1、總崗山水庫水文監測施工組織方案施工組織設計目 錄一、系統概述11.1編制依據11.2工程概況21.3系統組成3二、系統功能介紹42.1現場測量部分42.2遠程數據采集終端單元42.3翻斗式雨量計具備以下基本功能82.4翻斗式雨量計具備以下基本功能92.5 自動監測系統9三、施工技術方案123.1雨量計安裝123.2自動監測水位站143.3法蘭的定位方向143.4調試15四、施工進度計劃、工期安排17五、施工組織配備185.1投入人員組成185.2施工組織方案215.3施工管理24六、質量保證承諾276.1施工準備工作及質量管理276.2施工質量控制的過程286.3質量保證體系296.4質量保證

2、措施336.5工程質量檢驗和質量控制35七、安全文明施工及保證措施357.1安全文明施工357.2安全文明施工管理制度407.3應對突發事故的處理辦法41八、 人員培訓計劃428.1用戶培訓目標428.2培訓計劃43一、系統概述水庫安全度汛一直是我國防汛抗洪的難點和重點，中小型水庫的安全度汛已成為當前全國防汛工作的一個薄弱環節，大部分水庫缺少必要的水雨情測報及水庫安全監測等設施，檢查手段落后，隱患很大。一旦發生局部暴雨洪水，極易引發潰壩事件，輕則造成財產損失，重則造成重大人員傷亡或毀滅性災害，在這種情況下，水庫水庫安全自動監測系統建設，實現水位、雨量、水庫的滲壓、滲流、應變等實時監測和預警就是

3、非常必要的，可以實時動態的掌握水庫運行信息并進行預警，如果水庫的監測數據發生異常，水利部門的有關人員可以及時掌握情況并采取措施進行應急處理。所以在此，我們主要分析、提出中小型水庫水庫安全監測的解決方案。水庫安全自動監測系統充分利用現代檢測技術、通信技術、網絡技術和計算機技術，通過相應傳感器感知水庫的變形、滲流、應力、水文、氣象等數據，現場的遠程監測終端單元RTU通過無線或有線的方式采集前端傳感器的信號并進行預處理和存儲，根據系統數據傳輸體制要求，RTU自動上報或接收的管理中心的指令后將相關參數報送信息中心，在管理中心對數據進行處理、統計、整編、分析、預警等，提高水庫安全監測的實時性、可靠性和精

4、度，及時預報水庫承受能力和可能發生的事件。同時可通過先進的視頻監控系統實時觀測河道、水庫及涵閘等運行情況，為領導決策提供了直觀的圖像信息，系統的建立，可使水利部門的有關人員實時動態的掌握水庫運行信息，為水利部門提供盡可能全面、準確的信息。1.1編制依據土石壩安全監測技術規范SL 60-94；土石壩安全監測資料整編規范SL69-96；水庫安全監測自動化技術規范DL/T5211-2005；水庫安全自動監測系統設備基本技術條件SL268-2001；混凝土壩安全監測技術規范DL/T 5178-2003；混凝土壩安全監測資料整編規程（DL/T 5209-2005）；國家一、二等水準測量規范GB12897

5、-91；國家三、四等水準測量規范（GB 12898-1991）；中、短程光電測距規范（GB/T 16818-1997）；國家三角測量規范（GB/T 17942-2000）；水位觀測標準GBJ138-90；水利水電工程施工測量規范SL 5293；水工建筑物水泥灌漿施工技術規范DL/T5148-2001；1.2工程概況“總崗山弱電系統工程”施工組織設計是按貴方提供的弱電系統設計圖，按現行的國家施工驗收規程規范、工程質量評定標準、施工操作規程、政府的有關規定，再結合我公司的施工能力、技術準備力量及多年弱電系統工程的設計施工經驗和本工程的具體情況進行編制的。施工組織設計作為直接指導施工的依據，在保證工

6、程質量、工期、安全生產、成本的前提下，對加強施工管理、有效的調配勞動力、提高施工效率、節約工程成本、保證施工現場的安全文明有積極作用。施工組織設計一旦經甲方和建設甲方公司審核認可后，在施工過程中，我公司嚴格按照本施工組織設計執行。總崗山水庫弱電集成系統工程，位于：四川省洪雅縣，總建筑面積：32990m，原有建筑面積：31440m，新建建筑面積：1550m，辦公區域：750m，風雨走廊：300m，機動車位103個。根據甲方要求，本次系統弱電集成系統工程包括以下1個項目：水情水文監測系統1.3系統組成水庫安全綜合監控系統主要由四部分組成：1）現場測量部分；2）遠程數據采集終端單元；3）供電系統及防

7、雷系統；4） 系統管理中心；水庫安全監測系統采用分層分布開放式結構，運行方式為分散控制方式，可命令各個現地監測單元按設定時間自動進行巡測、存儲數據，并向安全監測中心報送數據。系統監測站的RTU與監控中心之間的網絡通信采用GPRS通訊方式。數據采集系統將各個監測站內的監測數據采集上來，進行數據處理，上報至管理中心進行數據的處理、存儲、分析，并將原始數據和處理結果存入主數據庫和備份數據庫中。系統結構圖二、系統功能介紹2.1現場測量部分水庫安全監測傳感器是掌握水庫運行狀態的重要的前端設備，要求能夠在惡劣環境下長期穩定可靠的檢測水庫微小的物理量變化，包括外部觀測的靜力水準、正倒錘、激光準直及內部觀測的

8、滲壓計、沉降計、測斜計、應變計、土壓計等，根據實際需要及規范進行選擇。2.2遠程數據采集終端單元2.1用于監測目的的遠程數據采集終端設備（以下簡稱“采集器”）具備以下基本功能：專門為工業無線遠程數據傳輸應用開發的一款基于移動GPRS網絡通信終端、主要針對氣象、環保、水利、交通等行業部門的工業應用。超低功耗設計，休眠情況下整機電流10mA。用戶可以根據自行選配GPRS模塊或CDMA模塊，方便集成不同的運營商網絡。支持服務器IP地址或動態域名。內外看門狗技術，確保系統不死機。支持2路485接口，2路232接口，6-12路DI，4路AI，3路電源輸出，2路繼電器輸出。支持Modbus協議，可以抄讀智

9、能水表、水位計、流量計等多種儀表。支持透傳模式，方便上位機實時抄表。支持數據超限報警機制，數據超過閾值時可以通過短信或GPRS加報。支持電壓檢測，可以隨時了解終端當前電池電壓。精確的實時時鐘并自帶后備電池，同時支持遠程校時。內部已集成水文監測通信規約，其余協議可根據用戶需求定制。支持中英文短信功能。支持軟件遠程升級。支持雙頻GSM/GPRS/CDMA，支持短信息、GPRS/CDMA通信、衛星通信內嵌TCP/IP協議棧，通過移動G網進入公共互聯網，終端無需主機即可通信，更加方便地集成到您的系統中。同時支持靜態固定IP和域名解析，支持動態域名，任何地點的任何一臺接入公共互聯網的具有固定IP或者動態

