1、如何確定一個建筑物的坐標？也就是說，當一個設計人員需要在圖紙中標出坐標時，是怎樣得出的坐標值的。同時也是想知道如何解釋圖紙中的坐標值？全國統一x軸：東西方向 y軸：南北方向中國的坐標原點在西安 其它地方都根據原點衛星定位 所以數值會比較大至于一個建筑物的坐標 大的由規劃局定 小的你可以根據規劃局所放紅線定設計人員當然也是根據建設單位提供的規劃紅線圖標出坐標的 紅線圖上本就有坐標值 設計就是不能應用 也可以引用來計算新的坐標值 坐標值應該是根據地形圖確定的，每一張地形圖都有一個坐標范圍 在圖上方或下方應該有范圍值 可以用天正的坐標標注比較簡單，輸入的x，y與顯示的正好反著的 也或許你的圖紙比例有
2、問題，放大或縮小1000倍再試試 施工期間經常性準備工作 施工準備1、技術準備（一）圖紙的熟悉和審查（1）施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國家有關工程設計和施工的方針及政策。（2）施工圖紙與其說明書上是否一致，施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯誤。（3）建筑圖與其相關結構圖，在尺寸、坐標、標高和說明方面是否一致，技術要求是否明確。（4）熟悉施工項目的生產工藝流程和技術要求，掌握工藝的先后次序和相互關系，審查設備安裝圖紙與其相配套的土建圖紙，在坐標和標高尺寸上是否一致，土建施工時的質量標準能否滿足安裝的工藝要求。（5）基礎設計或地基處理方案同建造地點的工地地質和水文地質條件是否一致；弄
3、清建筑物與地下構筑物、管線間的相互關系。（6）掌握擬建工程的建筑和結構的形式和特點，需要采取哪些新技術，和主要承重結構或構件的強度、剛度和穩定性能否滿足施工要求，要審查現有施工技術和管理水平能否滿足工程質量和工期要求，建筑設備及加工定貨有何特殊要求等。（7）熟悉和審查施工圖紙，主要是為了編制施工組織設計提供各項依據，通常按圖紙自審、會審和現場簽證等三個階段進行。圖紙自審由施工單位共同參加，形成“圖紙會審紀要”由建設單位正式行文，四方共同會簽并蓋公章，作為指導施工和工程結算的依據。圖紙現場簽證是在工程施工中，遵循技術核定和設計變更簽證制度，對所發現的問題進行現場簽證，作為指導施工，竣工驗收和結算
4、的依據。2、人員準備：根據工程結構，模板工、鋼筋工、砼工、砌筑工、架子工、防水工、雜工、水暖工、電工等。現場管理人員3、物質準備（含設備）具體布置見總施工平面布置圖。4、財力準備：分公司及總公司財務科對本工程項目的財力做保障，隨時準備備用現金5、用水準備：施工過程中，用水量主要有：現場施工用水、施工機械用水、生活區生活用水及現場用水實際使用中用水管引至生活、施工現場，按照供水要求，加設相關控制閘閥、龍頭。（1）、現場施工用水：g1:施工現場用水量。K1：未預見的施工用水系數。K2：用水不均衡系數。Q1：年（季）度工程量。N1：施工用水（2）、施工機械用水：q2：施工機械用水量。K1：未預見的施
5、工用水系數。K3：機械的施工用水不均衡系數。Q2：同種機械臺班。N2：施工機械用水定額。（3）、施工現場生活用水量：q3：施工現場生活用水量。P1：施工現場高峰期生活人數。N3：施工現場生活用水定額。K4：施工現場生活用水不均衡系數。t:工作班次。（4）、生活用水：q4：生活區生活用水量。N4：生活區晝夜全部用水定額。P2：生活區人數。K5：生活區用水不均衡系數。（6）、確定供水管徑6、施工用電現場臨時用電由甲方提供的電源接入工地配電室具體方案及用電量見臨時用電施工組織設計。7、施工管理準備根據本工程的施工要求，以及工程規模、工期、質量等方面的要求總公司特設一個領導小組，現場設立項目經理部，對
6、該工程進行項目管理。項目經理部組成一套高效、精干、強有力的施工隊伍，配備完整的管理人員及有經驗的、素質穩定的施工班組，按基礎、主體結構、裝飾裝修等不同階段，分別考慮和安排。為保證施工質量，提高效率，便于核算，各作業班組保持相對穩定，并由項目部統一安排、統籌調度。施工區主要布置2施工工期影響因素中技術因素有哪些施工方案、技術準備、機械設備配置3施工組織設計的主要內容第一章：質量目標第二章：工程概況第三章：施工部署第四章：特殊過程施工方案第五章：一般工程施工方案第六章：質量保證措施第七章：安全保護措施第八章：環境保護措施第九章：人、機、料需用量及進場計劃第十章：工程竣工后回訪與保修第十一章：季節性施工措施第十二章：施工總平面布置第十三章：施工進度計劃第十四章：通病防治措施第十五章：降低成本措施4合理的施工組織過程，應考慮結構特點、現場條件、技術人員配置、勞務配置、人財物搭配5設置流水步距，應考慮的因素按照結構特點，合理分段，才能夠做到合理的流水作業。
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
