1、農(nóng)村公路建設(shè)施工組織方案 技術(shù)標(biāo)書 施工組織方案 一、工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 擬為承包本工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)以框圖方式表示 二、項(xiàng)目經(jīng)理部人員職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 1.1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。 1.2對項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)。 1.3貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1.4負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。 1.5.主持召開項(xiàng)目例會，對項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。 1.6.以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有

2、關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) 2.1.負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)，建立項(xiàng)目安全保證體系對施工過程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2.2.負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作，領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工，組織實(shí)施本質(zhì)量計(jì)劃確保滿足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 2.3.分管本項(xiàng)目物資管理和工程分包工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)所需的人員、物資和設(shè)備的供給。 2.4.負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實(shí)施。 2.5.積極配合項(xiàng)目經(jīng)理工作。 3、項(xiàng)目總工程師職責(zé) 3.1.負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批，主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對況進(jìn)行檢查監(jiān)實(shí)施情督。

3、 3.2.負(fù)責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作。 3.3.負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序，對本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 3.4.負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確保現(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。 3.5.定期召開質(zhì)量例會，并及時(shí)向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。 3.6.負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。 3.7.組織研究解決施工中的較大技術(shù)問題，組織編制工程技術(shù)總結(jié)。 3.8.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、

4、儀器設(shè)備的配備和管理工作。 3.9.領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項(xiàng)目的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項(xiàng)目開展小組活動(dòng)。 3.10.領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評定和竣工交驗(yàn)工作。 4、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 4.1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工調(diào)度管理工作，檢查組織落實(shí)情況，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，物資、機(jī)械、運(yùn)輸、勞動(dòng)力情況及存在問題及時(shí)處理解決。 4.2.認(rèn)真參加并執(zhí)行經(jīng)理部生產(chǎn)計(jì)劃的編制和安排，下達(dá)班組旬日作業(yè)計(jì)劃。 4.3.確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行。 4.4.負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的控制。 4.5.負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn)。 4.6.負(fù)責(zé)對被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實(shí)施施工全過程的監(jiān)控

5、。 4.7.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和施工質(zhì)量、安全措施及要求，了解施工及履約中的主要問題及時(shí)提出改進(jìn)措施。 4.8.負(fù)責(zé)管理施工文件及工程變更設(shè)計(jì)處理工作，督促、檢查、指導(dǎo)有關(guān)人員及時(shí)編制竣工文件，組織編寫各項(xiàng)工程總結(jié)，負(fù)責(zé)科技檔案的積累整理、歸檔工作。 4.9.參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實(shí)施驗(yàn)證。 4.10.負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、標(biāo)識、歸檔、保管和移交工作。 5、質(zhì)檢員職責(zé) 5.1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行。 5.2.參加施工調(diào)查，檢查施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底并審核施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全、質(zhì)量

6、技術(shù)措施。 5.3.根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)要求檢查施工方法、技術(shù)操作方法，對違反操作規(guī)程和危害工程質(zhì)量現(xiàn)象堅(jiān)決制止并令其返修。 5.4.負(fù)責(zé)施工過程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評定，并按將質(zhì)量檢查結(jié)果上報(bào)公司工程部。 5.5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄。 5.6.負(fù)責(zé)組織安全事故、工程質(zhì)量事故及其它較大事故的調(diào)查分析，按上級要求 呈報(bào)調(diào)查處理報(bào)告，并辦理違章事故的經(jīng)濟(jì)罰款。 5.7.參加隱蔽工程檢查和工程竣工予驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。 6、機(jī)械管理員職責(zé) 6.1.參與施工調(diào)查，編制工程機(jī)械化施工方案，并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，編制機(jī)械配備、使用計(jì)劃。 6.2.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和使用的

7、全過程管理，確保機(jī)械設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。 6.3.掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、性能、用途及生產(chǎn)能力。解決機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修中的技術(shù)問題。 6.4.組織對各種機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理。 7、材料員職責(zé) 7.1.貫徹執(zhí)行有關(guān)物資管理的方針、政策、法令，負(fù)責(zé)制定與健全各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施辦法。 7.2.建立物資信息網(wǎng)，掌握市場行情，做好鋼材、水泥等主要材料的采購工作，解決生產(chǎn)急需。 7.3.編制物資采購申請計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資的采購工作。 7.4.負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)收，搬運(yùn)，貯存，標(biāo)識，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作。 7.5.負(fù)責(zé)貯存物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識工作。 7.6.負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證的各種質(zhì)量證明

8、文件的收集，分類整理和移交。 7.7.搞好部門間協(xié)作，做好低值易耗品、勞動(dòng)保護(hù)用品的使用管理工作。 7.8.及時(shí)向有關(guān)部門提報(bào)物資報(bào)表。 8、預(yù)算員職責(zé) 8.1.嚴(yán)格執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)文件、法令、法規(guī)。制定項(xiàng)目內(nèi)施工預(yù)算細(xì)則，并組織實(shí)施。 8.2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，向建設(shè)、監(jiān)理單位申報(bào)各類驗(yàn)工報(bào)表，編制月驗(yàn)工計(jì)價(jià)表和季度驗(yàn)工及年度驗(yàn)工。 8.3.依據(jù)施工進(jìn)展情況和設(shè)計(jì)變更內(nèi)容，及時(shí)編制補(bǔ)充預(yù)算。 8.4.配合公司經(jīng)營計(jì)劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時(shí)的合同評審工作。 8.5.負(fù)責(zé)對工程分承包方和勞務(wù)分承包方進(jìn)行評價(jià)，并從合格工程分承包方名錄和合格勞務(wù)分承包方名錄中選定合

9、格分承包方。 9、財(cái)務(wù)部職責(zé) 9.1.加強(qiáng)成本管理的監(jiān)督和檢查工作，組織貫徹各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。 9.2.編制流動(dòng)資金收支計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織工程價(jià)款的結(jié)算工作。 9.3.負(fù)責(zé)外部和內(nèi)部制定的原始憑證的審核，負(fù)責(zé)有關(guān)費(fèi)用計(jì)劃的控制工作和會計(jì)憑證的復(fù)核工作。 9.4.參與稅收、物價(jià)、財(cái)務(wù)大檢查工作。 10、后勤保障部職責(zé) 10.1.努力搞好各項(xiàng)生活福利設(shè)施，會同財(cái)務(wù)部編制好福利、行政費(fèi)用計(jì)劃。 10.2.做好生活、辦公用品、低值易耗品的管理，負(fù)責(zé)采購、分配、發(fā)放、保管登記，健全各項(xiàng)管理制度。 10.3.做好生活用水、用電管理和房屋維修、衛(wèi)生保健工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。 10.4.積極開展常見

10、病、多發(fā)病的防治工作，大力加強(qiáng)預(yù)防知識的普及和宣傳教育工作。 10.5.認(rèn)真落實(shí)治安防范管理規(guī)定，嚴(yán)密防范措施，認(rèn)真推行治安承包責(zé)任制，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。 10.6.加強(qiáng)對消防工作的監(jiān)督檢查，督促逐級消防責(zé)任制的貫徹落實(shí)，搞好對特殊工種、重點(diǎn)部位工人的安全防火教育。 7.對治保員和警衛(wèi)人員實(shí)行統(tǒng)管，加強(qiáng)檢查考核，搞好訓(xùn)練，努力提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 三、總體方案部署原則 為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)工期和質(zhì)量要求的目標(biāo)，本工程在施工部署上總的指導(dǎo)思想是：應(yīng)用最佳的施工技術(shù)，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍，投入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，安排合理的施工工序，采用科學(xué)的組織管理方法，保證達(dá)到優(yōu)質(zhì)、安全、按期竣工的目標(biāo)

11、。各專業(yè)施工單位服從我項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮和調(diào)配。 1、時(shí)間上的部署原則 在時(shí)間上的部署原則主要考慮季節(jié)性施工的安排，為盡量避開北方地區(qū)雨期施工， 以保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2、空間上的部署原則 在空間上的部署原則主要考慮立體交叉施工，為了貫徹空間占滿、時(shí)間連續(xù)、均衡有節(jié)奏施工、盡可能為后續(xù)施工留有余地的原則，保證工程按總進(jìn)度計(jì)劃完 成。 四、施工協(xié)調(diào)管理 1、與業(yè)主的配合措施 1.1、我公司將站在工程全局的角度配合業(yè)主的管理工作，積極主動(dòng)高效地為業(yè)主服務(wù)，協(xié)助業(yè)主落實(shí)重大施工事宜和施工條件，解決工程實(shí)施過程中的重大問題，協(xié)助業(yè)主做好材料設(shè)備選型工作，充分體現(xiàn)文明，高素質(zhì)的施工、企業(yè)形象。 1

12、.2、在工程項(xiàng)目開工后，業(yè)主往往急需理順工程相關(guān)各方的責(zé)任關(guān)系和管理程序，在征得業(yè)主同意的情況下，我方會提出建議方案，包括業(yè)主方、總協(xié)調(diào)單位、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方的主要工作內(nèi)容、工作程序、工作原則和幾方的工作關(guān)系及我方建議。 1.3、關(guān)于工程進(jìn)度計(jì)劃，往往需要業(yè)主、設(shè)計(jì)和相關(guān)各方密切配合，共同為工程創(chuàng)造配套條件，才能使工程在保證質(zhì)量的前提下，按計(jì)劃有序進(jìn)行。我們不僅為自身的工作安排配套計(jì)劃，而且為業(yè)主方面編制配套的建議計(jì)劃，包括工程進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備材料劃分采購和加工計(jì)劃，以及提示工程不同階段要相關(guān)各方解決的重點(diǎn)問題等。這樣讓各方按統(tǒng)一的思路和配套計(jì)劃去安排工作，對工程極為有利。 1.4、

13、為業(yè)主服務(wù)，使業(yè)主從繁雜的事務(wù)中解脫出來。作為專業(yè)承包商，我們會主動(dòng)協(xié)助和配合業(yè)主處理一些力所能及的事務(wù)性工作，為業(yè)主節(jié)省時(shí)間和精力，必將有力的推進(jìn)工程進(jìn)程。 1.5、為業(yè)主服務(wù)，體現(xiàn)在對業(yè)主的尊重。我公司自從開始實(shí)施用戶滿意戰(zhàn)略、營造謙和氛圍，不斷提升企業(yè)在各層面對用戶服務(wù)的意識和保證能力、我們將認(rèn)真貫徹公司的用戶滿意戰(zhàn)略，教育項(xiàng)目員工牢牢樹立尊重業(yè)主的意識，從言談舉止到工作配合上處處要尊重業(yè)主。對業(yè)主的每一項(xiàng)要求，無論多么細(xì)小，也無論是那方面的需求，均要做出積極的響應(yīng)，在不違背合同和偏離為業(yè)主服務(wù)的原則的前提下，積極開展服務(wù)。 2、與監(jiān)理公司的配合措施 業(yè)主將工程實(shí)施管理中相當(dāng)部分權(quán)力委托

14、監(jiān)理公司行使，因此，對監(jiān)理公司的全面良好的配合也是對業(yè)主切身利益的體現(xiàn)。在多年工程承包實(shí)施中，在與監(jiān)理的配合方面，我公司同樣積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，眾多的監(jiān)理公司在與我公司的配合中，對我公司良好的配合和優(yōu)秀的管理給予了高度的評價(jià)。在本工程的實(shí)施中，在對監(jiān)理公司的配合方面，我公司將作好如下工作： 2.1嚴(yán)格按照文件規(guī)定要求即時(shí)全面地提供施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、現(xiàn)場檢查申請、材料報(bào)批等書面資料，使監(jiān)理即時(shí)充分地了解掌握承包商相關(guān)工作的進(jìn)展對工程項(xiàng)目的實(shí)施實(shí)行全面有效的監(jiān)理； 2.2積極參加監(jiān)理例會，聽取業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)各方對工程施工的指導(dǎo)意見，認(rèn)真落實(shí)各方對我方提出的要求，對要求我方需提交書面資料時(shí)