10、域名的計算機經過授權，均可接收本設備發送的數據。可以同時向14個靜態固定IP或動態域名發送數據，支持主備數據傳輸通道，GPRS通信為主數據通道，短信息和衛星通信為輔助備用數據通道。型遙測終端機（簡稱RTU）有雨量檢測GPRS模塊、水面蒸發量檢測GPRS模塊、水位檢測GPRS模塊以及綜合兩種以上設備的綜合檢測GPRS模塊等等。RTU也可以連接具有開關量輸出、串行通訊接口輸出等傳感設備。檢測模塊可以根據設置定時、定量采集，定時自動上報數據，遠程召測。RTU配合降水量、水位等測量傳感組成水文信息觀測站，采集的水文數據通過移動GPRS通信網實現信息傳輸。其性能符合國家無線電管理規定和技術標準，以及國家

11、水文測報遙測裝置相關標準要求。RTU自帶數據記錄功能，通過設置或者編程可以實現定時、定量記錄存儲。記錄數據掉電不丟失。記錄數據可以現場或遠程讀取。設備采用移動G網時鐘或服務器時鐘作定時，不需要定期校準。如果傳感設備具有實時時鐘（如JFZ-01型數字雨量計），也可使用傳感設備時鐘作定時，并且可以自動對傳感設備時鐘校準（需傳感設備支持）。RTU采用定時連接發送數據模式，不需要實時在線，每月累計流量小，費用低。設備按照低功耗設計，鋰電池供電，小型太陽能板充電，適合野外無電源供應的環境使用。采用先進電源技術，供電電源適應范圍寬，設備穩定可靠，可用于室內或室外環境。RTU帶有一路電源輸出，可為傳感設備提

12、供工作電源。優化電磁兼容設計，適合電磁環境惡劣和要求較高的應用需求。采用金屬外殼，體積小，重量輕，美觀堅固，適合嵌入式應用。主要技術參數頻率范圍：EGSM900/GSM1800雙頻占用帶寬：200Khz發射功率：33/30dbm 2db調制方式：GMSK發訊方式：定時/定量，喚醒召測通信接口：2路485接口，2路232接口，6-12路DI，4路AI，3路電源輸出，2路繼電器輸出。供電電源：7V35V直流工作溫度：正常工作溫度：-30C+75C電源輸出：輸出電壓等于供電電源電壓-0.3V，輸出電流1A。電磁兼容：1、抗浪涌干擾：1.2/50us 差模2KV,共模差模4KV;2、抗靜電能力 ：接觸

13、放電 8KV；3、抗脈沖群干擾： 5/50ns 4KV；工作環境：環境溫度 050，相對濕度95%（40）。尺寸重量：外形尺寸（長寬高）：23713930（mm），重量：250g（不含天線）。外型說明2.3翻斗式雨量計具備以下基本功能承雨口徑：20000.60mm；刃口銳角：40o45o分辨力：0.1mm雨強范圍：0.01mm4mm/min測量準確度：2%（符合國家標準I級準確度要求）1%（優級品，準確度優于國家標準I級準確度標準）發訊方式：兩路干簧管通、斷信號輸出工作環境：環境溫度：-1050相對濕度；95%（40）尺寸重量：216mm470mm3.1Kg2.4翻斗式雨量計具備以下基本功能特

14、征：精度高；抗干擾能力強，不受溫度、濕度及風力的影響；安裝、調試、使用簡單；功耗低。應用：適用于湖泊、河道、水庫、明渠、潮汐水位等水位監測。最大量程：70m測量精度：3mm天線材料：不銹鋼316L喇叭/PTFE振子天線結構：尖錐形振子頻率范圍：26GHz信號輸出：RS485/MODBUS協議電源：（626）V DC2.5 自動監測系統系統簡介隨著計算機技術和電測技術的發展，使得以電測傳感器技術為基礎的監測項目能實現全天候自動監測。同樣，監測系統也具備人工觀測條件，通過觀測人員攜帶讀數儀或筆記本電腦到各監測站讀取數據，并可由人工輸入計算機，進入相關數據庫。連續的自動監測可以記錄下監測對象完整的數

15、據變化過程，并且實時得到數據，借助于計算機網絡系統，還可以將數據傳送到網絡覆蓋范圍內的任何需要這些數據的部門。系統組成本系統由三部分組成：現場量測部分遠程終端采集單元MCU管理中心數據處理部分系統網絡結構水庫大壩安全監測數據采集系統采用分層分布開放式結構，運行方式為分散控制方式，可命令各個現地監測單元按設定時間自動進行巡測、存儲數據，并向安全監測中心報送數據。系統MCU之間以及MCU與監控計算機之間的網絡通信采用光纜。安全監測數據采集系統可通過光纜將位于本工程各個監測站內的監測數據采集上來，然后通過光纜傳送到位于管理所的監測中心內的監控主機內。監測系統功能特點本監測系統是專為大壩安全監測提供最

16、優解決方案，其基本的功能有：可實時遠程監測大壩的各測試參數，可根據需要設定采集頻率、測點數據，對原始數據可進行各種計算。可對水庫大壩的采集數據進行專業評估，按水利專業要求進行相關的數據的計算、評估與處理，以適應各種評測模型的需要。數據能夠以各種數據庫形式保存并可進行歷史數據查詢，還可以直接生成EXCEL或其他形式報表。同時數據可實時保存到網頁報表中，提供網頁遠程瀏覽各種數據。數據可以以圖形方式顯示，包括時間歷程曲線圖、X/Y坐標圖、模擬圖、直方圖等形式。具有數據越限報警功能，現場即時上傳報警信息時，主機會出現明顯的報警畫面和報警信息，同時還可提供各種聲光報警等多媒體提示。實現對系統信息打印的功

17、能，支持對圖形、報表、曲線、報警信息、各種統計計算結果等的打印。在線編輯、維護、修改、擴展功能。系統硬件和軟件都滿足開放性標準的要求，滿足今后系統在硬件節點的增加、數據庫容量的擴充、系統軟件功能的增強等方面的要求。2.6供電系統及防雷系統對于監測系統中的遠程數據采集終端，全部采用低功耗設計，功耗非常低。且每個單元自帶有的蓄電池，當外部電源中斷時，數據和參數也不丟失，可以靠本身電池自動上電，能維持自身約10天以上正常運行（根據采集周期和上報周期的不同，電池供電時間略有不同）；對于傳感器及其它監測設備，需提供外部供電系統。根據水庫的實際供電情況，就近引設電源或采用太陽能供電系統。現場設備工作于野外

