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施工方案包含內(nèi)容（3頁）.doc

資源ID：442126 資源大小：17.50KB 全文頁數(shù)：3頁
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施工方案包含內(nèi)容（3頁）.doc

1、施工方案編制1. 編制依據(jù)一般包括現(xiàn)場的施工條件、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、政策文件、施工組織設(shè)計等。2. 工程概況施工方案的工程概況不是針對整個工程的介紹，而是針對本分部分項工程的內(nèi)容進(jìn)行介紹，不同分部分項介紹的內(nèi)容和重點不同。包括：(1)重點描述與施工方法有關(guān)的內(nèi)容和主要參數(shù)；(2)分部分項工程施工條件；(3)分部分項工程施工目標(biāo)；(4)特點及重難點分析。對施工方案的概況分析要簡明扼要，多用圖表表示，特點及重難點分析要分析得當(dāng)。3. 施工準(zhǔn)備包括技術(shù)準(zhǔn)備、機具準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、試驗、檢驗工作的內(nèi)容。技術(shù)準(zhǔn)備包括：(1)圖紙的熟悉及審圖工作，圖集、規(guī)范、規(guī)程等收集及學(xué)習(xí)；(2)現(xiàn)場條件的熟悉和了解；(3

2、)施工方案編制的前期準(zhǔn)備工作，如搜集資料及類似施工方案、工程量的計算、召開編制會議等；(4)其他與技術(shù)準(zhǔn)備相關(guān)的內(nèi)容，如相關(guān)合同的了解、當(dāng)?shù)刭Y源、機械性能、市場價格的收集和了解等。機具準(zhǔn)備包括：中小型施工機械、工程測量儀器、工程試驗儀器等，用列表形式說明所需機具的名稱、數(shù)量、規(guī)格、用途、進(jìn)出場時間。材料準(zhǔn)備：工程用主材、需要預(yù)定或有制作周期的材料、工程用輔材，注明規(guī)格型號、數(shù)量及進(jìn)出場時間。試驗及檢測工作：列表說明試驗的部位、方法、數(shù)量、見證部位等。4. 施工安排包括：組織機構(gòu)及職責(zé)、施工部位、施工流水組織、勞動力組織、現(xiàn)場資源協(xié)調(diào)、工期要求等組織機構(gòu)及職責(zé)：根據(jù)施工組織設(shè)計所確定的組織機構(gòu)對

3、該分部分項所涉及的機構(gòu)進(jìn)行細(xì)化，并明確分工及職責(zé)、獎懲制度。組織機構(gòu)細(xì)化至分包管理層，注明崗位人員姓名，主要負(fù)責(zé)區(qū)域及分工。施工部位：施工安排中應(yīng)明確該分部分項工程包括哪些施工部位。施工流水組織：分部分項工程的施工組織流水包括施工隊伍任務(wù)的劃分、施工區(qū)域的劃分、流水區(qū)段的劃分及流水順序，例如模板工程，應(yīng)按水平部位、豎向部位分別劃分流水段、根據(jù)工期及模板配置數(shù)量說明模板如何流水。勞動力組織：列表說明各時間段的各工種的勞動力人數(shù)。明確現(xiàn)場管理人員的勞動力數(shù)量特別是高峰期的勞動力數(shù)量及工種組成，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不能滿足進(jìn)度要求時，及時督促分包人調(diào)配人員。現(xiàn)場資源協(xié)調(diào)：主要指塔吊、電梯、腳手架、綜合加工廠、模板

4、等按工期調(diào)整資源配給，保證關(guān)鍵線路施工。工期要求：根據(jù)施組的大工期條件下編制的三級進(jìn)度，明確各工序的時間，要準(zhǔn)確，不合適的地方那個及時調(diào)整修正。5. 主要施工方法施工方法是施工方案的核心，應(yīng)根據(jù)工程特點盡量選擇工廠化、機械化的施工方法，原則如下：(1)方法可行，可以滿足施工工藝要求；(2)符合法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范等；(3)科學(xué)、先進(jìn)、可行、合理；(4)與選擇的施工機械和流水組織相協(xié)調(diào)。內(nèi)容包括：一般部位的施工方法，重難點部位的施工方法。重點描述重難點部位的施工工藝及技術(shù)要點。6. 質(zhì)量要求包含要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制措施。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)結(jié)合工程實際情況和施組中的質(zhì)量目標(biāo)，確定分部分項的質(zhì)量指標(biāo)。質(zhì)量控制措施應(yīng)結(jié)合工程特點及采用的施工方法有針對性的提出把證工藝質(zhì)量措施，可以從技術(shù)、施工、管理方面來控制，也可以從事前、事中、事后過程控制的角度論述。采取的保證質(zhì)量的措施及方法應(yīng)可行，方便施工、節(jié)約成本。凡是無效的、原則性的措施盡可能不寫，寧缺毋濫。其他要求根據(jù)施工合同和行業(yè)主管部門要求，制訂施工安全生產(chǎn)、消防、環(huán)保、成品保護(hù)等措施，編制內(nèi)容應(yīng)包括標(biāo)準(zhǔn)及控制措施，要結(jié)合工程特點及施工方法有針對性的描述。

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