15、，要及時(shí)提交相關(guān)資料，確保監(jiān)理及時(shí)做出決定所需的相關(guān)證明資料，保證整個(gè)工程的順利實(shí)施； 2.3對監(jiān)理在現(xiàn)場檢查中提出的口頭或書面整改要求，即時(shí)按要求進(jìn)行整改后請監(jiān)理再次驗(yàn)收，最大限度地縮短整改時(shí)間，以為后續(xù)工作創(chuàng)造條件； 2.4對監(jiān)理提出的現(xiàn)場問題要即時(shí)進(jìn)行整改，避免同類問題的再次發(fā)生； 2.5現(xiàn)場驗(yàn)收申請、審批資料的申報(bào)要提前提交監(jiān)理，為監(jiān)理正常的驗(yàn)收和審批留有足夠的時(shí)間； 2.6積極教育員工，包括分包商作業(yè)人員尊重監(jiān)理人員，對監(jiān)理提出的要求要積極響應(yīng)監(jiān)理在其他方面的指示和要求。 3、與供應(yīng)商的配合措施 3.1、本著對業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，選擇有實(shí)力的材料供應(yīng)商進(jìn)行供貨。 3.2、及時(shí)支付材料款。

16、 3.3、監(jiān)督協(xié)調(diào)供應(yīng)商的供貨情況和材料加工情況。 3.4、對材料供應(yīng)商進(jìn)行材料質(zhì)量交底。 3.5、供貨廠商負(fù)責(zé)所有材料的完整性和可靠性，并提供設(shè)備的合格證書和出廠試驗(yàn)報(bào)告以及用戶使用說明等。 4、與設(shè)計(jì)人員的配合措施 4.1、一旦我公司中標(biāo)，立即組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對施工圖紙?jiān)俅芜M(jìn)行詳細(xì)的會審，提出圖紙中存在的問題，并盡快組織四方圖紙會審，解決制約工程實(shí)施的 相關(guān)問題，同時(shí)也請?jiān)O(shè)計(jì)方對本工程進(jìn)行一次全面的設(shè)計(jì)交底； 4.2、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃提出施工圖張需求計(jì)劃，以確保施工準(zhǔn)備所需的施工圖紙； 4.3、對工程實(shí)施中出現(xiàn)的與設(shè)計(jì)相關(guān)的問題，用及時(shí)向設(shè)計(jì)方進(jìn)行匯報(bào)，征求設(shè)計(jì)方的意見； 4.4、嚴(yán)

17、格遵循設(shè)計(jì)圖紙要求。在對設(shè)計(jì)意圖理解不明時(shí)，及時(shí)向設(shè)計(jì)方請教，以確保設(shè)計(jì)意圖的實(shí)現(xiàn)； 4.5、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙要求，如果無設(shè)計(jì)變更或工程洽商，任何人無權(quán)改動(dòng)施工圖紙、不按照施工圖紙施工。 5、與公共關(guān)系方面及各分項(xiàng)工程的組織協(xié)調(diào)措施 施工項(xiàng)目在運(yùn)行中會涉及到多方面的關(guān)系，為了處理好這些方面的關(guān)系，充分發(fā)揮現(xiàn)場管理的重要職能。現(xiàn)將各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作做如下說明： 5.1、施工項(xiàng)目的協(xié)調(diào)內(nèi)容 在施工項(xiàng)目運(yùn)行的不同階段，協(xié)調(diào)的內(nèi)容、側(cè)重點(diǎn)各有不同，歸納起來，應(yīng)有以下五種主要關(guān)系須協(xié)調(diào)處理。 其一，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括項(xiàng)目組織內(nèi)部的人際關(guān)系，項(xiàng)目組織與關(guān)聯(lián)單位的人際關(guān)系，主要需解決好人員之間在工作中的聯(lián)系和矛

18、盾； 其二，組織關(guān)系的協(xié)調(diào)。主要解決組織內(nèi)部的分工與配合問題。 其三，供求關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括施工項(xiàng)目實(shí)施中所需的人力、資金、設(shè)備、材料、技術(shù)乃至信息的供應(yīng)，主要通過協(xié)調(diào)解決供求平衡的問題； 其四，配合關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括求得本公司、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)單位、監(jiān)理單位，在配合關(guān)系上的協(xié)助和在配合步調(diào)上的一致，以達(dá)到同心協(xié)力的目的； 其五，約束關(guān)系的協(xié)調(diào)。主要是了解和遵守國家和所在地方在政策、法規(guī)、制度，在遵章守紀(jì)的前提下，求得執(zhí)法部門的理解和支持。 5.2、施工項(xiàng)目內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào) 施工項(xiàng)目內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)：項(xiàng)目組內(nèi)部人際關(guān)系是指項(xiàng)目經(jīng)理與下屬的關(guān)系，職能人員之間的關(guān)系，職能人員與作業(yè)人員之間的關(guān)

19、系，作業(yè)人員之間的關(guān)系等。協(xié)調(diào)好這些關(guān)系主要靠執(zhí)行制度，堅(jiān)持民主集中制，做好思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)個(gè)人工作積極性。 施工項(xiàng)目內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)：首先應(yīng)抓緊計(jì)劃環(huán)節(jié)，計(jì)劃編制時(shí)力求生產(chǎn)需求與供應(yīng)之間平衡；其次抓住施工中的重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，克服瓶頸制約；第三加強(qiáng)調(diào)度工作，排除生產(chǎn)障礙。 5.3、施工項(xiàng)目與近外層之間的關(guān)系的協(xié)調(diào) 近外層關(guān)系包括與業(yè)主的關(guān)系，與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，與供應(yīng)單位的關(guān)系，與公用單位的關(guān)系等。這些關(guān)系應(yīng)在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。 施工項(xiàng)目與業(yè)主和監(jiān)理的關(guān)系協(xié)調(diào)：從招標(biāo)開始，經(jīng)過施工準(zhǔn)備，施工中的檢查驗(yàn)收、進(jìn)度款項(xiàng)支付、工程變更、進(jìn)度協(xié)調(diào)、交工驗(yàn)收等。處理好這種關(guān)系主要是洽談、簽定和履行

20、合同，即使產(chǎn)生糾紛，也以合同為依據(jù)解決。如業(yè)主委托了監(jiān)理單位進(jìn)行施工監(jiān)理，則施工單位應(yīng)接受監(jiān)理，按監(jiān)理制度協(xié)調(diào)關(guān)系。 施工項(xiàng)目與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)：同為承包單位，但二者之間沒有任何合同，僅是在設(shè)計(jì)交底、圖紙會審、設(shè)計(jì)變更與修改、工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中發(fā)生的圖紙供應(yīng)關(guān)系、設(shè)計(jì)與施工技術(shù)關(guān)系，應(yīng)通過密切接觸，相互信任，相互尊重，友好協(xié)商的辦法，并依靠業(yè)主、監(jiān)理單位的中介作用，協(xié)調(diào)好二者關(guān)系。 施工項(xiàng)目與供應(yīng)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)：施工項(xiàng)目組織者應(yīng)對物資供應(yīng)方的質(zhì)量體系進(jìn)行調(diào)查，與已經(jīng)取得認(rèn)證資格的廠家或商家簽定供貨合同。在嚴(yán)格履行合同的前提下，處理各種與物資供應(yīng)方的關(guān)系。 5.4、施工項(xiàng)目與遠(yuǎn)外層之間的關(guān)系的協(xié)

21、調(diào) 遠(yuǎn)外層關(guān)系包括與政府部門、金融部門、現(xiàn)場環(huán)境單位的關(guān)系。這些關(guān)系的處理沒有定式，處理更加困難，應(yīng)按有關(guān)法規(guī)、公共關(guān)系準(zhǔn)則、經(jīng)濟(jì)聯(lián)系規(guī)定處理。 6、與建設(shè)方的配合措施承諾 6.1與建設(shè)方的施工配合，基本原則是服從建設(shè)方的統(tǒng)一指揮與調(diào)度，盡量把方便讓給建設(shè)方，把困難留給自已。另外，出現(xiàn)問題不隱瞞，不護(hù)短，及時(shí)向建設(shè)方匯報(bào)，求得支持與幫助。 6.2我公司建議由甲方與監(jiān)理部門共同負(fù)責(zé)組織召集現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會。我公司將積極參與，認(rèn)真對待，在責(zé)任明確的前提下，努力作好施工配合。另外，建議由甲方制定總施工進(jìn)度表，要求施工單位編制分進(jìn)度表，做到大家心中有數(shù)。 7、與監(jiān)理方的配合要求及承諾 7.1、與監(jiān)理部門

22、的配合，關(guān)鍵是自覺接受監(jiān)督，虛心聽取提出的意見和建議， 加強(qiáng)理解和配合，把監(jiān)理部門作為良師益友，并將其作為加強(qiáng)自身質(zhì)量進(jìn)度管理的最佳外部力量，讓其發(fā)揮監(jiān)督作，做好工作。 7.2、由于本工程的施工工期緊張，現(xiàn)場的施工工作可能會連續(xù)不間斷施工。建議監(jiān)理方在夜間、假日等時(shí)間安排值班人員以及時(shí)對工程進(jìn)行驗(yàn)收認(rèn)可，為下一步工作創(chuàng)造出有利的工期條件。 7.3、對于驗(yàn)收、檢查項(xiàng)目，我公司將根據(jù)施工進(jìn)度的具體情況提前通知監(jiān)理部門進(jìn)行預(yù)約，以便監(jiān)理部門提前進(jìn)行安排準(zhǔn)備。 7.4、對于監(jiān)理方提出的整改意見及建議我公司一定認(rèn)真對待，及時(shí)整改并形成整改反饋文件，待監(jiān)理二次驗(yàn)收。 8、與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門的配合措施 8.

23、1、對于質(zhì)量監(jiān)督站、環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)局、市容、保衛(wèi)等部門提出的要求、建議，我公司一定認(rèn)真落實(shí)、論證采納，爭取一次達(dá)標(biāo)合格，定期聯(lián)絡(luò)及時(shí)掌握有關(guān)政策的變化，及時(shí)調(diào)整有關(guān)措施。 8.2、為達(dá)到我公司質(zhì)量目標(biāo)，我公司建議有關(guān)職能部門定期對我公司的管理、工程質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督檢查，使我們的管理、工程質(zhì)量進(jìn)一步得到提高，創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。 8.3、由于工地施工產(chǎn)生的噪音、環(huán)衛(wèi)等給周圍社區(qū)群眾造成生活上的不便，我們會及時(shí)與社區(qū)管理部門進(jìn)行溝通和通知，通過各種渠道爭取群眾的理解與幫助，定期對社區(qū)群眾進(jìn)行訪問，聽取群眾意見并及時(shí)解決。 8.4、由于對社區(qū)各種情況缺乏了解，我公司希望社區(qū)和物業(yè)管理部門能夠及時(shí)

24、向我們反映群眾的意見和建議，以使我們及時(shí)進(jìn)行改正、調(diào)整。 9、與各專業(yè)工種的配合措施 9.1、定期招開施工協(xié)調(diào)會制度： 本工程施工前期，施工配合難度大、問題多，定于每周一下班前召開施工協(xié)調(diào)會，邀請業(yè)主管理方參與，協(xié)調(diào)會由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各專業(yè)施工員及施工隊(duì)長必須參加，要求參加會方的人員作到會前有準(zhǔn)備、會上有決議、會后抓落實(shí)。 9.2、圖紙交底制度： 各專業(yè)與專業(yè)之間、安裝與裝飾之間，都要有明確的圖紙交底，明確位臵、尺寸、標(biāo)高、作法、施工中嚴(yán)格按圖操作。 9.3、隱蔽工程驗(yàn)收交接制度： 凡是需要隱蔽的施工項(xiàng)目，均要在隱蔽前作好驗(yàn)收記錄，專業(yè)交接的項(xiàng)目要辦理手續(xù)，明確責(zé)任。 10、工程資料管理措施