18、，根據系統具體情況將從接閃器、引下線、側擊雷防護、屏蔽、等電位連接、浪涌保護器安裝、接地裝置等現場情況入手，結合GB50057建筑物防雷設計規范和GB50343-2004建筑物電子信息系統防雷技術規范進行防雷現狀分析。三、施工技術方案3.1雨量計安裝室外地面和屋頂安裝時，按照下圖尺寸及要求制作水泥安裝基礎，水泥基礎上平面應為水平狀態。水泥安裝基礎的尺寸一般為高度不小于30cm的40cm40cm的方形基座或直徑為40cm的圓形基座。要求儀器的承雨口高度距地平面的距離為70cm，并且保證儀器器口周圍35米之內不允許有高于儀器承雨口的遮蔽物。1、安裝固定儀器、調整承雨口水平按照上圖尺寸在水泥基礎上打

19、3個12深810cm的安裝孔，將膨脹螺栓置于安裝孔內，用鎖緊螺母鎖緊，然后將儀器底座安裝在3個調高支承螺母上，通過調整支承螺母的高度并用水平尺測量環口是否處于水平狀態，最后用上鎖緊將儀器固定；2、調整翻斗支架水平取下不銹鋼外筒，再次檢查和調整翻斗支架上的水平泡的氣泡是否居于中間位置；3、安裝輸出信號線將輸出信號線的一端與對應的輸出端子相連接，另一端穿過儀器底座的過線孔通過地埋防護管引入室內與上位數據采集裝置電連接，同時用密封膠將過線孔密封，安裝儀器不銹鋼外筒并鎖緊外筒鎖緊螺釘。4、避雷系統由于防雷是一項系統工程，所以依據等電位連接的原則，應該將設備所有引出線路對某一個基點作等電位連接，安裝了電

20、源避雷器的系統必須要配套信號系統的累計保護措施，才能真正的起到系統的雷擊保護效果。接地導線應該與連至中心接地點的分支相連接，以保證沒有任何其他分支線帶有電流。為了保障系統的設備安全，系統配置嚴格的接地設施，各站點接地設施配置如下：5、各站點均加裝避雷針，太陽能板及設備均在避雷針45安全區內。6、室外傳輸線采用屏蔽線，在進入機房前應接地,信號線的屏蔽層就近接到所連設備的設備接地線。過長的信號線在接地的金屬管中穿過，鋼管外層要有良好的接地，或將鋼管埋于地下。7、各站均設置良好的接地網，采用30mm3mm的鍍鋅扁鐵接地，接地電阻小于10。8、中心站利用辦公樓通信系統統一的接地網，不必要單獨另設接地系

21、統。交流電的進線端加浪涌吸收器；交流供電電源采用三相五線制；中心機房設金屬屏蔽網；設備的保護接地、工作接地、建筑物防雷接地聯合一點接地，接地電阻小于10。9、做好“一點”接地，因測站地面難以形成良好的等位體地網，所以整個設備電路的地線連在一起后只能有一點和大地相接，以保證系統安全。10、各站均配置過電壓保護裝置。采用充電保護電路來保證工作電壓，在正常范圍內；中心站采用交流凈化電源來防止交流電壓過高。11、地網埋設在人畜活動少的地方，土質差的測站要建設環行均衡電位地網。12、太陽能電池的引線也要采取相應的防雷措施。3.2自動監測水位站1、水位計安裝推薦距離：罐壁至安裝短管的外壁。1.1離罐壁為罐

22、直徑1/4處，最小距離為測量范圍的1/8。例如：8m液位儲罐，離罐壁的最小安裝距離應為1m。1.2不能安裝在入料口的上方。1.3不能安裝在中心位置，如果安裝在中央，會產生多重虛假回波，干擾回波會導致真實信號丟失。1.4如果不能保持儀表與罐壁的距離，罐壁上的介質會黏附造成虛假回波，在調試儀表的時候應該進行虛假回波存儲。2、罐內安裝標準安裝2.1雷達天線不可向罐壁傾斜。2.2為了使溫度影響最小化，在對接法蘭的連接處必須使用彈簧墊圈。2.3桿式天線發射點必須伸出安裝短管。2.4垂直放置桿式天線，不要讓波束指向罐壁。3.3法蘭的定位方向3.1由于雷達發射波束為橢圓型波束，為了減小虛假回波的干擾，雷達在

23、安裝時，現場顯示單元應與罐壁或罐中心保持平行。3.2雷達在使用過程中，回波信號的幅度表明了安裝方向是否最佳，如果回波信號幅度較低可轉動法蘭，轉動孔位使回波幅度達到最大，表明是最理想安裝方向。觀察回波信號幅度，在現場顯示調整模塊中的“行4列3”中觀察。以下是回波信號示意圖：圖一 正常的物位回波圖二 有虛假回波3.4調試3.4.1水位計調試：水位計安裝完成后必須對水位計輸出數據與人工觀測水位進行對比，以人工水位為依據進行水位計設置。3.4.2編程調試可以通過三種方式調試：手持編程器3.4.2.1通過手持編程器3.4.2.2通過調試軟件3.4.2.3通過HART手持編程器3.4.3手持編程器編程器由

24、6個按鍵和一個液晶顯示屏，可以顯示調整菜單和參數設置。其功能相當于一個分析處理儀表。3.4.4通過軟件調試3.4.4.1無論那種信號輸出，420mA/HART,雷達傳感器都可以通過軟件進行調試。采用軟件進行儀表調試，需要一個儀表CONNECTCAT驅動器。3.4.4.2使用軟件調試的時候，給雷達物位計加電24VDC，同時在連接HART適配器前端加一個250歐姆的電阻。如果一體式HART電阻（內部電阻250歐姆）的供電儀表，就不需要附加外部電阻，HART適配器可以和420mA線并聯。通過HART手持編程器通過HART手持編程器只能調整雷達物位計的測量范圍及420mA對應值。四、施工進度計劃、工期

25、安排項目部根據工程施工進度要求制定設備材料進場需求，計劃如下表：工程材料采購、進場計劃表序號系統（材料）名稱到貨時間進場安裝時間備注1線槽、線管開工當日開工后2日2系統用電纜開工后2天開工后5天3系統設備開工后5天開工后15天施工進度計劃、工期安排序號計劃名稱工期安排備注1線槽、線管鋪設開工后15日內完成2電纜鋪設開工后15天內完成3系統設備安裝調試開工后20天內完成五、施工組織配備由于此項目工程量大，任務緊，因此我公司領導十分重視本項目的工程施工，擬投入經驗豐富的管理人員和技術人員開展施工，擬成立施工項目經理部，在公司總經理的領導下，實行項目經理負責制。推行項目法施工，加強內部管理，增強全員

26、質量意識，質量與經濟效益掛鉤，加強各管理及各工種之間配合計劃任務層層下達，如期檢查執行情況，按期、安全、高效優質完成本工程的建設任務。5.1投入人員組成5.1.1項目經理部項目經理部成立，將做出以下相應的人員安排：1、項目經理：具有大型系統集成工程項目的管理與實施經驗，監督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責；負責協調解決工程項目實施過程中出現的各種問題。負責與業主及相關人員的協調工作。2、技術人員：要求具有豐富工程施工經驗，對項目實施過程中出現的進度、技術等問題，及時上報項目經理。熟悉系統集成工程特點、技術特點及產品特點，并熟悉相關技術執行標準及驗收標準，負責協調系統設備檢驗與工程驗

