1、 *假日酒店室內裝飾工程施工組織設計建設單位： *酒店有限公司監理單位： *建設監理有限公司施工單位： *公司編 制 人： ht0990編制日期： 2006-07-06施工單位部門審查意見： 施工單位部門審查意見同意按該方案組織施工部 門：丹東項目經理部審查人： 日 期： 施工方案符合設計內容，同意實施。部 門：設計部審查人： 日 期： 工序安排合理，施工方法符合設計和規范要求，同意按該方案組織施工。部 門：工程部審查人： 日 期： 同意實施該項施工組織設計部 門：總經辦審查人： 日 期： *假日酒店室內裝飾工程施工組織設計*有限公司一、編制原則及實施目標（一）工期目標： 按照招標文件的要求，

2、工期應控制在270天，計劃2006年8月1日開工至2007年4月27日正式竣工。（二）質量目標：實行科學管理，組織高效服務，全面質量管理，創建名牌工程。本工程的質量目標為：各分部分項工程一次交驗合格率100%，各分部分項工程優良率90%以上，整體工程一次驗收達優良工程，并爭創省級優良工程。（三）安全目標：輕傷頻率控制在0.3以下，重大傷亡事故為0，重大機械設備事故為0，設備良好率95%以上，設備利用率85%以上，安全員本職技能考核平均分數達到90分以上，職工進場安全培訓100%，安全考試合格率100%，現場安全施工管理達標100%，創市級安全工地。（四）技術目標：根據本工程特點，重點攻克以下幾

3、項技術難點 1、石材鋪地防泛堿銹蝕問題。 2、輕鋼龍骨石膏板裂縫問題。 3、交叉作業中的成品保護問題。 4、保證周圍人群的正常生活環境，減少噪音、污染，搞好安全、消防等問題。（五）文明施工目標：創*市文明施工工地，在安全防護、現場管理，臨時用電、機械安全、料具管理、消防保衛、環境保護、環衛衛生等八個方面作出高標準要求，確?，F場整潔有序，文明安全。二、編制依據（一）編制依據：1、招標文件：*假日酒店室內裝修工程施工招標文件2、裝飾施工圖紙。 3、工程預算：本公司編制的工程報價書 4、主要施工及驗收規程規范 1）建筑地面工程施工質量驗收規范GB50209-2002 2）金屬與石材幕墻工程技術規范J

4、GJ133-2001 3）建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范GB50210-2001 5）建筑工程冬期施工規程JGJ104-97 6）建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2001 7）建筑防腐蝕工程施工及驗收規范GB50212-2002 8）建筑防腐蝕工程質量檢驗評定標準GB50224-95 9）建筑工程飾面磚粘結強度檢驗標準JGJ100-97 11）建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范GB50242-200212）建筑電氣工程施工質量驗收規范GB50303-2002 13）民用建筑工程室內環境污染控制規范GB50325-200114）建筑安裝分項工程施工工藝規程DBJ01-26-96

5、15）建筑內部裝修設計防火規范GB50222-9516）高層民用建筑設計防火規范GB50045-9517）木結構工程施工質量驗收規范GB50206-200218）鋼結構工程施工質量驗收規范GB50205-200119）鋼結構工程質量檢驗標準GB5022120）建筑鋼結構焊接規程JGJ81-2002 5、國家有關的操作規范 1）建筑施工安全檢查標準JGJ59-99 2）建筑機械使用安全技術規程JGJ33-2001 3）施工現場臨時用電安全技術規范JGJ-46-88 4）建筑工程施工現場供用電安全規范GB50104-93 6、國家有關材料標準1）硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥GB175-19992）白

6、色硅酸鹽水泥GB2015-91 3）建筑石膏GB9776-88 4）碳素結構鋼GB700-88 5）木質活動地板GB7910.1-4-87 6）熱因性樹脂裝飾層壓板GB7911.1-13-87 7）膠合板GB9846.1-12-88 8）硬質纖維板GB12626.1-9-90 9）細木工板GB5849-5855-86 10）裝飾單板貼面人造板GB/T15102-9411）陶瓷飾磚JC456-92 12）無釉陶瓷地磚JC456-9213）玻璃馬賽克GB7697-87 14）衛生陶瓷GB6952-8615）建筑硅酮結構密封膠GBl6776 16）天然大理石建筑板材JC/T79-2001 17）天然

7、花崗石建筑板材JC205-92 18）天然飾面石材試驗方法GB9966.1-6-88 19）普通紙面石膏板GB9775-88 20)裝飾石膏板GB9777-88 21)建筑用輕鋼龍骨GB11981-89 22)耐水紙面石膏板GB11978-89 23)聚氯乙稀壁紙GB8945-88 24)壁紙膠粘劑JC/T548-94 25)木地板膠粘劑JC/T636-199626）建筑室內用膩子JG-T304928）鋁塑復合板GBT17748 7、最新有關材料的強制性標準 1)室內裝飾裝修材料人造板及制品中甲醛釋放限量GB1850-2001 2)室內裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質限量GB1851-20

8、01 3)室內裝飾裝修材料內墻涂料中有害物質限量GB1852-2001 4)室內裝飾裝修材料粘合劑中有害物質限量GB1853-2001 5)室內裝飾裝修材料壁紙中有害物質限量GB1855-2001 6)建筑材料放射性核素限量GB6566-20017）室內環境污染控制規范GB50325-20018）室內裝飾材料有害物質限量十個國家強制性標準GBl8581-20019）室內裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放量GBl8580-200110）天然石材產品放射性防護分類控制標準JC5188、主要法規文件： 1）中華人民共和國建筑法1997/11/1 2）建設工程質量管理條例2000/1/10 3）中華

9、人民共和國產品質量法2000/7/8 4）中華人民共和國環境保護法1989/12/26 5）中華人民共和國合同法1999/3/156）建設工程項目管理規范GB503262001 9、其它文件（安全法規）： 1）建筑工程施工現場供用電安全規范GB50194-93 2）施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-88 3）建筑施工安全檢查標準JGJ59-99 4）建筑施工高處作業安全技術規范JGJ80-91 5）建筑機械使用安全技術規范JGJ33-866）北京市建筑工程施工安全操作規程DBJ01-62-2002 7）建筑安裝工人安全手冊中國知識出版社（二）ISO9001質量手冊及受控文件： 1、*有限

10、公司一體化管理手冊。 2、*有限公司2006年度執行文件集。三、工程概況（一） 工程簡介1 工程名稱：*假日酒店室內裝修工程2 工程地址：*市*區*路3 建筑面積：59608.5（其中地下室建筑面積7756）4 結構類型：框架剪力墻結構5 建設單位：*酒店有限公司6 監理單位：*建設監理有限公司7 建筑設計單位： 8 裝飾設計單位：9 裝飾施工單位：*有限公司10裝修建筑面積：5000011裝飾造價：約12000萬元12合同開工日期：2006 年08月01日13合同竣工日期：2007 年04月30日（二） 工程概述1 工程性質：*假日酒店位于風景宜人的*，距*僅4公里，是*市標志性建筑，是*市

11、唯一的集辦公、會議、客房、餐飲、娛樂、康體等功能于一體的綜合性五星級涉外旅游酒店。2 該建筑樓長150 m，樓寬80 m，共28 層，總高94 m。建筑層高地下室5.4 m，首層5.4 m，裙樓5.4 m（局部3.9及4.2 m），標準層3.3 m。主樓28層，裙房4層。主樓1-3層大堂設計為開放式回廊結構，5-24層為客房層，25層為行政酒廊，26層為行政套房和總統套房。裙房為中、西餐飲包房、多功能會議室、商務辦公及娛樂休閑空間。3 該工程位于*路，面向東南，有較好的交通運輸條件。工程現場場地開闊，水泥、沙料及理石運輸車輛可抵近室外臺階。4 該工程土建施工已近收尾，裙房屋面防水工程已經完成，

12、主樓屋面防水工程正在施工，主樓理石干掛工程業已開始，外窗即將封閉，室內裝飾施工過程中防雨已無后顧之優。施工用電已由我方引至裙房和主樓臨時配電箱，施工用水暫時需使用土建施工隊室外水池泵送至各樓層。5 為保障總體交工驗收日期，所有進場的施工隊伍在確保工程質量的前提下，合理編排施工進度計劃。6 本工程的給排水、供配電、消防系統、通訊、電腦自動化系統、保安監控系統等多專業工種同時進行施工。裝飾施工與各工種交叉作業，成品保護、施工場地等配合難度相當大。7 本工程的經營環境及分層施工，給工地的安全施工、消防管理、文明施工、成品保護帶來較大困難，綜合管理難度大。（三） 裝飾項目分布部位裙 房地下室員工食堂、

13、洗衣房、庫房、辦公室、培訓室、機房、配電室、衛生間、停車場等。一層旋轉門廳、中餐廳、風味餐廳（巴西烤肉）、中餐包房、商店、廚房、空調機房、庫房、公共衛生間、變配電室等。二層中餐包房、配餐間、男女洗浴、休息大廳、按摩房、美容美發、空調機房、庫房、公共衛生間等。三層宴會廳、游泳館、衣帽間、家具庫、廚房、會議室、貴賓室、貴賓餐廳、休息廳、庫房、公共衛生間等。四層同聲傳譯、燈光音響控制室、庫房、采光天井、空調機房、庫房、辦公室、員工宿舍、公共衛生間等。部位主 樓一層旋轉門廳、大堂、大堂吧、總服務臺、行李房、消防控制中心、空調機房、日用品超市、商務中心、清潔間、電梯前室、公共衛生間等。二層回廊、西餐廳、

14、西餐廳廚房、餐具倉庫、空調機房、清潔間、電梯前室、公共衛生間等。三層回廊、健身房、會議室、商務中心、辦公室、游泳館男女洗浴、更衣室、空調機房、電梯前室、庫房等。四層設備轉換層五六層T型、T1型標準客房；HK-TC型連通客房；K2型單人客房；行政雙開間套房A；公共走廊、布草間、電梯前室。七層T型、T1型標準客房；TC-KC型連通客房；K2型單人客房；行政雙開間套房A；公共走廊、布草間、電梯前室。八十三層T型、T1型標準客房；TC-KC型連通客房；K型單人客房；K1型單人客房；K2型單人客房；TC2型（連通）客房；行政雙開間套房B；公共走廊、布草間、電梯前室。十四層T型、T1型標準客房；TC-KC