25、工程資料主要包括圖紙、往來文件、圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底資料、材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告、施工記錄、裝飾施工試驗(yàn)報(bào)告、預(yù)檢記錄、工程簽證、隱蔽記錄、工程質(zhì)檢評定資料、施工日志、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄、竣工圖紙等數(shù)十種。 上述資料對工程驗(yàn)收、工程結(jié)算以及工程的使用和保養(yǎng)都至關(guān)重要，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)歸檔，為此，我們在項(xiàng)目部中派有專門資料員全面負(fù)責(zé)工程資料及作業(yè)圖紙的管理。 所有資料遵循自然形成的規(guī)律按其時(shí)間先后、按其特征、按其專業(yè)，加以排列，卷內(nèi)文件材料排列順序，一般為封面、目錄、文件材料、工程照片等，統(tǒng)一折疊，放入分類檔案盒中，所有資料的交接，借閱均需辦理交接，借閱手續(xù)，并做好登記。 工

26、程竣工后，按編號將所有資料進(jìn)行分類裝訂。 第五章 主要施工程序和施工方法 第一節(jié) 水泥穩(wěn)定碎石基層施工方案 本工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)為20cm水泥穩(wěn)定碎石基層。 1、墊層驗(yàn)收 墊層表面應(yīng)平整、密實(shí)、具有規(guī)定路拱，路床表面高程、寬度、平整度、密實(shí)度等均符合設(shè)計(jì)要求，墊層表面的缺陷及處理全面檢查后，向監(jiān)理工程師申請水穩(wěn)基層試驗(yàn)段施工。 2、材料要求 水泥采用普通硅酸鹽水泥，終凝時(shí)間在6小時(shí)以上，宜32.5級袋裝或散裝水泥。 石料為干凈機(jī)軋碎石，最大粒徑宜控制在31.5mm以下，針片狀顆粒的總含量不超過20%，壓碎值不大于26%，不應(yīng)有粘土塊、植物等有害物質(zhì)，其強(qiáng)度和 級配符合基層施工規(guī)范要求。 3、測量放樣

27、 采用全站儀定攤鋪層中線及邊線，水準(zhǔn)高程采用水準(zhǔn)儀進(jìn)行放樣。 4、拌合 采用帶電腦計(jì)量的穩(wěn)定土廠拌和設(shè)備，用裝載機(jī)配合配料斗配料，配有50T的散裝水泥貯藏罐，保證配料精確，設(shè)備應(yīng)性能良好，完好率高。 集料必須滿足級配要求。 料倉拌缸前應(yīng)剔除起粒徑的篩子。 拌合現(xiàn)場設(shè)二名試驗(yàn)員監(jiān)測拌和時(shí)的水泥劑量、含水量和各種集料的配比，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)調(diào)整或停止生產(chǎn)，水泥劑量和含水量按要求的頻率檢查并做好記錄。 各料斗應(yīng)配備12名工作人員時(shí)刻監(jiān)視下料情況，并人為幫助料斗下料，不準(zhǔn)出現(xiàn)卡堵現(xiàn)象，否則應(yīng)及時(shí)停止生產(chǎn)。 拌和含水量應(yīng)較最佳含水量大于12%。 水穩(wěn)層施工工藝圖 5、運(yùn)輸攤鋪 攤鋪采用1臺自動(dòng)找平具有振搗夯

28、實(shí)功能的大功率攤鋪機(jī)，半幅分二次攤鋪。 用15輛大型后八輪運(yùn)拌和料至施工現(xiàn)場。 攤鋪前應(yīng)對下承層灑水，使其表面濕潤密實(shí)。 兩側(cè)均設(shè)基準(zhǔn)線，控制高程。 攤鋪機(jī)速度要均勻，中途不得變速（不管何時(shí)），最大限度地保持勻速前進(jìn)、攤鋪不停頓、間斷。 攤鋪后輔以人工進(jìn)行找補(bǔ)，確保混合料攤鋪平整。 6、碾壓 用20T振動(dòng)壓路機(jī)及時(shí)進(jìn)行碾壓，碾壓應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行，應(yīng)由慢向快，由輕而重，由低而高。其方法為首先用振動(dòng)式壓路機(jī)靜態(tài)穩(wěn)定一遍，然后振動(dòng)碾壓（使上下層達(dá)到壓實(shí)度），達(dá)到要求的壓實(shí)度，并保證表面無輪跡（碾壓遍數(shù)和方法由試驗(yàn)確定），最后靜壓一遍光面。壓路機(jī)碾壓時(shí)不得在剛壓好的基層上剎車或調(diào)頭。 7、攤鋪和碾壓現(xiàn)

29、場設(shè)專人檢驗(yàn)，修補(bǔ)缺陷 設(shè)測量員盯在現(xiàn)場，不斷檢測攤鋪和碾壓后的標(biāo)高（左、中、右）及時(shí)糾正施工中的偏差。 挖除大料窩點(diǎn)及含水量超限點(diǎn)，并換填合格材料。 用拌和好的水泥石屑對表面偏差的部位進(jìn)行精心找補(bǔ)。 用三米鋁合金逐尺丈量平整度，發(fā)現(xiàn)異常馬上處理。 快速檢測壓實(shí)度，壓實(shí)不足盡快補(bǔ)壓。壓實(shí)度控制時(shí)一定要留有余地，盡量多壓12遍，自檢時(shí)壓實(shí)度按提高一個(gè)百分點(diǎn)掌握。 8、檢驗(yàn) 首先表面應(yīng)均勻無松散等現(xiàn)象，各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，它不僅影響對該層的質(zhì)量評定，同時(shí)也會對瀝青面層的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生較大的影響。壓實(shí)度、強(qiáng)度不合格的應(yīng)返工處理，平整度指標(biāo)必須在做封層之前，會同駐地監(jiān)理逐段進(jìn)行檢測。要求在

30、瀝青面層施工前，對基層的標(biāo)高逐段進(jìn)行復(fù)測，凡標(biāo)高高出部分， 必須用銑刨機(jī)銑除。 9、養(yǎng)生 養(yǎng)生是水泥穩(wěn)定基層施工中非常重要的一道工序，它直接影響結(jié)構(gòu)層的成型強(qiáng)度和表觀質(zhì)量，施工單位應(yīng)設(shè)專人和專門設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)生。 灑水養(yǎng)生要不少于7天，且必須經(jīng)常保持結(jié)構(gòu)層表面濕潤，養(yǎng)生采用麻袋進(jìn)行覆蓋。 養(yǎng)生期內(nèi)除灑水車外，應(yīng)封閉交通，必須有切實(shí)禁止車輛通行的強(qiáng)制措施（如設(shè)路障、專人看管等） 10、接頭處理 接送一律為垂直銜接，可用方木頭進(jìn)行端頭處理，或碾壓后掛線直挖至標(biāo)準(zhǔn)斷面，用三米直尺進(jìn)行檢驗(yàn)，以確認(rèn)接頭處理是否到位。 第二節(jié) 瀝青混凝土面層施工方案 一、攤鋪前準(zhǔn)備 1、施工前用掃帚、吹風(fēng)機(jī)等工具清掃路面基層

31、表面，要達(dá)到干燥、清潔、無松散石料。對局部被水泥砂漿、機(jī)油等雜物污染并沖刷不掉的路面污染物應(yīng)用人工將其鑿除。瀝青路面早期局部缺陷（坑槽、擁抱、局部推移等），往往都是因?yàn)橄聦勇访嫖廴疚锾幚聿粡氐滓鸬摹?2、攤鋪工人到位，準(zhǔn)備好攤鋪所用的工具（鐵鍬、洋鎬、推子等）。機(jī)械司機(jī)到位，檢查自己的設(shè)備，進(jìn)行加油，壓路機(jī)加水，預(yù)熱機(jī)械設(shè)備等準(zhǔn)備工作。攤鋪機(jī)要調(diào)整好熨平板的高度和橫坡后，進(jìn)行預(yù)熱，要求熨平板溫度不低于80。它是保證攤鋪質(zhì)量的重要措施之一，要注意掌握好預(yù)熱時(shí)間預(yù)熱后的熨平板在工作時(shí)如鋪面出現(xiàn)少量瀝青膠漿，且有拉溝時(shí)，表明熨平板已過熱應(yīng)冷卻片刻再進(jìn)行攤鋪。正確處理好角籠內(nèi)料的數(shù)量和螺旋輸送器的轉(zhuǎn)

32、速配合，角籠內(nèi)最恰當(dāng)?shù)幕旌狭蠑?shù)量是料堆的高度平齊于或略高于螺旋葉片，料堆的這種高度應(yīng)沿螺旋全長一致，因此要求機(jī)械手操作螺旋的轉(zhuǎn)速配合恰當(dāng)。 3、測量人員掛好基準(zhǔn)鋼絲線，直線段每10m一樁，彎道處每5m一樁。對標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測，確保高程無誤。 二、攤鋪 1、瀝青混合料到達(dá)施工現(xiàn)場后要派專人測量溫度，并逐車登記清楚，溫度不得 低于130150。已經(jīng)結(jié)團(tuán)或受雨淋的混合料不得攤鋪。開始攤鋪時(shí)攤鋪機(jī)前保證有4-5臺料車。 倒車卸料時(shí)，攤鋪機(jī)前面派專人指揮車輛倒車，要避免汽車撞擊攤鋪機(jī)，在攤鋪機(jī)前1030處停車，卸料過程中應(yīng)掛空檔靠攤鋪機(jī)推動(dòng)前進(jìn)。運(yùn)輸車在返回途中，料斗要落下，以免發(fā)生事故和余料漏污染路面。料

33、車中殘余混合料運(yùn)離攤鋪現(xiàn)場，在指定地點(diǎn)集中清除，當(dāng)天施工產(chǎn)生的廢料當(dāng)天運(yùn)出工地 。 2、施工段采用攤鋪機(jī)梯隊(duì)作業(yè)，其縱向接縫，應(yīng)在前部已攤鋪混合料部分留下1020寬暫不碾壓，作為后面攤鋪的高程基準(zhǔn)面，并有510左右的攤鋪層重疊，以熱接縫形式在最后做跨接縫碾壓以消除縫跡。上下層縱縫應(yīng)錯(cuò)開15以上。為確保瀝青混凝土路面平整度、厚度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，攤鋪采用走雪橇方式控制攤鋪層厚度和平整度，攤鋪機(jī)安裝移動(dòng)式自動(dòng)找平基準(zhǔn)裝臵。（下面面層采用走基準(zhǔn)鋼絲線方法控制厚度和平整度，中上面層采用自動(dòng)找平裝臵控制路面的厚度和平整度。） 3、攤鋪速度應(yīng)根據(jù)拌和機(jī)的產(chǎn)量、施工機(jī)械配套情況及攤鋪厚度、密度、寬度及連續(xù)攤鋪的

34、長度進(jìn)行調(diào)整選擇，做到緩、慢、均勻、不間斷地?cái)備仭備佭^程中不得隨意變換速度，避免中途停頓，防止鋪筑厚度、溫度發(fā)生變化，而影響攤鋪質(zhì)量，在鋪筑過程中，攤鋪機(jī)螺旋撥料器不停的轉(zhuǎn)動(dòng)，兩側(cè)應(yīng)保持有不少于撥料高度2/3的混合料。一但熨平板按所需厚度固定后，不應(yīng)隨意調(diào)整。作業(yè)面內(nèi)不得有閑雜人等，不得停留車輛，以保證攤鋪的連續(xù)性。攤鋪機(jī)行使方向和速度要適時(shí)調(diào)整，以保證混合料平整、均勻的攤鋪在整個(gè)寬度上，不產(chǎn)生拖痕、斷層和離析。攤鋪機(jī)推動(dòng)運(yùn)料車進(jìn)行混合料攤鋪，攤鋪時(shí)測量人員利用水準(zhǔn)點(diǎn)隨時(shí)跟蹤檢查攤鋪厚度和標(biāo)高，根據(jù)測量的數(shù)據(jù)調(diào)整傳感器，掌握好松鋪系數(shù)，使攤鋪的瀝青混合料路面符合設(shè)計(jì)要求。隨時(shí)檢查攤鋪寬度、平

