1、五、施工組織設計方案一、項目部人員及主要工作職責如下：1、工程項目經(jīng)理：對本工程安全、技術、質(zhì)量、人員組織、調(diào)度、外部協(xié)調(diào)等全面工作。2、工程項目施工現(xiàn)場負責人：負責本工程的技術、質(zhì)量、關鍵部位施工現(xiàn)場的全面調(diào)度、協(xié)調(diào)工作。實施項目工程的工程質(zhì)量、安全施工、計劃工期、內(nèi)部施工安排等有關問題。3、工程項目質(zhì)量安全負責人：負責本工程的施工安全、安全措施落實、監(jiān)督、并實施。負責停、送電聯(lián)系及落實，簽發(fā)安全作業(yè)工作票。負責工程質(zhì)量檢驗，組織工程自檢驗，報驗。負責工程消缺、整改。4、信息負責人：負責工程的車輛使用維護、施工器材運輸、材料供應、現(xiàn)場倉庫材料保管、施工人員的勞動保護用品、工地生活安排。竣工資
2、料填報、收集、整理、建檔等工作；二、施工管理1、根據(jù)網(wǎng)絡計劃的目標工期、制定各階段施工進度計劃、并落實、監(jiān)督執(zhí)行。2、施工安全保證建立健全安全管理網(wǎng)絡，施工中嚴格執(zhí)行安全作業(yè)票制度，落實施工措施，認真組織施工。各專業(yè)隊增設專職安全員，以監(jiān)督指導各施工隊和施工人員的安全作業(yè)。3、工程質(zhì)量監(jiān)督檢查加強現(xiàn)場質(zhì)量預控，對關鍵工序進行重點管理。現(xiàn)場施工過程應嚴格按照管理程序，接受工程監(jiān)理。凡不符合質(zhì)量要求的不得進行下一道工序的施工。質(zhì)檢人員對現(xiàn)場施工進行跟班監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題應及時聯(lián)系解決，將質(zhì)量事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。4、電器設備、施工材料質(zhì)量必須把好工程電器設備、工程材料質(zhì)量關，所有進場電器設備要有：設
3、備裝箱單、出廠合格證、出廠檢試驗報告等。材料要有質(zhì)量保證書、出廠檢驗合格證。不符合設計要求的設備、材料不得安裝。5、施工記錄整理現(xiàn)場施工記錄要準確及時、整潔、如實填報、不得搞回憶錄，以確保隱蔽、中間、竣工驗收工作按程序規(guī)定進行。6、現(xiàn)場文明施工施工駐地器具、施工材料堆放整齊，設專人管理。對甲方派駐的工地代表、工程監(jiān)理要尊重，如雙方意見有分歧，應根據(jù)有關標準和規(guī)范，協(xié)商解決。做到文明施工，做到工完料凈。不污染環(huán)境。7、節(jié)約措施（1）積極配合工程項目部工作，解決好有關政策性處理問題，以保證施工暢通，勞動力充足及成本費用減少。（2）地方性材料就近采購，減少運輸費用工作量。（3）合理組織、計劃運輸、(
4、吊裝)方案，減少空載。充分利用汽(吊)車。（4）加強原材料計劃采購，盡可能減少大材代小材的使用量。（5）積極利庫、降低庫存、減少積壓。（6）按進度供料，加強材料供應計劃性。（7）工程宜推行機械牽引或人力展放電力（控制）電纜。（8）推行經(jīng)濟責能、加大機械施工作業(yè)面、縮短施工工期。三、施工準備1）施工進度的管理進度計劃包括月計劃和周計劃，周計劃由項目經(jīng)理在周五工程例會上會同建設方、監(jiān)理方共同做出并切實執(zhí)行。2）施工質(zhì)量的管理（1）項目經(jīng)理是本工程按合同要求實施最終負責人，對各種資源的調(diào)配，工程的進度和施工的成本負責，要保證施工按設計文件、技術要求和施工規(guī)范、規(guī)程進行并滿足相應的技術驗收標準的要求，
5、最終達到項目制定的質(zhì)量目標。接受工程監(jiān)理對項目質(zhì)量控制。（2）項目工程師對本工程項目質(zhì)量計劃，質(zhì)量文件的實施及質(zhì)量管理工作負責，解決質(zhì)量問題，對施工圖例和技術資料、項目質(zhì)量文件、記錄的控制和管理負責。（3）質(zhì)量工程師負責對本工程項目的準備，接收甲供材料、設備、施工、安裝、吊裝、試驗，交付運行等整個過程質(zhì)量活動的控制、管理、監(jiān)督，改進負責并指導各級質(zhì)量人員的業(yè)務。（4）各有關職能部門，專業(yè)施工隊對所承擔項目的施工質(zhì)量負全責對所制定的各項質(zhì)量控制與管理制度與措施進行設施。保證所承擔的施工項目，滿足設計、規(guī)范，達到項目的質(zhì)量目標。3）材料、設備的管理加強對甲供設備、材料等質(zhì)量的管理；a：按工程部位進