27、收工作。3、質量、材料員：要求熟悉工程所需的材料、設備規格，負責材料、設備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設備的完整。4、安全員：要求具有很強的責任心，負責巡視日常工作安全防范以及庫存設備材料的安全。5、資料員：負責日常的工程資料整理（圖紙、洽商文檔、監理文檔、工程文件、竣工資料等）。6、施工班組人員：承擔工程施工生產，應具有相應的施工能力和經驗。勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備管槽施工線纜敷設設備安裝線纜端接及測試系統集成與調測竣工收尾管理員2222222技工555555普工333333資料員11111115.1.3基本質量職責項目經理：1人按照GB/T19001

28、-2000IDTISO9001:2000要求，建立、實施、保持質量體系，確保質量體系持續有效運行：負責質量方針的貫徹執行，實現本項目的質量目標，對本項目的施工安裝負全責；負責簽發本項目的各種有效文件；掌握通信工程施工的質量動態，組織好生產中糾正預防措施的落實；負責本項目日常工作；協調施工進度和進行施工人員調度；組織本項目交工工作。項目技術負責人：1人負責編制施工組織設計及上報；負責本項目技術文件的匯總、審核及上報；負責本項目施工圖設計交底，明確工藝要求和設備、系統指標；組織對不合格品的處置、執行情況進行監督、檢查；負責組織對質量統計結果進行分析，并根據分析結果提出質量改進措施和預防措施。質量檢

29、查員：1人負責監督檢查施工過程中設置的檢測點、關鍵過程和特殊過程，并實施檢查；監督施工人員做好施工過程中的自檢、互檢工作，對出現的不合格督促、指導施工人員及時采取糾正措施，直至合格為止；負責質量檢驗表、過程（工序）質量檢查表填報、檢查工作；受質保部委托時負責做好工程的最終檢驗工作；負責施工工地的安全措施，消除安全隱患。項目材料保管員：1人負責本項目所用的施工工具、材料、設備等的出入庫時間、數量登記管理；配合項目經理完成工程竣工后的材料等的統計及移交工作；文檔管理員：1人負責本項目所有文件的分類管理，外發文件應得到項目負責人的批準；負責施工圖表的接收、登記、分發；負責本項目所有作廢文件、失效文件

30、的更換、處理；對電子版文件進行更新、拷貝、登記，并及時備份，防止損壞丟失。5.1.4投入設備計劃本工程施工設備投入主要包括綜合布線、網絡設備、系統集成三部分工程的施工車倆、機具及儀表。項目部將在開工令下達之日起立即部署綜合布線施工設備進場，待綜合布線施工完畢之前，提前部署網絡設備、系統測試設備進場。5.1.5投入材料計劃材料需求根據工程量清單、材料消耗定額進行計算，本公司將在工程開工前提前采購，在開工令下達之前安排好材料進場的準備工作，確定好材料設備放置的位置，開工令下達后立即組織進場或提前組織進場。5.2施工組織方案5.2.1工程準備階段（一）工程摸底1由項目經理派人員赴施工現場了解建設單位

31、對工程準備情況，并相應的做好開工的必要準備。2摸底內容根據設計文件進行復查，核對設計圖紙是否齊全，圖紙有無差錯或相互矛盾之處。關于質量安全經濟技術指標等方面有關的問題。核對設備、主要材料是否到齊，規格程式是否相互配套，能否確保連續施工。對確保施工質量和影響工程建設的一些主要條件應進行現場檢查，例如裝機工程中的機房建設及其電源負荷、高度、相關布局、房屋濕度、通風清潔、水電、工藝要求、預留洞口、道路是否滿足施工要求。有關配套工程進展情況，例如強弱電配合、機線工程配合、新舊設備配合等。工程中運輸工具及存放，施工人員的食宿條件，預制件工作的場地等。（二）技術交底1收集甲方提供的與施工相關的設計文件、圖

32、紙資料，包括關于各建筑施工的安裝、調測規范和施工工藝的最新要求及標準以及甲方對各建筑安裝和調測的特殊要求。2項目經理與技術負責人參與甲方組織召開的設計會審、技術交底會議。3由技術負責人主持召開內部技術交底會，就甲方的設計會審及技術交底會、工程摸底情況向工程主要施工人員傳達。（三）工前準備1項目經理及施工人員根據工程摸底情況、技術交底會情況，制定嚴密、科學、實效的施工組織設計，內含進度計劃、資源配置計劃、技術準備計劃等。2項目經理召集施工主要成員召開工程準備會。依據本工程的施工組織設計和甲方提供的工程圖紙設計文件，對施工隊員貫徹落實整體工程精神及甲方有關具體要求，明確各階段任務，做好內部分工；并

33、重申施工安全教育和質量、服務意識教育。（四）工程開工1由項目經理負責填寫工程開工報告，并提交建設單位。2由項目經理及工程員參加甲方組織的工程開工會議，向甲方反映具體的工程準備到位情況。5.2.2工程實施工程實施，由項目經理負責組織，由工程技術組、質量管理組、施工班組完成。在整個實施過程中，以控制工程質量為主，以控制工程進度為輔，不斷督導檢查，以執行標準為設計依據，以工程驗收標準為檢驗依據，保證工程順利完成，直至工程竣工驗收。主要包括：1項目經理制定進度、質量、安全、材料總體控制計劃，并具體落實工程員、材料員、質檢員、安全環保員職責，監督其任務執行。2項目經理根據甲方準備情況和設備到貨情況制定具

34、體施工計劃，分派施工隊任務，提前通知督導或甲方隨工人進站時間，通知材料供應員準備所需材料和設備。3施工隊向材料員領取設備材料，準備施工工機具、圖紙，隨工填寫表格。4施工隊及隨工人員進入現場，經圖紙核對確認無誤，由項目經理安排施工，施工過程中由項目經理負責現場管理，確保質量、安全、文明施工。5施工完畢后清理現場，經督導或隨工確認后離場。6質檢員、安技員定期對施工進行巡檢并填寫抽檢記錄，對巡檢中發現有不合規范的地方，通知項目經理，限期整改。5.2.3工程結尾工程通過初驗后，項目經理負責對工程質量和設備的運行情況進行跟蹤處理，定期與甲方及其他相關人員聯系，確認有無遺漏問題。對初驗中發現的遺漏問題在初