15、型連通客房；K型單人客房；K1型單人客房；K2型單人客房；TC2型（連通）客房；行政雙開間套房B；TC1型（連通）客房；總經理公寓；公共走廊、布草間、電梯前室。十五二十二層T型、T1型標準客房；TC-KC型連通客房；K型單人客房；K1型單人客房；K2型單人客房；TC2型（連通）客房；行政雙開間套房B；公共走廊、布草間、電梯前室。二十三層K型單人客房；K1型單人客房；K2型單人客房；TC2型（連通）客房；行政雙開間套房B；TC1型（連通）客房；行政雙開間套房D；豪華三開間套房；躍層樓梯；公共走廊、布草間、電梯前室。二十四層K型單人客房；K1型單人客房；K2型單人客房；TC2型（連通）客房；行政雙

16、開間套房B；豪華三開間套房；躍層樓梯；公共走廊、布草間、電梯前室。二十五層K型單人客房；K1型單人客房；K2型單人客房；TC2型（連通）客房；行政雙開間套房B；行政休息室；躍層樓梯；公共走廊、布草間、電梯前室。二十六層K型單人客房；K2型單人客房；TC2型（連通）客房；行政雙開間套房B；KC1型（連通）客房；總統套房；躍層樓梯；公共走廊、布草間、電梯前室。二十七層設備層二十八層設備層（四） 裝飾設計簡況該工程除具備星級酒店的共性外，業主所要求的 “美觀華麗、莊重典雅、突出重點”均在設計中得已體現。（五） 施工特點1 工種多：該工程是重點建設項目，現場土建隊尚未離場，消防、安防、強電、弱電等專業

17、施工隊與裝修工隊同時在樓內施工，安排流水作業時難度較大，尤其是大廳、回廊是各工隊、各工種必經之處。各工種的放樣、施工、檢查、調試、整修將影響大理石的干掛和地面的鋪貼、保養。施工時必須有可行的作業計劃及成品保護措施。2 吊頂多：天花施工面積為約50000 ，吊頂內的水、電、消防、噴淋等器材的整體測試和整體驗收環節多，影響裝飾工程的流水作業。各項隱蔽工程驗收是施工的重點。3 大理石工作量多：主樓1-3層大堂吧地面、墻面、柱面，客房走道和衛生間地面、墻面，裙房中餐廳、風味餐廳和公共衛生間、洗浴中心、游泳館等均為大理石面層。從品種上看有深啡網紋、米黃洞石、大麥石、西班牙米黃、葡萄牙米黃、黑金砂、透光云

18、石、爵士白等。部分理石需現場切割加工。4 專業音響系統和舞臺燈光：裙房三層宴會廳、游泳館、會議室等均有專業音響系統和舞臺燈光設備。施工過程中我公司將調遣或聘請有經驗的專業人員進行質量把關。 （六） 材料使用根據業主招標文件要求，裝飾材料主材、輔料均由我公司自購。各類符合環保要求的裝飾材料均要求有合格證和檢驗報告，特殊材料要求有環保檢測報告。四、施工部署本工程的總體部署是按合同條款、投標承諾和工程特點等要素在確保建設單位的總體交工驗收日期和爭創優良工程的目標前提下制定的。（一） 組織施工的主導思想“一流設計，一流施工，一流服務”是我公司的信念和追求，“安全生產、質量第一”是項目部的行動指南。我們

19、自始至終把這些精神原則貫穿于施工全過程，確保合同目標的實現。（二） 指揮機構在公司范圍內把該工程列為重點工程，首先成立工程領導小組，其成員是：組長：公司總經理成員：設計部、工程部、材料部、財務部、項目經理部 領導小組下設精干、高效的生產指揮系統，明確質保體系和質檢系統。進入本工程的管理人員和施工班組均在全公司范圍內進行選拔考核，以確保重點。工地建立日例會，及時解決施工中發生的問題，確保質量、工期、文明、安全等指標的落實。生產指揮系統：公司總經理財務部材料部工程部設計部丹東項目部經理項目副經理項目技術負責人出納員主任工程師主任設計師裝修工程師電氣工程師水暖工程師預算員保安員保管員材料員安全員施工

20、員質檢員資料員安裝班電工班水工班油工班瓦工班裝修*隊木工班力工班安裝班電工班水工班油工班瓦工班裝修2隊木工班力工班木工班裝修1隊瓦工班油工班水工班電工班安裝班力工班（三） 承包關系1 公司參與市場的公開招標，中標后公司擇優選擇項目經理和技術負責人，擇優選擇施工班組。項目部與施工班組以合同等書面形式規范各自的行為，明確權利和義務。2 我公司承接該工程室內裝飾，建設單位為總指揮。已進場的施工隊伍有土建、給排水、電梯、消防、安防、強電、弱電等。各專業在交叉施工中的矛盾很多，我部可提供合理的施工規劃，以利于建設單位統一協調。（四）施工班次本工程各工種均實行10h工作制的班次，分項完成后及時補休。（五）

21、目標計劃工程質量等級：優良工程施工工期：270d工程施工現場：安全設施完善、消防符合規定、現場管理文明。（六）施工順序 施工放線、基底驗收；先頂后墻、地；水、電先行，木、瓦跟進，成品安裝。確保后道工序不損壞前道工序。（七）垂直運輸及道路1. 主樓東側外部設有土建單位兩部外用施工電梯，在業主協調下可與土建單位混合使用到9月底。2. 主樓1#、2#室內貨梯計劃9月安裝完畢。轎箱維護后，項目部接收管理，為與各單位共同計劃、合理使用電梯，需適時編排運輸時間表。3. 主樓和裙房外運輸道路呈環行布置，路面材料和路面寬度符合消防要求。（八）倉庫管理1. 倉庫管理人員對入庫物資必須嚴格辦理驗收手續，做到五不收

22、：（1）手續不清不收；（2）數量不夠不收；（3）規格不符不收；（4）質量不好不收；（5）證書不齊不收。2. 嚴格把好材料、物資驗收關。凡進庫物資必須憑檢驗報告單、合格證、及有規定的準用證，按品種、規格、型號、數量進行驗收。并根據用途分類堆放，妥善保管及做好標識。3. 嚴格執行領發簽證制度。做到收發手續完備，實行日清，月結，季盤點，做到帳物相符，帳表相符。4. 凡借用工具一律辦理簽名借用手續，堅持執行損壞照價賠償制度。5. 熟悉各類物資的性質及用途，尤其是危險品保管領用工作，確保危險品倉庫安全。（九）施工現場準備工作計劃表序號準備工作內容要 求完成起止期1項目部辦公室2材料庫房3施工用電從總配電

23、室引至各裝修樓層4施工用水5滅火器、消防桶每層樓梯間設置6基底驗收水平軸線垂直經緯四線測量五施工計劃（一） 施工總平面圖、施工進度網絡圖：見附圖。（二） 主要材料計劃：見附表。（三） 機具計劃（不含耗品材料）名 稱規格型號定額率或容量數量性能工種備注砂漿攪拌機7.50KW1良好手推車20良好電焊機BX6-1208良好電錘博士4DSC0.65KW20良好角磨機9523NB0.54KW20良好手電鉆JIZ-ZD-10A0.43KW30良好沖擊鉆 PSB4200.65KW30良好射釘槍 SDT-A30120良好空氣壓縮機PH-30-1102.20KW10良好空氣釘槍SDT-A30140良好手提式電刨

24、1900B1.40KW10良好手提式電圓鋸5008B1.40KW20良好修邊機牧田37030.35KW20良好曲線鋸牧田4300BV0.28KW20良好臺轉QZ-161.40KW2良好手提石材切割機4101.20KW10良好砂輪切割機JIG-SDG-3501.25KW20良好石材切割機租用7.50KW1良好（四） 勞力計劃序號12345678910工種名稱木工瓦工油工電工水工焊工架工力工人 數24018080303010640進場時間07.2507.2508.1007.2507.2508.1007.2507.25（五） 暫舍、施工用水規劃方案1. 通過業主與土建單位和外裝單位協調，使用其撤場后

25、留置在現場的工人宿舍和食堂，整體修繕后，分配給先期入場的裝修工隊。酒店外環境及豎向工程擬于2007年3月開始施工，主樓和裙房外場地內我部也不宜搭建工人宿舍。2. 酒店東側有一處空閑場地，介于酒店和東方測控辦公樓之間。經了解該場地2007年10月以前不會開發利用。公司可協調業主單位和開發區管委會，借用該處空閑場地，我部搭建暫舍。3. 暫舍規劃方案：給排水管路敷設，購置可重復利用成品活動房屋，設置工人宿舍、食堂、活動室、淋浴房、公共衛生間等，滿足600人使用要求。若考慮冬期施工，可購置燃煤小鍋爐（兼茶爐）一部，接通暖氣。4 工地食堂、宿舍管理按公司施工現場管理規定執行。5 施工用水：主樓東側現有土

26、建蓄水池一座，在業主協調下可與土建單位混合使用到8月底。土建單位撤場后可使用主樓北側消防水池內水源。（六）施工臨時電源規劃方案1. 施工用電管理規定. 施工現場用電必須執行施工現場臨時用電安全技術規范和建設工程施工現場供電用電安全規范。 . 現場用電線路實施三相五線制，嚴禁任意拉線接電。所有電線電纜不得破損、拖地，所有用電設備的電源線及保險絲應符合設備負荷要求。. 電源線嚴禁用花線，層間配電箱必須采用標準鐵殼配電箱，箱體必須接地或接保護零線，并應有門有鎖，電制箱內禁止放一切物品。. 施工現場所有用電設備、電動機具要“一機、一閘、一漏電開關”；設備的金屬外殼必須接保護零線。. 現場照明線路要架空

27、設置，照明燈具應采用（500以下）燈泡，不得用碘鎢燈作為照明燈具，行燈應有保護罩，行燈的手柄應絕緣良好且耐熱、防潮。照明燈具與易燃物之間應保持一定的距離。2. 施工用電規劃. 項目部總變配電室設置在一層裙房M軸*6-7軸庫房。設總配電柜一部。. 裙房配電箱設置部位：每層西側電梯前室和南側滾梯處. 主樓一層12軸清潔間設置主樓專用總配電箱一部。其他配電箱設置部位：每層電梯前室3 施工臨時水、電平面圖：見附圖。六主要施工方法（一） 總體安排加強現場的施工組織領導工作，協調業主、監理、設計各專業分包公司等各方面的關系，以適應多變的客觀條件，保證施工按預定的計劃開展。貫徹公司質量方針，在調集優秀的管理

28、人員、選擇有質量保證的加工商、材料商、配備優秀的各專業工種隊伍的基礎上，加強項目質量保證體系的規范運作，同時優先采用先進技術和設備，以節約成本，提高功效，保證質量。通過嚴格的質量管理和全新的場容形象，確保施工管理目標的實現本工程的施工方法總的要求是先上后下，先遠后近，先濕后干，先頂后墻地。施工段在組織分項工程施工時，應搶吊頂抓墻面，穿插木工細作，及時安排樓地面。在具體實施時，作好生產指揮，要求各工序都必須配足人力、物力，進行立體交叉作業。為加快工程進度，降低工程成本，本工程材料、機具、勞力由公司有關職能科室統一調度管理。物資保管、流水施工、獎罰分配由項目部自主經營。（二） 施工階段及施工段的劃