6、度，提交甲供材料進場的計劃清單。b：對按照計劃進場的甲供設備、材料，進行登記造冊，填寫記錄，其規(guī)格、型號，逐一與設計核對，發(fā)現(xiàn)與圖紙不符，用標識分開堆存。對符合設計要求的材料集中存放。c：對進場設備、材料核對其出廠“三證”及有關出廠檢、試驗報告，保存收集齊并按監(jiān)理程序辦理材料報驗手續(xù)后方可運至施工現(xiàn)場。四、施工進度保證措施工程施工受各種因素影響，天氣、人員、協(xié)作方等。為應對不可抗因素對施工進度影響，項目組保證進度計劃措施如下：1、在很短時間時，出現(xiàn)大批可施工站點。應對方案：由項目經(jīng)理協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場負責人，調(diào)配施工人員，增調(diào)技術人員，形成多個施工組。2、協(xié)作方任務延遲，比如開挖受阻。應對方案：任務
7、分解，留下相關人員作業(yè)，將其他人員調(diào)配至下一工作點，保證進度。3、連續(xù)雨天，不能進場或進行室外部分安裝。應對方案：組織相關人員在可室內(nèi)工作區(qū)域施工，保證進度。五、施工質(zhì)量保證措施（1）加強與業(yè)主，監(jiān)理相關單位之間的配合，接受業(yè)主和監(jiān)理單位監(jiān)督與檢查，按監(jiān)理程序組織施工。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時查清原因，制度措施，予以改正。（2）送派素質(zhì)好、技術水平高、質(zhì)量意識強的施工人員，使用合理施工機具、裝備、調(diào)試測量儀器，采用合理的施工方法，按施工程序組織施工。（3）強化專業(yè)工程師職能，專業(yè)工程師對該項目的特點，消化施工圖紙，技術要求及質(zhì)量標準。中標后編制切實可行的，針對性強的施工技術方案，指導施工。加強技術
8、、質(zhì)量、安全交底環(huán)節(jié)，明確責任要求。（4）明確重點工序質(zhì)量設施控制措施，施工人員精心施工，質(zhì)檢人員重點檢查，并進行質(zhì)量預控。在質(zhì)量控制點必須經(jīng)專職質(zhì)檢員復檢合格后，報監(jiān)理復驗確認。六、安全生產(chǎn)和文明施工措施安全施工措施（一）、安全目標：零事故工程（二）、安全保證體系依據(jù)本工程的情況，建立如下安全保證體系，實行項目經(jīng)理安全責任制，項目經(jīng)理項對施工過程中的安全負管理責任。從施工技術人員到現(xiàn)場作業(yè)人員層層落實安全責任。1、保證安全的技術措施1.1 停電 1.2 驗電 1.3 掛接地線 2、一般安全措施 2.1 工地運輸安全注意事項 2.1.1 機動車運輸注意事項 （1）必須按有關交通規(guī)則之規(guī)定駕駛車
9、輛，嚴禁無駕駛執(zhí)照的人員開車。 （2）運輸?shù)缆芬凶銐虻穆访鎸挾群娃D(zhuǎn)彎半徑。山道駕駛要做足防護措施， 不得開快車，遇有來人、車提前避讓。 （3）運輸過程中備好一定數(shù)量的道木、三角木、跳板、鋼絲繩、千斤頂?shù)龋?作為臨時故障時用。 2.1.2 人力運輸注意事項 （1）搬運較大或較重設備時，應使（吊）汽車。 （2）路面潮濕抬運設備時，應采取防滑措施，并盡量避免在陡坡地段上工 作，如工作需要時，應減輕每人所抬重量。 （3）對于在道路附近作業(yè)，應在道路兩端距作業(yè)點20米以外設專人看守 并設標識警告牌有序組織作業(yè)點與交通道路的安全相結合。（4） 進入施工現(xiàn)場內(nèi)的人員必須正確配戴安全帽及個人勞動防護用品，
10、嚴禁酒后作業(yè)。 （5）電纜溝、電纜井、土石方開挖應按規(guī)定的放坡系數(shù)進行放坡，坑口邊 緣0.8m以內(nèi)不得堆放材料和工具，并做好防坍塌措施。 （6）電纜溝施工前摸清地下管線位置，根據(jù)現(xiàn)場情況另行編制施工方案。 （7）機電、試驗設備使用前應全面檢查，確認機電外殼裝置完整，絕緣良 好，接地可靠。施工用電源按規(guī)定接線，施工電器外殼要可靠接地。 （8）高空作業(yè)用旗語或手勢與地面保持聯(lián)系。 （9）起吊設備指揮人員必須在顯目位置，用口哨和紅白旗指揮起吊。 （10）電纜線盤架應穩(wěn)固，轉(zhuǎn)動靈活，制動可靠。 （11）電纜線盤展放處應設專人傳遞信另，作業(yè)人員不得站在線盤前操作。 如發(fā)現(xiàn)有缺陷時，應立即處理。 （12）