35、驗會上確定的時限內解決并以整改報告的形式向甲方報告，遺漏問題的跟蹤一直延續到竣工驗收之后。1項目經理會同施工隊及時處理初驗中提出的遺漏問題，并將處理情況書面通知甲方工程管理人員。2施工隊員與甲方維護人員緊密配合，及時處理出現的故障，以保證甲方網絡運行質量。3項目經理定期與甲方溝通聯系，聽取甲方對工程方面建議和寶貴意見，以更好地為工程服務。5.3施工管理由項目經理與施工人員共同負責該工程的具體施工管理：（一）與建設單位的協調溝通：工程過程中，施工單位與招標單位的溝通起著至關重要的作用，其直接響著工程的順利進行；在工程開工前，項目經理負責就工程的概況、各站準備情況及技術方面與甲方工程管理員進行溝通

36、；工程期間，項目經理周四下午向甲方以傳真或電子郵件做本周進度匯報和落實下周施工計劃，在月底向甲方總結施工情況。工程實施過程中如發現現場與設計不符需要進行變更情況，項目經理應馬上與建設單位指定的主管匯報，提出合理可行建議，最終按建設單位認可的方式實施。（二）與督導的協調溝通：施工前，根據甲方對施工工期、質量、安全的要求，與督導一起協商，制定施工作業計劃。根據甲方實際需求情況，安裝站點設備。工程實施過程中與設備廠商督導保持密切聯系及配合，嚴格按照規范施工。（三）與工程實施周邊的協調：在進用戶機房前積極與業主進行協調，遵守用戶進出機房的相關管理規定，維護用戶形象。文明施工，保持機房及周邊的環境清潔，

37、工程中產生的生產垃圾及時清理，并運輸到妥善的地域進行處理。生產過程中與周邊單位或住戶搞好協調，避免產生噪聲影響到他們的生產、生活。（四）施工現場管理項目經理為施工現場管理的負責人。每個施工隊配備質量檢查員、安技員分別負責現場的質量安全檢查工作。項目經理、材料員參與甲方組織的開箱驗貨，根據到貨情況及機房的準備情況等制定具體計劃。項目經理根據甲方的要求及工程的進度和工作量制定相應的每周施工計劃，經甲方確認后安排施工隊進行施工。施工隊與設備廠家督導和甲方隨工人員（或監理）共同開箱驗貨，清點到貨情況，要求對設備、安裝材料及施工工具進行合理擺放。施工隊每天進場施工前與維護人員聯系以確認機房內的運行情況和

38、告警情況，在保證其它設備正常運行的前提下施工并嚴格按照甲方的機房出入管理制度進出機房。施工隊在施工開始前與甲方隨工人員在施工現場共同核對設計文件和安裝材料。如有設計文件不合理或材料不齊全的情況，及時向隨工人員反映，并積極配合解決。施工隊嚴格按照設計文件和安裝規范進行施工，施工中嚴格遵守操作規程。在施工過程中發現問題及時與甲方隨工人員溝通，互相配合盡快解決問題。施工結束時，由施工隊和甲方隨工人員現場清點剩余材料，簽字后移交甲方。施工隊技術人員在調測過程中嚴格遵守設備廠家的調測操作規范，認真進行數據設定和各項測試，并真實地記錄測試數據。發現問題及時與甲方隨工人員或督導聯系，互相配合盡快解決問題。施

39、工隊技術人員在調測過程中發現的故障和施工問題要盡快解決并及時向相關人員匯報。對于無法解決的要及時向我方資深工程師、設備廠家或技術支持單位尋求技術支持。施工隊在每天的施工結束后清理施工現場衛生和環境，確保施工現場的整潔，保證施工現場管理達優。施工隊在每天施工結束后離開現場前與維護人員聯系，維護人員確認無疑后才能離開現場。（五）定期檢查施工質量質保部定期對施工進行抽檢，對施工質量總體把關；質檢員對完成各站進行階段巡檢，并由質檢員填寫質檢記錄表；在施工質檢中如出現不合規范的情況，質檢員將不合格品匯報項目經理及工程員，限期整改，在限期內沒有達到規范要求，將令其停工整改。（六）工程施工記錄工作由施工人員

40、監督項目經理做好記錄及各種報表，并審查其工作日記；施工隊做好施工安裝記錄，其包括工期、現場條件、設備安裝及所出現問題；安裝記錄是工程施工情況的最原始資料，也是整理竣工資料的依據。（七）工程設計變更管理工程中施工隊伍如發現設計與現場情況有出入或設計有誤，應立即請隨工或技術負責人核查，并上報項目經理，項目經理應填寫具體情況，以傳真或電子郵件形式給甲方匯報，以便盡快修改設計,重新出圖。六、質量保證承諾6.1施工準備工作及質量管理建立健全的施工現場組織機構，明確每個人的工作崗位和工作范圍；在施工組織的設計指導下，及時編制施工方案和質量保證技術措施；做好各專業的準備工作；配備專職人員負責管理施工圖紙、標

41、準圖集，修改設計和技術核定等技術文件； 組織特殊工種技術培訓、操作資格審查或考核；施工機具、試驗設備、測量儀器和計量器具的準備；做好施工人員技術交底工作；按工種設計、施工設計或規范要求，做好工藝評定試驗項目；材料和設備的施工技術設施投入使用前的檢查與確認；做好接受第三方質量監督的準備，為第三方監督創造必要的備件。6.2施工質量控制的過程6.2.1施工項目質量控制過程（一）6.2.2施工項目質量控制過程（二）6.3質量保證體系在項目經理領導下，由技術負責人、質檢員、施工組長組成質量保證機構。負責監督指導規程、規章、標準的執行，參加編制和審批質保措施計劃、施工方案和技術措施，參加圖紙會審，重大事故

42、調查分析、處理，質量培訓教育和特殊工種考核，做好交工后服務工作。按照質保工作程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負責的工程項目概況。施工機具、檢測設備、測量儀器、計量器具等質量保證措施的落實，為施工現場創造良好的施工條件。樹立牢固的質量意識，嚴肅工藝紀律，把好工序質量關，克服質量通病，消除質量隱患。把好原材料、成品半成品質量關，凡是不符合規定指標的物資不得進入施工現場，并及時做出果斷處理。對質量狀況全面跟蹤，對工序質量不漏檢不誤檢。6.3.1 ISO9001質量體系我公司按照ISO9001質量保證模式建立了質量體系，它包括質量手冊、17個程序文件、操作

43、層次的質量體系文件以及質量體系運行中的各種質量記錄。質量手冊對質量體系各要素進行了全面的描述，闡明了公司的質量方針和質量目標，確定了公司的質量體系組織結構，明晰了有關人員的質量職責，是指導公司各項工作的一個綱領性文件。下表詳細列出了公司質量控制的17個程序文件，各文件具體地闡述了各質量要素的職責分配、工作程序和工作內容。6.3.2 ISO9001質量體系運行狀況序號程序文件名稱質量體系要素1各級人員的質量職責與權限管理職責2管理評審控制程序管理職責3合同評審程序合同評審4設計計劃控制程序設計控制5設計控制程序設計控制6文件和資料控制程序文件和資料控制7采購控制程序采購8檢驗和試驗控制程序檢驗和

