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鋼構吊裝安全施工方案(8頁).pdf

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鋼構吊裝安全施工方案(8頁).pdf

1、湖北山江重工有限公司電爐、造型、清理、熱處理及機加工車間鋼結構工程安全專項施工方案編制:白棟審核:審批:日期: 2011年 11 月 21 日一.學習建筑法的建筑安全生產(chǎn)管理章節(jié),重點強調:1)堅持安全第一、預防為主的方針,建立健全安全生產(chǎn)的責任制度和群防群制制度。2)施工現(xiàn)場采取維護安全、防護安全、預防火災等措施;3)采取措施保護與施工現(xiàn)場相關的地下管線;4)遵守有關環(huán)境保護和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定,采取控制和處理施工現(xiàn)場的粉塵、廢氣、廢水及危害環(huán)境的措施;5)依法加強對建筑安全生產(chǎn)管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度, 采取有效措施,防止傷亡和其他安全事故發(fā)生;6)建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓制

2、度,加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓,未經(jīng)安全培訓的員工不得上崗作業(yè);7)作業(yè)過程中,應遵守有關安全生產(chǎn)法律. 法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章作業(yè),作業(yè)人員有權對影響人生安全的作業(yè)程序提出意見,有權獲得安全防護用品,有權提出批評教育;8)施工發(fā)現(xiàn)事故應及時上報公司,施工企業(yè)應及時采取緊急措施減少人員傷亡,并及時向相關部門報告;9)建筑施工企業(yè)的管理人員違章指揮、強令職工冒險作業(yè),導致發(fā)生重大傷亡事故的后果,由施工單位自行負責。二公司的安全生產(chǎn)管理制度1)施工負責人、施工員、安全員、班組長、工人的崗位責任制;2)安全技術措施制度;3)安全檢查和處理;4)事故調查和處理;5)安全獎罰規(guī)定;三公司目前的安全生產(chǎn)

3、狀況1)公司組織每季節(jié)對工地安全檢查并做考核評定制度;2)公司每天對工地施工人員進行安全檢查;3)公司依照國家安全制度爭創(chuàng)一流企業(yè)。四工傷事故的剖析及防護措施事故的形成: 直接原因是人的不安全行為的安全狀況造成“人失誤” 和“物故障”的原因往往是管理上的原因;事故所造成的后果:1)對自身或他人造成傷害,重到死亡,2)給親人帶來痛苦,造成社會不良影響。3)對國家企業(yè),個人造成損失。. 防范措施1)公司加強管理 . 檢查監(jiān)督,督促項目消除安全隱患,項目負責人落實整治做好安全防范措施;2)操作者應按規(guī)章規(guī)范作業(yè),拒絕違章作業(yè);3)在有防范設施高處和陡坡必須系安全帶;4)遇有惡劣氣候,風力級以上應停止

4、高空作業(yè),5)凡有高血壓、心臟病、貧血者不得從事高空作業(yè);6)不得帶小孩進施工現(xiàn)場;7)現(xiàn)場材料堆放應整齊,穩(wěn)固、成垛、搬運材料時不得從中間抽取,以免發(fā)生傷亡事故;8)吊運零星材料,應用吊籠,并且不能裝得過滿;9)夜間施工應有足夠的燈光,室內照明具不應底于2.5 ;室外線路架高不得底于,導線絕緣應良好,燈具不得綁在金屬上;4高空作業(yè):1)登高者應從規(guī)定的斜道或爬梯上下;嚴禁攀登上下;2)在腳手架上行走不要東張西望,休息時不要將身體靠在欄桿上,更不要坐在欄桿上休息;3)鋼架板使用前應檢查有無斷裂或缺小拼板;竹架(梯)使用前檢查有無腐爛、斷裂現(xiàn)象;不得用方木當架板使用;4)使用竹梯子上下端應綁扎牢