11、 電纜放線滑車使用前應進行外觀檢查，帶有開門裝置的必須有關門 保險。 （13） 沿線聯(lián)系信號應始終保持暢通，指揮人員如遇信號中斷應立即停止 作業(yè)。 2.2習慣性違章及其對策。 （1）習慣性違章主要類型和表現(xiàn) （2）不按要求驗電，掛接地線。 （3）高空作業(yè)不戴安全帽，不系安全帶。 （4）酒后作業(yè)。 （5）穿拖鞋作業(yè)。 （6）邊工作，邊聊天或邊吸煙。 （7）失去監(jiān)護，一人作業(yè)。 （8）不召開班前、班后會場。 （9）高空作業(yè)傳遞工具，物件不用吊繩而是拋遞。 （10）現(xiàn)場安全員執(zhí)法不嚴，對違規(guī)違章現(xiàn)象不制止。（11）安全措施而不做。（12）對雇傭的臨時工不進行安全培訓就讓其工作。（13）夜間貪玩，早晨
12、貪睡，倉促起床，空腹上班，給安全生產(chǎn)帶來隱患。2.3主要對策：（1）加強對工人的安全思想教育培訓，強化工人自我保護意識。（2）堅持安全活動日制度，對照安規(guī)組織討論木班違章現(xiàn)象和反違章措施。對教育不政或態(tài)度惡劣的，按罰款進行下崗處理。2.4危險點及其控制。設備安裝、施工過程施工現(xiàn)場易造成壓傷、摔傷、觸電、防火。控制措施：（1）在深坑內(nèi)工作時，坑邊的余土要清除，拋土要特別注意防止回落坑內(nèi)，打傷坑內(nèi)人員。（2）電纜溝、井挖坑過程中使用的鍬鎬不要磕手、刨腳。（3）采用的檔土板、撐木等擠傷作業(yè)人員，防止塌方措施要有安全系數(shù)。（4）挖好的桿塔坑內(nèi)應設好圍欄或可靠的蓋板，在道路上或附近的坑夜間要掛紅燈警示，
13、防止行人和各種車輛掉坑傷人。（5）臨時電源接入必須經(jīng)安全人員批準，并執(zhí)行有關規(guī)定，不得私拉亂扯，有防止觸電措施。（6）施工項目部應制定安全技術組織措施，并經(jīng)公司主管生產(chǎn)領導批準。（7）工作負責人在工工前必須熟悉施工現(xiàn)場，認真組織工作班成員學習批準的施工安全技術組織措施，做到人人明白施工任務、方法、安全技術措施。（8）設備吊裝工作要設專人統(tǒng)一指揮，開工前講明施工方法及信號。工作人員明確分工，密切配合，服從指揮，在路口設專人看守。（9）要使用合格的起重設備，嚴禁超載使用。（10）吊點鋼絲繩應套在吊桿的適當位置，防止設備突然傾倒。（11）設備吊裝過程中，除指揮者及指定人員外，其它人員必須遠離起重臂桿
14、下1.2倍離的距離以外，起重臂桿下工作人員戴好安全帽并有緊急避險措施。（12）變壓器、開關柜設備上所用的工器具、材料應使用工具袋、用無結繩進行傳遞，不許隨意亂扔以免打傷下方工作人員，應使用工具袋。（13）變壓器、開關柜設備下工作人員應站在安全位置，并戴好安全帽，嚴禁多層作業(yè)，防止掉物打傷。（14）現(xiàn)場工程人員戴好安全帽。（15）上、下傳遞工具、材料要綁牢，防止桿上使用工器具碰傷和擠傷手腳。（16）施工現(xiàn)場必須動火的，應對動火部位及周邊做好防火措施。（17）施工現(xiàn)場不允許動火作業(yè)的，工作人員嚴禁吸煙。七、文明施工措施（一）、文明施工目標：確保承包合同工程文明工地標準，爭創(chuàng)文明工地，嚴格執(zhí)行現(xiàn)行地
15、方施工安全檢查標準中文明施工的有關條款及有關規(guī)定。（二）、文明施工措施（1）施工現(xiàn)場臨設安全標語。隨時接受業(yè)主、政府部門、兄弟單位監(jiān)督和指導。施工人員進入現(xiàn)場一律佩帶工作卡。（2）嚴禁隨意占用現(xiàn)場周圍道路，妨礙交通，若不得不臨時占用，應首先聯(lián)系報批手續(xù)。（3）立治安保衛(wèi)制度，成立防護小組，負責現(xiàn)場保衛(wèi)工作和成品保護工作。配合業(yè)主做好防盜、防火等工作。搞好與其他單位的團結。（4）夜間施工必須經(jīng)業(yè)主許可，并嚴格限制灰塵和噪音，防止噪音干擾、環(huán)境污染，影響居民休息。8、保養(yǎng)、使用及維護措施遇突發(fā)性故障，派技術人員現(xiàn)場處理故障，如故障非本公司安裝原因，并查找分析原因后，協(xié)助業(yè)主處理，直至系統(tǒng)運行正常9、項目結束1、在每一個基站工程完畢后，按工程要求所需文件、檔案、資料、合同進行總的管理。負責對基站項目組各種制度、技術工程、標準施工作業(yè)書等文件編制、更改、解釋工作；負責對信息產(chǎn)生資料報表、表格、文件整理歸檔工作，在規(guī)定的時限內(nèi)做出工程結算。
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