35、整度、橫坡及溫度，對不合格部位及時(shí)處理。攤鋪機(jī)鋪筑不到的地方，橋面邊部，應(yīng)由人工攤鋪后夯實(shí)成型，并由一名有施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)強(qiáng)的施工人員，帶兩名工人跟隨攤鋪機(jī)修補(bǔ)攤鋪缺陷。人工修整必須要認(rèn)真，局部換料，仔細(xì)修補(bǔ)，同已鋪混合料接順，不留明顯印跡和差異。如遇攤鋪機(jī)本身原因?qū)е聡?yán)重缺陷，應(yīng)立即停止攤鋪。人工修整時(shí)，不允許站在熱混合料上操作。攤鋪好的瀝青混合料在未經(jīng)壓實(shí)前，施工人員不得踩踏。 三、碾壓 1、混合料完成攤鋪后要立即進(jìn)行高溫壓實(shí)作業(yè)，碾壓開始前，采用洗衣粉水溶液涂刷各壓路機(jī)輪，壓路機(jī)在碾壓前先在鋪設(shè)的花雨布上來回碾壓，然后再到攤鋪成型的瀝青混合料面層上進(jìn)行碾壓，主要是防止污染瀝青面層。 2、運(yùn)

36、用二十四字方針碾壓：程序碾壓、適時(shí)碾壓、先靜后振、直進(jìn)直出、分段碾壓、打斜摸平。 程序碾壓：先輕后重、先慢后快。 適時(shí)碾壓：瀝青只有成為起潤滑作用的流體時(shí)，混合料才能被充分的壓實(shí)，最佳碾壓時(shí)間是壓實(shí)阻力最小時(shí)，而且混合料有能夠承受住壓路機(jī)的重量，且不產(chǎn)生過多推移。先靜后振：初壓時(shí)靜壓，使混合料攤鋪面穩(wěn)定，不造成推移。復(fù)壓以振動(dòng)碾壓為主，對攤鋪面起到振搗擊實(shí)的作用，膠輪壓路機(jī)主要是垂直正壓力，它對混合料有一種糅合力，壓實(shí)效果好。 直進(jìn)直出：做到不忽左忽右、轉(zhuǎn)向、掉頭、突然剎車，以及在未成型的路面上停留。 打斜摸平：為了防止橫斷面出現(xiàn)雍包運(yùn)用梯形碾壓方法，每一輪帶與下輪帶縱向間距4米，橫向間距2米

37、形成一個(gè)梯形斷面，對于推移產(chǎn)生的雍包，壓路機(jī)進(jìn)行打斜碾壓，控制角度為40-50度，把雍包摸平。 3、壓實(shí)程序：初壓、復(fù)壓、終壓 壓實(shí)方法： 1、初壓：應(yīng)在混合料攤鋪后較高溫度下進(jìn)行，碾壓速度，并不得產(chǎn)生推移、開裂。 、壓路機(jī)應(yīng)從外側(cè)向中心碾壓，相鄰碾壓帶應(yīng)重疊1/3-1/2輪寬，最后碾壓路中心部分，若單副從低向高處碾壓，壓完全幅為一便，每條碾壓帶折回點(diǎn)部都應(yīng)等距錯(cuò)開，一遍完成進(jìn)行第二遍碾壓時(shí)，用壓路機(jī)將所有錯(cuò)開的折回點(diǎn)打斜摸平，提高平整度。 、中、下面層采用30T膠輪壓路機(jī)靜壓兩遍，上面層采用兩臺鋼輪式壓路機(jī)（DD-138/CC-624）靜壓兩遍。初壓后質(zhì)檢員、測工檢查平整度。測工檢查平整度、

38、路拱，必要時(shí)予以適當(dāng)調(diào)整。 2、復(fù)壓 、采用重型輪胎壓路機(jī)或雙鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)，不停碾壓，相鄰碾壓重疊寬度為1020cm，達(dá)到要求的壓實(shí)度，并無明顯輪跡，速度為4.0km/h。 、中、下面層采用鋼輪式壓路機(jī)（DD-138/CC-624）碾壓，上面層采用30T膠 輪壓路機(jī)靜壓。并根據(jù)混合料種類、溫度和厚度選擇，層次較厚時(shí)選用較大的頻率和振幅，振動(dòng)壓路機(jī)倒車時(shí)應(yīng)先停止振動(dòng)，并在另一方向運(yùn)動(dòng)后再開始振動(dòng)。 3、終壓 、終壓緊跟復(fù)壓后進(jìn)行，終壓可選用雙光輪壓路機(jī)或關(guān)閉振動(dòng)的振動(dòng)壓路機(jī)（DD-110），碾壓遍數(shù)不宜小于兩遍并無輪跡，終了溫度不低于70。壓實(shí)過程中隨時(shí)用6米直尺檢查平整度，用壓路機(jī)趁熱反復(fù)碾

39、或用細(xì)料修補(bǔ)。初壓、復(fù)壓和終壓的壓路機(jī)各在相互銜接的小段上碾壓并隨攤鋪速度依次向前推進(jìn)。實(shí)際碾壓過程中壓路機(jī)會超過復(fù)壓與初壓和終壓復(fù)壓的分界線；為使壓路機(jī)駕駛員容易辨明自己應(yīng)該碾壓的路段，可用彩旗或其他標(biāo)記物放在初壓與復(fù)壓和復(fù)壓與終壓的分界線上，并根據(jù)瀝青混合料的溫度和碾壓遍數(shù)移動(dòng)標(biāo)記物，指揮駕駛員及時(shí)進(jìn)入下一小段進(jìn)行碾壓。 四、 質(zhì)量控制點(diǎn)及措施 1、工作縫處理 、橫向接縫：在預(yù)定攤鋪段的末端先鋪上一薄層砂帶，再攤鋪、壓實(shí)混合料，待混合料稍冷卻后用6米直尺找平，將低的部分，用粉筆劃一條垂直于路中線的橫線。接縫時(shí)用切割機(jī)沿劃好的橫線，將低的部分切割整齊后取走，用干拖布將橫縫處冷卻水吸走，待完全

40、干燥后在端部灑粘層瀝青接著攤鋪，接頭處必須保持干燥。攤鋪機(jī)的熨平板應(yīng)放在已鋪筑完的路段上，距橫縫510cm 并在下面按松鋪系數(shù)放上墊片，其長度應(yīng)超過熨平板前后邊距，厚度應(yīng)小于松方數(shù)，調(diào)整初始工作仰角，讓提升油缸處于浮動(dòng)狀態(tài)。加熱熨平板達(dá)到溫度后進(jìn)行攤鋪，用熱混合料對接縫垂直端燙縫，以避免粘附的粒料拉裂鋪層表面形成溝槽現(xiàn)象。攤鋪機(jī)在設(shè)定好初始工作仰角等工作參數(shù)后進(jìn)行攤鋪，起車的速度一定要慢，要漸漸加速到規(guī)定速度。由工段長親自帶領(lǐng)技術(shù)工人（耙工）和民工進(jìn)行橫縫處理，用6米直尺按松鋪系數(shù)在成型路面上墊板條，從邊緣縱向向前每1米寬推四米長淺槽，然后耙工按此槽找平，找平速度要快，以免溫度降低的過多。不得

41、向新鋪混合料方向過分推刮，應(yīng)揀出表面粗料用細(xì)料填補(bǔ)，要用6m直尺反復(fù)找平，縫隙要控制在2mm以內(nèi)。找平后必須用掃帚將新鋪表面及舊路面上的大顆粒掃干凈，然后用6-8T小型鋼輪壓路機(jī)從低處向高處錯(cuò)20cm，先碾壓橫縫10m長，再向前碾壓。初壓后再用6米直尺檢查是否有不一致的地方，再對其進(jìn)行處理，如出 現(xiàn)麻面時(shí)，可篩取熱料中的細(xì)集料填補(bǔ)，然后用振動(dòng)壓路機(jī)從成型路面向新鋪路面橫向以15-20cm的寬度橫向深入新路面中碾壓，直至伸入輪寬2/3為止。 、縱向接縫：若采用梯隊(duì)作業(yè)時(shí)，縱縫應(yīng)用熱接縫。可將先鋪好的部分靠縱縫處留10-20cm寬度，暫不碾壓，作為后幅的鋪筑高程和基準(zhǔn)面，由耙工將縱縫找平并清理好現(xiàn)

42、場，用壓路機(jī)跨縫碾壓。若半幅施工不采用熱接縫時(shí)，必須將縱縫處清掃干凈，保持干燥，并涂少量的粘層瀝青，鋪筑時(shí)應(yīng)重疊已鋪路面的5-10cm，攤鋪厚度應(yīng)高出成型的半幅，其高度按松鋪系數(shù)確定，面層一般為5-8mm，由工段長親自帶耙工將已成型路面上的料耙除，并用手推車將清掃出的干凈的料推到前方及時(shí)利用。壓路機(jī)將輪大部分放在已成型段上，深入新鋪面15-20cm碾壓一遍。，然后再將輪大部分放在新鋪段上，深入已成型面15-20cm碾壓一遍，接著正常碾壓。縱縫的碾壓必須跟上攤鋪機(jī)，以免溫度低不利于碾壓工作。 2、中途停機(jī)處理 、因?yàn)闉r青路面施工受許多因素影響，期間有許多是偶然的因素，停機(jī)過久不及時(shí)處理，會使混合

43、料溫度低而無法達(dá)到壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。而且平整度也較差，尤其是熨平板下20-30cm范圍被壓成板體的硬塊。 當(dāng)混合料的溫度降低不大仍在120以上可以繼續(xù)攤鋪時(shí)，最后攤鋪的混合料的溫度、周圍環(huán)境的溫度允許不提機(jī)時(shí)，但壓路機(jī)必須盡可能靠近攤鋪機(jī)碾壓，不允許有人在未碾壓的地方行走，待料來時(shí)選擇溫度較高的混合料起機(jī)。開始攤鋪時(shí)應(yīng)降低振搗力（頻率降低30-50HZ），同時(shí)減慢攤鋪速度，因停機(jī)未及時(shí)碾壓的部分直接用振動(dòng)壓路機(jī)啟動(dòng)強(qiáng)振系統(tǒng)碾壓4-6遍，若攤鋪機(jī)熨平板下的部分比別出低時(shí)，可用耙子耙松1.5-2cm然后填補(bǔ)新料按松方系數(shù)人工攤鋪，用振動(dòng)壓路機(jī)橫向碾壓即可。 、混合料溫度降低很大，不能繼續(xù)攤鋪時(shí)，此時(shí)必須提

44、起攤鋪機(jī)。再次攤鋪時(shí)需重新接橫向縫。 3、施工遇雨的處理 瀝青混合料面層雨天不施工。如在施工過程中遇雨，采取以下措施： 、現(xiàn)場立即停止攤鋪，用油布等把攤鋪機(jī)包括料斗部分全部覆蓋； 、運(yùn)輸車及時(shí)蓋上油布，并立即通知拌和車間停止拌和； 、已攤鋪部分加緊碾壓，盡快完成； 、雨過后，如攤鋪機(jī)前地面干燥、無積水，攤鋪機(jī)料斗內(nèi)的瀝青混合料溫度能滿足最低溫度要求，可以把已運(yùn)到工地的混合料鋪完，是否繼續(xù)拌和、攤鋪，應(yīng)根據(jù)氣候情況研究決定。 第三節(jié) 圓管涵施工方案 1、施工放樣及挖基 首先用全站儀放出軸線樁，并在進(jìn)出洞口處護(hù)樁，護(hù)樁釘用鐵釘以便隨時(shí)恢復(fù)涵軸線，以便施工。同時(shí)用鋼卷尺量出溝槽的開挖線并用石灰注明。