29、分1、 施工階段的劃分： 測量階段：本階段包括搭建臨時拆除、外運碴土、測量、放線，實側結果提供給設計師進行細部修改意見。 基層施工階段：包括所有天花、墻、柱、固定家具的基層及骨架結構，強電、弱電系統的隱蔽工程安裝。 預制品、半成品加工階段：此階段作為安裝項目施工的穿插間隔，在安裝項目制作安裝及隱蔽施工驗收時，從事預制品、半成品加工。 飾面階段：全面進入裝飾施工。2、 施工段的劃分：施工段裝修內容部位序號裙 房一1、 裙房1-4層后勤區（不含各類廚房）：1層空調機房、庫房、垃圾間、值班室、變配電室、公共走廊；2層空調機房、庫房；3層空調機房、家具庫、器皿庫、公共走廊；4層空調機房、庫房、辦公室、

30、員工宿舍、公共走廊；2、 地下室全部裝修項目；3、 1-4層各樓梯間。二1、 1層中餐廳、中餐包房、風味餐廳、旋轉門廳、商店、滾梯周邊；2、 1層廚房、面包房、冷菜間、燒臘間、洗碗間、干貨庫、酒水庫；3、 2層中餐包房、滾梯周邊，2層配餐間，包房區公共走廊；三1、 2層男女洗浴、休息大廳、按摩房、泵房、浴區公共走廊、滾梯周邊；2、 3層游泳館及主樓3層洗浴區；3層公共走廊、滾梯周邊；3、 3層宴會廳、休息廳、貴賓室、貴賓餐廳、會議室；4、 裙房1-4層各公共衛生間。主 樓四1-3層共享大堂及全區域裝修項目五5-10層全區域裝修項目六11-16層全區域裝修項目七17-22層全區域裝修項目八23-

31、28層全區域裝修項目（三） 主要分項工程施工方法1. 紙面石膏板輕鋼龍骨吊頂： 1層、2層、3層層高為5.4米， 5-28層層高為3.3米，木工作業腳手架采用活動高蹬木腳架。 一層大廳回廊頂天花層高16.2米，腳手架全部采用滿堂腳手架，離墻距離在600以上。 采用8鍍鋅全螺紋鋼筋吊竿錨固于現澆板底，間距600。1-4層主龍骨為50系列上人“U”型龍骨，5-28層主龍骨為50系列不上人“U”型龍骨，中間起拱高度不小于短跨的1/200。安裝前按設計標高在四周墻上彈線，作為水平定位的依據，懸臂距離不得超過300。 主龍骨安裝后應校正位置和標高，隨即緊貼主龍骨安裝副龍骨，間距300。調整緊固連接件，形

32、成平整穩固的龍骨網絡。連接件應錯位安裝，邊龍骨應與四周墻面固定，龍骨安裝后應校正水平度。 紙面石膏板安裝時長邊應沿縱向次龍骨鋪設，并用自攻釘固定，釘距150-170，釘與板邊距以10-15為宜，釘頭略埋入板面，并注意不使紙面破損。自攻釘應做防銹處理，釘眼使用石膏膩子抹平。2 涂飾工程： 基層處理：石膏板面釘眼石膏膩子打磨平整。 刮膩子：第一遍橫向滿刮，一刮板緊接著一刮板，接頭不得留槎，每刮一板收頭要干凈利落。第二遍豎向滿刮，第三遍使用膠皮刮板找補膩子，每遍干燥后用細砂子磨平、磨光，不得遺漏或將膩子磨穿。 刷乳膠漆：涂刷順序是先頂后墻，先上后下。第一遍可適當加水稀釋，前兩遍漆膜干燥后，用細砂紙將

33、面層小疙瘩和排筆毛打磨掉，并清掃干凈。第三遍應連續迅速操作，從一頭開始，逐漸刷向另一頭，上下順刷互相銜接，后一排筆緊接前一排筆避免出現透底、接茬明顯或刷紋明顯。 涂料使用前須將涂料倒入較大容器內攪拌均勻，使用中也須不斷攪拌。涂料應一次備足，以免顏色不一致影響效果。3 石材地面工程： 熟悉圖紙：以施工大樣圖和加工單為依據，熟悉了解各部尺寸和做法。 彈線：在中心部位彈出互相垂直的控制十字線，用以檢查和控制大理石板塊的位置，并引出墻面底部。并依據墻面的500線，找出面層標高。 試拼：按編號碼放整齊，按圖案、顏色、紋理試拼。在大廳地面兩個互相垂直的方向，鋪兩條干沙，結合實際尺寸把石板塊排好，以便檢查板

34、塊之間的縫隙，核對板塊與墻面、柱、洞口等部位的相對位置。 刷水泥漿結合層：地面清掃干凈，撒水濕潤，刷一層素水泥漿，隨刷隨鋪沙漿。 鋪沙漿：根據水平線，定出地面找平層厚度，拉十字控制線，鋪找平層1：3的干硬性水泥沙漿，干硬程度以手捏成團不松散為宜。沙漿從門口處攤鋪，鋪好后使用刮杠刮平，再用抹子拍實找平。找平層厚度宜高出理石底面標高3-4。 鋪石板塊：按試拼編號沿控制線從遠離門口的一邊開始依次鋪砌，逐步退至門口。試鋪時對好縱橫縫，用橡皮錘敲擊，振實沙漿至鋪設高度后掀起石塊，背面滿刮水灰比為0.5的素白水泥漿結合層，再鋪石塊。安放時四角同時落下，用橡皮錘自中心向四周輕擊，使用2米長水平尺找平。鋪完第

35、一塊向兩側和后退方向順序鑲鋪。石板塊之間接縫嚴密，不留縫隙。 擦縫：鋪砌48小時后根據板塊顏色調和云石膠，使用膩子刀刮縫，用干凈抹布抹平板面。 成品保護：清理地面，使用棚布覆蓋，認真保養。4 石材墻、柱面干掛工程： 因框架填充墻為粉煤灰砌塊砌筑，故設計采用與墻體脫離的80寬槽鋼做豎向主龍骨。主龍骨兩端均與混凝土梁面12厚鐵板錨件焊接，中部與在空心砌塊內澆搗的混凝土埋件上露出的50角鋼焊接。主龍骨間距不大于2米。使用50角鋼做橫向龍骨，焊接于主龍骨上，寬度參照理石板塊高度。所有槽鋼、角鋼、鐵件均為熱鍍鋅處理。 理石板均為20厚，安裝前會同監理做粘結性能小樣試驗。 現場測量經緯線、垂直線，正確固定

36、掛件位置。 墻面采取自下而上，自陽角向陰角水平排列十字接縫的施工方法。第一層為基準板，校正后上、下部使用云石膠連接掛件與理石板塊。第一層板后空隙使用1：3水泥沙漿灌實，防止碰撞損壞。 柱面均為50角鋼龍骨。柱基安裝就位后使用C20混凝土灌實。柱面干掛理石板也采取自下而上的順序。 石版塊之間接縫應嚴密，不留縫隙。接縫處根據板塊顏色調和云石膠，使用膩子刀刮縫，用干凈抹布抹平板面。5. 裱糊工程： 裱糊工程應待頂棚、墻面、門窗涂料和刷漿工程完工后進行。墻面和頂棚裱糊前，要對基層的垂直度和平整度進行檢查，合格后打點、彈邊線和制的寬度線，作相接依據。 墻面應整幅裱糊，不足一幅的要用于不明顯部位或陰角處，

37、接縫應搭接，陽角處不得有接縫且要包角壓實。在頂棚裱糊時，要沿著房間的長邊裱糊。 對PVC墻紙在裱糊前先要用水濕潤，在基層上涂刷一層膠粘劑，裱糊頂棚時，基層和壁面都要涂刷膠粘劑。復合壁紙嚴禁溱水，應先把壁紙背面刷一層膠粘劑，放數分鐘后基層表面同時刷一層膠粘劑再裱糊。 裱糊墻布時先清理干凈背面，再貼在已刷膠粘劑的基層上。帶背膠的壁紙裱糊時，要先將其在水中溱泡數分鐘后取出裱糊，對頂棚還應刷一層稀釋的膠粘劑。 對需要重疊對花的各類壁布，應先裱糊對花，然后再用鋼尺對齊裁下余邊。除標明必須“正倒”交替粘貼的壁布外，其他壁布粘貼均應接同一方向進行。 裱糊過程中和干燥前，應防止穿堂風勁吹和溫度突然變化。6.

38、墻磚工程： 基層處理: 部分紙面石膏板基體,應將板縫用嵌縫膩嵌填密實,并在其上粘貼玻璃絲網格布, 使之形成整體, 墻面基層抹灰，磚墻隔天前澆水潤濕打把出柱，用設計規定配合比進行砂漿打底，木抹子槎平，隔天澆水養護。砼基層，用純水泥砂漿（摻20%107 膠，甩或噴到砼基層，作“毛化處理”待凝固強度達到后，用設計標號砂漿打底，木抹子槎，隔天澆水養護）。 彈線或予排：重點應保證鑲貼形式，非整磚安排, 符合設計要求，需采用配件磚、彩色圖案磚、圖案線條磚的更要通過予排確保其位置，保證整體藝術性。 材料予檢、挑選、背面清理,并浸水兩小時以上,晾干后方可使用。 采用純水泥漿，掛線鑲貼，嚴格要求表面平整，接縫平

39、直，要求客房衛生間墻面每間一次完成,大面積粘貼時要作好計劃，將接口留在線條分界處或陰角處。 粘貼完成后及時清理擦凈表面，干后用與釉面磚同顏色的水泥漿把縫嵌平,再次清洗干凈。7. 地磚工程： 基層處理：鋪貼地面瓷磚，通常是在混凝土樓面或地面上施工。如基層表面較光滑應進行鑿毛處理，鑿毛密度應為510毫米，鑿毛痕的間距為30毫米左右，對地面基體表面進行清理，表面殘留的砂漿、塵土和油漬等應用鋼絲刷刷洗干凈，并用水沖洗地面。 將面磚濕潤備用：釉面磚在鋪貼前應在水中充分浸泡，陶瓷無釉磚和陶瓷磨光磚應澆水濕潤，以保證鋪貼后不致因吸走砂漿中水分而粘貼不牢。浸水后的瓷磚片應陰干備用，陰干的時間視氣溫和環境溫度而