5、固;梯子上只允許一個人操作,梯子上有人時不準移動,移位;并派專人監(jiān)護。施工安全措施一.工程施工安全:1)吊裝安全起吊前須檢查吊裝索及吊鉤;不得提升超過吊臂所能吊起的規(guī)定重量;檢查吊車外伸支架立面是不是具備強度,吊起的鋼構接觸面應有橡膠墊,以免損傷鋼構, 所有吊裝必須使用引線, 彩板吊裝須用特用的吊帶, 以免刮傷烤漆;2)所有參加施工人員必須穿戴好個人勞保防護用品,高空人員必須系好安全帶,使用的工具應放入工具袋內, 不得隨意上下拋掉物品, 爬高的竹梯應有防滑措施,必要時應由專人看護。3)屋面安全:a)防滑:施工人員施工時應小心行走,避免滑倒,在未鋪彩板的屋面行走,應在屋面綁好安全索(鋼繩索大于m

6、m ) ,并將安全帶系在安全索上。施工人員禁止高空擲物品, 下雨時禁止高空作業(yè)。 進入工地必須戴好安全帽,高空作業(yè)人員禁止穿人造鞋底。b)防臺風:施工人員在操作過程中,須將屋面上未鋪的彩板及收邊用尼龍繩綁好,彩板每 10M一道,收邊兩道,尼龍繩與梁綁牢,尼龍繩直徑應大于16mm ;臺風期間每天確認天氣情況,做到工完場清。c)建議施工時間 7:0011:30 和 14:0018:00,施工過程中,班組長要提供飲用水。d)夜間施工:屋面、墻面圍護系統(tǒng)原則上禁止夜間施工,如必須施工時,班組長需先申請,經(jīng)同意后,管理人員跟班作業(yè),嚴格按照有關安全規(guī)范作業(yè),并且保證有足夠的燈光。e)該工程屬鋼結構系列,

7、整個建筑物作為一個導體。當出現(xiàn)打雷或下雨時,施工人員應停止施工。4)吊機、屋面作業(yè)在施工范圍內, 地面要用顯眼的警戒線圍護, 以防外來人員闖入施工場地。5)工地用電安全: 電器連接工作必須經(jīng)過專業(yè)培訓合格的技工操作,臨時搭接線路必須加以檢查是不是絕緣, 接觸不良或表箱破損現(xiàn)象, 電器用完應隨手關閉電源,禁止使用有故障的電器,所有電器必須有保護裝置。6)焊工安全:焊工必須帶證上崗,施工時應帶面罩,戴電焊手套,穿焊工服裝,焊接時應檢查火原, 以免火災, 焊接時禁止在火花噴射范圍內放置易然品,焊接場地必須放置滅火器,作業(yè)結束,應切斷焊機電源,并檢查作業(yè)地點,確認無起火危險后,方可離開。7)文明施工:

8、嚴禁亂丟余料, 施工時,要統(tǒng)一收集余料, 下班后,統(tǒng)一分類堆放。二事故之通報與處理:工地緊急及意外事故依情節(jié)輕重分一般和重大事故兩個等級:1)一般事故:因擅自闖入,惡意破壞或偷竊造成輕微或財務損失,金額在五千元以下,人員輕微受傷,應送醫(yī)療無大礙者;安全設施或機械設備遭天災等外力破壞,經(jīng)檢查安全后使用。2)事故之通報:一般事故應立即實施必要急救措施,并于小時內通報,安全衛(wèi)生內務主管 . 業(yè)主代表及公司有關人員重大事故除立即實施必要急救措施外,須保持現(xiàn)場完整,等待有關人員調查,并立即通報安全衛(wèi)生業(yè)務主管,業(yè)務代表,公司及有關人員。3)重大事故:發(fā)生人員傷亡,設備或財務發(fā)生重大損失時。4)急救之處理