45、 2、溝槽開挖 溝槽的開挖采用挖掘機(jī)和人工配合的方法進(jìn)行。挖掘機(jī)開挖時(shí)，先預(yù)留基底300mm，留作人工整平。在基底整平的過程中，隨時(shí)用水準(zhǔn)儀控制基底設(shè)計(jì)標(biāo)高。溝槽開挖好之后，必須對溝槽進(jìn)行檢測。檢測的內(nèi)容包括： （1）溝槽的平面位臵、尺寸和基底標(biāo)高。 （2）基底承載力是否滿足要求。經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格之后，方可進(jìn)行基礎(chǔ)施工。 3、砂礫墊層 砂礫墊層為壓實(shí)的連續(xù)材料層，粒徑不大于40mm，其壓實(shí)度要求在95%以上，砂礫墊每層為200mm，砂礫墊層攤鋪后用夯機(jī)壓實(shí)。 4、M10漿砌MU30片石鋪底 施工前，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙漿砌片石的平面位臵放出，同時(shí)用已知水準(zhǔn)點(diǎn)控制鋪底的厚度。 5、管節(jié)的吊裝 為了保

46、證涵管的質(zhì)量，管節(jié)由業(yè)主指定的廠家生產(chǎn)。在購買時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面的問題： （1）管徑及長度尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求。 （2）是否有破損或貫通裂縫。 （3）表面是否有嚴(yán)重的蜂窩孔、麻面和砼松散現(xiàn)象。 （4）是否有鋼筋外露。 （5）管節(jié)兩端是否平整。 （6）管節(jié)強(qiáng)度是否達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度。滿足上述所有要求，驗(yàn)收合格后，方可吊裝。吊裝工作由人工配合挖掘機(jī)完成，管節(jié)的安裝由下游涵節(jié)向上游推移，每節(jié)涵管應(yīng)緊貼與基座上，使涵管受力均勻。且所有管節(jié)應(yīng)按正確的軸線和坡度敷設(shè)。在吊裝過程中應(yīng)注意避免人為的損傷和破壞。涵管之間的接縫不大于10mm，禁止加大接縫寬度來滿足涵長的要求。用瀝青麻絮填接縫的內(nèi)外側(cè)，形成柔性封閉層

47、。在用四層瀝青浸制麻布包纏接縫部位，并用粗鉛絲綁扎。 6、基座及墻身 管節(jié)吊裝完畢后且經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格，即對蓋板涵基座墻身進(jìn)行砌筑，墻身也為M10漿砌MU30片石。待墻身達(dá)到一定強(qiáng)度后，進(jìn)行混凝土澆筑，增強(qiáng)涵管的密封性。 7、洞口工程 洞口鋪砌及隔水墻墻均采用7.5號漿砌片石，錐坡采用5號漿砌片石。砌筑前應(yīng)將石塊表面泥垢清掃干凈，并用水保持濕潤。砌筑前必須兩面立桿線，外面線應(yīng)順直整齊，內(nèi)面線大致適順，以保證砌體各部分的幾何尺寸符合設(shè)計(jì)要求。所以在砌筑過程中要經(jīng)常效正桿線，漿砌塊石應(yīng)臥漿鋪砌，立縫填漿補(bǔ)實(shí)，不得有空隙和立縫貫通現(xiàn)象。砌筑中斷時(shí)，可將砌好的石層孔隙用砂漿填滿，再砌時(shí)表面要仔細(xì)清

48、掃干凈，灑水濕潤。 8、涵背回填 當(dāng)砌體的強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%以上時(shí)，方可按規(guī)范要求進(jìn)行回填，回填時(shí)采用分層回填，每層松鋪厚度250mm。夯實(shí)后壓實(shí)度應(yīng)達(dá)到95%。 三、關(guān)鍵部位部分問題的解決措施： 1、陽角加固措施：將錨桿向水平方向斜打，形成一個(gè)水平角度，打入陰角土體中，將兩層土體通過錨桿連接起來，有效拉接陰陽角土體，從而對陽角土體進(jìn)行加固。可考慮不留陽角,圓弧開挖。 2、開挖時(shí)的應(yīng)急措施：如果監(jiān)測坡面變形過大，護(hù)坡速度則需減慢，重新劃分護(hù)坡流水段，使流水段劃分合理化。若出現(xiàn)大面積土體脫落，用挖掘機(jī)擋住后在分步進(jìn)行處理。 3、在管涵基槽開挖過程中要嚴(yán)格控制基地標(biāo)高，防止超挖。對超挖部分不

49、允許 用原土回填，要用沙礫回填至基底設(shè)計(jì)標(biāo)高，夯實(shí)后方可進(jìn)行下一步施工。 第六章 工程施工計(jì)劃及其說明 一、工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖或進(jìn)度計(jì)劃 本工程總工期，保證2016年9月30日前完工，計(jì)劃開工日期前機(jī)械人員進(jìn)場完畢，保證開工時(shí)間正常施工；2016年7月底完成水穩(wěn)攤鋪壓實(shí)進(jìn)入養(yǎng)生階段；2016年7月1日開始做瀝青混凝土面層；2016年9月25日完成瀝青混凝土面層施工，進(jìn)入養(yǎng)護(hù)階段；2016年9月30日前交工。 二、投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表 擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備一覽表 注：1、若機(jī)械設(shè)備非自有設(shè)備，需提供租賃協(xié)議書； 1、各投標(biāo)人可根據(jù)投入設(shè)備情況自行擴(kuò)展。 三、配備本項(xiàng)目的試驗(yàn)和檢測儀器

50、設(shè)備表 四、現(xiàn)場施工文明施工管理、安全施工保證措施 （一）現(xiàn)場施工文明施工管理 文明施工，系指用科學(xué)、合理、行之有效的方法和舉措，對建設(shè)工程施工的全過程、全方位進(jìn)行組織與管理，使之呈現(xiàn)出有條不紊、整潔明快、高效安全的 施工狀態(tài)。施工順序合理，具有良好的施工現(xiàn)場秩序。水電及施工通道暢通。強(qiáng)調(diào)文明施工其意義在于強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，改變以往普便存在于工程施工現(xiàn)場的那種“臟、亂、差”現(xiàn)象和“高消耗、低效益、事故多”的狀況，加快工程施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化步伐，推進(jìn)文明工地建設(shè)的進(jìn)程。文明施工的責(zé)任人是工程施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，管理上具體實(shí)施人是工長、工地質(zhì)檢員、材料員、后勤管理員等等，工長在其中起著重大作用。

51、1、文明施工目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu) 1.1 文明施工目標(biāo) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行山東省、濟(jì)南市文明施工的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守環(huán)保規(guī)定，切實(shí)搞好施工現(xiàn)場的場容場貌，創(chuàng)建一流文明工地，爭創(chuàng)文明施工樣板工地。 1.2 文明施工組織機(jī)構(gòu) 各班組及施工工序或施工區(qū)域的文明施工管理工作，其他人員一律實(shí)行工種、崗位責(zé)任制，杜絕違章、違規(guī)操作。 2、 文明施工具體措施 2.1工地現(xiàn)場管理措施 （1）現(xiàn)場場容管理。現(xiàn)場有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，合理的施工平面布臵，現(xiàn)場施工管理制度健全、文明施工措施落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗，檢查考核項(xiàng)目明確。 （2） 現(xiàn)場“一圖四牌”齊全，即總平面示意圖、施工公告牌、工程概況牌、施工進(jìn)度

52、牌、安全記錄牌。各種標(biāo)牌（包括其它標(biāo)語牌），應(yīng)懸掛在場內(nèi)明顯位臵。 （3）裝修工程施工現(xiàn)場臨時(shí)用水、用電要有專人管理。 （4）工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在施工現(xiàn)場的沙漿混凝土要及時(shí)清除。 （5）工程施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾。應(yīng)在適當(dāng)位臵設(shè)臨時(shí)堆放點(diǎn)，并及時(shí)、定期外運(yùn)。 （6）設(shè)臵黑板報(bào)，針對裝飾工程施工現(xiàn)場情況，適時(shí)更換內(nèi)容，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，鼓舞土氣和宣傳教育。 （7）施工現(xiàn)場管理人員和工人應(yīng)戴分色或有區(qū)別的安全帽，現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查監(jiān)督人員應(yīng)佩帶明顯的袖章或標(biāo)志，遵章管理，危險(xiǎn)施工區(qū)域應(yīng)派人佩章值班，并懸掛擎示牌和擎示燈。 （8）運(yùn)輸各種材料、成品、垃圾等

53、應(yīng)有蓋和防護(hù)措施，嚴(yán)防泥沙隨車輪帶出場外，不得將垃圾灑漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。 （9）嚴(yán)格遵守社會公德、職業(yè)道路、職業(yè)紀(jì)律、妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪聲，盡量做到施工不擾民。 2.2 現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理措施 （1）施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍保持清潔衛(wèi)生，并建立衛(wèi)生包干區(qū)。 （2）工地伙房、食堂及臨時(shí)買飯菜處所，要整潔衛(wèi)生，做到生、熟食物隔離，要有防蠅、防塵措施。 （3）施工現(xiàn)場禁止居住家屬，嚴(yán)禁居民家屬小孩在施工現(xiàn)場穿行。 3 文明施工保證措施 3.1施工現(xiàn)場封閉施工 施工進(jìn)場后，將進(jìn)行封閉施工，在入口處設(shè)專職保安員，施工垃圾當(dāng)天運(yùn)走，裝

54、運(yùn)建筑垃圾的運(yùn)輸車在離開時(shí)表面浮灰必需清理干凈，施工時(shí)盡量減少施工噪音，在施工機(jī)械的選用時(shí)優(yōu)先選用噪音低的機(jī)具設(shè)備。 3.2戴證戴帽上崗制度化 對進(jìn)入工地現(xiàn)場的管理干部及施工人員，一律要戴安全帽。上班的工作人員一定要佩帶工作卡上崗，工地安全員、保安員發(fā)現(xiàn)沒有帶工作卡上班的當(dāng)無關(guān)人員清離現(xiàn)場。 3.3文明施工現(xiàn)場管理具體措施 （1）嚴(yán)禁隨地大小便。 （2）文明施工，每天工地有專人清掃現(xiàn)場，勤于整理，及時(shí)清運(yùn)垃圾。 （3）保持工地各通道暢通無阻，做好材料堆放的管理。 （3）臨時(shí)用電的電線有專人管理，不得亂拉亂接，對不符合用電要求的電源線給予拆除，對影響行人的電線要吊高固定，注意安全。 （4）施工人

55、員嚴(yán)禁大聲喧嘩； （5）嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場爭吵、斗毆；對違反規(guī)定者堅(jiān)決清退，決不留情； （6）做好文明施工班前教育工作，將文明施工的重要性落實(shí)到每一位進(jìn)場施工的人員心中，堅(jiān)決杜絕違反規(guī)定的情況的發(fā)生； 4、施工現(xiàn)場環(huán)境污染防治措施 注：為主要職責(zé)為相關(guān)職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)層主要職責(zé) 4.2施工現(xiàn)場環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)化管理 （1）施工垃圾，清運(yùn)出施工現(xiàn)場。運(yùn)至城區(qū)指定垃圾場，專用車裝運(yùn)時(shí)，用沾布蓋好，防止遺漏和揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場的區(qū)域施工過程要到工完場清。施工現(xiàn)場道路，每天派人清掃，并適量的灑水壓塵，達(dá)到環(huán)衛(wèi)要求。 （2）領(lǐng)用：對領(lǐng)用人、領(lǐng)用品、領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用日期進(jìn)行登記，控制領(lǐng)用數(shù)量。 （3）防止施工現(xiàn)場火災(zāi)事故發(fā)生：對