44、試驗9檢驗、試驗設備控制程序檢驗、試驗設備的控制10糾正和預防措施控制程序糾正和預防措施11搬運、貯存、包裝、防護和交付控制程序搬運、貯存、包裝、防護和交付12質量記錄控制程序質量記錄的控制13內部質量體系審核程序內部質量審核14員工培訓控制程序培訓15技術服務控制程序服務16統計技術應用程序統計技術17質量體系文件格式及編碼規定文件和資料控制公司文件化質量體系的建立，極大地促進了公司質量工作有組織、有秩序的開展。公司總經理對公司質量工作全面負責，組織制訂公司的質量方針和質量目標，每年至少進行一次管理評審活動，和一次質量工作會議，對現行質量體系進行診斷，提出改進意見和新的目標要求，使公司質量體

45、系的適宜性和有效性不斷提高，不斷符合客戶的需求，并不斷為質量體系提供充實的資源保證，使各項質量活動能夠順利開展。在日常工作中，公司始終堅持把質量放在各項工作的首位，從嚴要求，從不放松對質量體系運行中每一質量環節的管理，尤其注重對工程項目的質量管理工作，要求各部門堅持原則，按程序辦事，不能出現任何脫節現象。因此，在公司內部營造了一個“人人關心質量，人人重視質量”的良好氣氛。對每一項業務和每一項工程，堅持按照ISO9001標準嚴格管理每一個質量環節，從合同控制、設計控制、文件和資料的控制、采購控制、檢驗控制、設備及過程控制，確保了每一項業務和每一項工程自始至終的過程質量處于受控狀態，為最終工程項目

46、質量目標的圓滿實現奠定了可靠的基礎。全體員工按照質量手冊要求，在各自的工作崗位上履行自己的質量職責，嚴格按照規定的工作程序，進行工作努力提高工作質量，為公司質量體系的正常運行做出重要貢獻。在質量控制中，以預防不合格為主，注重質量把關和驗證工作，對工程實施計劃、設計文件、合同、測試和驗收、糾正和預防措施等等均按規定的程序進行嚴格評審，確保決策到位，指導準確，實施順利。另外，高度重視供貨商的評價和選擇，廣泛收集有關供貨商的信息，參加供貨商組織的學術，商務活動，如培訓、交流等等。同時嚴格控制采購管理，對采購計劃進行審批確認后，再簽訂采購合同，到貨時進行設備檢驗，必要時進行性能測試，確保將最適用的產品

47、應用到工程項目中。高度重視質量體系運行中產生的質量記錄的收集、保存和管理，對質量記錄格式以及從產生到歸檔的管理細致、嚴格，使之能充分反映公司質量體系運行的真實全貌，為不斷開展質量改進活動提供了依據，也是實現工程項目質量可追溯性的重要依據之一。6.3.3質量方針和質量目標質量方針以完善有效的質量體系運行于工程實施過程中的每一個環節，以優異的工程和服務質量參與競爭，躋身市場。質量目標按照GB/T19001-ISO9001質量體系要求及工程相關要求使施工管理達到建筑部“示范工程建筑”管理。保質、按時、全面地完成弱電工程，竣工驗收達到國家驗收標準規定和招標文件的技術規范要求。6.3.4質量責任分配與工

48、程有關的所有人員，均應履行公司質量手冊中規定的相應質量職責，按質量手冊中的要求開展工作，除此之外，還應認真貫徹落實弱電工程的質量方針和質量目標，并履行以下質量職責。質量職責分配表質量體系組織成員質 量 職 責項目經理對工程的質量負全面責任，確定各級人員質量職責；對工程中的重大質量事項組織研究并作出決策，提出質量要求。負責從資源上為工程質量管理和保證提供必要條件；在保證工程質量的前提下，做好工程進度的控制管理工作，編制進度控制計劃；負責工程對外聯絡工作，組織進度協調會，確保工程進度；負責工程文檔、技術資料的歸檔和管理。項目技術負責人對工程設計質量負技術責任；負責對工程系統設計質量組織評審，負責采

49、取技術措施保證工程質量或解決工程質量問題，確保工程的技術質量水平滿足工程需求。負責有關技術文件的編制；對總體實施技術方案設計和詳細設計質量負責，確保設計質量符合規范要求，滿足客戶需要；參加工程技術問題的分析，提出解決方案；從設計上保證工程質量。對工程現場的實施質量從技術上負責；具體組織實施質量活動的開展；監督檢查系統實施的質量情況；負責收集保存并適時向項目管理人員歸檔系統的設計和施工方面的技術資料及其他有關工程記錄；對質保期服務質量負責；及時向項目經理匯報工程質量情況。質量安全管理員負責組織制訂工程總體質量控制計劃；負責工程質量方針和質量目標的貫徹落實；對工程各階段、各環節質量進行監督管理；協

50、助開展檢驗、測（調）試及驗收工作；匯總并通報有關工程質量情況，對出現的質量問題堅持“四不放過”原則即原因不清不放過，責任未落實不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質量有關事宜負責對外聯絡、協調、合作溝通工作，發現重大質量問題，及時向項目經理匯報。6.3.5質量記錄除本章所附的部分記錄外，還包括在工程實施過程中，由各項業務活動所產生的質量記錄。如：檢驗、調（測）試及驗收報告、工程總結、設計變更記錄等等。6.4質量保證措施按照質保工作程序落實各級管理人員和操作者的質量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負責的工種項目概況。施工機具、檢測設備、測量儀器、計量器具的保證，質量保證措施

51、的落實，為施工現場創造良好的施工條件。 建立弱電系統工程的質量管理和質量保證體系，制定弱電系統工程的質量方針和質量目標，強化與工程相關人員的質量意識，明確每個人在工程中的質量職責，加深對工程質量方針和質量目標的認識和理解。在工程實施過程中，實行質量責任制和質量否決權，從對供貨商的選擇到對材料和設備的質量把關、設計文件的控制和實施過程質量的監督管理，對出現的質量總是要堅持“四不放過”原則，不放松任一環節的質量控制，堅決制止對工程質量有不良影響的作業。制訂詳細而周密的工程實施總體質量實施計劃，明確規定每一實施過程的質量控制內容、控制方式、質量要求和負責人，便于在整個工程實施中真正實現質量監督和管理

52、。按方案設計和合同要求以及有關設計規范和標準監督系統的設計質量，并做好設計的組織、協調和溝通工作。對施工圖進行細化，并報請進行評審。做好對材料和設備質量的監督及檢查工作。所有進場的設備、材料均應具備檢驗合格證、質量認證證書或其他質量資質合格證明及有關技術資料。貨物必須標識全面、清晰、質量資質證明齊全，經驗收合格方能使用，經檢驗不合格的杜絕使用。加強對材料、設備和工具的管理工作，嚴格做好設備和材料的出入庫手續，確保材料和設備在搬運、儲存、安裝等過程中不受損壞。指定專人做好施工質量的現場檢查，詳細記錄檢查的有關情況，及時反饋發現的問題并立即組織進行糾正。檢查人員要熟悉設計文件和施工規范及標準，并認