9、:采取必要之急救措施,收集相關資料及照片證據(jù),重大事故保持現(xiàn)場完整,等待調查事故原因,采取對策,消除不安全因素并提供完整事故報告。三、文明施工要求:1進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,并扣好帽帶,配掛好胸卡。2施工現(xiàn)場禁止吸煙。3施工完畢后要及時清理,不允許堆放混亂。4 “四洞口、五臨邊”必須有防護措施。5電箱門要隨手關好,并有防雨措施。6未經(jīng)同意,不準擅自運材料出場。7固定設備的配電線路均不得沿地面明敷,埋地敷設必須穿管,埋置深度不小于 50厘米,管內導線不得有接頭,管口應密封。8. 觸及或近帶電體的地方,均應采取絕緣保護以及保持安全距離等措施。9. 正確使用個人防護用品和安全防護措施。進入現(xiàn)場必

10、須戴好安全帽, 禁止穿拖鞋或光腳。上下交叉作業(yè)有危險的出入口要有防護棚或其它隔離設施。距地面2米以上作業(yè)要有防護欄桿、 檔板或安全網(wǎng)、 安全帶,安全網(wǎng)、安全帶要定期檢查,不符合要求的,禁止使用。10. 對正在制止、處理違章行為的管理人員、保安態(tài)度惡劣者加倍處罰。安全管理組織表四、吊裝安全系數(shù)本工程最大構件為格構柱,每榀重為7-8T,起吊高度為 22 米,最大工作幅度為 13 米,故我司對本工程選用50T 汽車吊安裝梁, 50T 吊車在工作幅度為 13 米,起升高度為 20 米的情況下最重能吊5.3T,所以 25T 吊車可以滿足本工程吊裝需要。項目經(jīng)理:張亮項目安全負責人:馮山銀電工安全焊工安全

11、吊裝安全彩板安全補充內容:安 全 生 產(chǎn) 檢 查 制 度第一條安全生產(chǎn)工作考核1.1 為推進公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進程,提高整體安全管理水平,公司對各級各部門的安全生產(chǎn)工作實施考核管理;1.2 公司安全生產(chǎn)委員會對全公司安全生產(chǎn)考核工作衩施組織和領導,安全生產(chǎn)考核工作逐級進行;1.3 安全生產(chǎn)工作考核的依據(jù):國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),政府及上級主管部門的有關規(guī)定和公司安全生產(chǎn)的各項管理制度等;1.4 公司安全生產(chǎn)委員會每年對公司機關有關部門、各區(qū)域(專業(yè))公司組織進行一次安全生產(chǎn)工作考核;各區(qū)域 (專業(yè)) 公司安全生產(chǎn)委員會分會每半年對其下屬各單位組織進行一次安全生產(chǎn)工作考核;1.5 公司機

12、關有關部門及公司所屬各區(qū)域(專業(yè))公司安全生產(chǎn)職能部門的安全生產(chǎn)管理工作考核重點:1.5.1 有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)責任制落實情況;1.5.2 安全生產(chǎn)規(guī)劃的制定和監(jiān)督執(zhí)行情況;1.5.3 安全生產(chǎn)投入的監(jiān)督落實情況;1.5.4 安全生產(chǎn)活動的組織及實施情況;1.5.5 專業(yè)安全管理隊伍的建設情況;1.5.6 督促重大事故隱患的整改情況;1.5.7 年度傷亡事故控制及安全事故的調查、處理情況;1.5.8 全員安全生產(chǎn)管理及群防群治情況;1.5.9 安全生產(chǎn)制度建設及職業(yè)健康安全管理體系的運行情況;1.5.10 安全生產(chǎn)教育及培訓情況。第二條各項目部安全生產(chǎn)管理工作考核重點:2.1 安