56、現(xiàn)場施工管理人員和操作人員進(jìn)行消防培訓(xùn)，增強(qiáng)消防意識。 4.3 防止揚(yáng)塵措施 （1）施工現(xiàn)場道路：為降低施工現(xiàn)場揚(yáng)塵發(fā)生，施工現(xiàn)場主要道路，每天派專人隨時(shí)清掃現(xiàn)場主要施工道路，（清掃前適量灑水壓塵），達(dá)到環(huán)衛(wèi)要求。 （2）模板施工：施工時(shí)每次模板拆模后設(shè)專人及時(shí)清理模板上的混凝土和灰土，模板清理過程中的垃圾及時(shí)清運(yùn)到施工現(xiàn)場垃圾存放點(diǎn)，保證模板及堆放場地清潔。 (3)粉狀料及飛揚(yáng)顆粒散體材料要安排在庫房內(nèi)存放或嚴(yán)密封蓋。 (4)五級以上大風(fēng)停止有塵施工作業(yè)。 4.4 噪聲控制 （1）工程開工前十五日，到環(huán)保部門進(jìn)行噪聲排放登記。施工現(xiàn)場應(yīng)遵照中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值（GBI 2523

57、90）制定降噪措施。 （2）調(diào)整施工噪聲分布時(shí)間：根據(jù)環(huán)保噪聲標(biāo)準(zhǔn)（分貝）日夜要求的不同，合理協(xié)調(diào)安排施工分項(xiàng)的施工時(shí)間，將容易產(chǎn)生噪音污染的分項(xiàng)盡量安排在白天施工，避免擾民。 （3）在夜間施工結(jié)束后，在早六點(diǎn)之前清掃施工污染，把塵土污染的公路路面清掃干凈。 (4) 夜間樓板施工時(shí)，嚴(yán)格控制產(chǎn)生過大聲響。模板要輕拿輕放，嚴(yán)禁大聲喧嘩。 5、 施工期間便民及預(yù)防擾民的控制措施 5.1 降低施工噪音。按照環(huán)保法規(guī)的要求，依據(jù)機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)，在滿足施工需要的前提下，盡量將噪音大的機(jī)械遠(yuǎn)離居民區(qū)布臵，降低噪音，以防擾民。 5.2 在距離居民、辦公區(qū)較近的施工現(xiàn)場增設(shè)擋音墻，盡量減少噪音擾民； 5.3

58、在施工中合理安排施工順序，嚴(yán)格控制夜間施工。距辦公、居民區(qū)較近的施工部位要進(jìn)行合理安排，如必須在夜間施工的工序，主動(dòng)申請辦理夜間施工許可證，并在當(dāng)?shù)鼐游瘯膮f(xié)調(diào)下發(fā)放告民通知書，請予諒解； 5.4 教育員工在施工中不得大聲喧嘩，夜間進(jìn)料卸料時(shí)要輕拿輕放，防止人為噪音擾民； 二、 安全施工保證措施 1 安全施工目標(biāo) 1.1安全施工目標(biāo) 確保重大安全必須實(shí)現(xiàn)“六無”。 (1)無因工死亡事故。 (2)無拆遷工程事故和設(shè)備安裝工程重傷以上（含重傷）事故； (3)無觸電、物體打擊、高空墜落等事故； (4)無因施工造成地表沉陷及由此導(dǎo)致交通中斷、通訊中斷、漏水、漏氣等重大事故； (5)無10人以上集體中毒

59、事故。 1.2 遵照國家頒布的有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn) 為了確保整個(gè)工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷事故控制在0.5的允許范圍內(nèi)的目標(biāo)，應(yīng)嚴(yán)格遵守： (1)建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn) (2)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 (3)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范以及當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)安全技術(shù)規(guī)范并制定相應(yīng)的安全管理制度和保證措施。 2 安全管理的保證體系 2.1縱向管理 公司主管工程安全施工的領(lǐng)導(dǎo)和工程部以及安檢部，作為公司安全生產(chǎn)管理檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)安全施工的監(jiān)督，施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全施工管理措施的落實(shí)工作。 2.2.項(xiàng)目經(jīng)理為

60、安全第一責(zé)任人，安全主管、專職安全員均為安全施工主要責(zé)任人，施工班組組長為安全施工直接責(zé)任人。 項(xiàng)目經(jīng)理安全管理職責(zé)如下： (1)項(xiàng)目經(jīng)理是安全施工第一責(zé)任人，必須嚴(yán)格按照國家建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行管理，確保安全施工、杜絕傷亡事故； (2)組織編制項(xiàng)目施工組織計(jì)劃，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，層層進(jìn)行安全交底工作； (3)科學(xué)組織和管理人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。 2.3橫向管理 項(xiàng)目部全體人員參與安全施工管理工作，牢固對立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真執(zhí)行安全施工責(zé)任制。保證項(xiàng)目的施工安全。做到縱向到底，橫向到邊。 3 安全管理的基本原則 3.1管

61、施工必須管安全 執(zhí)行在“管施工的同時(shí)必須管安全”的原則。 3.2明確安全管理的目的性 安全管理的目的是對施工中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故。 3.3必須貫徹預(yù)防為主的方針 安全施工的方針是“安全第一，預(yù)防為主”。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度，肯定安全在施工活動(dòng)中的位臵和重要性。預(yù)防是針對施工特點(diǎn)，有效地控制不安全因素，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。 3.4堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理 安全管理涉及到施工活動(dòng)的方方面面，涉及到從工程開工到竣工交付和全部施工過程、全部的施工時(shí)間和一切變化著的生產(chǎn)因素。因此，施工活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全

62、天候的動(dòng)態(tài)管理。 4 健全管理體系 建立施工項(xiàng)目安全施工管理系統(tǒng)，安全施工管理體系如下： 5、 機(jī)械設(shè)備安全管理措施 為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全管理，確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行和職工的人身安全，特制訂本制度。 （1）施工現(xiàn)場必須健全機(jī)械設(shè)備安全管理體制，完善機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任制，各級人員應(yīng)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全管理，施工負(fù)責(zé)人及安全管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督檢查。 （2）機(jī)械設(shè)備操作人員必須身體健康，熟悉各自操作的機(jī)械設(shè)備性能，并經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗。 （3）在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得擅自動(dòng)用機(jī)械設(shè)備。 （4）機(jī)管和操作人員必須相對穩(wěn)定。操作人員必須做好機(jī)械設(shè)備的例

63、行保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。新購或改裝機(jī)械設(shè)備，必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗(yàn)收，制定安全技術(shù)操作規(guī)程后，方可投入使用。 （5）經(jīng)過大修理的機(jī)械設(shè)備，必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，方可投入使用。 （6）施工現(xiàn)場的中、小型機(jī)械設(shè)備，必須由項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收合格后，掛牌使用。 （7）機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁超負(fù)荷及帶病使用，在運(yùn)行中嚴(yán)禁保養(yǎng)和修理。 （8）機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位制度。 （9）各種機(jī)械設(shè)備的使用必須遵守項(xiàng)目部、公司和上級部門的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及制度。 （10）公司派專業(yè)機(jī)械設(shè)備管理人員進(jìn)場，負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場機(jī)械的維修、發(fā)放和保管。 （11）定期組織維修、檢查、保養(yǎng)，保證現(xiàn)場設(shè)備完好率

64、100%。 （12）所有需進(jìn)行維修的機(jī)械設(shè)備工具，及時(shí)在現(xiàn)場組織維修，大型故障的應(yīng)運(yùn)回總公司，并及時(shí)補(bǔ)充設(shè)備。 五、勞動(dòng)力計(jì)劃 勞動(dòng)力計(jì)劃表 1、公司與充足的勞務(wù)工人簽訂用工合同，最大限度的滿足本工程的需要，另外與我公司常年合作的勞務(wù)公司提前達(dá)成協(xié)議，以備不時(shí)之需。 2、由項(xiàng)目管理班子負(fù)責(zé)提前對勞務(wù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，做好記錄，嚴(yán)格管理。 工程開工前，對進(jìn)場勞務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底，使勞務(wù)人員真正適應(yīng)本工程的需要。 3、施工過程中由項(xiàng)目部對勞務(wù)人員進(jìn)行考勤，并對施工水平、施工能力進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合工程要求的立即更換。 4、由項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度，隨時(shí)對勞務(wù)人員的工種、數(shù)量進(jìn)行控制，始終保證充足

65、的勞動(dòng)力資源，以保證工期需求。 六、管理人員及專業(yè)技術(shù)人員配備計(jì)劃 （一）擬投入管理人員計(jì)劃表 （二）對管理人員的計(jì)劃 1、主要管理人員 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員、預(yù)算員共八大員。 2、主要管理人員職責(zé)分工 2.1項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。對工程項(xiàng)目施工須實(shí)行全面管理與有效控制，自覺執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，正常處理國家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履

66、行的各項(xiàng)條款。組織編制工程項(xiàng)目施工組織計(jì)劃，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。認(rèn)真接受公司各職能部門對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、財(cái)務(wù)的監(jiān)理，定期向公司管理部門匯報(bào)工作。 2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本工程的施工任務(wù)和下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)的各項(xiàng)決定和規(guī)章制度，做好本工程的勞動(dòng)力、材料等平衡調(diào)度，完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程；檢查工程定位、定標(biāo)、隱蔽工程及各項(xiàng)技術(shù)交底和施工記錄。抓好各工程

67、崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施，做到文明施工。搞好經(jīng)濟(jì)核算，堅(jiān)持質(zhì)量檢查評比和驗(yàn)收制度，做到項(xiàng)項(xiàng)有記錄，有資料，抓好管理，搞好生產(chǎn)。指導(dǎo)技術(shù)員及時(shí)編制月份生產(chǎn)計(jì)劃，機(jī)具材料計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級頒布的各項(xiàng)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)工作列入各項(xiàng)議程，不違章指揮。制定和實(shí)施本工地施工安全技術(shù)措施，定期向職工報(bào)告本工程的安全生產(chǎn)情況。對工地全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育。帶領(lǐng)本工地有關(guān)人員進(jìn)行每月一次的質(zhì)量安全施工大檢查，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定時(shí)定人進(jìn)行整改，消除隱患。發(fā)生工傷事故時(shí)，要及時(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查分析，提出改進(jìn)措施。 2.3施

68、工員在現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的具體施工任務(wù)， 對施工進(jìn)度，質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。熟悉施工圖紙，對設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求，具體作法有清楚的了解；組織工人班組按圖施工。做好各項(xiàng)施工前的準(zhǔn)備工作，做到“打一、備二、看三”，排除施工過程中的障礙，為班組創(chuàng)造良好的施工條件。向班組進(jìn)行計(jì)劃交底，技術(shù)交底，措施和操作方法交底；工程質(zhì)量和安全施工交底，親臨現(xiàn)場檢查，指導(dǎo)施工操作。合理使用勞動(dòng)力，努力完成各項(xiàng)施工任務(wù)，完成后要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。參與部分分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，領(lǐng)導(dǎo)班組認(rèn)真進(jìn)行自檢互檢和交叉核驗(yàn)，參加隱蔽工程驗(yàn)收工作。貫徹施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)，做到文明施工。做好施