40、定，一般為3-5小時，即以飾面磚表面有潮濕感，但手按無水跡為準。 彈線、分格、定位：地面鋪貼常有兩種方式，一種是瓷磚接縫與墻面成450為對稱角定位法；另一種是接縫與墻面平等，稱為直角定位法。彈線時，以房間中點為中心，彈出相互垂直的兩條定位線。在定位線上按瓷磚的尺寸進行分格，如整個房間可排偶數塊次磚，則中心線就是瓷磚的接縫，如排奇數塊，則中心線在瓷磚中心位置上，分格、定位時，應距墻邊留出200-300毫米作為調整 區間。另外應注意，若房間內外的鋪地材料不同，其交接線應設在門板下的中間位置。同時，地面鋪貼的收邊位置不應在門口處，也就是說不要使門口出現不完整的瓷磚塊。地面鋪貼的收邊位置應安排在不顯眼

41、的墻邊。 預排：瓷磚鑲貼前應預排。預排要注意同一墻面的橫豎排列，均不得有一行以上的非整磚。非整磚行應排在次要部位或陰角處，其方法是：對有間隔縫的鋪貼，用間隔縫的寬度來調整。對縫鋪貼的瓷磚，主要靠次要部位的寬度來調整。 設置地面標準高度面a 在干凈的地面上，攤鋪一層1：3.5的水泥砂漿，厚度小于10毫米。b 用尼龍線或棉線繩在墻面標高點上拉出地面標高線，以及垂直交叉的定位線。c 按定位線的位置鋪貼瓷磚。用1：2的水泥砂漿攤在瓷磚背面上，再將瓷磚與地面鋪貼，并用橡皮錘敲擊瓷磚面，使其與地面壓實，并線高度與地面標高線吻合。鋪貼8塊以上時應用水平尺檢查平整度，對高的部分用橡皮錘敲平，低的部分應起出瓷磚

42、后用水泥漿墊高。瓷磚的鋪貼程序，對于小房間來說（面積小于40平方米），通常是做T字形標準高度面。對于房間面積較大時，通常在房間中心十字形做出標準高度面。這樣，可便于多人同時施工。 鋪貼大面：鋪貼大面施工是以鋪好的標準高度面為標基進行，鋪貼時緊靠已鋪好的標準高度面開始施工，并用拉出的對縫平直線來控制瓷磚對縫的平直。鋪貼時水泥漿應飽滿的抹于瓷磚背面，并用橡皮錘敲實，以防止空鼓現象。并且一邊鋪貼一邊用水平尺檢查校正。并即刻擦去表面的水泥漿。對衛生間、洗手間的地面，鋪貼時應注意做出1：500的泛水斜度。整幅地面貼完畢，養護幾天后，再進行抹縫施工。抹縫時，將白水泥調成干性團，在縫隙上擦抹，使瓷磚的對縫內

43、填滿白水泥，再將瓷磚表面擦凈。8. 木地板工程 固定木地板采用木龍骨，按照設計要求，木龍骨在安裝前必須作防火、防腐處理，安裝時用予埋鉛絲，進行捆綁就位，如無予埋應在樓板上用10膨脹螺栓加鉛絲進行就位固定。 底板鋪設，底板按圖紙要求，分別選用松木板或厚夾板。與骨架成45方向鋪釘，鋪釘前底面應加涂防火涂料，鋪釘后應用六用刨進行平整度調整，然后按規定刷防潮漆。 彈線與選料：按圖紙要求按拼花圖案彈線，并對飾面硬木地板進行顏色和花紋的挑選。 鋪裝：按彈線從中央向四邊鋪釘，有圖案或鑲邊圖案的應先釘鑲邊部分再釘圖案，并從圖案向四邊鋪釘，木板要相互排緊，從板側兩邊斜向釘入底板中，釘頭不準露出，板長300mm時

44、側邊不準少于兩個釘，板長300時應釘3個以上釘。 清掃刨光：應選用轉速在5000r/min以上的地板專用刨光機，刨時走速要慢，刨口要小，多走幾遍，刨完后應用地板磨光機磨光。9. 木墻板工程： 彈線: 要根據設計要求彈出水平線、標高及縱向分割線, 與其它材料混合施工的墻柱面，特別注意完成飾面的配合?；⌒螇γ婊驁A柱要放大樣，確立骨架弧度。 木龍骨制安：全部采用300300標準木龍骨架,根據彈線尺寸盡量作成整片后安裝，安裝前應按設計要求加涂防火涂料或防腐劑，在找平后釘牢，需與予埋螺栓緊固的一定要作好，弧形式園形骨架要予先按要求制作。 釘裝底襯板：底襯板要按照圖紙要求選材, 該加涂防火涂料的一定要涂好

45、后再釘緊，并經甲方或監理作隱蔽驗收記錄。接頭位置必須在骨架上。 二次彈線：根據圖紙造型要求二次放線, 需進行藝術拼貼部位需請現場美工師放線。 裝飾面板：a 木紋飾面板：要嚴格選材, 按要求對紋, 裁板后要作表面刨平凈光，并經試裝合縫后才可抹膠釘牢。b 膠板飾面：按圖紙要求選好花色、顏色、裁剪后貼面, 注意處理好接口和收口。c 軟包板飾面：按造型裁好底板后, 加裝泡沫后用規定布料包裝后進行安裝。 要求：制作尺寸正確，表面平直光滑，梯棱角間方正，線條順直，不露釘帽，無刨痕無錘印，割口整齊，接縫嚴密，線條無明顯接痕。10. 固定家具工程：固定家具與標準家具的區別在于其構造上一般與其它裝飾面相聯接且固

46、定。造型上與室裝飾造型風格一致，使用的飾面材料和色彩也與環境相關，且其施工受工期限制。根據裝飾布置和裝飾品施工配套的要求在短時間內完成，一般采用板框組合結構，具體施工要求如下： 材料要精選，既要符合圖紙設計的規格要求，又要選用木質好、無腐朽、不潮濕、不變形且經過脫水處理的合格材料。 飾面板的選材要符合設計要求，特別是對木紋，色彩有專項要求的，必須由有經驗的人員進行識別和挑選。 在讀懂圖紙的基礎上，認真劃線，并進行校對。 木構件的組裝應按順序，拼裝中不可硬敲硬裝，有問題查找原因及時修補，保證安裝緊密嚴實，方可緊靠。 面板的安裝要認真細致，保證接縫嚴密，并防止傷及飾面板面層。 11. 電氣敷管、敷

47、線安裝工程：本工程由裝飾公司負責的電氣工程范圍為各標準層內及裙房各單元內的敷管、配線及電氣照明裝置安裝工程。具體責任劃分為:配電盤箱安裝及下樁線路由我公司負責。要求按照建筑電氣工程質量驗收規范(GB50303-2002)組織施工及驗收, 并要求重點做好以下幾方面技術工作: 材料要求：所有進場的材料應有產品合格證，配電箱、鍍鋅敷線鋼管等應符合有關產品質量規范要求。 彈線定位：根據施工規范、設計要求及建筑標高確定用電設備的位置和標高。 敷管：管徑應符合設計要求，接頭、接盒應鎖緊牢固，跨管、跨盒均做跨接地線。彎曲半徑及彎扁度應符合規范要求，管內清掃干凈，管口打磨光滑、加設護口，與其他管線保持安全距離

48、。 敷線：導線規格、根數符合設計要求，中間嚴禁有斷頭。穿線前檢查管路是否暢通，檢查管口的護口是否齊整。穿線連接處用專用線帽或涮錫。穿線完畢后，做絕緣搖測，符合國家規范后方可通電試運行。 全部安裝工程必須符合高層建筑防火規范要求。12. 電氣裝置及照明燈具安裝工程：本工程施工應按照國家規范建筑電氣工程施工質量驗收規范(GB50303-2002)組織施工及驗收, 根據本工程的特點, 在施工中應特別重視以下幾點: 本工程裝飾設計在土建設計之后作了調整, 所以, 大型燈具必須進行專項預埋吊鉤設計, 并按設計執行。普通燈具采用螺栓、膨脹螺栓、尼龍塞固定, 嚴禁使用木楔。 燈具安裝前應作燈具質量檢查及燈內

49、配線檢查。一般燈具應在室內裝飾飾面完成后安裝,并在施工中注意對裝飾產品的成品保護。 燈具的規格、型號、高度、位置應符合設計要求和施工規范。超過3的燈具必須予埋吊鉤或螺栓。予埋件必須牢固可靠，燈箱內的導線與光源分隔開。低于2.4米以下的燈具，金屬外殼部分應接地或接零保護。大型吊裝燈具應對固定及懸吊裝置進行1.25倍的過截起吊試驗, 有玻璃飾片的燈具在安裝時應作好防濺措施。 燈具不可直接安裝在可燃物件上, 燈具表面高溫部位靠近木裝飾時, 應采取隔熱、散熱措施。 成排燈具安裝時,其中心線偏差不得大于5mm, 矩形邊框的日光燈盤其邊框與裝飾直線平行, 偏差不得大于5mm。 本工程虛光燈照明較多, 應特

50、別注意使用專用變壓器和優等燈管, 且變壓器安裝位置即要隱蔽, 又要方便搶修。 開關和插座的安裝位置應正確，同一場所的開關位置應一致，且開關應切斷相線。插座、分線箱等設備應安裝牢固，位置正確，箱盒收口應平整。配電箱的接地（接零）保護措施和其他完工標準必須符合施工規范的規定，且安裝牢固可靠。 全部安裝工程必須符合建筑防火規范要求。13. 衛生設備安裝工程：本工程應按照建筑給水排水采暖工程施工質量驗收規范(GB50242-2002)組織施工及驗收, 應注意以下技術要點: 施工前結合裝飾圖進行圖紙會審, 由于衛生間裝修檔次高, 管線全部暗裝, 所以管線安裝位置, 尺寸要與裝飾圖紙配合準確。 要根據設計

51、要求檢查預埋件, 預留孔及管插條, 具體尺寸是否符合設計要求, 發現問題及時書面通知甲方, 并及時整改。 干管的安裝, 要特別注意標高及坡度, 要正確預埋支架, 支架吊環的設置必須符合規范要求。 全部暗裝管道應涂兩道防銹漆,支、吊、托架的防腐、防銹處理要無漏涂。 冷熱水管并行安裝時, 必須符合以下規定:上下安裝時熱水管在上, 冷水管在下；平行安裝時, 熱水管在左, 冷水管在右；衛生潔具, 一律左熱、右冷。 管道試壓時, 給水管道試驗壓力不應小于0.6Mpa, 熱水管道應為工作壓力的1.5倍, 但不超過1MPa。 管道應在做完試壓后, 按圖紙要求作好保溫。 浴缸應在完成防水層及墻面基層抹灰完成后

