1、企業未來發展計劃書堆龍區嘎瑪熱桑農牧民建筑施工隊2017年7月10日企業未來發展計劃一、企業現狀 堆龍德慶區嘎瑪熱桑農牧民建筑企業于2016年6月8日在堆龍德慶區工商局注冊成立，是具有房屋建筑工程施工總承包二級資質的施工總承包企業。 （一）營業范圍 包括房屋建筑工程施工，房建工程、公路工程、水利工程。 （二）人員及組織機構 企業現有各類專業技術管理人員18人，企業設有3部1室，預算部、工程部、經營財務部和綜合辦公室；基層共有4個單位：建筑項目部、安裝項目部、采供部、設備管理部。 （三）施工設施設備機具 堆龍德慶區嘎瑪熱桑農牧民建筑企業現有建筑施工機具及車輛8臺（套），其余設備完好；用于室外系統
2、安裝工程的各類設備機具齊全。 （四）企業業績從2016年6月8日企業成立以來，修建了措麥村周轉房；桑木村旅游富民工程及修建圍墻等等大小工程。二、企業主要經營理念 企業以“顧客所想的，是我們所做的”為基本經營理念，以“質量為本、爭創一流、服務社會”為企業經營方針，以一流的質量、一流的管理、一流的裝備、安全文明的施工，建設一流的工程、創建一流的企業，在為服務客戶的同時壯大自己， 實現全體股東的利益最大化，全體員工的價值最優化。 三、企業的發展戰略 （一）市場開拓戰略 1、“立足堆龍、進軍全區”企業將繼續加大西部市場的開發力度，不斷提高企業市政工程和公路工程建設的市場競爭力，鞏固和擴大該地區市場占有
3、率，并建立良好的市場信譽，為企業更好的實施西部戰略奠定基礎。 2、“以點帶面、向全區延伸”企業主業的重心，能夠在信息、技術、市場、施工等方面均可以做到與時俱進，保持企業業務的穩步發展，“十三五”末企業將發展成為文化特色鮮明的房屋建筑施工企業。 （二）發展戰略 專業化：大力發展機電安裝、暖通、給排水、裝飾裝修等專業工程的技術和管理能力，全面支撐房屋建筑工程總承包管理的優化升級。 信息化：以BIM技術的研發與應用為主導，全面對接現代信息化管理平臺，實現企業高效管理目標。 標準化：建立健全企業管理體系，以技術標準為支撐，建立全業務、全過程，全周期的標準化體系，推進企業精細化管理。 精益化：以企業價值
4、為導向，全面優化管理程序，用最小資源投入，創造出盡可能多的價值，為業主提供最優產品和最及時的服務。 （三）發展目標 企業總體的發展目標是建立、健全企業與項目兩級管理體系；形成具有特色鮮明的企業文化及兩級管理模式。根據宏觀經濟形式及房產發展趨勢，結合建筑企業自身的優劣勢，將發展目標分為長期目標、中期目標和短期目標，實現企業精益化管理目標。（四）內部管理發展戰略 依照現代企業制度整合企業資源， 按照建筑企業特點和國際慣例建立企業內部運行機制，探索項目法人制管理模式，進一步健全企業組織和管理制度， 提高企業的整體決策能力，建立更加完善的工程質量管理體系，財務核算體系和激勵約束體系。 四、企業未來發展將是我們順應“富民強國”實現“富民強企”的新時期，做好這個時期的工作，對于實現“員工豐衣足食”的目標、完成“鍛造客戶信賴的一流企業”愿景，具有十分重要的意義。讓我們在堆龍德慶區相關部門的正確領導下，充分發揮企業的整體優勢；以堅定的信心、高昂的斗志、扎實的工作，抓住機遇、與時俱進、開拓創新，攜手共創建美好的堆龍，為實現十三五時期扶貧開發工作和全面建設“一流企業”的宏偉目標而努力奮斗！堆龍區嘎瑪熱桑農牧民建筑施工隊2017年7月10日
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