69、工日志的記錄，協(xié)助技術(shù)資料員累積各種原始記錄等工作。貫徹各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，安全管理制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即制止，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時(shí)采取措施，杜絕事故發(fā)生的根源。對施工現(xiàn)場電氣、機(jī)械設(shè)備等要親自檢查組織驗(yàn)收，試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后方能使用。經(jīng)常組織工人班組學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)安全和操作規(guī)程，經(jīng)常教育工人不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，自己也不要違章指揮。認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故時(shí)要立即報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)差分析。 2.4質(zhì)檢員嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的各項(xiàng)有關(guān)裝飾工程質(zhì)量、施工安全法規(guī)法令、進(jìn)行質(zhì)量安全檢查。經(jīng)常進(jìn)行“保證安全施工、提高工程質(zhì)量”的教育，掌握班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)，搞好安全質(zhì)量管理。對所施工的工程項(xiàng)目進(jìn)

70、行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即予以糾正。對出現(xiàn)的工程質(zhì)量和安全問題，視其情節(jié)輕重，有權(quán)責(zé)令返工，整改或暫停施工，并可越級上報(bào)。對原材料、成品或半成品、安全防護(hù)用品中質(zhì)量低劣或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)禁止使用。按照安全操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)要求，幫助班組開展質(zhì)量安全自檢互檢，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定，對不合格的分項(xiàng)工程，有權(quán)拒絕簽名認(rèn)證。主持或參加各種定期質(zhì)安檢查，做好記錄，定期上報(bào)。參加質(zhì)安事故調(diào)查分析會議，對工程質(zhì)量、施工安全工作提出改進(jìn)意見。 2.4.9對違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反安全條例、違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)行為，或遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停施工，越

71、級上報(bào)。 2.5材料員嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建筑、裝飾材料的規(guī)范要求，認(rèn)真做好材料的采購，運(yùn)輸、保管、堆放工作。對各項(xiàng)材料的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)（出廠合格證），對不合 格的材料決不組織進(jìn)場。制定本工程的各項(xiàng)材料采購計(jì)劃，保證施工現(xiàn)場材料的及時(shí)供應(yīng)。對現(xiàn)場材料要嚴(yán)格按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。熟悉各種材料性能，分類堆放整齊，并懸掛材料標(biāo)示牌，妥善進(jìn)行保管。嚴(yán)格按規(guī)定憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料，實(shí)行定額發(fā)料制度。做好各種材料的月份記賬、盤點(diǎn)、損耗等工作，記錄反饋信息，做好材料檔案。 2.6安全員全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作，貫徹 執(zhí)行有關(guān)安全防火、防爆的法規(guī)法令。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢

72、查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等 物質(zhì)和環(huán)境的情況，對不安全問題提出改進(jìn)意見和措施。組織義務(wù)消防隊(duì)，備齊有關(guān)安全防火器材。參加定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時(shí)進(jìn)行整改。建立和健全各項(xiàng)保衛(wèi)、值班管理制度，參加事故調(diào)查處理，防止 事故發(fā)生。 2.7資料員工程開工前，列出項(xiàng)目所需的技術(shù)資料清單并備齊所需的有關(guān)表格，并下發(fā)給相關(guān)部門和有關(guān)人員。負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目所有設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中的各種技術(shù)資料、工程檔案。負(fù)責(zé)所有資料及文件的發(fā)放，并按招標(biāo)文件的要求對文件進(jìn)行有效控制。協(xié)助有關(guān)部門和人員填寫各種表格和資料檔案管理。對所有質(zhì)量記錄進(jìn)行定期的收集和管理。負(fù)責(zé)外來資料和文件的收文登記工

73、作。每月至少一次對所有工程資料、檔案進(jìn)行全面的收集、整理匯總工作，確保所有工程資料完整、查問方便。參加每天的碰頭會，并對會議內(nèi)容進(jìn)行完整記錄。 2.8預(yù)算員編制各種工程材料總計(jì)劃，包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總計(jì)劃中，主材應(yīng)按部編制，耗材按工程編制。負(fù)責(zé)編制工程的施工圖、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供的市場價(jià)格或財(cái)務(wù)提供的實(shí)際價(jià)格）并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門審批。審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算（技術(shù)員認(rèn)可的工程量）。協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。在工程投標(biāo)階段及時(shí)、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報(bào)價(jià)依據(jù)。掌握準(zhǔn)確的市場價(jià)

74、格和預(yù)算價(jià)格，及時(shí)調(diào)整預(yù)結(jié)算。對各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時(shí)簽證，作為決算依據(jù)。參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，作為投標(biāo)提供的依據(jù)。熟悉圖紙，參加圖紙會審，提出問題，對于未發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)。參與勞務(wù)及分承包合同的評審，并提出意見。建好單位工程預(yù)決算、及進(jìn)度報(bào)表臺帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表。 七、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 質(zhì)量目標(biāo)：合格 質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu) 2、質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)圖（見附圖） 十二、 材料采購的質(zhì)量保證 （1）制定材料采購控制程序 為保證工程質(zhì)量及工程任務(wù)的順利完成，對材料采購必須進(jìn)行有效的控制，保證采購材料的質(zhì)量和避免浪費(fèi)并做到按程序控制。 （2）程序內(nèi)容： 2.1 采購計(jì)劃的制訂

75、和審批 2.2 工程項(xiàng)目部根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制工程材料采購計(jì)劃，內(nèi)容應(yīng)包括：材料名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、等級或質(zhì)量要求。 工程管理部和材料部分別對采購計(jì)劃進(jìn)行審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)采購實(shí)施。 （3）材料可追溯性 3.1 一切隱蔽工程、分項(xiàng)工程掛號驗(yàn)評、施工試驗(yàn)記錄、材料檢驗(yàn)記錄、施工記錄等均要與施工同步進(jìn)行登錄。 3.2 各種記錄應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求的表格進(jìn)行記錄，記錄的項(xiàng)目要按表格要求填寫，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。 3.3各種產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性記錄應(yīng)符合公司兼容管理體系手冊中“標(biāo)識和可追溯性管制”中的有關(guān)要求。 （4）檢驗(yàn)和試驗(yàn) 4.1 材料、構(gòu)件施工過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)的所有項(xiàng)目應(yīng)符合文件中的有

76、關(guān)要求，資料應(yīng)與工程同步收集、登錄。 4.2 檢驗(yàn)試驗(yàn)有關(guān)資料應(yīng)妥善保存，試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)及時(shí)發(fā)給有關(guān)人員，對檢驗(yàn)試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，重大問題應(yīng)報(bào)告公司工程 環(huán)境技術(shù)部、工地監(jiān)理，并進(jìn)行復(fù)測、復(fù)試。 發(fā)生材料、設(shè)備需要經(jīng)第三方進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，第三方應(yīng)是具有法定資格的檢測單位。 （5）對勞動(dòng)力的管理 對勞務(wù)進(jìn)場前進(jìn)行培訓(xùn)。告知本工期所有施工環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)。 公司將選派四川、江蘇籍各工種最優(yōu)秀的班組進(jìn)駐本工地，以保證各專業(yè)施工一次成活、一次合格，減少和杜絕返工，以保證質(zhì)量和工期。 (6)建立獎(jiǎng)罰制度 首先要保證項(xiàng)目資金正常運(yùn)行，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源的正常供應(yīng)，同時(shí)為了

77、更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，要引進(jìn)競爭機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵(lì)，扎扎實(shí)實(shí)地把工程質(zhì)量搞好。相反，對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員要給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的要予以除名或清退。 八、工期目標(biāo)及保證措施 （一） 工期目標(biāo) 2016年9月30日前（瀝青路完工） （二） 合理組織施工，確保控制工期的工程施工 （三） 組織管理措施 成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)臵強(qiáng)有力的工程管理系統(tǒng)，實(shí)施對工程的全面管理;建立健全隊(duì)長負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮;根據(jù)工程需要及施工組織設(shè)計(jì)及時(shí)按計(jì)劃安排上場施

78、工，根據(jù)工程的實(shí)際要求增加所需的設(shè)備; （四） 勞動(dòng)管理措施 加強(qiáng)用工的計(jì)劃性，實(shí)行定額用工;加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，確保按定額水平的完成;依靠科學(xué)組織合理安排，保證各工序連續(xù)施工;技術(shù)干部跟班作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題;采用多班制施工的項(xiàng)目安排好人員設(shè)備，在夜間或公休日施工的項(xiàng)目，安排調(diào)休，保證施工人員精力充沛，機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)。 （五） 技術(shù)保證措施 制定詳細(xì)的本項(xiàng)目施實(shí)性施工組織設(shè)計(jì),實(shí)施中不斷優(yōu)化，做到科學(xué)施工；信息反饋及時(shí)，適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工計(jì)劃，確保各工序和分單位（項(xiàng)）工程按時(shí)或提前完成；發(fā)揮技術(shù)管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和保障作用，細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實(shí)。對難度較大的技術(shù)問題，會同設(shè)計(jì)、

79、監(jiān)理部門共同研究解決方案; （六） 物資保障措施 加強(qiáng)材料計(jì)劃管理，按施工計(jì)劃安排材料供應(yīng);根據(jù)施工特點(diǎn)，超前調(diào)查和預(yù)測市場供應(yīng)情況，特別是季節(jié)性施工要做材料儲備;嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場。 （七） 設(shè)備保障措施 加強(qiáng)設(shè)備的維修與保管，確保完好率和出勤率，滿足施工需要; 根據(jù)工程進(jìn)展，加強(qiáng)現(xiàn)場和工作面設(shè)備的協(xié)調(diào)使用; （八） 財(cái)務(wù)管理措施 加強(qiáng)工程資金的籌集和合理使用，全力保障資金合理地用于工程。 （九） 加強(qiáng)與外部關(guān)系協(xié)調(diào) 與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位密切聯(lián)系，理順關(guān)系，并依靠建設(shè)單位，加強(qiáng)與本 工程相關(guān)單位的合作與協(xié)作，確保施工順利進(jìn)行;加強(qiáng)與地方政府和群眾的聯(lián)系，積極與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)

80、，獲得他們的理解和支持，加快征地拆遷工作，并適當(dāng)照顧當(dāng)?shù)厝罕姷睦妫瑴p少人為因素造成的影響。 （十） 應(yīng)對意外情況的工期保證措施 為確保總工期的實(shí)現(xiàn)，除做好施工組織安排，工期計(jì)劃合理排列，加強(qiáng)施工管理外，同時(shí)做好應(yīng)對意外情況的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和物資機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備。 工期安排依據(jù)先緊后松的原則，緊湊合理的安排好分項(xiàng)工程間的工期銜接，施工過程中緊緊抓住關(guān)鍵線路不放，及時(shí)做好施工調(diào)整，制定新的施工方案，以保證工程進(jìn)度滿足工期要求的實(shí)際需要。 通過施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題，使施工進(jìn)展緊張有序，科學(xué)合 理。 （十一） 冬雨季、節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)不影響施工保證措施 1、 冬雨季施工 （1

81、）本工程開工前，專程到氣象局征詢施工期間的氣象情況，并根據(jù)預(yù)報(bào)結(jié)果適當(dāng)調(diào)整工程計(jì)劃。 （2）工程進(jìn)展過程中，由現(xiàn)場辦公室人員兼職收集當(dāng)天和第二天的氣象情況報(bào)告，并及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理和當(dāng)天施工工長，對于即將到來的冬、雨天施工給予適當(dāng)?shù)暮侠碚{(diào)配。 （3）早預(yù)報(bào)、早安排、早調(diào)整、早計(jì)劃，能夠使本工程在雨季施工時(shí)，做到誤時(shí)不誤工，以施工過程中的細(xì)致周到和施工工人忘我的加班加點(diǎn)，冒雨搶干來充分保證本工程的施工工期。 （4）雨季施工中，對于0以下的天氣，要停止室外作業(yè)的進(jìn)行。合理安排氣溫回升后再施工。 2、節(jié)假日、農(nóng)忙季施工保證措施 為確保不影響工程進(jìn)度，確保施工人員數(shù)滿足工程施工需要，特制定如下措施： （