13、全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)管制度的落實情況;2.2 安全生產(chǎn)檢查及事故隱患整改情況;2.3 安全設備、設施配備維護情況;2.4 專職安全生產(chǎn)人員配備情況;2.5 職工安全生產(chǎn)教育、培訓情況;2.6 特種作業(yè)人員持證上崗情況;2.7 安全防護費用的投入情況;2.8 職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理休系運行情況;2.9.安全、文明工地創(chuàng)建情況;2.10 年度傷亡事故控制情況。第三條安全生產(chǎn)工作考核由公司安全生產(chǎn)委員會統(tǒng)一制定,實行百分制,90 分(含)以上為優(yōu)秀, 80 分(含) 90 分為良好, 70 分(含) 80 分為合格, 70 分以下不合格。保 證項目一項不得分,總考核成績不合 格。附 件五,建筑

14、施工安全檢查標準(JGJ59-99) 。第四條安全生產(chǎn)工作考核要納入公司及公司所屬各單位的目標管理中,每年考核工作結束后,公安全生產(chǎn)委員會將對公司機關各部門、名區(qū)域(專業(yè)) 公司的考核情況予以通報,并依據(jù)本制度的有關規(guī)定和安全生產(chǎn)責任書的有關條款進行獎懲兌現(xiàn),獎優(yōu)罰劣。第五條各級生產(chǎn)例會5.1 為充分發(fā)揮各級安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督管理作用,做好對各單位安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問題的對策制訂,公司實行安全生產(chǎn)例會制度。5.2 公司每年組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議,對全公司上一年度的安全生產(chǎn)工作進行總結,對本年度的安全生產(chǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)工作進行部署;5.3 公司所屬各區(qū)域(專業(yè))公司每

15、半年組織召開一次安全生產(chǎn)會議,分析、研究本單位的安全生產(chǎn)形勢,落實公司年度安全生產(chǎn)管理目標;5.4 各項目部每周組織召開一次安全生產(chǎn)會議,組織對本項目的安全生產(chǎn)工作進行檢查,制定對事故隱患的整改措施,并落實整改;5.5 公司安全生產(chǎn)委員會每季度組織召開一次安全生產(chǎn)委員會會議,對公司本季度的安全生產(chǎn)形勢進行分析,研究、統(tǒng)籌、協(xié)調、指導公司的重大安全生產(chǎn)問題;5.6 各區(qū)域(專業(yè))公司安全生產(chǎn)委員會分會每季度組織召開一次安全生產(chǎn)會議,對本單位的安全生產(chǎn)工作進行協(xié)調,落實對本單位重大事故隱患的整改;5.7 各項目部安全生產(chǎn)領導小組每月組織召開一次安全生產(chǎn)會議,對本項目安全生產(chǎn)管理工作進行總結和部署,

16、完成對本項目各級管理人員安全生產(chǎn)責任制的考核;5.8 各單位必須堅持使各級安全生產(chǎn)例會制度化,經(jīng)?;⒄J真做好會議記錄,確保使每次會議都有一定的實質內容,都能解決一定的實質問題。第六條班組安全活動:6.1 為不斷提高職工的全員安全意識,必須堅持班組安全活動的制度化、經(jīng)?;?;6.2 各班組堅持每日班前安全活動的時間不得少于15 分鐘,并堅持每日班中跟蹤檢查、班后講評;6.3 班前安全活動的內容要根據(jù)班組承擔工程的特點、施工部位、 人員情況、 天氣變化、周圍環(huán)境等有針對性地進行,可采用安全教育、 安全技術交底、 整理個人安全防護用品、檢查機電設備、維修安全設施、清理周圍環(huán)境、排除不安全因素等多種方式;6.4 每周五或周六為 “班組安全活動日” ,各班組要對本周的安全生產(chǎn)情況進行總結,對下周的安全生產(chǎn)工作進行布置,同時還要對本班組全體職工進行有針對性的安全教育,學習有關安全知識。 “班組安全活動日”的內容和形式要結合實際,活動時間不少于1小時;6.5 班組安全活動工作要充分利用時間,因地制宜,做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有實效。


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