52、進行。洗手盆、座廁應在衛生間裝飾基本完成后安裝, 其安裝工藝如下表： 安裝準備 潔具檢驗 潔具安裝 配件予裝 潔具穩裝 潔具與墻地面縫隙處理配件固裝檢查通水七施工現場技術、質量管理措施（一）施工現場技術管理體系 根據該裝飾工程規模、特點，建立與該項目管理相應技術管理架構。配備以項目技術負責人、技術員、施工員為主的技術管理隊伍，直接負責施工現場技術管理工作。1、 技術標準和技術規程：項目施工過程中，應嚴格遵守、貫徹國家和地方建設行政主管部門頒發的技術標準和技術規程，以及各種建筑材料、半成品、成品的技術標準和相應的檢驗標準。認真執行公司有關技術管理規定。認真按設計圖紙進行施工，嚴禁違規違章。2、

53、施工圖紙學習及會審：項目部接到圖紙后，應組織項目技術負責人、現場施工人員等技術人員學習圖紙，提出圖紙中存在的問題，各專業之間的相互關系和對設計單位的要求。做好會審記錄，并按公司會審圖紙管理制度辦妥（建設單位、監理單位、設計單位和施工單位）會審簽證手續。3、 施工圖紙技術交底：施工前必須認真做好交底工作，務必使項目部施工人員熟悉和了解施工內容的特點，設計意圖及技術要求、施工工藝和應注意的問題。尤其要注意關鍵部位及關鍵工藝的操作要求，管理人員必須到位監控。交底形式書面及口頭同時進行；書面交底必須有交底人、接受人的簽字。4、 施工過程中的施工測量：必須組織專人負責承墨放線、標高控制。并遵照公司技術管

54、理制度專人負責復核、原始記錄歸檔。測量儀器應專人使用和保管。嚴禁使用失準儀器、工具進行施工測量工作。測量儀器應定期送有關部門檢測和校正。5、 施工中的技術檢驗和計量管理：原材料、半成品、成品進場要提供出廠合格證及檢驗合格報告，并由主管技術人員及質安員核實后方能使用。嚴格要求按照現行國家規定和技術規范、設計要求，對應經檢驗的原材料、半成品、成品、試件進行認真負責的檢驗和測試，并如實填報結果。應正確執行計量法令、標準和規范，施工組織設計、計劃、技術資料、公文、標準及各種施工統計報表、材料稱磅等均要嚴格執行使用法定計量單位。6、 設計修改及材料代用：圖紙修改、設計變更或建設單位的修改通知、材料代用必

55、須經各方簽證后，方可作為施工及工程結算的依據。7、 施工日志： 施工現場應指定專人填寫當日有關施工活動綜合記錄。主要內容包括： 當日氣候、氣溫、水電供應。 施工情況、質安情況、材料供應。 施工圖紙、技術變更內容。 施工日志應當天由施工現場負責人簽認，施工日志必須當天填寫，專人保管，備查。8、 技術資料檔案管理： 施工現場應由專人負責收集整理資料，并要做到與施工進度同步收集整理。 必須根據施工所在地政府建筑行政主管部門規定做法進行資料同步收集整理工作，其記載內容必須與實際相符。 有關人員必須在資料指定位置上簽名、蓋章并注明日期，手續齊全的資料方可作為有效資料收集整理。 工程竣工時要求技術資料匯總

56、準確、齊全、合格率100。 應嚴格執行有關城市建設檔案管理條例和相關保密規定，及時進行工程施工檔案收集和管理。9、 加強技術標準、規范、規程的學習和技術培訓工作，加強操作人員的上崗培訓工作，重視專業技術人員培訓繼續教育，提高施工技術管理水平。10、推廣應用現代科技進步成果，推行行業科技進步成果，應用計算機技術和通訊技術，提高數據處理和數據共享水平。11、技術總結：總結在施工中采用新設備、新材料、新技術和先進施工方法，推行科學管理，開展小組活動，總結施工管理和消除質量通病等工作經驗。工程的重點工藝關鍵技術完成后，應進行技術小結，并在適當范圍交流、推廣。（二）施工現場質量保證措施1 組織上明確質保

57、體系和質檢體系，做到分工明確、責任到人、定期開展質量檢查活動。2 成立現場質量管理小組，確保管理目標的實現。3 認真進行技術交底，編制有針對性的技術交底單，努力克服質量通病。4 嚴格進場材料檢驗關，堅決做到不合格材料不得在工程上使用。5 樣板引路。施工操作要優化工序，實行標準化操作，認真提高工序得操作水平，確保操作質量，每個分項工程或工種在開始大面積操作前做出示范樣板，統一操作要求。6 掛牌施工。各主要工種，施工過程中要在現場實行掛牌制，注明管理者、操作者，規范進行施工操作。7 堅持過程三檢制。分項工程施工時，要堅持自檢、互檢、交接檢制度。自檢要填寫分項表，隱蔽工程要由監理、項目經理、質檢員、

58、班組長和相關專業人員到場驗收。合格后方可進行下道工序。8 實行質量否決權。不合格分項必須進行返工，不合格分項工程發現流入下道工序，要追究班組長的責任，有關責任人員要針對創優計劃，采取必要的改進措施。9 認真做好成品保護。所有現場工作人員，要象重視工序操作一樣，重視成品的保護，項目經理要合理安排施工工序，減少工序的交叉作業，上下工序之間應辦好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應爭得工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染。10 建立工程技術經濟資料。各類現場操作記錄、材料檢驗記錄、質量檢驗記錄等，都要妥善保管，并規范化管理。質保資料必須做到基本齊全，合格

59、證和記錄單內容應齊全、準確、真實。內容如下：（1）、質量檢驗評定表、質量資料核查表（2）、圖紙會審記錄（3）、工程變更通知單（4）、隱蔽工程驗收記錄（5）、電氣測試記錄（6）、焊接試驗報告、焊條（劑）合格證（7）、原材料器具的質保書、合格證、復試報告（8）、施工日記（9）、工程合同、分包合同、協議書（10）、工程開、竣工報告（11）、工程竣工驗收證明（12）、報價書、預算書、決算書（13）、竣工圖紙（14）、建設單位、監理和主管部門補充規定資料。八、裝飾工程的施工管理（一）施工管理的任務和內容 施工過程中的管理任務是：執行既定的計劃進度，完成計劃的指標要求，保證時間和空間的協調，使施工任務能按

60、既定程序完成，并及時掌握工過程的有關信息，迅速地進行調整。因此，施工過程的管理工作，即是在施工組織設計的基礎上，以生產計劃指標為依據，組織和管理現場施工，并對實施情況進行有效地檢查，發現問題時，進行必要和及時地調度和調整。施工過程的管理，其基本內容可歸納為：組織施工過程的實施檢查調度和調整。1、 實施 即按計劃要求組織施工。它要組織、協調各個專業的運作，要組織不同工種的工人和不同的機械設備，使用權之在不同的時間和空間位置上，按照工藝順序的要求進行有效的工作。同時，還要根據各個工種和機械設備的需要及時供應合乎質量和數量要求的材料和半成品。 施工隊長是生產活動的基層直接組織者和領導者?；韭氊熓呛?/p>

61、理安排勞動力；組織、協調機械、人員和材料供應之間的關系；負責工作面的布置和現場施工平面場地的管理；掌握生產計劃進程；對工程質量和安全工作負有檢查監督的責任。2、 檢查通過檢查要做到對整個工程進行全面控制，而不只是孤立地對某一項指標進行檢查。檢查可分為定期檢查和經常性檢查兩種，但關鍵是經常檢查。檢查的方法，一般是到現場實地進行調查了解。其內容包括：了解形象進度、勞動組織、施工方法和操作的情況；材料的質量及消耗量；安全措施的設置等。此外，還應檢查原始記錄和報表；如隱蔽工程記錄，材料試驗的數據，限額領料的報表等。3、 調整和調度 對檢查中得到的信息，進行分析對比，從而找出差距，發現問題，然后合理調度

62、人力和物力，調整施工組織，適當調整原計劃，使之能在新情況下達到新的平衡。（二）施工調度 1、 施工調度的任務監督、檢查計劃和工程合同的執行情況，協調分包及各協作單位之間的協作配合關系，及時地、全面地掌握施工進度，采取有效措施，處理施工中出現的各種矛盾，克服薄弱環節，促進人力、物資的綜合平衡，保證施工任務又快又好又省地完成。2、 施工調度工作應遵循的原則1） 調度工作必須建立在計劃管理的基礎上。執行過程中，由于各種原因，會使計劃失去平衡，這時應及時修改和調整原計劃及施工組織設計文件，使施工過程在“平衡不平衡平衡”的情況下進行。2） 調度工作必須有權威性。它是在一定的范圍內發揮集中統一的權威作用。

63、準確果斷。一旦看準了問題，就應果斷地作出決定，以使施工順利行行。及時性。要及時發現施工現場存在的問題和矛盾，而且要及時執行調度決定，采取措施，解決問題。對在施工過程中可能發生的問題作出預見性的估計，并采取適當的防范措施和對策。3） 抓住重點。應分清施工過程中的關鍵性問題，抓住重點，抓住主要矛盾， 堅持“一般服從重點”的原則。4） 調度工作只是調度生產，解決施工過程中出理的各種問題。它的職責范圍，只能根據施工計劃和施工組織設計的要求來調動人力和物力，調整組織和管理工作，而不能干預和替代其他職能部門的工作。3、 施工調度的內容 1、檢查作業計劃執行中存在的問題，找出原因，積極采取措施予以解決。 2

64、、督促檢查各有關部門對材料、勞動力、施工機具、運輸車輛及構件等的供應。 3、督促檢查施工現場道路、水、電及動力的使用情況，建立正常的施工秩序。4、迅速準確地傳達上級領導對施工方面的各項決定，發布調度命令，并督促、檢查執行情況。5、 聽好天氣預報，督促施工現場及時做好防寒防凍、防暑降溫、防雨防風等措施。6、 定期召開施工現場調度會議，并檢查會議決定的執行情況。（三）生產要素管理 1、 勞動管理：勞動管理是工程管理的重要組成部分。在工程施工過程中，對有關勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監督和調度，不斷提高勞動生產率。勞動管理的內容，主要包括以下四個方面： 勞動力管理：編制勞動力使用計劃、合理、節

65、約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協作關系，制訂勞動力調配管理方法，挖掘勞動潛力。 勞動定額管理：建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監督勞動定額的使用。 勞動工資管理：合理執行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。 施工任務書管理：施工任務書是在基層反映企業管理和工程管理的表現形式，是考核班組生產的依據，是實行按勞分配的原始憑據，是組織班組生產、發揮班組積極性的重要手段。2、 材料管理：材料管理在工程施工管理中占十分重要的地位。裝飾材料在建筑及其裝飾工程施工過程構成工程的實體，在工程中所占的費用比例甚至多達60%70%。在整飾工程中，使用的材料品種規

