公路工程

3、施工安全技術(shù)規(guī)程（JTJ076-95）；三、其他有關(guān)規(guī)定及條例。第三章安全施工管理一、安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)的目標(biāo)是：“消滅重傷以上人身傷亡事故，消滅一切機械設(shè)備重大損失事故，消滅交通責(zé)任運輸重大事故，消滅火災(zāi)事故，創(chuàng)安全生產(chǎn)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化工地”。二、建立健全安全管理體系成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長，項目部設(shè)專職安全員，安全管理在該項目的各級組織、各個環(huán)節(jié)都有專人負責(zé)，對安全生產(chǎn)實施全面監(jiān)控，從上到下形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。三、保證安全生產(chǎn)的主要措施教育引導(dǎo)，全員參與1、教育廣大職工增強法制意識，作到有法必依，違法必究。2、預(yù)防為主、群防群治是安全工作的立足點和著力點。

4、在項目經(jīng)理部、隊、工班積極開展安全教育活動，用活生生的安全事故時時警醒大家，對安全不得有絲毫麻痹。使安全工作無處不講，無時不講，營造一個“人人懂安全、人人講安全、人人抓安全”的良好氛圍。3、加強全員安全培訓(xùn)，掌握操作規(guī)程，提高作業(yè)技能，形成安全生產(chǎn)“縱向到底，橫向到邊，專管成線，群防成網(wǎng)”的格局，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控。4、安全管理程序化、規(guī)范化、制度化。四現(xiàn)場安全監(jiān)控1、堅持“預(yù)防為主，有序可控，從嚴(yán)治本，基礎(chǔ)取勝”的方針，以落實安全責(zé)任制為手段，以開展安全活動為載體，大力推進安全管理和職工素質(zhì)雙達標(biāo)，確保施工運轉(zhuǎn)有序，順利推進。2、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與

5、效益的關(guān)系。3、項目經(jīng)理部對各工區(qū)安全工作每月進行一次專項全面檢查，各隊每周檢查一次，檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，嚴(yán)令就地整改，防微杜漸。有力的措施，切實的保障，使現(xiàn)場安全工作始終處于有效的控制。4、推行“三全五控法”，即采取“全員、全方位、全過程”安全管理模式，實行“目標(biāo)控制、工序控制、關(guān)鍵控制、責(zé)任控制、超前控制”的“五控”并舉，徹底規(guī)范安全生產(chǎn)。5、真正貫徹和強制推行各種規(guī)章制度，統(tǒng)一思想，規(guī)范行為，形成一套“事事有標(biāo)準(zhǔn)，管理按標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)守標(biāo)準(zhǔn)，人人遵章守紀(jì)”的現(xiàn)場安全管理體制。6、對安全生產(chǎn)采取“三項優(yōu)先”政策，即“優(yōu)先安排使用車輛、優(yōu)先解決用于安全生產(chǎn)的資金、優(yōu)先配備安全設(shè)施和用品”。同時及

6、時為施工隊購置安全防護用品、安全施工標(biāo)志和警示牌等，作好安全防護工作，實行24小時輪流值班，晝夜沿線巡邏。7、施工作業(yè)中，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，自覺遵守勞動紀(jì)律。定期召開安全例會，研究安全工作動態(tài)，制訂防護方案；不定期組織安全檢查，查找事故隱患，及時實施整改，以確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。8、依靠科技進步推動安全生產(chǎn)，積極推廣和應(yīng)用安全系統(tǒng)工程，推行“事故易發(fā)點控制法”，采用安全評價理論和方法，科學(xué)預(yù)測預(yù)防，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。有效地開展“安全月”、“安全生產(chǎn)周”、安全生產(chǎn)競賽和安全大檢查等活動，以推動安全生產(chǎn)經(jīng)常化、群眾化和制度化。9、開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，施工現(xiàn)場作到布局合理，工地做到管線齊全

7、，燈明路平，標(biāo)志醒目，防護設(shè)施齊全；在施工現(xiàn)場懸掛有關(guān)施工安全標(biāo)語，設(shè)立醒目警示牌，高空作業(yè)配安全帽、安全帶，配置安全網(wǎng)。10、施工用電嚴(yán)格按施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范的要求施作，保證絕緣良好，各種施工機械和電氣設(shè)備均設(shè)置漏電保護器，掛安全標(biāo)志（牌），確保用電安全。11、完善事故逐級呈報制度，便于及時研究，找準(zhǔn)對策，搞好協(xié)調(diào)，妥善處理，把經(jīng)濟損失、社會影響縮減到最低程度。五、突發(fā)事件的應(yīng)對措施根據(jù)本項目的工程特點，突發(fā)事件主要有：路塹邊坡坍塌，機械傷人以及電路的短路等。針對可能發(fā)生的突發(fā)事件，成立相應(yīng)的應(yīng)急組織體系，制定明確的應(yīng)急預(yù)案，不定期進行應(yīng)急演練，確保工程安全順利地實施。應(yīng)急工作程序如

8、下所示。應(yīng)急工作程序圖突發(fā)事件發(fā)生安排專業(yè)人員出現(xiàn)場反饋集團公司組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門采取控制措施處理完畢完成立即報告指揮部1小時之內(nèi)專業(yè)人員出現(xiàn)場確定事故等級并報上級部門4小時之內(nèi)48小時之內(nèi) 處理結(jié)果報告項目部具體操作如下：1、項目部主要管理人員移動電話通訊錄，現(xiàn)場施工人員每人一份，并要求隨身攜帶；2、發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場安全員鄒開祥和現(xiàn)場保健員陳建立即前往出事地點察看。3、安全員立即撥打急救電話“120”同就近急救醫(yī)院取得聯(lián)系，通知醫(yī)院做好救護準(zhǔn)備；同時將情況報告給項目經(jīng)理潘洪旗。4、如醫(yī)院認為由現(xiàn)場車輛送傷員上醫(yī)院救治能爭取救治時間，則由專職司機駕駛項目部車輛由最近道路送往醫(yī)院，保健員陳建全程陪護，在途中隨時與醫(yī)院救護人員取得保持聯(lián)系。上報傷者情況，在其指揮下做好途中護理工作。如醫(yī)院認為由急救車接入醫(yī)院，則在等待過程中，保健員陳建隨時與醫(yī)院救護人員取得保持聯(lián)系，并在醫(yī)護人員指揮下做好護理工作，直到急救車輛到來。5、項目經(jīng)理王宇在安排好救護工作后，立即上報集團公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，請求集團公司立即組織財務(wù)人員準(zhǔn)備好醫(yī)療費用送往醫(yī)院。重慶西江建設(shè)集團有限公司大渡口區(qū)伏牛溪綜合整治工程-截污干管工程項目部 2010年8月20日5

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