82、1）制定完善的施工進(jìn)度計(jì)劃，全體動(dòng)員，進(jìn)行重點(diǎn)工程教育，使全體職工在節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)集中精力，想工程所想，干工程所干。 （2）樹立全民質(zhì)量、工期意識，合理調(diào)度勞動(dòng)力的配臵，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格出勤制度，及時(shí)組織材料進(jìn)場。與職工訂立節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力合同計(jì)劃，制定詳細(xì)而合理的措施，以切實(shí)可行的措施，解決好工人后顧之憂，使前方工人能安心一線工作，從思想和行動(dòng)上確保工程按期交付使用。 （3）由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分項(xiàng)工作，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，制定獎(jiǎng)懲制度，保證工程的整體進(jìn)度，在互不影響的情況下有序地交叉作業(yè)，靈活安排施工進(jìn)度。 （4）并以工程總體施工形象進(jìn)度計(jì)劃表的形式展示施工形象進(jìn)度，在保證施工質(zhì)量的前提

83、下確保工期的按時(shí)完成。 （5）服從承包方施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度的計(jì)劃安排，按預(yù)定時(shí)間完成工程以保證整個(gè)工程按時(shí)按質(zhì)竣工交付使用。 九、工程質(zhì)量回訪及保修措施 1工程項(xiàng)目驗(yàn)交控制 工程臨近收尾，至少有一項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)收尾工作。 制定收尾工程的施工計(jì)劃，對零星、分散、工程量少的清除雜物及材料、機(jī)具需要量作出具體安排。 竣工前，由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理組織總工程師、質(zhì)檢人員、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組等，按照國家關(guān)于基本建設(shè)竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定和工程施工及驗(yàn)收規(guī)定，對已完工程進(jìn)行預(yù)檢，對照圖紙逐一進(jìn)行全面檢查，找出存在的弊病或需完善的部位采取措施，及時(shí)落實(shí)處理。 2竣工資料準(zhǔn)備 按招標(biāo)文件和招標(biāo)人的規(guī)定要求做

84、細(xì)做好。按要求設(shè)專人對其積累、收集、整理成冊，相關(guān)人員和部門要積極配合。 文件資料整理、打印、簽章、裝訂符合招標(biāo)文件和招標(biāo)人規(guī)定要求。 3工程項(xiàng)目移交 工程移交前，所有工程項(xiàng)目包括完善部位，需全部完成并符合由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的自檢要求標(biāo)準(zhǔn)。 所有的文件資料完整、齊全符合規(guī)定要求。 按照招標(biāo)人驗(yàn)收程序申請移交。 4質(zhì)量回訪及保修 移交工程時(shí)，項(xiàng)目部要制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時(shí)了解掌握用戶對該工程的意見和質(zhì)量要求，對回訪中反映的質(zhì)量問題，按質(zhì)量回訪及服務(wù)程序執(zhí)行，確保用戶100%滿意。 5實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的計(jì)價(jià)制度 項(xiàng)目經(jīng)理部對工程隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度。項(xiàng)目經(jīng)理部將從工程造價(jià)中扣

85、除3作為優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對各工程隊(duì)依據(jù)其質(zhì)量情況，重獎(jiǎng)質(zhì)量工作突出的單位。 6建立健全質(zhì)量檢查評審制度 項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場后將根據(jù)本工程工程特點(diǎn)和有效控制工程質(zhì)量的需要，建立健全現(xiàn)場工程質(zhì)量的檢查與評審制度。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量檢查，根據(jù)質(zhì)量檢查情況，召開工程質(zhì)量評審會議，研究質(zhì)量形勢，消除質(zhì)量通病和隱患，提出整改措施，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 7強(qiáng)化質(zhì)量意識，加強(qiáng)人員素質(zhì)培訓(xùn)制度 項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場后，將根據(jù)本工程工程內(nèi)容，實(shí)施新技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)編制質(zhì)量通病整改方案由分管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理組織學(xué)習(xí)和實(shí)施，利用工程間歇、節(jié)假日、冬雨天開辦職工夜校，以提高人員素質(zhì)和參建職工對所承建工程的了解，同時(shí)作

86、好宣傳教育工作，提高參建職工對質(zhì)量工作的重視，強(qiáng)化質(zhì)量意識。 8推行全面質(zhì)量管理，定期發(fā)布QC成果制度 針對不同工作內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理部指導(dǎo)各隊(duì)成立QC小組，隨工程進(jìn)展開展活動(dòng)。針對爆破飛石及噴射砼質(zhì)量等質(zhì)量通病，成立專項(xiàng)QC小組，認(rèn)真分析原因，研究解決辦法，克服質(zhì)量通病。形成全過程、全因素的質(zhì)量實(shí)施網(wǎng)絡(luò)。 9建立三自管理制度和事故申報(bào)制度 在施工中，由工班長和質(zhì)量檢查員對所施工項(xiàng)目實(shí)行自檢、對施工的全過程實(shí)行自控、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)自糾。 對質(zhì)量問題采取逐級上報(bào)制度，職工發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故隱患及時(shí)向工班長匯報(bào)，工班長及時(shí)處理的自己組織處理，處理不了的上報(bào)施工隊(duì)，施工隊(duì)處理不了的上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。 10建立與監(jiān)

87、理工程師聯(lián)系制度 項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)的質(zhì)檢工程師為與監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)聽取監(jiān)理工程師對本項(xiàng)目質(zhì)量工作的意見，特別對監(jiān)理工程師提出的改進(jìn)意見、措施應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量評審會議邀請監(jiān)理工程師參加，將本項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系與監(jiān)理制度接軌。 十、施工總平面圖 施工現(xiàn)場總體規(guī)劃原則：布局合理，節(jié)省投資，減少用地，節(jié)省勞力，因地制宜，就地取材，方便施工，盡量利用既有設(shè)施。平面規(guī)劃主要內(nèi)容：施工隊(duì)駐地、施工便道、供電路線、高位水池、生產(chǎn)用房、材料加工場等。 平面布臵圖 十一、臨時(shí)用地表 （2）為保持現(xiàn)場清潔派專人每天清掃，在室外設(shè)定臨時(shí)垃圾存放處，日產(chǎn)日清。 （3）管理人員及施工人

88、員在工地附近租用民房解決食宿問題。 十二、新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的運(yùn)用 使用全站儀對各原始點(diǎn)位進(jìn)行復(fù)位復(fù)測，使用水準(zhǔn)儀對各個(gè)高程點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測， 并進(jìn)行加密。水穩(wěn)層施工過程中，直線段15m一樁，曲線段10m一樁。并且根據(jù)加密的水準(zhǔn)點(diǎn)隨時(shí)控制水穩(wěn)層高程、橫坡。在瀝青層施工時(shí)測量人員掛好基準(zhǔn)鋼絲線，直線段每10m一樁，彎道處每5m一樁。對標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測，確保高程無誤。澆灑透層瀝青應(yīng)符合下列要求： 1澆灑透層前，路面應(yīng)清掃干凈，對路緣石及人工構(gòu)物應(yīng)適當(dāng)防 護(hù)，以防污染 2透層瀝青灑布后應(yīng)不致流淌、滲透入基層一定深度，不得在表面形成油膜。 3如遇大風(fēng)或即將降雨時(shí)，不得澆灑透層瀝青。 4氣溫低于10時(shí)

89、,不宜澆灑透層瀝青。 5應(yīng)按設(shè)計(jì)的瀝青用量一次澆灑均勻，當(dāng)有遺漏時(shí)，應(yīng)用人工補(bǔ)灑。 6澆灑透層瀝青后，嚴(yán)禁車輛，行人通過。 7在鋪筑瀝青面層前，若局部地方尚有多余的透層瀝青未滲入基層時(shí)，應(yīng)予清除. 8在無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定半剛性基層上澆灑透層瀝青后，宜立即撒布用量為(2 3)m3/1000m2的石屑或粗砂。在無結(jié)合料粒料基層上澆灑透層瀝青后，當(dāng)不能及時(shí)鋪筑面層，并需開放施工車輛通行時(shí)，也應(yīng)撒鋪適量的石屑或粗砂，此種情況下，透層瀝青用量宜增加10%。撒布石屑或粗砂后，應(yīng)用68t鋼筒式壓路機(jī)穩(wěn)壓一遍。當(dāng)通行車輛時(shí),應(yīng)控制車速。在鋪筑瀝青面層前發(fā)現(xiàn)前如發(fā)現(xiàn)局部地方透層瀝青剝落，應(yīng)予修補(bǔ)；當(dāng)有多余浮動(dòng)石屑或

90、砂時(shí)，應(yīng)予掃除。 9透層灑布后應(yīng)盡早鋪筑瀝青面層。當(dāng)用乳化瀝青作透層時(shí)，灑布后應(yīng)待其充分滲透、水分蒸發(fā)后方可鋪筑瀝青面層，此段時(shí)間不宜少于24h。 十三、公路設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修方案 道路建成投入使用后，因反復(fù)承受車輛的磨損、沖擊、遭受暴雨、風(fēng)吹日曬等自然力的侵蝕，必然造成設(shè)施使用功能和行車服務(wù)質(zhì)量的日益退化。為延長使用周期，保障道路下水道的暢通，必須本著“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，堅(jiān)持日常保養(yǎng)、疏通、清撈，并及時(shí)修復(fù)損壞部分，經(jīng)常保持設(shè)施完好、暢通、整潔、美觀。 主要基本任務(wù)如下： 堅(jiān)持日常養(yǎng)護(hù) 保養(yǎng) 疏通 清撈，保持設(shè)施的各部分處于良好狀況，保障道路行車安全舒適暢通，下水道排水暢通。 具體養(yǎng)護(hù)方

91、法如下： （1）：經(jīng)常清除路面上的砂、石、泥土和污物，不受車輛碾壓而破壞路表面。 （2）：在雨雪季節(jié)應(yīng)該仔細(xì)檢查路面，及時(shí)清除路面積水積雪。 （3）：及時(shí)清除進(jìn)水口的雜物，保持路面排水暢通。雨水口的清撈，目前主要是人工清撈。由于各地區(qū)的環(huán)境不同，根據(jù)養(yǎng)護(hù)要求進(jìn)水口積泥不得超過管口，所以短則一星期，長則一個(gè)月就必須清理一次。 （4）：雨水檢查井的清撈、疏通。清撈一般是人工清撈，必要時(shí)采用吸泥泵或環(huán)衛(wèi)吸泥車。疏通中小型雨水管道一般采用沖水車進(jìn)行。日常檢查每月應(yīng)12次。主要檢查內(nèi)容為：檢查周邊是否下沉，粉刷是否脫落，井蓋是否丟失、平順，管口積泥情況等。 日常檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞，影響使用的，必須制定計(jì)劃方案進(jìn)行維修。 十四、針對本項(xiàng)目的施工質(zhì)量檢測方法 1 水穩(wěn)層攤鋪過程中對超粒徑填料此阿勇人工配合機(jī)械剔除。初平后在使用 平地機(jī)進(jìn)行準(zhǔn)確精平，使表面平整無空洞，保證路基橫坡。 測點(diǎn)布設(shè)：平地機(jī)凈瓶完成后，在初壓前，沿路中樁每20米一個(gè)斷面布設(shè)6個(gè)測點(diǎn)，以保證壓路機(jī)的碾壓同步。 2外觀質(zhì)量：路及表面平整密實(shí)，表面無松散、填料無離析現(xiàn)象，大粒徑填石無松動(dòng)，無明顯輪跡和孔洞，表面及邊部無超粒徑石料，邊線順直。壓實(shí)度檢測，平整度檢測，高程檢測。 3 瀝青面層施工控制好基準(zhǔn)鋼絲線，施工完成后平整度檢測，高程檢測。