66、格繁多，消耗量大，而且由于工程對象不同，所需要的材料也有很大差異。品種規格多且極不均衡，同時，這些材料供應又都是多渠道、多方式、多貨源，這就增加了材料保管的復雜性。因此，協調好供需的平衡關系，加強材料管理，是搞好工程施工的先決基本條件。 材料供應計劃：確定材料需要量，材料儲備量和申請供應量。材料供應計劃應根據工程進度，按工程的材料預算分項用料分析表進行編制。編制好材料供應計劃，就要開始組織貨源進行采購，確定供應方式和運輸方式，組織運輸，設立倉庫，組織倉庫管理，供應現場施工，進行現場管理等項工作。只有抓好這些環節的工作，才能保證材料供應計劃的實施。 材料的現場管理：工程施工對材料管理的要求主要在

67、于材料的現場管理。它包括按供應計劃組織材料進場、堆放、保管、供應和監督使用等各項工作。在不同的施工階段，現場材料管理的內容和要求也不相同。a） 施工準備階段的材料現場管理：現場材料倉庫的位置是根據施工組織設計中的施工總平面圖進行安排的，但可以根據現場情況、運輸條件及工程進度的安排變化適當地調整倉庫位置。進場材料必須先經過驗收，檢驗其品種規格、質量、數量是否符合要求。對大綜材料，則必須抽樣驗收，清點數量?，F場保管不僅要管存，還要管供、管用，做到存要保質，供要及時，用要合理，通過保管工作把材料的供與用溝通起來。此外，要注意現場材料的清理工作，及時清場回收，加速材料周轉或重復使用，減少材料損失，要堅

68、持現場文明施工，做到工完場清。組織運輸供應，可連續小批量供應，也可間斷性大批量運輸，總之，能保證工程開工后連續進行施工的需要。b） 施工過程中的現場材料管理：材料進場必須堅持檢查、驗收制度，進料數量應能滿足工程進度計劃的需要，保證進料、計劃與消耗的平衡。堅持限額領料并根據工程進度發放，監督合理用料，了解現場用料情況并及時盤點。清理現場，及時回收下腳料，做到工程完工后現場無剩料，做到節約用料，保持現場文明施工。3、 機械設備管理：機械設備管理的任務是正確地選擇，合理地搭配機械設備；保證機械設備經常處于正常的生產狀態；減少機械設備的閑置、損壞；提高機械設備的使用效率，充分發揮其生產水平，從而達到效

69、率高、工期短、成本低、質量好的全面效果。機械設備管理的內容包括：選擇機械設備；合理使用機械設備；加強機械設備的維護和保養；適時地進行檢查和修理。 機械設備的正確選擇：施工方案是選擇機械設備的依據。在擬定施工方案時必須考慮工程環境、技術經濟條件，必須嚴格按照機械設備的性能規定，不允許超性能使用。 合理地組合使用機械設備：人機固定崗位責任制。對各種機械應按其特性制定使用、維修、保養、檢修等責任制，配備專職機組人員使用，各負其責，保證機械設備時刻處于良好的運轉狀態。 各種電動機具傳動部位都必須裝設安全防護罩，操作部位有安全防護。用電安全保護零線和漏電保護裝置，必須符合安全技術規定。 必須嚴格執行安全

70、操作規程，操作人員必須經常檢查機具的安全狀況，確保機具設備經常處于完好狀態。4、 工具和周轉材料的管理：按質按量、及時地供應施工現場的需要；及時回收，妥善保管，加強清洗維修，避免損失，增加轉次數和延長使用時間。在施工現場，必須設專人管理，負責發放并監督用、回收、檢驗，組織維修、保管，使工具和周轉材料能夠充分發揮作用。九、 文明施工措施文明施工是確保工程質量和施工安全的重要措施，是體現企業施工管理水平的標志，是企業形象的窗口。文明施工要以“安全、健康、環保、愛民”為主題。1、 施工現場實行封閉式施工?，F場管理人員、作業工人一律佩帶工作卡，表明身份。工地出入口要有公司標牌標志及告示警語，無關人員不

71、許進入施工場地。2、 現場辦公室要布局合理，墻面、天花應刷白，地面水泥砂找平；臺、椅、文件柜要擺設整齊、清潔；門口掛項目現場辦公室標牌。墻上適當位置應掛設以下標牌： 施工進度網絡計劃或橫度圖。 項目部管理架構圖。 項目部各級人員管理責任制。 安全生產禁令。 現場防火制度。防火領導小組成員名單。（火警，盜警、急救電話） 有關管理部門要求掛設的標牌。3、 施工現場道路必須暢通，材料堆放要整齊，標識清楚。場容場貌干凈美觀。杜絕車輛運輸的拋、灑、滴、漏，爭創文明施工樣板工地。4、 工地現場宿舍、材料倉庫、廚房、廁所等要掛牌標明，保持整齊、清潔衛生。5、 危險地段應設安全標志。施工現場切割機四周地面污水

72、排放系統要完善暢通，石料堆場保持整潔。6、 生產垃圾及廢料做到日產日清，統一運到指定的垃圾堆放場，污水要集中倒至室外排水溝或污水沉淀池。7、 立體交叉作業時，各專業工種要禮貌用語、互相謙讓，發生矛盾及時反映、及時協調，教育職工遵守規章制度。8、 生活垃圾要有人負責清掃，樓內嚴禁大小便。9、 現場人員服裝整潔，言行文明。十、 成品保護措施為防止承建工程項目中成品、半成品在施工期間、竣工驗收期被污染、損壞，特制定以下措施。1、 各分項工程進行統籌安排，避免顛倒作業，減少立體交叉作業。2、 施工半成品本著“誰施工，誰防護”的原則，工序交接單包括防護狀態、防護要求的交接。3、 凡是已安裝施工完畢的設備

73、、設施不得隨意啟用。4、 凡安裝完的門窗，要及時插好插銷，并指定專人看守，維護。5、 凡施工前所有玻璃幕墻，或已安裝好的玻璃制品，應搭設防護架或作重要標識，防止打擊碰傷損壞玻璃。6、 填封密封膠條或玻璃膠的柜、扇必須在膠干后才能開啟。7、 現場焊接、切割作業，應遠離玻璃及其它木制成品，避免火花飛濺產生燒痕。8、 吊頂安裝完畢后，不得隨意上人或剔鑿，如需開孔應用電動開孔設備。石膏板不得受水淋， 注意防潮，不準在石膏板附近燒焊，板面嚴禁創擊。9、 不銹鋼、鈦金板飾面保護層在施工中由專人負責，不得隨意撕掉，工程驗收前才可撕掉保護層。10、 鋪貼好的石材地面，應隨時用毛刷清除灰塵，并采用板材保護在48

74、小時內不得上人或堆放物品，再施工時必須加保護層。11、 鋪貼好的各種瓷磚地面，應即時擦凈，在24小時后鋪養護層，4-5天后方可上人，并應加墊層保護。12、 貼飾好的石材墻面，在打蠟、拋光后，應加防護層。13、 涂料、油漆、墻紙工程施工后，應將門窗關閉，防止風吹，雨淋，禁止摸碰，更不得靠墻置放材料、工具等。14、 所有木作飾面及軟包施工完畢后，應及時封閉施工現場，如不便封閉，應用塑料布一類材料履蓋，防止損傷。15、 墻面、木作面陽角處，在交工前應加設防護設施。16、 搭設的小品、工藝品，應加設防護欄、防護網。17、 開關、燈具等各項終端設施安裝時，應對飾面進行必要的防護。18、 凡有防護層的家具

75、、藝術品，在驗收交工前不得撕去防護層。十一、 季節施工措施1、 做好各種材料進場的計劃安排，根據進度要求做好儲備工作。2、 經常檢查室外電源線路，防止因雨漏電對人員安全造成不必要的損失。3、 收聽天氣預報，及時掌握天氣和氣溫的變化。制訂防止氣候突然變化的應對措施方案，防止氣候突然變化影響施工生產。十二、 安全施工保障計劃（一）組織機構 1、 本工程工期較短，施工穿插項目多，交叉作業多。施工安全顯得特別重要，必須引起高度 重視，所以安全施工的保障計劃一定要納入總公司安全施工保障體系，并根據本工程有針對性的編制各項保障措施。2、 項目部安全管理機構如表：工程總指揮項目副經理安全管理項目經理全面管理

76、工程總監安全技術項目部總安全員培訓、安全現場電工專項安全管理總施工員安全交底班組長、班組安全員（二） 安全生產十大禁令： 嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、便底鞋、赤腳進入現場。 不戴胸卡者嚴禁進入現場及在場內作業。高空作業要佩帶安全帶，不戴安全帽嚴禁進入立體交叉作業區域范圍。 現場內嚴禁吸煙，吸煙要到指定吸煙區。 嚴禁高空拋物及向下倒余泥垃圾。保持場內整潔、文明施工。 嚴禁在場內追逐、打罵及打架傷人。 嚴禁無證人員操作、修理機電設備。 嚴禁機電設備帶病或超負荷運作。 嚴禁亂接、亂拉、勾接電線、臨電架設不得拖地。 嚴禁無接焊盆、無滅火器材跟進的電焊作業。 嚴禁賭博、色情等違法活動。（三）項目部施工安全管理體

77、系：1、 建立健全和完善安全生產管理體制和安全管理制度，明確項目部安全管理機構和安全生產責任制，是實現安全生產目標管理的基本保證。2、 項目部安全生產責任制：項目部的安全生產責任制，是企業崗位責任制的一個重要組成部份，是安全生產管理中心基本制度和重要環節。根據“管生產必須管安全”、“安全生產人人有責”的原則，明確項目部的安全管理體系及責任制，使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管在網、責任明確、協調配合、共同努力，真正把安全生產工作落實到實處。項目部各級安全管理責任制如下： 工程總指揮：代表總公司，對該項目進行全面的安全生產指導、檢查與監督； 項目經理：對本工程項目安全生產負直接責任，組

78、織實施安全技術措施，對現場的安全防護裝置布置實施及組織驗收，遵章指揮，落實安全技術措施所需要的資金、人員、材料。 項目副經理：具體負責全項目的安全管理工作，組織編制安全技術措施，編制現場安全生產裝置實施計劃及要求，監督及糾正違章指揮，組織定期安全檢查，負責不定期或專項安全檢查，下達整改通知，監督落實，負責工地安全事故、救治、處理、調查、分析工作。 工程總監：對項目的安全生產技術工作負總責任，編制和審查施工組織設計中相應安全技術措施。針對本工程特點編制安全技術措施和安全生產裝置計劃，負責重大項目安全技術交底，解決施工中的安全技術問題，參加安全事故的調查分析。 總安全員：對工地的安全工作負責全面監