53、真執行。對系統檢測、驗收時發現的問題，應及時進行整改，對整改部分以及設計變更均要嚴格監督檢查，徹底落實。組織制訂培訓和服務計劃，為業主提供全面的技術培訓和服務，直至系統高質量的運行，并提供弱電系統工程操作、管理、維護保養的規范和要求，做好系統運行后的跟蹤服務工作。加強對工程文檔和資料的使用及管理情況的監督，確保工程所用文件的有效性、安全性，及時保存并適時歸檔工程所有的設計、施工、驗證、評審等文件和記錄。定期或不定期組織召開質量工作會或質量分析會，通報工程質量情況。對工程的隱患進行具體分析，提出預防控制措施。6.5工程質量檢驗和質量控制施工過程中，通過對工程質量的監督檢驗，防止由于偶然性和異常性

54、原因，特別是異常性原因產生的質量問題的積累和延續，減少人力物力損失，借助檢驗資料分析，及時發現操作者、施工機具、材料、施工方法、操作環境及管理上的問題，及時采取措施糾正或改進，保持工序施工良好的工作環境。質量管理工作要正確處理好三個關系：（1）、正確處理質量與進度的關系工程質量是通過數量形式來表現的。但是數量是在質量基礎上產生的。因此必須以質量為中心。當質量與進度產生矛盾時，應優先考慮質量，在保證質量的前提下，從好中求快。（2）、處理好技術工作和業務管理的關系技術工作和其它業務工作都是企業經營的重要支柱，不能單純認為工種質量管理主要是依靠技術工作，忽視業務管理，必須技術工作和其它業務工作一起抓

55、，才能使企業獲得全面的經濟效益。（3）、正確處理質量和成本的關系任何產品沒有質量都是無效的勞動。降低成本是提高經濟效益的主要途徑，但必須從保證質量、加強管理、提高工效、降低消耗入手，在好中求省。七、安全文明施工及保證措施7.1安全文明施工為實現現場文明施工，貫徹“強化管理、落實責任、嚴肅法規、消滅違章”的要求，要求進入現場的施工隊伍均應按照標準化工地的要求來進行。（1） 安全文明施工綱要安全文明施工是我公司企業形象最直接的反映，是確保工程質量和施工安全是重要措施。為搞好現場文明施工和管理創建文明施工現場及清潔衛生的環境，實現工地標準化、現場化，確保施工現場文明、衛生、安全。（2） 安全文明施工

56、管理機構根據項目實際情況，本項目的安全文明管理必須成立安全文明施工管理領導小組，由公司主管安全文明的副總任組長，項目經理任副組長，現場各專職質檢員及專職安全員構成，專職質檢員及專職安全員又對各施工小組的質檢員及安全員進行管理, 各施工小組的質檢員及安全員對施工現場進行監督及管理。安全文明施工的日常管理領導由副組長主持,對各施工小組進行安全文明施工進行檢查及獎懲措施的落實。安全文明施工管理領導小組根據項目的特點來辯識危險源及風險評價來制定安全文明施工管理條例及細則.確保工程的安全文明施工.（3）安全文明施工檢查檢查時間項目安全文明施工管理小組每周對施工現場作一次全面的文明施工材料檢查，文明施工管

57、理小組牽頭組織公司各職能部門對項目進行一次大檢查。各施工小組的質檢員及安全員對施工現場負責。各施工小組的的質檢員及安全員對施工現場進行巡檢及管理。檢查內容施工現場的文明施工執行情況。檢查依據按安全文明施工管理條例及細則。檢查方法項目安全文明施工管理小組及公司安全文明施工檢查團應定期對項目進行檢查。除此之外，還不定期地進行抽檢，每次抽檢應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認真地做了相應的整改，對屢次整改不合格的，應當進行加重的懲戒。檢查采用評分的方法，實行百分制記分。每次檢查應認真作好記錄，指出其不足之處，并限期責任人整改合格并進行處罰，項目安全文明管理小組及公司安全文明施工檢查組應

58、落實整改的情況。獎懲措施為了鼓勵先進，促進后進，應對每次檢查中做的好的進行獎勵；做的差的應當進行教育和培訓及處罰，并督促其改進。由于項目安全文明施工管理采用的是分區、分段包干制度，應當將責任落實到每個責任人身上，明確其責、權、利，實行責、權、利三者掛鉤。（4）安全文明施工標準綜合治理建立安全文明施工檔案，將施工現場安全文明施工的各項制度的執行情況和建設行政主管部門對施工現場檢查情況一并歸檔，作為竣工驗收的條件； 加強施工隊伍的全面管理，堅持崗前培訓和持證上崗，嚴禁接受三無人員。施工現場的管理人員和作業人員應當佩帶公司統一制作的個人身份卡，標卡有個人照片、姓名、職務等；作好建設工地現場安全保衛工

59、作，落實防盜防火措施；安全宣傳標語或安全警告牌規格統一，形成標準化。場容場貌區域劃分：施工區域與生活區域要分開，臨時建筑材料和施工設備應擺放整齊；室內施工場地：建筑物內有足夠的照明，完工后對場地進行清掃；室外施工場地：現場施工應根據施工要求情況配置相應的工具，注意施工各單位的配合。環境衛生配合裝修工程的進度，和施工環境共同搞好環境衛生。采取有效措施杜絕在各個施工階段出現的現場揚塵現象。比如在工作現場灰塵多的地方撒些水，防止揚塵。噪音污染控制好施工帶來的噪音，按中華人民共和國建筑施工場界噪音限值（GB12523-90）的規定，白天施工噪音不高于 70 分貝（限值最低為65分貝最高為85分貝），夜

60、間施工噪音不高于 50 分貝（限值為55分貝）。治安防火責任制和資料，設立治安防火花名冊等資料或檔案； 消防器材，必須按規范設立臨時消防供水系統，配備足夠的滅火器件，器材掛置符合規范并經常保養；防盜，貴重工具、材料要有防盜措施；遵紀守法，重視職工遵紀守法和職業道德教育，無發生群毆事件和盜竊、政治案和刑事案件。思想道德建設堅持兩個文明一起抓，設置本單位同一標準的宣傳和有關安全、文明生產的標語； 加入城市文明工程之中；抓班組建設，每月有活動記錄。（5） 保證安全文明施工的措施貫徹文明施工的要求，推行現代管理方法，科學組織施工，做好施工現場的各項管理工作。各施工小組的質檢員及安全員在施工現場必須對工