79、督檢查，其主要職責是： a具體負責工人安全教育、進場教育、安全培訓，建立工人安全教育檔案； b深入班組，指導班組安全員工作，及時掌握并反映安全生產情況； c組織安全活動和定期安全檢查； d貫徹、落實安全技術措施及安全生產裝置，并負責初步檢查、驗收； e有權制止違章指揮、違章作業，必要時可越權上報； f完成上級安全機構交付的安全工作。 施工員：對所管的工程及專業工種的安全生產負直接責任，組織實施安全措施，進行詳細、具體的安全技術交底。 電工：負責對現場的安全用電進行專項檢查，重點是三查：上班前查電源安全狀況、班中查安全用電規范執行、班后作設備安全用電檢查。 班組長：帶領班組安全作業，執行安全技術

80、交底，重點抓好班前的安全檢查和施工中的安全隱患糾正與處理，有權拒絕違章指揮。 班組安全員：配合專職安全員作好班組日常安全檢查和監督工作。（四）安全計劃與措施1、 安全生產計劃：本工程安全生產貫徹“安全第一”預防為主的方針，要在專人負責的基礎上實行目標分解，做到“層層有人管，事事有人辦”把下述安全管理制度落到實處，保證不發生傷亡事故。2、 施工現場安全生產管理制度： 貫徹“安全第一、預防為主”的方針，切實加強安全生產管理工作，根據有關法規結合工程實際情況，特制定本現場安全生產管理制度。 展開“文明安全工地”的活動，結合施工現場管理達標標準，專人負責落實“施工現場安全防護標準”實行目標分解，建立崗

81、位責任制。 對工程具體條件，結合施工階段的特點，在安排施工任務的同時布置和落 實安全生產，每月進行檢查，發現問題及時整改。3、 安全生產獎懲管理辦法：一、總則第一條 為強化安全生產管理，保證職工在生產過程中的安全與健康，保證施工生產的正常進行，結合本工地的實際情況，特制定本辦法。二、獎勵第二條 所屬各班組和個人，在執行勞動保護法規和安全生產管理各項規章制度做出成績的，均依據本規定有關條款予以獎勵。第三條 對在安全生產工作中成績顯著，具備下列條件之一者，應給予表彰和獎勵。 1、認真執行國家安全生產方針、政策、法規及企業各項規章制度，做出突出成績的； 2、認真執行勞動保護法規成績優異或對安全技術的

82、改進方面提出合理化建議，取得良好效果的； 3、在施工生產過程中發現或排除重大安全隱患或問題，防止和杜絕了可能發生的傷亡事故或在事故搶救過程中有突出表現的； 4、完成經濟承包責任制中安全指標的； 5、對施工現場取得市級文明安全工地稱號或連續取得公司三個季度安全評比前二名的工地安全員和工隊安全員給予獎勵。第四條 安全生產資金發放，應按系統評比，考核報審批準后，撥給受獎單位或個人工資含量指標，由各基層單位（成本）造冊實施。三、懲罰第五條 凡違反國家、市、區及公司安全生產法規，各項規章制度、違章指揮、違章操作、存在不安全隱患、發生事故（但尚未造成嚴重后果）的單位和個人，按以下標準罰款。 1、違章指揮者

83、處以10-15元罰款。 2、違章作業者處以5-20元罰款。 3、領導干部（公司、隊科）違章者處以10-100元罰款。 4、嚴重違章者要停職進行安全生產法規的學習，并必須寫出書面檢查（學習期間不發工資）。經教育仍不認錯的，除按罰款最高標準進行處罰外，同時給予行政處分。 5、經公司安全科巡回檢查或定期安全生產檢查的不安全隱患，應按消除隱患通知單、要求立即糾正，經復查無正當理由而拖延糾正的，責任者和主管負責人按違章指揮處以20-50元罰款。 6、對公司安全科簽發的安全重大隱患通知書，凡無正當理由而拖延解決的，處以500-1000元罰款，責任者和工地負責人按違章指揮處以30-100元罰款。 7、 對安

84、全管理混亂的現場、隱患嚴重的單位，除指令停產整頓外，對違章指揮者處以50-200元罰款，對未督促解決隱患的工地和工隊安全員罰款10-100元罰款。第六條 凡被市、區勞動保護監察部門掛上“不安全施工工地”黃牌或發生死亡事故掛上黑牌的，或受到市、區勞保監察部門罰款處理的，根據情節公司將按罰款數額的5-50%加重罰款。第七條 凡發生傷亡事故或重大未遂事故后，未采取相應的防范措施致使連續發生傷亡事故或重大未遂事故的工地或單位，除按有關規定加倍處罰外，并責令部分或全部停產整頓，直到吸取教訓，具備保證安全生產的條件方可復工。第八條 對發生傷亡事故或重大未遂事故單位的責任者，按事故調查報告處理，基層領導按“

85、經濟承包責任制”有關安全條款進行處理。第九條 對使用無安全生產合格證的外包工單位，要追究使用單位的責任，并給予500-1000元罰款；對責任者和主管領導除處以50-200元罰款外，也要追究其責任。第十條 對未辦理安全生產合格證開工的工地，對單位要處以50-200元的罰款，對責任者和主管領導處以20-100元的罰款，并應立即停工補辦合格證后復工。第十一條 各級安全部門或工作人員因工作認真負責對安全工作做出貢獻的要予以獎勵；因工作失誤造成不良后果或發現聲音指揮、違章作業糾正不力的，要處以罰款。第十二條 對各單位的罰款，均由工資總額中支付，由勞動部門辦理手續；對責任者的罰款由各所屬單位負責代為收繳。

86、第十三條 公司收回的罰款由財務科立帳存放，做企業獎勵基金，由經理統一控制使用。4、 安全生產檢查制度：第一條 必須按規定時間及施工季節，并在開工前，節、假日，前后組織安檢查。自然氣候變化（特別是惡劣氣候）應隨時檢查。一般常規檢查為： 1、公司每月組織一次； 2、基層各生產單位每半月組織一次； 3、施工現場每周一次。第二條 各級安全部門組織，有主管領導參加的專業性或群眾性的安全檢查前均應制定具體的行動計劃，要邊檢查，邊總結。對檢查出的問題，要責成有關人員限期解決，并及時上報各有關部門。對檢查中限期解決的問題，要分析進行復查改正落實情況。制訂出不使問題重復出現的措施。第三條 各級領導應定期組織安全

87、評比。每半年要發動群眾進行一次“四查”活動：查“安全第一、預防為主”的思想是否牢固樹立；查堅持遵章守紀是否落實，查領導對安全文明生產是否明確；查各項規章制度是否健全，并總結經驗教訓，樹立典型，全面推廣。第四條 施工單位對分部分項工程，要有明確可行的安全技術交底，并以文字形式及口頭形式向生產班組進行交底，主管工長和安全員要認真對在施工程的安全措施進行檢查，發現問題及時解決。第五條 班組應做好班前、班中、班后和節、假日前后的安全檢查，特別是作業前對作業環境進行認真的檢查，發現問題要立即解決（或及時上報），解決后方可作業，班后要對施工作業現場全面進行清理，不得留有任何隱患。 5、 裝飾施工安全技術措

88、施：常規性的安全技術措施及規定，必須嚴格執行，不再抄錄，現就本工地特點編制以下施工安全技術措施： 臨時用電安全措施：必須嚴格遵守臨時用電計劃內容并做到以下內容。 a本工地設置專職電氣安全負責人，負責工地現場日常安全用電管理，并佩戴電器安全負責人證，有權制止一切違章用電操作及不符合用電安全的設備投入使用； b現場臨時用電電工必須持有電工上崗證，嚴禁非專業人員安裝和維護電器線路及設備； c進入現場的大型機器設備，特別是濕作業下的大型設備。例如石材中切機等，必須經專職安全員和用電負責人檢測合格后方準入場； d所有移動式電動機具，必須進行絕緣電阻、電纜外泡沫層、開關、插頭及機身的安全檢測，合格后列表登

89、記，才允許使用； e所有施工現場嚴禁使用明火電爐、多用插座、分火燈火； f所有220V的施工照明燈具必須使用護線套； g現場辦公室、臨時工作間、現場倉庫不準使用超過200W的白熾燈； h超過1000W的大型施工照明燈具及紅外燈具下，嚴禁堆放易燃、爆物品，所有燈具與易燃物距離應大于3M。 使用裝飾機具的安全要求：使用裝飾電動工具，必須嚴格遵守施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-88.第八章的規定，并應遵守下列要求： a手動電動工具使用前必須進行安全檢查； b使用前，必須進行空載運轉，并檢查轉動靈活無阻； c手持砂輪機，角向磨光機等必須裝防護罩； d機具運轉時不得撒手； e作業中不得用手觸摸刃

90、具、模具、砂輪等，須整修時，必須先停機，后維 修或更換； f使用沖擊鉆，不得空打或頂死，應避開鋼筋，垂直操作； h使用石材切割機時，應特別注意漏電保護和接地接零良好；金屬片選用要符合要求，安裝正確，操作時要雙手按緊工件，勻速運料，不得戴手套作業。 本工地其它安全措施。 a進場時，對原有樓梯口、管井口、電梯口、預留洞口、機管口、陽臺口、平臺邊等需要加臨時防護措施處，作一次全面檢查，對損壞部份加以修補，保證完好。 b本工程進場前應與甲方監理部門簽定安全文明施工公約，將各自的責、權、利加以明確，并加強配合，共保安全。 c本工地所有施工人員均佩證上崗，著統一服裝進場。6、 安全交底與定期檢查措施： 本

91、工地在下達施工任務單同時，下達安全生產交底任務書，并進入工程檔案。 工地建立定期安全檢查制度，初步決定進場前一個月每周五作一次全面定期安全檢查，進場一個月后每月2日、16日，作2次安全檢查，要求檢查不過場、隱患不放過、落實有措施、實施定專人。 工地建立專項安全檢查，主要有以下幾項： a進場前全面安全檢查，重點是對安全防護裝置的檢查與落實； b全面施工前的安全用電檢查，在完成臨時布置后，由項目經理組織施工員、安全員共同負責； c季節性檢查； d節假日前后安全檢查，施工期跨越五一節應作好節前節后安全檢查。 自檢、互檢、交接檢查：a 班組作業前，對工作環境、工作程序、機具設備進行安全檢查； b互檢及

92、交接檢查，在同一工作面進行工種交接時，應組織互檢和交接檢查，在確認無問題后，辦理交接手續。 7、 事故的緊急處理措施： 發出安全事故后，最先發現事故的人應立即報告領導及有關部門，工地到少保持一臺電話和三臺手機，及時進行必要的通訊聯系。 事故一旦發生，要有組織、有指揮。首先搶救傷員，排除險情，防止事故蔓延擴大。 采取一切措施保護現場，嚴禁任何人以任何借口破壞現場。 迅速組織調查組，進行現場斟察并認真分析事故原因。 針對事故原因，及時提出整改意見，并迅速組織實施與落實，徹底消滅事故隱患。十三、 施工消防保障計劃（一） 消防管理機構項目經理全面管理項目技術負責人消防管理項目副經理消防技術現場電工專項