61、程施工將要遇到的危險源進行識別并填表報到安全文明小組的質檢員及安全員，并給施工人員進行宣灌及管理。安全文明小組的質檢員及安全員對整個施工現場危險源進行識別并制定相應的管理辦法。每日下午（6:00-6:30 ），各施工小組質檢員及安全員對現場進行管理。確保人員打掃現場，保持衛生，施工現場材料合理堆放，保證場內整潔。辦公室要經常打掃，不隨地丟雜物，并定期消毒處理。保持排水溝暢通，生活區無積水。愛護施工場地布置的安全標志和安全設施，共同保護現場環境。安全文明施工管理領導小組每周必須對整個項目進行不定時的抽查，對抽查的結果進行公布，并根據安全文明施工管理辦法進行對各施工小組的安全質檢員進行處罰及獎勵。

62、按照建設方劃定的地塊搭設各項臨時設施，安裝機具和堆放材料，各種材料堆放整齊。不侵占場內道路及安全防護等設施。臨時設施，安裝機具和堆放材料，各種材料工具領用必須填寫領料單，有專人的現場人員管理，并有相應的相應人員的考核辦法。施工人員佩戴施工證，在向操作人員進行質量、安全、進度交底的同時，還須向操作人員明確文明施工的要求，嚴禁野蠻施工。施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用按照安裝規范和安全操作規程進行，并按照施工組織設計進行架設。施工現場設保證施工安全要求的夜間照明；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，采用符合安全要求的電壓。執行國家有關安全生產和勞動保護的法規，建立安全宣傳，嚴格執行安全技術

63、方案，施工現場的各種安全設施和勞動保護器具，及時消除隱患，保證其安全有效。施工現場設置各類必要的職工生活設施，并符合衛生、通風、照明等要求、職工的膳食、飲水供應等符合衛生要求。做好施工現場安全保衛工作，采取必要的防盜措施，在現場周邊設立維護設施。周圍應當設置遮檔圍欄，腳手架也應當設置相應的圍護設施。非施工人員不得擅自進入施工現場。嚴格依照中華人民共和國消防條例的規定，在施工現場建立和執行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，使用易燃易爆器材時，采取特殊的消防安全措施。7.2安全文明施工管理制度（1）、完工清場要求當日收工前將剩余材料擺放整齊，垃圾、廢料清離施工現場。單項工程結束，施工現場徹

64、底清掃，杜絕存放剩余的設備、材料。設備、材料必須分類整齊擺放在他人責任區施工的，必須保持整潔環境，尊重他人的勞動成果，服從該責任區負責人的監督和管理。（2）、杜絕野蠻施工嚴禁隨意在建筑上亂堵孔洞。嚴禁私自挪用拆除安全圍欄、孔洞蓋板及其它安全設施，由于施工需要必須拆除時，必須經原搭設單位同意，工作后立即恢復原樣并經原搭設單位驗收合格后方可離開。嚴禁拆挪他人施工用的通道、爬梯、操作臺、照明等行為。嚴禁在建筑物、設備上亂涂亂畫。現場內無隨地大小便現象、地下室無垃圾積水死角。建筑物四周無積水，垃圾雜物及零散料具件。（3）、遵守國家有關勞動和環境保護的法律法規，有效地控制粉塵、噪聲、固體廢棄物、泥漿、強

65、光等。夜間施工應按規定辦理有關手續。7.3應對突發事故的處理辦法7.3.1人身安全事故發生一般事故，當事人所在基層部門應及時處理并立即向主管項目經理及業務主管部門匯報，報告處理結果情況，并由項目經理向局上一級主管匯報。發生人員傷亡事故，應馬上組織搶救并立即向主管項目經理報告情況項目經理向上一級局主管匯報，同時通知業務主管部門，并配合局安全辦公室做善后處理工作。發生一般事故時，項目經理應在12小時內向局詳細匯報；發生重大傷亡事故時，項目經理應在2小時內向局匯報詳細情況，不得隱瞞不報，一經發現，追究相關人員責任。7.3.2原有設備安全事故發生一般的關于原有的設備的事故，應當及時的處理并在一小時之內

66、向項目經理及業務主管部門及時匯報；發生嚴重的事故（如通信中斷等），必須立即通知項目經理及業務主管部門。同時采取相應的保護措施，應盡快恢復通信。無法解決的必須立即要求技術支持，事后以書面形式向業務主管部門匯報詳細情況，吸取和總結經驗教訓，不得存有任何隱瞞。八、 人員培訓計劃我公司作為專業系統集成商、省內建筑智能化技術水平領先者，有多年從事大型及中、小型網絡系統集成和機房建設方面的豐富技術經驗。隨著項目與用戶的增加，在對用戶的售后服務與系統維護方面，我公司建立起了專業化的技術服務體系，在對老用戶提供技術服務的同時，開展了專業技術服務業務。利用公司內較強的工程師隊伍及豐富的系統集成經驗，為客戶提供從

67、技術咨詢，設備選型，方案涉及到網絡布線，設備安裝，設備、網絡維護，IDC專業機房建設等全方位、多層次的服務。對于用戶而言，我公司各專業工程師的經驗、能力之集合，為客戶提供優質的服務。8.1用戶培訓目標（1）、促進客戶系統管理人員、系統操作人員進一步了解、熟悉本次工程所涉及各個分項系統的日常管理、維護、操作及使用；（2）、使相關維護人員掌握視頻監控及報警系統中所涉及的技術、設備的原理、性能和操作，使其維護水平及能力，達到一定的管理和維護水平；（3）、進一步提升本項目中各相關管理、維護及操作人員現代化安防監控系統管理、應用水平及理念。為達到上述目標，我公司針對業主方提供以下幾個層次的培訓：（1）、

68、操作人員的培訓對操作人員的培訓重點在操作和使用、常見問題的判斷、誤操作的處理等。（2）、維護人員的培訓著重于各個系統的所涉及的技術、原理以及安裝、測試，使之能夠對各系統進行日常管理；對發生的故障進行分析和確認；對設備進行保養和檢測。（3）、管理人員的培訓主要是各個系統的實現功能及其先進性，提升管理人員在現代化安防監控系統的管理水平和理念。8.2培訓計劃（1）培訓內容按照本項目涉及的單項工程內容，依據我公司對用戶培訓體系的結構，培訓計劃3個大類：A類基礎技術培訓雨晴水位系統原理及基礎知識綜合布線系統基礎知識B類產品培訓雨晴水位系統使用及維護專業培訓各系統故障處理、排查方法C類系統建設及管理安全防范系統建設及管理思想介紹（2）培訓方式培訓采用多種方式進行，并可多種方式進行培訓：操作、維護人員在項目實施過程中共同工作，在系統建設過程中進行實際操作的培訓；項目實施完畢進行全面的現場培訓；（3）培訓時間安排對用戶的培訓分以下兩個階段：項目實施過程中進行實際操作講解、培訓；項目實施完畢，使用一個階段后進行針對性培訓。培訓內容培訓時間雨晴自動監測系統1天水位自動監測系統1天考慮園區人員流動性較大，在此我公司承諾在質量保證期內均可免費提供針對性培訓，具體時間由雙方協商確定。如需其他形式的培訓，具體的時間安排，雙方協商制定。