93、消防管理項目部總消防員培訓、檢查總施工員消防交底水工施工組電工施工組瓦工施工組油工施工組安裝施工組力工施工組木工施工組 施工現場防火工作，必須認真貫徹“預防為主、防消結合”的方針，立足于自防自救，堅持安全第一，實行“誰主管、誰負責”的原則。在防火業務上受總公司和當地公安消防機構的監督和指導。（二）項目部消防責任制 1、施工現場實行層級防火責任制，落實各級防火責任人，各負其責，項目經理是施工現場防火責任人，全面負責施工現場的防火工作，由公司發給任命書。施工現場必須成立防火領導小組，由防火責任人任組長，成員由各有關職能部門人員組成。防火領導小組每月至少召開兩次防火工作會議。施工現場必須設置防火警示

94、標志，施工現場辦公室內必須掛有防火責任人防火領導小組成員名單、防火制度。 2、施工現場必須按要求配備專、兼職防火檢查員。該工程至少設置3名專職防火檢查員，另設立9名兼職防火檢查員。 3、項目部應當對職工進行經常性的防火宣傳教育，普及消防知識，增強消防觀念，自覺遵守各項防火規章制度。建立和健全崗位防火責任制，明確各崗位和防火責任區和職責，使職工懂得本崗位火災危險性，懂得防火措施，懂得滅火方法，會報警，會使用滅火器材，會處理事故苗頭。（三）現場施工消防措施1、施工現場防火工作，必須認真貫徹“預防為主、防消結合”的方針，立足于自防自救，堅持安全第一，實行“誰主管、誰負責”的原則。在防火業務上受總公司

95、和當地公安消防機構的監督和指導。2、項目部應當對職工進行經常性的防火宣傳教育，普及消防知識，增強消防觀念，自覺遵守各項防火規章制度。建立和健全崗位防火責任制，明確各崗位和防火責任區和職責，使職工懂得本崗位火災危險性，懂得防火措施，懂得滅火方法，會報警，會使用滅火器材，會處理事故苗頭。3、施工現場實行層級防火責任制，落實各級防火責任人，各負其責，項目經理是施工現場防火責任人，全面負責施工現場的防火工作，由公司發給任命書。施工現場必須成立防火領導小組，由防火責任人任組長，成員由各有關職能部門人員組成。防火領導小組每月至少召開一次防火工作會議。施工現場必須設置防火警示標志，施工現場辦公室內必須掛有防

96、火責任人防火領導小組成員名單、防火制度。4、施工現場必須按要求配備專、兼職防火檢查員。該工程至少設置一名專職防火檢查員，另設立三名兼職防火檢查員。5、現場施工需動用明火的，必須按當地公安部門規定辦理審批制度，獲準后才準動火作業，但必須做到“八不”“四要”“一清理”。6、高處焊、割作業時要有專人監焊，必須落實防止焊渣飛濺、切割物下跌的安全措施。裝修工種施工期間，在施工范圍內不準吸煙，嚴禁油漆及木制作作業與動火作業同時進行。乙炔氣瓶應直立放置，使用時不得靠近熱源，明火不少于10m，與氧氣瓶應保持不少于5m距離，不得露天存放、曝曬。7、施工現場的一切電氣線路、設備必須由持有上崗操作證的電工安裝、維修

97、，并嚴格執行中華人民共和國國家標準建設工程施工現場供電安全規范GB50194-93(以下簡稱GB50194-93)和國家建設部施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-88(以下簡稱JGJ46-88)規定.8、施工現場易燃易爆物品防火管理必須做到： 1）、施工現場不應設立易燃易爆物品倉，如工程確需存放易燃易爆物品，應按照防火有關規定要求，經市消防部門審批同意后，方能存放，存放量不得超過3天的使用總量； 2）、一般易燃物品倉如油漆等必須設專人看管，嚴格收發、回倉登記手續； 3）、易燃物品倉的照明必須使用防爆燈具、線路、開關、設備。9、本工程所配備的消防設備、器材要繪制平面示意圖，掛在施工現場明顯的

98、地方。必須采用經消防部門檢測合格的消防設備、器材。消防設備、器材要放置在明顯易取地方，一般放置高度不高于1.5m，座地式高度不少于15cm, 保持放置點通道暢通，并指定專人負責對消防設備、器材保養管理，每季度檢查一次，按期換藥（泡沫滅火機藥劑有效期為一年，1211 滅火機總重量不少于瓶體標明總重量的十分之一），確保消防設備、器材的有效使用。10、施工現場防火管理，按其施工項目、施工范圍，實行“認施工、認負責”。 項目工程施工完畢要及時與建設單位或總承包單位或監理單位辦理施工現場完工移交手續，分清防火責任。本工程應由總包單位負責，成立施工現場防火，聯防領導小組，由各施工單位專職人員組成。11、進

99、場后應組織義務消防人員進行滅火演習。并針對演習中出現的問題提出更改意見，并編制對付突發事件的應變能力。十四、施工現場保衛措施工地晝夜均設保安人員。保安人員經常巡視現場，發現可疑行蹤或其他情況應及時報告項目經理。主樓一層和裙房一層按需設置出入口，其他出入口封閉。出入口處設保安24小時值班。施工人員進入現場需佩帶胸卡，外來人員進入施工現場需填寫會客登記表，登記表內應注明入場時間和離場時間，并有會見人簽字。十五、降低工程造價的措施為控制工程造價，公司組成以財務總監為負責人，由項目經理、總工程師、材料經理和總施工員組成的成本管理領導小組，有針對性制定以下措施，以達到控制造價的目的。（一）加強技術管理控

100、制工程造價：1裝飾工程的施工圖：由于其設計階段的特性，經常發生圖示尺寸與實際空間不相符。如果不能及時發現問題，則容易在實際施工中造成材料的浪費或加工的錯誤。所以，在參加圖紙會審時，首先注意圖示尺寸、位置與其它安裝工程的終端設備位置的匹配、吻合以及所標尺寸的準確性。如發現問題用文字和圖紙通知業主和設計單位加以確認，將問題消滅在圖紙階段。 2在進場施工放線階段：結合實際放線，再進行一次內部圖紙會審，特別注意圖紙尺寸與放線尺寸的差異，發現問題及時處理。在放線過程中如發現其它專業施工遺留了影響裝飾施工的問題，一定要及時通知業主或監理，在獲得施工簽證后才準予施工。 3結合圖紙合審，盡早確認材料產地、品種

101、、價格。堅決執行樣板、價格、規格三確認的原則，實行封樣板，定價格，明規格后再下采購單的制度，防止造成材料與業主要求不符造成的損失。 4. 結合技術交底，明確選材、開料、科學分配等技術要求，并結合材料規格進行計算，以最佳使用率盡量減少損耗。 5. 重要工藝品、半成品的加工制作，必須出詳圖，防止修改。（二）加強材料管理、控制工程造價：1. 減少中間環節，盡量采取直接進貨的渠道：對成批量材料盡量繞過中間商，直接從廠家定貨，特別是進口材料，利用我公司優勢，直接組織貨源。2. 重點批量材料采用招標式采購。3. 成品、半成品、藝術加工產品采用大樣圖與各項技術要求相結合的下單采購制度，保證產品質量、花色的標

102、準。4. 采用集中采購的原則，盡量減少采購次數，降低采購成本。要求材料與工程密切配合，對各種輔材盡可能的進行細致計算，分類分規格集中采購。5. 堅決制止憑經驗采購的作法。各種材料在采購前應采取由施工員出材料清單、預算員核實數量、工程技術負責人或現場設計師校核規格、花色、品種，采購員提供廠家及供貨渠道和價格，最后由項目經理確認的采購制度，盡量減少采購損失。6. 材料實行批量采購后，盡量采用集裝箱門對門運輸系統。要求材料部準確計算裝箱措施，充份利用運力，減少運輸成本。7. 堅決執行提貨時驗收和現場收貨前驗收的雙驗收制度，防止不合格材料混入。8. 加強裝卸過程的全程管理，要求采購員全程跟蹤，保證運輸

103、質量。9. 分類保管，建立健全材料出入庫手續，加強保管及保管中的防火、防水、防盜、防人為損失措施。（三）加強施工管理控制工程造價：1. 總施工員要制定詳細的用工計劃，并布置好各專業工種的施工配合與銜接，防止發生誤工、窩工、停工待料，減少工日損失，努力提高工作效率。2. 抓好各專業工種的自檢、互檢、交接檢工作，不要把隱患留給下一工序，消滅退工現象。3. 加強施工全過程的質量管理，發現問題及時處理，防止返修現象發生。4. 有交叉作業又互相干擾的工種施工，要有明確有效的防護措施，避免造成損失。5. 教育工人做到精心選料,科學用料,必要時加以明確的交底,對剩余材料及時組織回收,做到工完場清。6. 加強

104、成品保護,防止二次維修費用的發生。（四）加強財務預算管理控制工程造價： 1深化預算管理，在工程預算基礎上，編制分部分項工程實際施工預算，作為控制成本基本數據。超出預算的項目在不分析明確原因之前，財務有權加以控制。 2加強生產過程中的預算資料的收集整理。 3財務加強付款再審工作，對重大支出，在得有關方面的核準后再準予支出。十五、售后服務及保修措施（一）驗收前培訓交底制: 為保證工程交付使用后業主能及時、合理、準確的投入營運, 我公司在工程竣工前, 將積極配合業主進行培訓交底工作。 1將各項產品的說明書, 使用注意事項, 維修條件等資料及時完整的移交業主。 2對電氣照明系統的調試, 邀請業主或管理

105、公司人員參予, 并給予必要的培訓交底。 3對各弱電系統及燈光音響的調試和使用維修, 協助業主進行使用前培訓及交底。（二）驗收后派各專業人員參予業主的試營業運行, 對發生的質量問題及時給予處理。（三）建立工程回訪制度: 1季節性回訪 針對雨季防水、夏季制冷、冬季供暖等系統進行質量回訪。 2技術性回訪 針對新材料、新工藝、新設備的技術性能及使用效果進行回訪。 3維修性回訪 針對易出現的質量問題進行回訪。（四）與業主建立及時維修熱線聯系, 指派專人負責即時發生的質量維修事件, 并保證及時處理。（五）在規定的維修過程中, 業主提出維修以外的施工服務, 我公司將本著收回成本、熱情服務的方針, 給予業主必要的支持和幫助。（六）建立竣工服務檔案和工程回訪報告。完